FUNDAMENTOS DA GESTO

FINANCEIRA

Prof Mrcia Tenrio

Especialista em RH
IESA/FAA

O QUE GESTO?

a ao de estabelecer ou
interpretar objetivos e de alocar
recursos para atingir uma
finalidade previamente
determinada.
Tenrio(2001, p.22)

TRADICIONALMENTE A GESTO
EST ASSOCIADA AOS ATOS DE:

PLANEJAR: determinar a finalidade e os objetivos da

organizao, prevendo as atividades, os recursos e os
meios para os atingir.
ORGANIZAR: agrupar pessoas e recursos, definir
atribuies, responsabilidades e normas para atingir o
planejado.
DIRIGIR: conduzir e motivar as pessoas a cumprirem as
atividades planejadas.
CONTROLAR: comparar os objetivos e os recursos
previstos como os objetivos realmente alcanados e os
recursos efetivamente consumidos, a fim de corrigir ou
mudar os rumos fixados e os processos sucessivos de
planejamento, organizao, direo e controle.

O QUE GESTO?

A Gesto um ato relacional que se

estabelece entre pessoas, em espaos
e tempos relativamente delimitados,
objetivando realizaes e
expressando interesses de indivduos,
grupos e coletividade, por meio de
tecnologias e instrumentos de ao e
regulao social (FISCHER,2002).

A GESTO CONTEMPORNEA OU
GESTO SOCIAL REMETE A:

Um processo social que implica negociao e construo

de significados sobre as coisas que devem ser feitas;
Um componente central das organizaes formais e,
como tal, depende da hierarquia que limita autoridade e
visibilidade;
Est dentro de contextos socioeconmicos externos
organizao, contribuindo para a transformao
socioeconmica e cultural destes;
Uma funo, identificada com a pessoa do gerente, mas
passvel de ser exercida por outras pessoas e grupos
circunstancialmente;
Tem uma dimenso substantiva e outra simblica, que se
traduzem em atos, pensamentos, valores, emoes,
ideologias; contribuindo para produzir no apenas bens e
servios, mas identidades e subjetividades.

ORGANIZAO: Conceitos e
significados

Ato ou efeito de organizar(-se): modo

pelo qual um ser vivo organizado;
conformao, estrutura; modo pelo
qual se organiza um sistema;
associao ou instituio com
objetivos definidos; organismo; a
designao oficial de certos
organismos; planejamento, preparo
(FERREIRA, 1999).

ORGANIZAO: Conceitos e
significados

Como ordem, significando ordenar: a

organizao de tarefas, a organizao do
tempo, a organizao do espao etc.
Como entidade, que o mesmo que
organismo e, de modo geral, instituies
formalizadas, por exemplo: as organizaes
ou instituies religiosas, de ensino,
financeiras; as organizaes pblicas e
privadas; as empresas, entre outros.

ORGANIZAO: Conceitos e
significados

Como processo, isto , como

processo social e como resultado
desse processo, configurando o
conjunto e produto de relaes
sociais. Podem ser citados os mesmos
exemplos das organizaes como
entidade, considerando tambm o
processo que estabelece a dinmica e
a vida organizacional.

AMBIENTE DA GESTO
FINANCEIRA

CONCEITO DE FINANAS?

Arte e cincia de administar/gerir os

fundos. As finanas se ocupa do
processo, instituies, mercados e
instrumentos envolvidos na
transferncia de fundos entre
pessoas, empresas e governos.
Fundos: capital e outros valores
constitutivos do ativo duma
sociedade.

REAS DE FINANAS:

Servios Financeiros: a rea voltada

concepo e prestao de
assessoria, tanto quanto entrega de
produtos financeiros a indivduos,
empresas e governo.

CONCEITO DE GESTO
FINANCEIRA?

Diz respeito s responsabilidades do

administrador/gestor financeiro numa
empresa. Os gestores administram
ativamente as finanas de todos o
tipos de empresas, financeira ou no
financeiras, privadas ou pblicas,
grandes ou pequenas, com ou sem
fins lucrativos.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL

Firma Individual: uma empresa de

propriedade de uma nica pessoa, que
opera visando a seu prprio lucro. O capital
normalmente provm de recursos pessoais
ou de emprstimos, ficando o proprietrio
responsvel por todas as decises do
negcio. O proprietrio individual tem
responsabilidade limitada, ou seja, todos os
seus bens, no apenas o valor do
investimento original, podem ser utilizados
para satisfazer os credores.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL

Sociedades: consiste de dois ou mais

proprietrios dirigindo conjuntamente um
empreendimento, com fins lucrativos. A
maioria das sociedades forma-se a partir
de um contrato formal, conhecido como
contrato social. Nas sociedades em geral,
todos os scios tm responsabilidades
ilimitadas. J nas sociedades limitadas,
um ou mais scios podem ter
responsabilidade limitada, desde que pelo
menos um dos scios assuma
responsabilidade ilimitada.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL

J nas sociedades limitadas, um ou mais

scios podem ter responsabilidade limitada,
desde que pelo menos um dos scios
assuma responsabilidade ilimitada.
Normalmente, proibido scio com
responsabilidade limitada de tomar parte
ativa na administrao da empresa.

Normalmente, proibido scio com

responsabilidade limitada de tomar
parte ativa na administrao da
empresa.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL

Sociedade Annima: uma entidade

empresarial intangvel, criada por lei.
Freqentemente designada pessoa
jurdica, uma sociedade annima tem
poderes semelhantes aos de uma
pessoa, no sentido de que pde
acionar e ser acionada judicialmente,
estabelecer contratos e ser parte
deles, e adquirir propriedades em seu
prprio nome.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL

Principais integrantes da sociedade

annima:
* acionistas: so os verdadeiros donos
da empresa, em vista de seu patrimnio
em aes ordinrias e preferenciais. Eles
votam periodicamente para eleger os
membros do conselho de administrao
e para modificar o estatuto social da
empresa

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL
* o conselho de administrao:
possui autoridade mxima para
decidir os assuntos da sociedade e
para formular sua poltica geral.
Participam do conselho de
administrao pessoas-chave da
empresa, bem como pessoas
externas, homens de negcios e
executivos bem-sucedidos de outras
grandes organizaes.

FORMAS BSICAS DE
ORGANIZAO EMPRESARIAL
* o presidente ou executivo
principal: responsvel pela
administrao do dia a dia da
empresa e pela execuo das polticas
estabelecidas pelo conselho de
administrao. Reporta-se
periodicamente ao conselho de
administrao da empresa.