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Estudo de movimentos

Estudo do Trabalho

Estudo de movimentos
Anlise dos diversos movimentos efetuados pelo corpo ao realizar um trabalho. Busca-se eliminar ou reduzir os movimentos ineficientes, e facilitar os eficientes. Realiza-se para analisar um mtodo e auxiliar o design de um centro de trabalho.

Movimentos fundamentais

Princpios de economia de movimentos


Relativos ao uso do corpo humano; Disposio e condies na rea de trabalho; Design das ferramentas e dos equipamentos.

Princpios relativos ao corpo humano


Ambas as mos devem comear e terminar simultaneamente; Os movimentos das mo devem ser simtricos; Aproveitar o impulso ou mpeto fsico; Preferir movimentos contnuos e curvos; Utilizar o menor nmero de therbligs; Aproveitar os movimentos dos ps; Acionar pedais em posio sentada; Fazer os movimentos de toro com os cotovelos flexionados; Assegurar ferramentas com as falanges.

Princpios relativos disposio e condies da rea de trabalho


Designar posies fixas para cada ferramenta e material; Utilizar depsitos com alimentao e descarregamento por gravidade; Posicionar as ferramentas e materiais dentro do permetro de trabalho; Usar cadeiras cmodas e que permitam trabalhar em p e sentado; Usar iluminao, ventilao e temperatura adequadas; Reduzir/eliminar a necessidade de fixao visual; Realizar o trabalho num ritmo fcil e natural.

Princpios relativos ao design de ferramentas e equipamentos


Preferir ferramentas/equipamentos que efetuem operaes mltiplas; Utilizar alavancas, volantes etc. que facilitem esforos fsicos; Utilizar gabaritos e guias; Preferir ferramentas mecanizadas e semiautomticas.

Estudo de tempos
Objetivo: Determinar o(s) tempo(s) padro. O tempo-padro permite:
Elaborar

justo; Planejar a produo; Supervisionar o uso dos recursos/fatores de produo; Estimar padres de produo; Formular um sistema de custos-padro; Estimar custos de produo; Elaborar um sistema de treinamento.

um sistema de remunerao e incentivos

Estudo de Tempos

Informaes do mtodo e local de trabalho Elementos de trabalho Amostragem preliminar dos tempos do trabalhador Clculo da amostra de estudo Avaliao do ritmo do trabalhador Estimativa das tolerncias Clculo do tempo padro

Estudo de tempos
Sistema de valorao do ritmo Sistema Westinghouse
Esforo
A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E1 E2 F1 F2 Excessivo Excessivo Excelente Excelente Bom Bom Regular Aceitvel Aceitvel Deficiente Deficiente 0,13 0,12 0,10 0,08 0,05 0.02 0,00 -0,04 -0,08 -0,12 -0,17

Habilidade
A1 A2 B1 B2 C1 C2 D E1 E2 F1 F2 Extrema Extrema Excelente Excelente Boa Boa Regular Aceitvel Aceitvel Deficiente Deficiente 0,15 0,13 0,11 0,08 0,06 0.03 0,00 -0,05 -0,10 -0,16 -0,22

Estudo de tempos
Sistema de valorao do ritmo Sistema Westinghouse
Condies
A B C D E F Ideais Excelentes Boas Regulares Aceitveis Deficientes 0,06 0,04 0,02 0,00 -0,03 -0.07

Consistncia
A B C D E F Perfeita Excelente Boa Regular Aceitvel Deficiente 0,04 0,03 0,01 0,00 -0,02 -0.04

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