ove Forward with Confidence BUREAU VERITAS TREINAMENTO OHSAS 18001:2007 Sistemas de Gestao da Seguranca Satide no Trabalho Requisitos NOTA: E proibida a reprodugao deste material, por qualquer meio, ‘sem a prévia © expressa autorzagao do BUREAU VERITAS DO BRASIL do Ca, 277 Torte 8 Anda ia Guaran\- CEP 0491-000 - Se Pade Teieone: 85 {11 2555 8000 - Ste yw belnamerta conteVERITAS Sumario Prefacio. Introdugao. ns. 5 4 Objetivo e campo de aplicagao... 2 Publicagées de referéncia.. 3 Termos e definigées.. 4 Requisitos do sistema de gestao da SST. 4.1 Requisitos gerais... 4.2 Politica de SST. 4.3 Planejamento. 4.4 Implementagao e operagao.......... 13 4.5 \Verificagao. 46 Andlise critica pela diregao. Anexo A... Anexo B, Bibliografia,Prefacio Esta Norma da Série de Avaliag&o da Seguranca ‘Saude no Trabalho — Occupational Health and Safe- ty Assessment Series (OHSAS) - e 0 documento ‘que a acompanha OHSAS 18002, Diretrizes para 2 implementacao da OHSAS 18001, foram desen- volvidos em resposta a demanda de clientes por uma norma reconhecida para sistemas de geste da Seguranga © Saude no Trabalho, com base na ‘qual sous sistemas de gestdo possam ser avaliados e certificados, A OHSAS 18001 foi desenvolvida de forma a sor compativol com as normas para sistemas de gestao ISO 9001:2000 (Qualidade) e ISO 14001:2004 (Am- biontal), a fim de facilitar a integragdo dos sistemas, de gestio da Qualidade, Ambiental © da Soguranga © Saude no Trabalho, se assim as organizacoes 0 desejarem. Esta Norma OHSAS cera revisada ou alterada quan- do for considerado apropriado. As rovisdes sera realizadas quando forem publicadas novas edicdes da ISO 9001 ou da ISO 14001 para assogurar a con- tinuidade da compatibiidade. Esta Norma OHSAS sera retirada de circulagao quando da publicagso de seu conteudo como Nor- ma Intemacional. Esta Norma OHSAS foi claborada de acordo com as, regras estabelecidas nas Diretrizes ISOEC, Parte 2 Esta segunda edicao cancela © substitui a primeira ‘odigdo (OHSAS 18001:1999), que fol revisada tec- ricamente. ‘As principais mudangas em relagao a edi¢ao ante- Tior sa0 as sequintes: + Foi dada maior énfase a importancia da “Saude’. + AOHSAS 18001 agora se autodenomina uma norma, e ndo uma especificagdo ou documento como na edigao anterior. Isso reflete 0 aumen- to da adocao da OHSAS 18001 como base de normas nacionais para sistemas de gestao da seguranca e satide no trabalho. +O diagrama do modelo PDCA (Plan-Do-Check- ‘Act = Planejar-Fazer-Verificar-Agir) somente é apresentado na Introducao, em sua integra nao em partes segmentadas, no inicio de cada ‘seco principal + As publicagées de referéncia da segao 2 foram limitadas somente a documentos internaciona- is. + Foram adicionadas definigdes novas € as definigdes existentes foram revisadas. + Houve em toda a norma melhoria significativa no alinhamento com a ISO 14001:2004 e au- mento da compatibilidade com a ISO 9001-2000. + © termo “risco toleravel” foi substituido pelo termo “risco aceitavel” (ver 3.21), + 0 termo “acidente” foi incluido no termo “inci dente” (ver 3.8). + A definicéo do termo “perigo” nao se refere mais a “dano a propriedade ou dano ao ambi- ente do local de trabalho" (ver 3.16), Considera-se agora que tal “dano” nao esta di- retamente relacionado a gestéo da Seguranca @ Salide no Trabalho, que é a finalidade desta Norma OHSAS, mas que esta inserido no cam- po da gestio de ativos, Em vez disso, convém que 0 risco de que tal dano” tenha um efeito na Seguranca e Satide no Trabalho seja identifica- do através do processo de avaliagao de riscos da organizagao, e seja controlado através da aplicagao de controles de riscos apropriados.+ As subsegoes 4.3.3 © 4.3.4 foram agrupadas, alin- hando-se a ISO 14001:2004, + Foi introduzido um novo requisito para que seja considerada a hierarquia dos controles como parte do planejamento da SST (ver 4.3.1) + Agestao de mudangas @ agora tratada de maneira mais explicita (ver 4.3.1 € 4.4.6) + Foi inclulda uma nova seco sobre “Avaliagao de Compliance”, ou seja, “Avaliacao do atendimento a requisitos legals e outros’ (ver 4.52) + Foram introduzidos novos requisites para a partici pagao e consulta (ver 4.4.3.2). + Foram incluidos novos requisitos para a investiga (¢30 de incidentes (ver 4.5.3.1). Esta publicagso nao pretende incluir todas as cléu- sulas necessatias de um contrato. Seus usuarios 80 responsaveis por sua correla aplicacao. A conformidade com esta Norma da Série de Avaliacao da Seguranca e Saide do Trabalho (OHSAS) nao confere imunidade em relacio as obrigacées legais. Introdugao Organizagdes de todos os tipos esto cada voz mais preocupadas em atingir e demonstrar um bom desempenho em Seguranca @ Saude no Trabalho (SST), por meio do controle de seus riscos de SST, ‘cverente com sua politica © sous objetivos de SST. ‘Agem assim dentro de um contexto de legisiagao cada vez mais exigente, do desenvolvimento de politicas econdmicas e de outras medidas desti- adas a promover boas praticas de SST, ¢ de uma crescente preocupacao das partos intoressadas: com quastdes de SST. Muitas organizagdes t6m efetuado “andlises” ou “auditorias” de SST a fim de avaliar seu desempen- ho nessa area. No entanto, por si ss, tals “analisos™ “auditorias” podem nao ser suficientes para pro: Porcionar a uma organizacao a garantia de que sou desempenno nao apenas atende, mas continuara a alender, aos requisites legais © aos de sua propria politica. Para que sejam eficazes, ¢ necessario que ‘esses procedimentos sejam realizados dentro de um sistema de gestao estruturado que esteja inte- ‘grado na organizacao. ‘AS Normas OHSAS para a gestéio da SST tém por objetivo fornecer as organizagoes elementos de um sistema de gestao da SST eficaz, que possa ser in- tegrado a outros requisitos de gestio, © auxils-las a alcangar seus objelivos de SST e econémicos. No se pretende que essas normas, bem como outras Normas Intemnacionais, sejam utiizadas para criar barreiras comerciais nao-tarifarias, nem para am- pliar ou alterar as obrigagbes legais de uma orga- nizagao, Esta Norma OHSAS especifica requisites para um sistema de gostao da SST, para permitir a uma or- ganizagto desenvolver e implementar uma politica ® objetivos que levem em consideragso requisitos legals e informagbes sobre os riscos de SST. Pre- tende-se que seja aplicada a todos os tipos e portes de organizagbes e se adeque a diferentes condigdes geograficas, culturais e socials, A base dessa abor- dagem esta representada na Figura 1. O sucesso do sistema depende do comprometimento de todos os nivels @ fungSes e especialmente da Alta Diregao. Um sistema desse tipo permite a uma organizagao desenvolver uma politica de SST, estabelecer obje- tivos e processos para atingir os compromatimen- tos da politica, executar aces conforme necessario para melhorar seu desempenho, e demonstrar a cconformidade do sistemia com os requisitos desta Norma OHSAS. A finalidade geral desta Norma OH- SAS € apolar e promover boas praticas de SST, de maneira balanceada com as necessidades socio- econdmicas. Deve-se notar que muitos dos requisi- tos podem ser abordados simultaneamente ou rea preciados a qualquer momento.A segunda edicao desta Norma OHSAS busca 0 esclarecimento da primeira edigo, para auxiiar 0 seu entendimento, e leva em consideragao as dis- posiges da ISO 9001, ISO 14001, ILO-OSH e de outras normas © publicagées sobre sistemas de gestéo da SST, de maneira a aumentar a compatibi- lidade entre essas normas, em beneficio da comuni- dade de usuarios. Existe uma importante distingao entre esta Norma OHSAS, que descreve os requisitos do sistema de gestdo da SST de uma organizacao e pode ser uli- lizada para cerlificagao! registro e/ou para autode- claracao do sistema de gestao da SST de uma or ‘ganizagao, © diretrizes nao-certificaveis destinadas a fornecer orientacao genérica a uma organizac0 para estabelecer, implementar ou Analiso critica pela direcao. Verificagao e cao corretiva Methoria Continua melhorar um sistema de gestao da SST. A gestao da ‘SST abrange uma vasta gama de questves, inclul do aquelas com implicagdes estratégicas e compel tivas. A demonstraeao de um processo bem suce- dido de implementacao desta Norma OHSAS pode ser utlizada por uma organizagao para assegurar as partes interessadas que ela possui um sistema de esto da SST apropriado em funcionamento, OrganizagBes que necessitam de mais orientagoes genéricas sobre uma gama variada de questOes re- lativas a sistemas de gesto da SST devem busca- las na OHSAS 18002. Qualquer referencia a outras Normas Internacionais tem carater meramente infor- mativo. Politica de SST Implementagao © Operagao Figura 1 - Modelo de sistema de gestao da SST para esta Norma OHSASNOTA ~ Esta Norma OHSAS é baseada na metodo- logia conhecida come PDCA (Plan-Do-Check-Act = Planejar-Fazer-Verificar-Agir). O POCA pode ser de- serito resumidamente da seguinte forma: = Planejar: estabelecer os objetivos e processos ne- cessarios para atingir os resultados de acordo com a politica de SST da organizacao. - Fazer: implementar os processos. - Verificar: monitorar e medir 08 processos em rela- {¢80 4 politica e aos objetivos de SST, aos requisitos legais e outros, e relatar os resultados. ~ Agir: executar agdes para melhorar continuamente 0 desempenho da SST. Muitas organizagées gerenciam suas operacdes através da aplicagao de um sistema de processos e suas interagdes, que podem ser referenciados como “abordagem de processo”. A ISO 9001 promove a utlizagao da abordagem de processo. Como o PDCA pode ser aplicado a todos os processos, as duas metodologias sao consideradas compativeis, Esta Norma OHSAS contém requisites que podem ser auditados de maneira objetiva; entretanto, nao estabelece requisitos absolutos para o desempenho, da SST, além dos comprometimentos, expressos na politica de SST, de estar em conformidade com os requisitos legais © outros requisites aplicéveis aos quais @ organizacao tenha subsorito, para a pre- vencao de lesdes e doencas ocupacionais e para a methoria continua, Sendo assim, duas organizagoes ‘que desenvolvam atividades simitares, mas que ten- ham niveis diferentes de desempenho da SST, po- dem estar em conformidade com seus requisites. Esta Norma de SST ndo inclui requisitos especificos de outros sistemas de gestao, tais como aqueles da qualidade, ambiental, seguranga patrimonial ou gestao financeira, muito embora seus elementos possam ser alinhados ou integrados aos de ouitros sistemas de gesto. E possivel a uma organizagao adaptar seu(s) sistema(s) de gestdo existente(s) de maneira a estabelecer um sistema de gestio da SST que esteja em conformidade com os requisitos des- ta Norma OHSAS. Deve-se notar, entretanto, que a aplicagao de varios elementos do sistema de gestdo pode diferir, dependendo da finalidade pretendida e das partes interessadas envolvidas. O nivel de detalhes e a complexidade do sistema de gestéo da SST, a extensdo da documentacao € 08 recursos a ele destinados dependem de uma série de fatores, tals como 0 campo de aplicagao do sistema, o porte da organizagdo ¢ a natureza de suas atividades, produtos e servigas, e @ cultura da organizacao. Esse pode ser, em particular, 0 caso das pequenas e médias empresas. 1 Objetivo e campo de aplicagao Esta Norma da Série de Avaliagdo da Seguranga € Sade no Trabalho (OHSAS) especifica os re- quisitos para um sistema de gestao da Seguranca @ Satide no Trabalho (SST), para permitir a uma or- Ganizagao controlar os seus riscos de acidentes € doengas ocupacionais e melhorar 0 seu desempe- nho da SST. Ela nao estabelece critérios especificos de desempenho da Seguranca e Satide no Traba- Iho, nem fornece especificagées detalhadas para o desenho de um sistema de gestao Esta Norma OHSAS se aplica a qualquer organiza- co que deseje a) estabelecer um sistema de gestao da SST para eliminar ou minimizar riscos as pessoas e a outras partes interessadas que possam estar expostas aos perigos de SST associados a suas atividades; b) implementar, manter e methorar continuamente um sistema de gestdo da SST; ©) assegurar-se da conformidade com sua politica de SST definida; d) demonstrar conformidade com esta Norma OH- SAS da seguinte forma:1. fazendo uma auto-avaliagao e autodectaragao; ou 2. buscando a confirmacao de sua conformidade por meio de partes que tenham interesse na organiza- 40; tais como clientes, ou 3. buscando a confirmagao de sua autedeclaraco por meio de uma parte externa a organizacao, ou 4, buscando a certificagao/registro de seu sistema de gestdo da SST por meio de uma organizagao ex- tema, Todos os requisitos desta Norma OHSAS se des- tinam a ser incorporados em qualquer sistema de gestdo da SST. A extensao da aplicagdo dependera de fatores como a politica de SST da organizagao, a natureza de suas atividades € 0s riscos e a com- plexidade de suas operacées Esta Norma OHSAS é direcionada @ Seguranga e Satide no Trabalho ¢ no a outras dreas de segu- ranga e sade, tals como programas de bem-estar de funcionarios, seguranga de produtos, danos A propriedade ou impactos ambientais. 2 Publicagées de referéncia Outras publicagdes que fornecem informacées ou diretrizes estao listadas na Bibliografia. E aconse- Ihavel que sejam consultadas as tltimas edigdes de cada publicagdo. Especificamente, convém que seja teita referencia a: - OHSAS 18002, Sistemas de Gestao da Seguranca e Satide no Trabalho - Diretrizes para a implemen- tagdo da OHSAS 18001 - Organizaco Internacional do Trabalho:2001, Di- retrizes para Sistemas de Gestao da Seguranga Satide no Trabalho (SG-SST) 3 Termos e definicdes Para os efeitos desta Norma OHSAS. aplicam-se os, seguintes termos e definigées: 3.1 Risco aceitavel Risco que foi reduzido a um nivel que pode ser to- lerado pela organizacéo (3.17), levando em consi- deragao suas obrigagoes legais e sua propria politl- ca de SST (3.18) 3.2 Auditoria Processo sistematico, documentado e independen- te, para obter “evidéncia da auditoria” e avalid-la ob- jetivamente para determinar a extensdo na qual 0s “oriterios de auditoria” sao atendidos. [ISO 9000:2005, 3.9.1] NOTA 1 — Independente nao significa necessaria- mente “externo & organizagao". Em muitos casos, Particularmente em pequenas organizagoes, a in- dependéncia pode ser demonstrada pela liberdade oriunda da responsabllidade para a atividade sendo auditada. NOTA2~ Para mais orientagoes sobre “evidéncia da auditoria” e “eritérios de auditoria’, ver a ISO 19011 Proceso recorrente de se avangar com o sistema de gestao da SST (3.13), com o propésito de atingir © aprimoramento do desempenho da SST (3.15) geral, coerente com a politica de SST (3.16) da or- ganizagao (3.17). NOTA 1 — Nao 6 necessario que 0 processo seja aplicado simultaneamente a todas as areas de ativi- dade. NOTA 2 ~Adaptado da ISO 14001:2004, 3.2.3.4 Agao corretiva Aco para eliminar a causa de uma nio-confor- midade (3.11) identificada ou outra situagao inde- sejavel NOTA 1 — Pode existir mais de uma causa para uma ndo-conformidade. NOTA 2 ~ Acao corretiva € executada para preve- hi a repeti¢ao, enquanto que a agao preventiva (3.18) € executada para prevenir a ocorréncia {ISO 9000:2005, 3.6.5]. 3.5 Documento Informagao € 0 meio no qual ela esté contida. NOTA — © meio fisico pode ser papel, magnético, disco de computador de leitura dtica ou eletranica, fotografia ou amostra-padrao, ou uma combinacao destes. [ISO 14001:2004, 3.4] 3.6 Perigo Fonte, sittiago ot ato com potencial para provocar danos humanos em termos de lesdo ou doenga (3.8), ou uma combinacao destas. 3.7 Identificagao de perigos Processo de reconhecimento de que um perigo (3.8) existe e definicao de suas caracteristicas 3.8 Doenga Condigao fisica ou mental adversa identificavel, ori- unda de, e/ou agravada por, uma atividade laboral e/ ul sittuaco relacionada ao trabalho. 3.9 Incidente Evento relacionado ao trabalho no qual uma lesao ou doenca (3.8) (independentemente da gravidade) 0u fatalidade ocorreu ou poderia ter ocorrido, NOTA 1 — Um acidente é um incidente que resultou em lesao, doenga ou fatalidade. NOTA 2 — Um incidente no qual nao ocorre leséo, doenga ou fatalidade pode também ser denominado um “quase-acidente”, “quase-perda’, “ocorréncia anormal’ ou “ocorréncia perigosa’ NOTA 3 Uma situagao de emergéncia (ver 4.4.7) € um tipo particular de incidente 3.10 Parte Interessada Individuo ou grupo, intemo ou extemo ao local de trabalho (3.23), interessado ou atetado pelo de- sempenho da SST (3.15) de uma organizagao 17). 3.11. Ndo-conformidade Nao atendimento a um requisito. {ISO 9000:2005, 3.6.2: ISO 14001, 3.15] NOTA = Uma nao-conformidade pode ser qualquer, desvio de’ - normas, praticas, procedimentos, requisitos legais, etc. de trabalho portinontes. - requisitos do sistema de gestéo da SST (3.13) 3.12 Sequranca e Satide no Trabalho (SST) Condigées e fatores que afetam, ou poderiam afetar, a seguranga e a satide de funcionérios ou de outros trabalhadores (incluindo trabalhadores temporarios e pessoal terceirizado), visitantes ou qualauer outra pessoa no local de trabalho (3.23). NOTA ~ Organizagies podem estar sujeitas a requi- sitos legais para a seguranca e satide das pessoas fora de seu local de trabalho (3.23), ou que estejam expostas as atividades do local de trabalho (3.23).Sa 3.13 Sistema de gestéo da SST Parte do sistema de gestao de uma organizagao (3.17) utiizada para desenvolver e implementar sua politica de SST (3.16) ¢ para gerenciar seus riscos (3.21) de SST. NOTA 1 - Um sistema de gestéo é um conjunto de elementos inter-relacionados utilizados para esta- belecer a politica e os objetivos e para atingir tais objetivos, NOTA 2 — Um sistema de gestéo inclu a estrutura ‘organizacional. atividades de planejamento (inclu- indo, por exemplo, a avaliagao de riscos € o estabe- lecimento de objetivos), responsabilidades, praticas, procedimentos (3.19), processos e recursos. NOTA 3 —Adaptado da ISO 14001:2004, 3.8 3.14 Objetivo de SST Meta de SST, em termos do desempenho da SST (B15), que uma organizacao (3.17) estabelece para ela propria atingi NOTA 4 — Convém que os objetivos sejam quantifi- cados sempre que exeqiivel. NOTA 2 - A sego 4.3.3 requer que 08 objetivos de SST sejam coerentes com a politica de SST (3.16). 3.15 Desempenho da SST Resultados mensurdveis da gestéio de uma orga- nizacao (3.17) de seus risco(s) (3.21) de SST. NOTA 1 ~ Medigo do desempenho da SST inclui a medicao da eficacia dos controles da organizacdo. NOTA 2 — No contexto dos sistemas de gest4o da SST (3.13), 0s resultados também podem ser medi- dos em relagao & politica de SST (3.16), objetivos de SST (3.14) e outros requisitos de desempenho da SST da organizagao (3.17) 3.16 Politica de SST Intengoes e principios gerais de uma organizacao (3.17) em relacéo ao seu desempenho da SST (3.15), conforme formalmente expresso pela Alta reco NOTA 1—A politica de SST fornece um arcabouco para a aco e para o estabelecimento dos objetivos de SST (3.14) NOTA 2 — Adaptado da ISO 14001:2004, 3.11 3.17 Organizacdo Empresa, corporacao, firma, empreendimento, au- toridade ou instituigdo, ou parte ou uma combinagao desses, incorporada ou nao, piblica ou privada, que tenha fungdes e administragao proprias NOTA — Para organizagdes que tenham mais de uma unidade operacional, uma tnica unidade operacional pode ser definida como uma organiza- 40. (ISO 14001:2004, 3.16] 3.18 Acao preventiva ‘Ago para eliminar a causa de uma potencial nao- conformidade (3.11) ou outra situacao potencial- mente indesejavel. NOTA 1 - Pode existir mais de uma causa para uma no-conformidade potencial NOTA 2 ~ Ago preventiva é executada para preve- hir a ocorréncia, enquanto que uma agao corretiva (3.4) 6 executada para prevenir a repeticao, {ISO 9000:2005, 3.6.4] 3.19 Procedimento Forma especificada de executar uma atividade ou um processo NOTA ~ Procedimentos podem ser documentados ou nao. (ISO 9000:2005, 3.4.5] 103.20 Registro Documento (3.5) que apresenta resultados obtidos. ou fornoce evidéncias de atividades realizadas. [ISO 14001:2004, 3.20) 3.21 Risco Combinagao da probabilidade de ocorréncia de um evento perigoso ou exposi¢ao(6es) com a gravidade da leso ou doenca (3.8) que pode ser causada pelo evento ou exposigo(5es) 3.22 Avaliagao de riscos Processo de avaliago de tisco(s) (3.21) proveniente(s) de perigo(s), levando em considera- a0 a adequacao de qualquer controle existente, decidindo se 0 risco € ou nao aceitavel 3.23 Local de trabalho Qualquer local fisico no qual atividades relaciona- das ao trabalho so executadas sob 0 controle da organizagao. NOTA — Sempre que fizer consideragées sobre o que constitu’ um local de trabaino, convém que a organizacao (3.17) leve em consideragao os efeitos da SST sobre 0 pessoal que esteja, por exemplo, viajando ou em transito (p.ex.: dirigindo, viajando de avio, énibus ou trom), trabalhando nas instalages de um cliente, ou trabalhando em casa. 4 Requisitos do sistema de gestao da SST Acrganizagao deve estabelecer, documentar, imple- mentar, manter e melhorar continuamente um siste- ma de gestéo da Seguranca e Satide no Trabalho (SST) em conformidade com os requisitos desta Norma OHSAS, e determinar como ela ira atender a esses requisitos, A organizacao deve definir e documentar 0 escopo de seu sistema de gestéo da SST. 4.2 Politica de SST A Alta Diregao deve definir e autorizar a politica de SST da organizagao e assegurar que, dentro do es- copo definido de seu sistema de gest4o da SST, a politica: a) seja apropriada 4 natureza e escala dos riscos de SST da organizagao; b) inclua um comprometimento com a preveneao de lesdes € doengas e com a melhoria continua da gestao da SST e do desempenho da SST. ¢) inclua um comprometimento em atender, pelo menos, aos requisitos legais aplicaveis e a outros requisitos subscritos pela organizagdo que se rela- cionem a seus perigos de SST; ) fornega o arcabougo para 0 estabelecimento e analise critica dos objetivos de SST; ) seja documentada, implementada e mantida: 1) seja comunicada a todas as pessoas que trabal- hem sob o controle da organizagao, com 0 intuito de que clas tenham ciéncia de suas obrigagées indivi- duais em relacao a SST; 4g) esteja disponivel as partes interessadas, h) seja periodicamente analisada criticamente para assegurar que permanece pertinente e apropriada 4 organizagao, 4.3 Planejamento 4.3.1 Identificagao de perigos, avaliagao de ris- cos e determinacao de controles A organizacao deve estabelecer, implementar manter procedimento(s) para a identificagao con tinua de perigos, a avaliagao de riscos € a determi nagao dos controles necessarios.Cnn O(s) procedimento(s) para a identificagao de peri- gos e para a avaliacao de riscos deve(m) levar em consideraco’ a) atividades rotineiras e nao-rotineiras; b) atividades de todas as pessoas que tenham acesso ao local de trabalho (incluindo terceirizados e visitantes); ©) comportamento humano, capacidades e outros fatores humanos, 4) perigos identificados de otigem externa ao local de trabalho, capazes de afetar adversamente a se- guranca e a satide das pessoas sob 0 controle da organizagao no local de trabalho; €) perigos oriados na vizinhanga do local de trabalho por atividades relacionadas ao trabalho sob 0 con- {role da organizacao; NOTA 1 = Pode ser mais apropriado que tais perigos sojam avaliados como aspectos ambientais. 4) infra-estrutura, equipamentos e materiais no local de trabalho, sejam eles fornecidos pela organizagéo 0u por outros; g) mudangas ou propostas de mudan¢a na orga- nizagdo, em suas atividades ou materiais; h) modificagses no sistema de gestdo da SST, inclu indo mudangas temporarias, bem como seus impac- tos nas operagdes, processos e atividades; i) qualquer obrigacéo legal aplicével relacionada & avaliacao de riscos e a implementacao dos controles necessarios (ver também NOTA na sego 3.12); j) 0 desenho das areas de trabalho, processos, instalagées, maquinas/equipamentos, procedimen- tos operacionais e organizacao do trabalho, inclu- indo sua adaptagdo és capacidades humanas. ‘A motodologia da organizagao para a identificacdio de perigos e para a avaliagao de riscos deve: a) ser definida em relagdo ao seu escopo, natureza € momento oportuno para agir, para assegurar que ela seja proativa em vez de reativa; b) fornecer subsidios para a identificagao. prioriza- go © documentagio dos riscos, bem como para a aplicagao dos controtes, conforme apropriado. Para a gestéo de mudangas, a organizagao deve identificar os perigos de SST e os riscos de SST as- sociados as mudangas na organizagao, no sistema de gestao da SST, ou em suas atividades, antes da introdugdo de tais mudangas ‘A organizacao deve assegurar que os resultados dessas avaliagées sejam levados em consideracdo quando da determinagao dos controles. ‘Ao determinar os controles ou considerar as mudan- Gas nos controles existentes, deve-se considerar a tedugdo dos riscos de acordo com a seguinte hie- rarquia a) eliminagéo b) substituigao ©) controles de engenharia d) sinalizacao/alertas e/ou controles administrativos €) equipamentos de protegao individual (EPIs), A organizagao deve documentar e manter atualiza- dos 0s resultados da identificacao de perigos, da avaliacao de riscos e dos controles determinados. A organizagao deve assegurar que os riscos de SST € 08 controles determinados sejam levados em con- sideracao_no estabelecimento, implementacao e manutengao de seu sistema de gestao da SST.NOTA 2 — Para mais orientagdes sobre identificagéio de perigos, avaliagao de riscos e determinacao de controles. ver a OHSAS 18002 4.3.2 Requisitos legais e outros A organizacao deve estabelecer, implementar manter procedimento(s) para identificar e ter acesso a legislagdo ¢ a outros requisitos de SST que Ihe 840 aplicavels, A organizagao deve assegurar que tais requisitos le- ais aplicaveis ¢ outros requisitos subscritos por ela sejam levados om consideraco no estabelecimen- to, implementagao e manutengao de seu sistema de gestdo da SST. A organizagao deve manter essa informacdo atua- lizada Aorganizacao deve comunicar as informagdes perti- nentes sobre requisitos legais ¢ outros requisitos as pessoas que traballiam sob seu controle e as outras partes interessadas pertinentes. 4.3.3 Objetivos e programa(s) A organizacao deve estabelecer, implementar manter objetivos de SST documentados, nas fun- g0es e nivels pertinentes da organizagao. Os objetivos devem ser mensuraveis, quando exequlvel, e coerentes com a politica de SST, inclu- indo-se os comprometimentos com a prevengao de lesdes e doengas, com o atendimento a requisitos legais aplicaveis e outros requisitos subscritos pela organizacao, e com a melhoria continua. Ao estabelecer e analisar criticamente seus obje- tivos, @ organizagao deve considerar os requisitos legais e outros requisitos por ela subscritos e seus riscos de SST. Deve também considerar suas op- 0es tecnologicas, seus requisites financeiros, ope- racionais e comerciais, bem como a visao das par- {es interessadas pertinentes. A organizagdo deve estabelecer, implementar ‘manter programas) para atingir seus objetivos. O(s) programa(s) deve(m) incluir pelo menos: 2) atfibuigéo de responsabilidade e autoridade para atingir os objetivos nas fungées e niveis perfinentes da organizagao, b) os meios € 0 prazo no qual os objetives devem ser atingidos. Q{s) programa(s) deve(m) ser analisado(s) crit- camente a intervalos regulares © planejados, € ajustado(s) conforme necessario, para assegurar que 08 objetivos sejam atingidos. 4.4 Implementagao e operagao 4.44 Recursos, fungées, responsabilidades, prestagoes de contas e autoridades AAllta Direcao deve assumir a responsabilidade final pela SST e pelo sistema de gesto da SST. A Alta Diregao deve demonstrar seu comprometi- mento: a) garantindo a disponibilidade de recursos essenci- ais para estabelecer, implementar, manter e metho- rar 0 sistema de gestao da SST. NOTA 4 = Recursos incluem: recursos humanos © habilidades especializadas, infra-estrutura organiza- cional, tecnologia ¢ recursos financoiros. b) definindo fungées, alocando responsabilidades € prestagdes de contas € delegando autoridades, a fim de facilitar a gestdo eficaz da SST. Fungées. responsabilidades, prestagdes de contas © autori- dades devem ser documentadas e comunicadas. ‘Acrganizagao deve indicar representante(s) da Alta Direcao com responsabilidade especifica pela SST. independentemente de outras responsabilidades, © ‘com fungoes ¢ autoridade definidas para’ 1%a) assegurar que o sistema de gestao da SST seja estabelecido, implementado e mantido em conformi- dade com esta Norma OHSAS; ) assegurar que os relatos sobre 0 desempenho do sistema de gosto da SST sejam apresentados 2 Alta Direeao para analise critica e sejam utiizados como base pata a melhoria do sistema de gestao da SST. NOTA 2 —A pessoa indicada pela Alta Dirego (por fexemplo, em uma organizacao de grande porte, tum membro da Diretoria ou do Comité Execu- tivo) pode delegar algumas de suas obrigagoes a representante(s) da diregao subordinado(s), embora ainda retendo 2 responsabilidade pela prestacao de contas, ‘A identidade da pessoa indicada pela Alta Direg30 deve estar a disposigo de todas as pessoas que trabalham sob 0 controle da organizaczo. Todos aqueles com responsabilidade administrativa devem demonstrar seu comprometimento com a methoria continua do desempenho da SST. A organizagto deve assegurar que as pessoas no local de trabalho assumam responsabilidades por ‘aspectos da SST sobre os quaiis elas exercem con- role, incluindo @ conformidade com os requisitos aplicavels de SST da organizacao. 4.4.2 Competéncia, treinamento e conscientiza- a0 ‘Acrganizagao deve assegurar que qualquer pessoa sob seu controle que realize tarefas que possam causar impacto na SST seja competente com base em formago apropriada, treinamento ou experién- cia, devendo reter os registros associados, A organizagao deve identificar as necessidades de treinamento associadas aos seus riscos de SST a seu sistema de gestio da SST. Ela deve fornecer lweinamento ou tomar outra ago para atender a es- sas necessidades, avaliar a eficacia do treinamento ou da ago tomada, e reter os registros associados. A organizagao deve estabelecer, implementar ‘manter procedimento(s) para fazer com que as pes- s0as que trabalhem sob seu controle estejam con- scientes: 4) das consequéncias para a SST, reals ou potenc als, de suas alividades de trabalho, de seu compor- tamento, e dos beneficios para a SST resultantes da melhoria do seu desempenho pessoal, b) de suas fungSes e responsabilidades @ da im- portancia em atingir a conformidade com a politica ‘2 08 procedimentos de SST, e com os requisitos do sistema de gest#o da SST, incluindo os requisitos de preparagdo e resposta a emergéncias (ver 4.4.7); ©) das potenciais conseqiéncias da inobservancia de procedimentos especificados. Os procedimentos de treinamento devem levar em considerago os diferentes niveis de 8) responsabilidade, habilidade, proficiéneia em lin {guas e instrucao, b) tiseo. 4.4.3 Comunicagdo, participacao e consulta 4.43.1 Comunicagao Com relagéo aos seus perigos de SST e ao sistema de gestio da SST, a organizago deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para a) comunicago interna entre os varios niveis e fun- (ges da organizagao; b) comunicagao com terceirizados e outros visitan- tes no local de trabalho; ©) recebimento, documentagao e resposta a comu- nicagbes pertinentes oriundas de partes interessa- das exteras4 2 Par pacdo © consulta A organizacéo deve estabelecer, implementar e manter procedimento(s) para: a) a participaco dos trabalhadores através de - seu envolvimento apropriado na identificacao de perigos, na avaliagdo de riscos e na determinagao de controles; = seu envolvimento apropriado na investigagéo de incidentes; = seu envolvimento no desenvolvimento © andlise critica das politicas e objetivos de SST; - consulta quando existirem quaisquer mudangas que afetem sua SST; - representagao nos assuntos de SST. Os trabalnadores devem ser informados sobre os dotalhes de sua participaco, incluindo quem é(sA0) seu(s) representante(s) nos assuntos de SST. b) a consulta aos terceirizados quando existirem mudangas que afetem sua SST. Aorganizagao deve assegurar que, quando apropri- ado, as partes interessadas externas pertinentes se- jam consultadas sobre ascuntos de SST relevantes, 4.4.4 Documentacao ‘Adocumentagao do sistema de gestdo da SST deve incluir a) a politica e os objetivos de SST; b) descrigéo do escopo do sistema de gestéo da Sst; c) descrig&o dos principais elementos do sistema de gestao da SST e sua interagao, e referencia aos documentos associados: d) documentos, incluindo registros, exigidos por esta Norma OHSAS; e)documentos, incluindo ragistros, determinados pela organizacao como sendo necessarios para as segurar o planejamento, operacao e controle efica- zes dos processos que estojam associados a gestiio de seus riscos de SST. NOTA-E importante que a documentagéo seja pro porcional ao nivel de complexidade, aos perigos € riscos envolvidos, ¢ que seja mantida na quantidade minima requerida para sua eficdcia e eficiéncia 4.4.5 Controle de documentos (Os documentos requeridos pelo sistema de gestao da SST e por esta Norma OHSAS devem ser contro- lados. Registros s40 um tipo especial de documento e devem ser controlados de acordo com os requis! tos estabelecidos em 4.5.4. A organizagao deve estabelecer, implementar ¢ manter procedimento(s) para: a) aprovar documentos quanto a sua adequagao an- tes de seu uso; b) analisar criticamente e atualizar, conforme ne- cessario, e reaprovar documentos; ) assegurar que as alteracdes e a siluacAo atual da revisdo de documentos sejam identificadas; ) assegurar que as versées pertinentes de docu- mentos aplicavels estejam disponiveis em seu pon- to de utilizacao; e) assegurar que os documentos permanecam legiveis e prontamente identificéveis; f) assegurar que os documentos de origem externa determinados pela organizagéo como sendo ne- cessérios ao planejamento e operac&o do sistema de gestéo da SST sejam identificados, ¢ que sua distribuicao seja controlada;g) prevenir a utlizaco nao-intencional de docu- Mentos obsoletos, e utilizar identiicagso adequada eles, se forem retidos para quaisquer fins. 4.46 Controle operacional A organizagio deve determinar aquelas operagées @ alividades que estejam associadas ao(s) perigo(s) identifcado(s), onde a implementagao de controles for necessaria para gerenciar o(s) risco(s) de SST Isso deve incluir a gesto de mudancas (ver 4.3.1) Para lais operagdes © alividades, 2 organizagao deve implementar e manter: a) controles operacionais, conforme aplicavel & or ganizago e a suas atividades. A organizago deve integrar tais controles operacionais ao seu sistema de gestéo da SST como um todo; b) controles referentes a produtos, servigos e equi pamentos adquitidos: ©) conttoles referentes a lerceitizados e outros visi antes no lacal de trabalho; 4d) procedimentos documentados, para cobs situa- (Ses em que sua auséncia possa acarretar desvios em relagao a politica e aos objetivos de SST, ©) critérios operacionais estipulados, onde sua au- séncia possa acarretar desvios em relacao a politica © aos objetivos de SST. 4.4.7 Preparacao e resposta a emergéncias A organizagao deve estabelecer, manter procedimento(s) para implementar € a) identificar o potencial para situagdes de emergén- b) responder a tas situagées de emergéncia Aoxganizagio deve responder as situagies rexis de emergéncia, e prevenir ou mitigar as conseqliéncias, para a SST adversas associadas. cet ‘40 planejar sua resposta 3 emargéncias, a organiza- edo deve levar em consideraglo as necessidades das partes interessadas pertinentes, tais como ser- vigos de emerggncia e a vizinhanga. A organizagao deve também testar periodicamente sseu(s) procedimento(s) para responder a situagdes de emergéncia, quando exequivel, envolvendo as partes interessadas pertinentes, conforme apro- priado, A organizagao deve periodicamente _analisar iticamente e, onde necessario, revisar seu(s) procedimento(s) de preparagao e resposta a emergéncias, em particular apés o teste periédico & pos a ocorréncia de situagtes de emergencia (ver 453) 4.5 Verificagao 4.5.1 Monitoramento e medicao do desempenho ‘A organizagao deve estabelecer, implementar © manter procedimento(s) para monitorar e me- dic regularmente o desempenho da SST. Esse(s) procedimento(s) deve(m) fomecer: a) tanto medidas qualitativas como medidas quan- tilativas apropriadas as necessidades da organiza sho; b) monitoramento do grau de atendimento aos obje- livos de SST da organizacao; ©) monitoramento da eficacia dos controles (tanto para a satide quanto para a seguranca); d) medidas proativas de desempenho que moni- tore a conformidade com o(s) programa(s) de gestéo da SST, e com os contrales € critérios operacionais ) medidas reativas de desempenho que monitorem doengas ocupacionais, incidentes (incluindo act denies, quase-acidentes, etc.) © outras evidéncias historicas de deficiéncias no desempenho da SST,Se 4) registro de dados e resultados do monitoramento © medigao, suficientes para facilitar a subsequente analise de agdes corretivas e acdes preventivas, Se for requerido equipamento para monitorar ou medir 0 desempenho, a organizacao deve esta- belecer e manter procedimentos para a calibragao e manutencao de tal equipamento, conforme apro- priado. Os registros das atividades e dos resultados da calibragao e manutencao devem ser retidos. 4.5.2 Avaliagéo do atendimento a requisitos le- gais e outros 4.5.2.1 De maneira coerente com o seu comprome- timento de atendimento (compliance) a requisitos (ver 4.20), @ organizagao deve estabelecer, imple- mentar e manter procedimento(s) para avaliar pe- riodicamente 0 atendimento aos requisitos legais aplicaveis (ver 4.3.2), A organizagéo deve manter registros dos resultados das avaliagoes periodicas. NOTA — A frequéncia da avaliagao periédica pode variar para requisites legais distintos. 4.8.2.2 A organizagao deve avalier 0 atendimento (compliance) a outros requisitos por ela subscritos (ver 4.3.2). A organizacao pode combinar esta ava- liag&o com a avaliacao referida em 4.5.2.1, ou esta- belecer procedimento(s) em separado. A organizagao deve manter registros dos resultados das avaliagdes periédicas. NOTA — A freqUéncia da avaliagéo periédica pode Variar para outros requisites distintos subscritos pela organizagao 4.8.3 Investigacao de incidente, ndo-conformi- dade, aco corretiva e agao preventiva 4.5.3.1 Investigacao de incidente ‘A organizago deve estabelecer, implementar ¢ manter procedimento(s) para registrar, investigar analisar incidentes a fim de: a) determiner deficiéncias de SST subjacentes € outros fatores que possam estar causando ou con- tribuindo para a ocorréncia de incidentes; b) identificar a necossidade de ag6es corretivas; ©) identificar oportunidades para aces preventivas; d)identificar oportunidades para a melhoria con- tinua; e)comunicar os resultados de tais investigagbes. As investigagdes devem ser realizadas no momento apropriado, Quaisquer necessidades identificadas de aco cor- retiva ou de oportunidades para aco preventiva de- vem ser tratadas de acordo com as partes pertinen- tes da sacdo 4.5.3.2. Os resultados das investigagées de incidentes de- vem ser documentados e mantidos. 4.5.3.2 Nao-conformidade, aco corretiva e a¢ao preventiva ‘A organizagao deve estabelecer, implementar ¢ ‘manter procedimento(s) para tratar as nao-confor- midades reais e potenciais, e para executar agdes corretivas e ag6es preventivas. O(s) procedimento(s) deve(m) definir requisitos para a) identificar e corrigir nao-conformidade(s) € exe- cutar agdes para mitigar suas conseqiléncias para asst, b) investigar ndo-conformidade(s), determinar sua(s) causa(s) e executar agdes para evitar sua repeticao,CSET ©) avaliar a necessidade de ago(6es) para prevenir nao-conformidade(s) € implementar ages apropria- das, desenhadas para evitar sua ocorréncia d) registrar e comunicar os resultados da(s) ac&o(6es) corretiva(s) @ acio(ées) preventiva(s) executada(s); ¢) analisar criticamente a eficacia da(s) agdo(6es) corretiva(s) e acao(des) preventiva(s) executada(s). Quando @ aco corretiva ¢ a ago preventiva iden- tiicam perigos novos ou modificados, ou a necessi- dade de controles novos ou modificados, o procedi- mento deve requerer que as agdes propostas sejam submatidas a uma avaliagdo de riscos antes de sua implementacao. Qualquer ago corretiva ou ago preventiva executa- da para eliminar as causas de ndo-conformidade(s) real(is) ou potenciallis) deve ser adequada a mag- nitude dos problemas © comensurével com o(s) risco(s) de SST encontrado(s). A organizagao deve assegurar que quaisquer mu- dangas necessarias resultantes de agdes corretivas © ages preventivas sojam feitas na documentagao do sistema de gestao da SST. 4.5.4 Controle de registros A organizagao deve estabelecer e manter registros, conforme necessario, pata demonstrar conformi- dade com os requisitos de seu sistema de gestao da SST e desta Norma OHSAS, bem como os resulta dos obtidos, A organizacdo deve estabelecer, implementar manter procedimento(s) para a identificacao, arma- zenamento, protegao, tecuperagao, retengao e des- carte de reaistros. Os registros devem ser e permanecer legiveis, iden- tificdveis e rastredve 4.8.8 Auditoria interna A organizagao deve assegurar que as auditorias in- tornas do sistema de gestdo da SST sejam conduzi- das em intervalos planejados para a) determiner se 0 sisteme de gestéo da SST: 1) esta em conformidade com os arranjos planeja- dos para a gestao da SST, incluindo-se os requisitos desta Norma OHSAS; 2) fol adequadamente implementado e € mantido; 3) € eficaz no atendimento a politica e aos objetivos da organizacao, b) fornecer informagoes a administragao sobre os resultados das auditorias. Programa(s) de auditoria deve(m) ser planejado(s), estabelecida(s), implementado(s) e mantido(s) pela organizagao com base nos resultados das avalia- ges de riscos das atividades da organizacao e nos resultados de auditorias anteriores. Procedimento(s) de auditoria deve(m) ser estabelecido(s), implementado(s) € mantido(s) para tratar: a) das responsabilidades, competéncias € requisi- tos para se planejar e conduzir as auditorias, para relatar os resultados ¢ reter os registros associados; b) da determinago dos critérios de auditoria, esco- po, frequéncia e métodos. ‘A solegao de auditores e a condugao das auditorias devem assegurar objetividade e imparcialidade do processo de auditoria 184.6 Anilise c ‘a pela direcao, AAllta Direcao deve analisar criticamente o sistema de gestéo da SST da organizacdo, em intervalos plangjados, para assegurar sua continuada adequa- co, pertinéncia e eficacia. As andlises criticas de- vem incluir a avaliagéio de oportunidades para me- Inoria e a necessidade de alteragoes no sistema de gesto da SST, inclusive da politica de SST e dos objetivos de SST. Os registros das andlises criticas pela diregao devem ser retidos. As entradas para as andlises criticas pela direcao devem incluir a) resultados das auditorias intemas e das avalia- 962s do atendimento (compliance) aos requisitos le- gais aplicaveis € @ outros requisitos subsoritos pela organizacdo: b) resultados da participagao e consulta (ver 4.4.3); ©) comunicago(6es) pertinente(s) proveniente(s) de partes interessadas externas, incluindo reclama- goes; 4) 0 desempenho da SST da organizacao; e) extensao na qual foram atendidos os objetivos: 1) situacao das investigacdes de incidentes, das agGes corrativas e das acdes preventivas; 9) acdes de acompanhamento das andlises criticas pela diregao anteriores; hh) mudanga de circunstancias, incluindo desenvolvi- mentos em requisitos legais © outros relacionados asst: |) recomendacoes para melhoria, As saidas das andlises criticas pela diregao devem ‘ser coerentes com 0 comprometimento da organiza- ‘eo com a melhoria continua, e devem incluir quais- quer decisdes e ages relacionadas a possiveis mu- dangas: a) no desempenho da SST, b) na politica e objetivos de SST, ©) nos recursos: ) em outros elementos do sistema de gestao da ssT As saidas pertinentes da analise critica pela direc&o devem ficar disponiveis para comunicacdo e con: sulla (ver 4.4.3), 10Correspondén AnexoA (informative) entre a OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9001:2000 ‘Tabela A.1 - Correspondéncia entre a OHSAS 18001:2007, ISO 140012004 e ISO 9001:2000 “OHSAS 18001:2007 150 140072004 150 9007:2000 > Jintrodugso Tatroducso 0] iatroducso 0.1 | Generalidades 0.2 | Abordagem de processo 10.3 | Relagao com a 150 9008 0.4 | Compatibiticade com outros a || sistemasde gestao 1 | Objetivo e campo de 1 | Objetive e campo de 1 | Objetivo e campo de aplicacio | aplicacao aplicacao 1.1 | Generalidades 12_| Apticacio Z| Publicagos de referéncia__|7 | ReferSncias normativas 2 | Roferéncia nermativa 3 [Termes ¢ definigbes 3 [Termes ¢ definigées 3 [Termos e definicées | Requisitos do sistema de [4 | Requisitos do sistema de [4 | Sistemes de gestao da {gestao da SST (somente {gestao ambiental (somente (qualidade (somente titulo) titulo) titulo) ie 41 | Requisitos gerais 41 | Requisitos gerais 41 | Requistos gerais 5.5 | Responsabilidade, autoridade e comunicacio i L 5.5.1 | Responsabilidade e autoridade 42 | Politica de SST }-4.2 | Politica ambientat 5.1 | Comprometimento da diregao 5.3 _| Potitica da qualidade | 215.1 | Methoria continua [43 | Planejamento Gomence 43 _| Planejamento (somente 5.4 | Planejamento (somence Utuloy titulo) _| titulo) a ‘434 | Identiticagao de perigas, [43-7 | Aspectos ambientais 5.2 | Foco no cliente avaliagao de riscos e 7.2.1 | Determinacao de requisitos determinacao de controles relacionados ao produto 7.2.2 | Andlise eritica e de requisitos relacionados a0 produto FEE | Requisitos egaise outros [4.2 | Requisitos legais © outros | 5.2 | Foco ne cliente 7.2.1 | Determinacio de requisitos Felacionados ao produto ‘AES | Objetives e programa) [453 | Objetives, metase SAT | Objetivos da qualidade ‘rogramats) 5.4.2 | Planejamento do sistema de ‘gestéo da qualidade 8.5.1 | Melhoria continua Za Tmplementacio © operacaa | 4 | Tmplemantacao @ operagze [7 | Realizacio do produto (somente (omente titulo) (somente titulo) titulo) FAT | Recursos, fungées, aT | Recursos, fungaes, 5.1] Comprometimente da direeio responsabilidades, responsabilidades & 5.5.1 | Responsabilidade e eutoridade prestacoes de contas € autoridades 5.5.2 | Representante da direcao autoridades | 6.1" | Provisao de recursos 63._| Infra-Estrutura 2Tabela A.1 - Correspondéncia entre a OHSAS 18001:2007, ISO 1400: 1004 © ISO 9001:2000 (continvegéo) 442 | Competéncia, reinamentoe | 442 | Competénci, treinamentoe [6.21 | (Recursos Hamano) consclenaci0, coment £22 | Goneradades Competéncia,conscieniacs0 = _-,{guemamento | “4A | Comunicagho, paricbagio e | 44.3 | Comunicagso 5353 | Comuniacao itera consulta, 723 | comunieagio como cliente “Ta Documenta Ea | Daca “ELT } equine de docuentagao) SGeneralidades Coniole de documentos | 44.5 | Controle de documentos [4.2.3 | Control ce docamenios 446 | Contole operectonal 446 | Contole operacional 7" | lanejarieto da realizado produto 722 | Pocessos relacionados a lentes 1.2.1 | Determinagb de requstos ‘eiaionades 20 predito 7.22 | false ertea os ce Teaustosrelalonados 20 proaixo 7.3.1 | Panejamento de projeta cesemotrimento 7.32 | Enracas de projeto€ esenvtvimento 1:33 | Sida de projeto Sesematvimento| 7.3.4 | araseertca de projet e Gexerohinents 7.35 | Verticecao de projeto & seenennento 7.36 | Validagao de projetoe cesewolvinents 7.3.1 | Contoe de alteracbes de [wojetoe cesemelrimento 114 | Proceso ge aquisiao 782 | inermocoes ds aqscao 7143 | Venteatto co preauts equrico 733. | Protudo eromecimento de Seengo (orente 0) 75.1 | Gonote de recurso fornecimenta de servigo 113. | Valldagao dos process de produ efomecimenta de 7:55 | Presa de prosta AT | Prepararine Tepesaa [aT | Prepracaa eTesposas [3 [corto we prouut na sanergencen i emergecias confome =| Vertearan omente Muay” [S| Vernearan mente wRUG) |B —[Nedgao, aslaee mera (eomente tut)Tabela A.1 - Corrospondéncia entre a OHSAS 18001:2007, ISO 14001:2004 e ISO 9004: (continuagao) 000 5.1 | Monitoramento © medicso do [4.5.1 | Monitoramento e medicso | 7-6 | Controle de dispositivos de desempenho medi¢ao e monitoramento 8.1 | Medicio, andlise © methoria) Generalidades 8.2.3 | Medigao e monitoramento de pprocessos 8.2.4 | Mecicao e monttoramento de produto 8.4 | Andlise de dados FET | Raliagia da atendimento a | 45.2 | Avaliagia do atendimenta a | 8.2.3 | Medigao e monitoramento de requisitos legate o outros requistos legate e outror processor 8.2.4 | Medigio e monitoramento de prodite HS.3__| Tivestigagao de incident, [= [= nao-conformidade, a¢ao corretiva e acdo preventiva {somente titulo) S.A | Investigagae de incidente 45.2.2 | Nio-conformidade, agio | 4.5.3 | Nio-conformidade, agbo [6.3 | Controle de produto no corretiva e ago preventiva corretiva e ago preventiva conforme 8.4 | Andlise de dados 8.5.2 | Agao corretiva 8.5.3 | Acao preventiva 45.4 | Controle de resistros 45.4 | Controle de reaistros 42.4 | Controle de restos 45.5 | Auitoriaintema 45.5 | Auditoria interna | 87.2 | Aucitoria itera 46 | Anilise erties pela Graqio [4.6 | Analise pela adminietragio [5.1 | Comprometimonto da direqlo 5.6 | Anise eritica pela dire (Gomente titulo) 5.6.1 | Generatidades 5.6.2 | Entradas para a andlise critica 5.6.3 | Saidas da analise critica 8.5.1 | Methoria continua 2Anexo B (informativo) Correspondéncia entre a OHSAS 18001, OHSAS 18002 e ILO - OSH:2001 - Diretrizes para Siste- mas de Gestao da SST B.1 Introducao Este anexo identifica as principais diferengas entre as Diretrizes 1LO-OSH, da Organizagao Internacio- nal do Trabalho (OIT), € 0s documentos OHSAS, fornecendo uma avaliagao comparativa de seus diferentes requisitos. Convém observar que nenhuma area com diferen- gas significativas foi identificada. Consequientemente, as organizacdes que tiverem implementado um sistema de gestao da SST que esteja em conformidade com a OHSAS 18001 po- dem estar certas de que seu sistema sera coerente tambem com as recomendagoes das Diretrizes ILO- OSH Uma tabela de correspondéncia entre as segdes in- dividuais da série OHSAS e as seges das ILO-OSH € apresentada no item B.4 a seguir. B2 sdo geral (Os dois objetivos principais das Diretrizes ILO-OSH $40: a) auxiliar os paises no estabelecimento de uma es- trutura nacional para os sistemas de gestéo da Se- guranga e Satide no Trabalho; b) fornecer orientago as organizagses individuais no que se refere a integragao dos elementos de SST sua politica geral e as suas praticas de gestao, ee A OHSAS 18001 especifica requisitos para siste- mas de gesto da SST, a fim de possibilitar as or- ganizacoes 0 controle de riscos e a melhoria do seu de-sempenho de SST. A OHSAS 18002 traz orien- tagdes sobre a implementagao da OHSAS 16001 Os documentos OHSAS so, portanto, semelhantes & Seco 3 das Diretrizes ILO-OSH, “O Sistema de Gestao da Seguranga e Satide no Trabalho na Or- ganizacao" B.3 Anilise detalhada da Secao 3 das Diretrizes ILO-OSH em relagao aos documentos OHSAS. B.3.1 Escopo foco das Diretrizes ILO-OSH é sobre os trabalha- dores. © foco das Normas OHSAS, sobre pessoas sob 0 controle da organizagao e outras partes inte- ressadas, 6 mais amplo B.3.2 Modelos de sistema de gestéo da SST Qs modelos que mostram os principais elementos de um Sistema de Gest4o da SST sao diretamente equivalentes entre as ILO-OSH e 0s documentos OHSAS. 8.3.3 ILO-OSH, Segao 3. balhadores Participacao dos tra- Nas Diretrizes ILO-OSH, a subsecdo 3.2.4 reco- menda que: “O empregador deveria assegurar, con- forme necessario, o estabelecimento € 0 funciona: mento eficiente de um comité de seguranca e satide € 0 reconhecimento de representantes para a segu- ranga e satide dos trabalhadores, de acordo com as leis e a pratica nacional’. A subsecdo 4.4.3 da OHSAS 18001 requer que a organizagao estabelega um procedimento para a ‘comunicagao, participacao e consulta, e envolva um maior numero de partes interessadas (devido ao es copo mais amplo de aplicagao do documento) 2B.3.4 ILO-OSH, Secao 3.3, Responsabilidade prestagao de contas. As ILO-OSH recomendam, na subse¢0 3.3.1(h), 0 estabelecimento de programas de prevencao e pro- mogao da sade. Nao ha, nas Normas OHSAS, ne- nhum requisite para isso. B.3.5 ILO-OSH, Seco 3.4, Competéncia e trein- amento. A recomendacao da subseg3o 3.4.4 das Diretrizes ILO.OSH - "Convém que se forneca treinamento, sem qualquer custo, a todos os participantes @ que 0 mesmo seja realizado, se possivel, durante o horario| de trabalho" — no 6 um requisito dos documentos ‘OHSAS. B.3.6 ILO-OSH, Subsegao 3.10.4, Aquisicao. As ILO-OSH enfatizam que os requisites de segu- Tanga e saiide da organizag30 deveriam ser incor- porados as especificagdes de aquisicao © arrenda- mento. ‘As Normas OHSAS abordam a aquisigso através de seus requisitos de avaliagdo de riscos, identi cago de requisitos legais © 0 estabelecimento de controles operacionais. B.3,7 ILO.OSH, Subsecdo 3.10.5, Contratagao. AAs Direltizes ILO-OSH definem os passos a serem| dados para assegurar que os requisilos de segu- ranga e sade da organizagao sefam aplicados aos terceirizados (as direlrizes também fornecem um resumo das ages necessarias para tanto). Na OH- SAS, isso esta implicit, B.3.8 ILO-OSH, Socao 3.12, Investigagao de lesées, doencas, males e incidentes relaciona- dos ao trabalho e seu impacto no desempenho da seguranca e satide. ‘As ILO-OSH no exigem que as acdes corretivas ou preventivas sejam analisadas crilicamente através do proceso de avaliacdo de riscos antes de sua impiementagao, como acontece na OHSAS 18001, subsecdo 4.5.3.2. B.3.9 ILO-OSH, Se¢ao 3.13, Auditoria. As Diretrizes ILO-OSH recomendam consultas para a selegao de auditores. Em contraste, os documen- tos OHSAS exigem que o pessoal de auditoria seja imparcial e objetivo, B.3.10 ILO-OSH, Se¢ao 3.16, Melhoria continua. Nas ILO-OSH, essa 6 uma subsegao separada, que dA detalhes sobre os arranjos que devem ser leva- dos em consideragdo para se alcangar a melhoria continua. Arranjos semelhantes so detalhados 20 longo dos documentos OHSAS, nao apresentando, conseqtienterente, uma seco corespondenteB.4 Correspondéncia entre as secées dos documentos OHSAS e as se¢des das Diretrizes ILO-OSH ‘Tabela B.1 - Correspondencia entre as secoes dos documentos OHSAS € as secoes das Diretrizes 1LO.OSH Seco | OHSAS Seco | Diretrizes ILO-OSH Tatrodugao : Tntrodugao| 3.0 0 sistema de gestao da Seguranca e Satide |__| no Trabatno na organizacao Tet Prefacio = ‘A Organizacéo Internacional do Trabalho [a Objetivo e campo de aplicagao To ‘Objetives 2 Publicacées de referéncia Bibliogratia 3 “Termos e definicoes Glossari0 4 Elementos do sistema de gestao da SST [= - (omente titulo) aa 30 O sistema de gestio da Seguranga e Sade no Trabatho na organizagéo AI | Pouca de SST a Politica de Seguranca e Satide no Trabalho | 3.16 __| Methoria continua 43_| Planejamento Planejamento e implementacao (somente titulo) Ei | Wentificagao de perigos, avallagdo de [3.7 ‘Andlise critica ictal riscos e determinacao de controtes 38 Planejamento, desenvolvimento € implementacao do sistema 3.10 | Prevencao de perigos 3.10.1 | Medidas de prevenao © controte 3.10.2 | Gestio de mudancas 3.10.5 _| Contratacao 3.2 _| Requisitos legais e outros 7-2 | (Analise critica inital) 3.10.1.2_ | (Medidas de prevencao e controle) TEI_| Objetives e programals) 38 Planejamento, desenvolvimento e ‘mplementagao do sistema 39 ‘Objetivos de Seguranga e Sade no Trabalho in 3.16 | Methoria continua Za [Tmplementacao e operacéo Gomente x titulo) TAT | Recursos, Tangbes, responsabilidades, [3.3 Responsabilidade © prestagao de contas prestacoes de contas e autoridades 3.8 Pianejamento, desenvolvimento € implementacdo do sistema 3.16 __| Methoria continua AAT | Competéncia, treinamento € 34 ‘Competéncia e treinamento conscientizagdo FAS | Comumicacao, participagao € consulta | 3.2 Participagao dos trabalhadores an 3.6 ___| Comunicacdo [Hara [Documentacio 35 Documentacao do sistema de gestao da Seguranga e Satide no Trabalho FAS _| Controle de documentos a5 Documentacao do sistema de gestao da 4A. | Controle operacions 28Tabela B.1 - Correspondéncia entre as secdes dos documentos OHSAS e as secées das Diretrizes, ILO-OSH (continuacao) TAT —] Preparagio e resposta a emergancias TA0.3 | Prevancas, prepsraae © reapasta S 75 Werineagao pomence tino || — | aratneas Gomente tmiay 4.5.1 Monitoramento e medicao do desempenho _| 3.11 Monitoramento e medicao dc Pae2—[aterds Sostendenesios eek PT eras 53 ivestigacdo 0° TETAS, a> — conformidade, acao corretiva e acéo preventiva (erent tut) tA Preatigagbe de cient Tt | vestigagio deletes, males, Sooner e Incdertes relacionados 00 trabalho 300 ‘impacto no desempenho da seguranca € ‘nude Methoria continua TEST No contarmiiade, a corte sada Aga preventva e CarTeiWa preventiva T5a—| Controle de rghtros 55 —| Docamentagio do Hitema de geitfo de Seguranca ¢ Saude no Trabalho 735 — [ator ere sas aeons 4.6 ‘Analise critica pela direcao 3.14 Analise critica pela direcao 31e_| Matnoria conten 26Bibliografia [1] ABNT NBR ISO 9000-2005 — Sistemas de gestéo da qualidade — Fundamentos e vocabulario [2] ABNT NBR ISO 9001:2000 - Sistemas de gestdo da qualidade - Requisitos [3] ABNT NBR ISO 14001:2004 — Sistemas da gestao ambiental - Requisitos com orientagdes para uso [4] ABNT NBR ISO 19011:2002 — Diretrizes para auditorias de sistemas de gestdo da qualidade e/ou ambi- ental a> Sugestées, dividas ou reclamagées: Escreva um email para: treinamento.bv@br.bureauveritas.com.br Telefone’ (11) 2655 - 9064 - Coordenacao de Treinamentos » Calendario Completo dos Treinamentos vww.bvtreinamento.com.br Move Forward with Confidence