Trabalho em equipe

Trabalho em equipe não é um conceito novo; na verdade, um grupo pequeno de pessoas

trabalhando juntas para beneficio mútuo é o tipo de organização social mais antigo que
existe,datando da era das cavernas, quando formavam grupos para aumentar suas
possibilidades de sobrevivência. A capacidade de trabalhar em grupos não contribuiu
somente para a sobrevivência da raça humana, mas também permitiu o desenvolvimento
da civilização. Assim,desde os primórdios da história os homens têm formado equipes para
gerar novas idéias e para conseguir realizar coisas novas.

Definição de equipe

Uma equipe é um grupo de pessoas trabalhando colaborativamente para atingir um mesmo

objetivo. Colaboração indica um esforço em conjunto, especialmente das capacidades
intelectuais. Uma equipe funciona de maneira adequada quando todos os seus integrantes
cooperam entre si, confiam uns nos outros, e planejam em conjunto para que seus objetivos
se tornem realidade. Trabalho em equipe é o esforço conjunto dos integrantes de um grupo
para atingir um objetivo comum.

Vantagens de uma equipe

Pesquisa tem mostrado quatro vantagens principais que o conceito de equipe traz a
qualquer organização:

# método de trabalho com custos mais eficazes

# aumento do moral dos funcionários

# melhor aproveitamento do tempo e dos talentos dos trabalhadores

#melhoria na tomada de decisões

Como conseqüência dessas vantagens, mais de dois terços das 500 empresas listadas na
revista Fortune utilizam equipes.

Desafios atualmente enfrentados por empresas

A natureza complexa do trabalho no século XXI praticamente exige que os empregados

trabalhem em grupos. Equipes são a melhor maneira de reagir aos cinco maiores desafios
enfrentados pelas empresas atualmente em todo o mundo:

-mudanças tecnológicas rápidas e abrangentes;

-globalização industrial;
- competitividade intensa;

-mudanças nas expectativas dos clientes;

-diversidade de mão-de-obra.

“EQUIPE significa: Juntos, cada um conseguirá mais”

Anônimo.

Características de uma equipe vencedora

# conhecimento compartilhado: integrantes da equipe estão sempre se comunicando,

discutem problemas e, quando estes surgem, os resolvem juntos.

# atitude inclusiva: pessoas que trabalham em equipes reconhecem as contribuições que

fazem nas vidas uns dos outros. Promovem a troca de idéias entre os integrantes.

# liderança compartilhada: Ajuda os integrantes a atingirem uma perspectiva mais ampla

dos objetivos da empresa.

# participação equilibrada em grupo diversificado: Sabem ouvir e criticar os assuntos

tratados, sem atacar as pessoas.

# tomada de decisão por consenso.

#apoio da gerência e recursos suficientes.

# flexibilidade: podem assumir diferentes funções conforme altera -se o fluxo do trabalho.

# crença de um padrão de excelência: Cada um dá o melhor de si.

# distribuição clara dos papéis de acordo com os talentos dos integrantes: Divisão de papéis
bem definida.

Principais fatores organizacionais que inibem o trabalho em equipe

-falta de fé na empresa ou na sua finalidade: a empresa deve ter objetivos claros.

-falta de apoio por parte da administração.

-clima organizacional desfavorável.

-cultura organizacional sem ética: cultura organizacional sem ética inibe a capacidade
organizacional de executar trabalho de equipe.

Características de equipes eficazes

1- os integrantes compartilham objetivos comuns e trabalham colaborativamente para

atingi-los.

2- os integrantes comunicam-se abertamente e com freqüência.

3- os integrantes mostram uma atitude de inclusão e usam pronomes como nós, para nós e
nosso, em vez de eu, para mim e meu ao discutir as realizações da equipe.

4- os integrantes compartilham liderança por meio de esforços combinados para solução de

problemas.

5- os integrantes apresentam altos níveis de confiança e cooperação.

6- os integrantes consideram conflitos como uma parte saudável e necessária da interação

do grupo.

“Talento ganha jogos, mas o trabalho em equipe ganha campeonatos.”

Michael Jordan

Bibliografia:

HOUSEL, Debra J. Equipes: Gerenciando para o sucesso/Debra J. Husel; Tradução Marília de

Moura Zanella. – São Paulo: Cengaje Learning, 2008. – (série profissional).