necessrio captar o melhor talento para a empresa, mas

tambm desenvolver estratgias para ret-lo

Reter o talento uma tarefa fundamental, no basta apenas construir uma equipe slida,
necessrio desenvolver estratgias para que as pessoas sintam-se bem em seu posto de trabalho,
decidam permanecer na organizao e no optem por outro emprego. Deve-se considerar que os
empregados mudam-se por motivaes intrnsecas e extrnsecas e procurar oferecer incentivos que
satisfaam grande parte das expectativas dos colaboradores.
As pessoas a cargo da gesto de pessoal devem estabelecer um plano de incentivos que permita
motivar os empregados para dar o melhor de seu talento e lhes anime a permanecer trabalhando
para a organizao.
O portal masquenegocio.com recomenda que antes de estabelecer um plano de incentivos devemos
estabelecer um objetivo a ser alcanado. Caso se deseja melhorar o ambiente de trabalho, sero
aplicadas diferentes estratgias a um plano com o que se deseja melhorar o rendimento dos
empregados ou reter o talento.
Deve-se considerar se sero oferecidos incentivos aos indivduos ou aos grupos e determinar o tipo
de condutas que sero premiadas dependendo do objetivo a ser alcanado. Principalmente, deve-se
conseguir que toda a equipe considere que as meta podem ser alcanadas, de outro modo as
pessoas poderiam sentir-se excludas.
indispensvel conhecer nossa equipe e suas necessidades, para expor incentivos que realmente
causem impacto. Deve-se entender o que os colaboradores desejam para oferecer incentivos que
os motivem a alcanar as metas expostas. Podem ser estabelecidos prmios em forma de bnus ou
dinheiro, melhorar a infraestrutura de trabalho, envolver a equipe em atividades recreativas, felicitar
ou expor reconhecimentos entre a equipe, oferecer maior responsabilidade, programas de formao,
horrios mais flexveis ou gerar metas para a equipe. As opes so muitas, mas sempre atentando
que as recompensas devem estar ligadas aos interesses dos colaboradores.
Alguns estrategistas consideram que estratgias de maior efetividade consistem em dar ao
empregado uma ideia do impacto que seu trabalho ter na sociedade, envolv-lo no trabalho de
equipe e dar liberdade para criar solues para fazer melhor seu trabalho. Dessa forma, o
colaborador sente-se importante e ao mesmo tempo melhora sua produtividade e seu ambiente de
trabalho.
Todas as medidas adotadas devem ser avaliadas para medir sua efetividade ou modificadas para
obter melhores resultados. Os estudantes da rea de Empresas da FUNIBER procuram pesquisar
sobre os mtodos mais efetivos para reter o talento nas empresas