2 11

Cosme Andrade, aprendiz no Projeto Construir Melhor, desenvolvido pela Fundao Odebrecht no Baixo Sul da Bahia. Em 2010, a Fundao Odebrecht completou 45 anos de atuao social

O ser humano o agente e o propsito do desenvolvimento sustentvel

Nesta publicao, intitulada Odebrecht 2011, destacamos os resultados alcanados pelo conjunto de nossas empresas no ano de 2010. Decorrentes de nosso compromisso de servir com excelncia a nossos clientes e contribuir para melhorar as condies de vida das pessoas, esses resultados refletem a prtica equilibrada de nossas equipes em atender necessidades econmicas, suprir demandas sociais e culturais das comunidades, superar os novos desafios ambientais e participar de aes polticas de interesse pblico. Os indicadores econmicos, sociais, ambientais, culturais e polticos apresentados nas pginas seguintes s fazem sentido por uma razo, que tudo fundamenta: a nossa confiana no ser humano e em sua capacidade e seu desejo de evoluir e de alcanar condies de existncia e trabalho cada vez mais dignas. Para ns, o ser humano o comeo, o meio e o fim de todas as coisas, e o investimento no seu desenvolvimento o que gera, de forma mais consistente, a dinmica sustentvel que todos desejamos.

Sumrio

A partir do alto: Per IV, da Vale (MA), instalaes da Braskem (RS), Hidreltrica Santo Antnio (RO), Aeroporto de Miami (EUA) e viveiro de mudas da ETH (MS)

Quem Somos 06 Mensagem do Presidente do Conselho de Administrao 12 Mensagem do Diretor-Presidente 14 Sustentabilidade na Odebrecht 16 Indicadores 2010 18 Odebrecht Energia 34 Odebrecht Engenharia Industrial | Odebrecht Defesa e Tecnologia 36 Odebrecht Infraestrutura | Odebrecht TransPort 38 Odebrecht Amrica Latina e Angola 40 Odebrecht Venezuela 42 Odebrecht International 44 Odebrecht leo e Gs 46 Odebrecht Realizaes Imobilirias 48 Foz do Brasil 50 ETH Bioenergia 52 Braskem 54 Odebrecht Participaes e Investimentos 56 Ao Social, Ao Cultural e Participao Poltica 58 Administradores da Organizao Odebrecht 66

Quem somos

A Odebrecht uma Organizao de origem brasileira, de negcios diversificados, com atuao mundial. Nossas empresas prestam servios e fabricam produtos para clientes de cinco continentes. Desde 1944, data de fundao da Organizao Odebrecht, nossos integrantes so orientados por uma filosofia prpria, baseada em valores humansticos e consolidada na Tecnologia Empresarial Odebrecht. Como parte de nossas responsabilidades empresariais, ao servir clientes e as sociedades em que estamos inseridos, nossas equipes colaboram para a constituio de comunidades e pases economicamente prsperos, socialmente inclusivos, ambientalmente sustentveis, politicamente participativos e culturalmente ricos.

Tecnologia empresarial odebrechT (Teo)

A TEO um conjunto articulado de Princpios, Conceitos e Critrios, com foco na educao e no trabalho, que prov os fundamentos ticos, morais e conceituais para a atuao dos Integrantes da Organizao Odebrecht. Valoriza as potencialidades do ser humano, em particular a disposio para servir, a capacidade e o desejo de evoluir e a vontade de superar resultados. Seus princpios, conceitos e critrios entre os quais a confiana nas pessoas, a atuao descentralizada e o reinvestimento produtivo dos resultados alcanados permitem Organizao agir com direcionamento estratgico comum, unidade de pensamento e coerncia de ao, fazendo com que o conjunto de seus integrantes, em diferentes pontos do mundo, caminhe no mesmo rumo.

macroesTraTgia da organiZao odebrechT

H sempre trs geraes interagindo na Organizao Odebrecht. A primeira, formada pelos mais velhos, concentra-se no mbito poltico-estratgico; a segunda, integrada por empresrios maduros, dedica-se ao mbito estratgico-empresarial; e a terceira, formada pelos mais jovens, atua no mbito empresarial-operacional.

primeira gerao

segunda gerao

Terceira gerao

MBITO POLTICO-ESTRATGICO
principal concenTrao

MBITO ESTRATGICO-EMPRESARIAL

MBITO EMPRESARIAL-OPERACIONAL

Perpetuidade Transmisso de valores, conhecimento e experincias

principal concenTrao

Crescimento Conquistas e Realizaes

principal concenTrao

Sobrevivncia Imagem, Produtividade, Rentabilidade e Liquidez

Empresas

odebrechT energia
Empreendimentos de gerao de energia eltrica, prioritariamente a partir de fontes renovveis.

odebrechT engenharia indusTrial

Projetos industriais de grande porte no Brasil e no exterior.

odebrecht defesa e Tecnologia

Tecnologia e sistemas de Defesa Nacional e Segurana Pblica.

odebrechT infraesTruTura
Engenharia, construo e infraestrutura no Brasil.

odebrecht Transport
Transportes, infraestrutura urbana e logstica integrada.

odebrechT amrica laTina e angola

Engenharia, construo e infraestrutura na Amrica Latina, Caribe e Angola.

odebrechT veneZuela
Engenharia, construo e infraestrutura na Venezuela.

odebrechT inTernaTional
Engenharia, construo e infraestrutura nos Estados Unidos, Europa e frica.

Holding: Odebrecht S.A.

Responsvel pelo direcionamento estratgico da Organizao e pela preservao da sua unidade filosfica, a Odebrecht S.A. busca aprimorar a qualidade do empresariamento dos negcios, promover o desenvolvimento de pessoas e oferecer apoio poltico-estratgico s empresas por ela controladas.

odebrechT leo e gs
Solues integradas para a indstria de petrleo upstream.

odebrechT realiZaes imobilirias

Projetos residenciais, corporativos, comerciais e tursticos no Brasil.

foZ do brasil
Solues ambientais em tratamento de resduos e efluentes industriais, saneamento e resduos slidos urbanos.

eTh bioenergia
Produo e comercializao de etanol, energia eltrica a partir da biomassa e acar.

braskem
Produo de resinas termoplsticas, com foco em polietileno, polipropileno e PVC.

odebrechT parTicipaes e invesTimenTos

Investimentos da Organizao Odebrecht em novos negcios de infraestrutura.

fundao odebrechT
Instituio privada de utilidade pblica, sem fins lucrativos, apoia famlias do Baixo Sul da Bahia, com um modelo de desenvolvimento integrado e sustentvel.

odebrechT adminisTradora e correTora de seguros

Proteo do patrimnio, mediante a identificao, a mitigao e o gerenciamento de riscos.

odeprev odebrechT previdncia

Previdncia complementar para integrantes da Organizao Odebrecht.

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Mensagem do Presidente do Conselho de Administrao

emlio odebrechT

O compromisso com a sustentabilidade tornou-se um imperativo para todas as empresas. O necessrio equilbrio entre os interesses econmicos, sociais e ambientais j no pode estar ausente das decises tomadas por empresrios com viso de longo prazo e que tenham como propsito tornar-se agentes de prosperidade para a sociedade. No Brasil e em outros pases houve avanos econmicos, sociais e ambientais reais nos ltimos anos. Mas continuamos em busca de solues mais abrangentes, capazes de enxergar um todo integrado e sustentvel e de estimular sua absoro por todos os agentes de nossa vida civil dos governos aos cidados, passando pelas empresas e pelas organizaes sociais. Na Organizao Odebrecht, alm das dimenses econmica, social e ambiental, incorporamos as dimenses cultural e poltica em nossa viso de sustentabilidade. Na dimenso da cultura, por constituir meio simblico para a afirmao de uma identidade coletiva e para a incluso social, estimulamos prticas de valorizao da diversidade tnica e a preservao e difuso da memria artstica e cultural das comunidades. Na dimenso poltica, em parceria com entidades governamentais e outros agentes do desenvolvimento, buscamos promover e aperfeioar prticas de governana e parcerias que estimulem a melho-

ria dos servios pblicos atravs de investimentos em educao, sade, segurana, infraestrutura e meio ambiente. As empresas no substituem o Estado como regulador do sistema social, planejador e indutor do desenvolvimento. Nosso objetivo, ao atuar no plano poltico, valorizar e agir a favor do interesse pblico com vistas realizao de projetos que levem em considerao as reais necessidades da populao e dos pases. A integrao e o equilbrio entre as cinco dimenses da sustentabilidade ampliam, portanto, o conceito tradicional de crescimento econmico, que, ancorado em indicadores tradicionais (como Produto Interno Bruto, Renda per Capita e outros), no conseguia abarcar a viso do todo integrado e sustentvel. Por isso, em nossas empresas, estamos avanando, cada vez mais, na formulao e qualificao de indicadores que traduzam a integrao entre as cinco dimenses, como possvel perceber neste Relatrio Anual. Um claro exemplo do impacto integrado das prticas sustentveis o saneamento bsico, no qual as dimenses da sustentabilidade esto igualmente presentes. Nada pode ser mais danoso ao meio ambiente e mais corrosivo para a sade humana que a falta de condies adequadas de saneamento bsico. Por outro lado, a existncia de tais condies diretamente responsvel pela reduo de custos com tratamentos de sade, pela gerao de

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 o setor de infraestrutura que sustenta e articula a produo em todo o territrio de uma nao. Quanto melhor a rede de infraestrutura de um pas, melhores e maiores so os ganhos e a produtividade para todos

novas oportunidades de trabalho, pelo aumento da qualidade produtiva das pessoas e, consequentemente, por sua melhor insero social. Outro exemplo pouco observado o papel do setor de infraestrutura no desenvolvimento sustentvel, mediante a articulao da produo em todo o territrio de uma nao, com estradas, ferrovias, portos, aeroportos, hidreltricas, barragens, sistemas de telecomunicaes etc. Os pases que possuem redes de infraestrutura bem montadas e bem distribudas tm menores desequilbrios regionais, transportes mais baratos e mais geis, maior oferta de gua e energia e melhor comunicao entre todos os que atuam no sistema. Com isso, so melhores e maiores os ganhos e a produtividade para todos, tendo, como consequncia, maior competitividade nacional e internacional dos setores produtivos. O Brasil, em particular, encontra-se diante de um ciclo de crescimento que exige a ampliao qualificada de sua rede de infraestrutura, para que possa dar conta das demandas geradas pelo prprio crescimento e pelos grandes eventos mundiais dos quais ser anfitrio nos prximos anos. Transporte ferrovirio, produo de energia, navegao, metrs para os grandes centros urbanos, portos e aeroportos, internet de banda larga so algumas das prioridades solicitadas com urgncia pelo pas para que possamos dar continuidade ao ciclo econmico e social virtuoso que vivemos.

Os desafios econmicos e sociais unem-se ao desafio ambiental. preciso realizar tudo isso com aproveitamento racional dos recursos naturais, sobretudo a gua, com seu uso consequente e com a devida proteo ao meio ambiente. E, ainda, enfrentar com vigor a realidade da mudana climtica, a contaminao de rios, mares e lenis freticos e a destruio de matas e reservas ambientais. Nas cinco dimenses da sustentabilidade com as quais trabalhamos, a Educao tem papel-chave. S com uma educao de qualidade poderemos elaborar e difundir conhecimento e formar pessoas capazes de fortalecer a economia e de produzir bens culturais de grande repercusso. Para isso, preciso deixar de lado a retrica da simples concordncia e aceitao da importncia da educao e passar s aes concretas, visando s mudanas urgentes para o crescimento de nosso pas, que exigem a participao de toda a sociedade e, em particular, do Estado brasileiro. nisso que acreditamos fundamentalmente: na capacidade e no desejo de evoluir das pessoas. Por isso, nossos esforos no plano interno, em nossa Organizao, e no plano externo, na interao com as comunidades s quais servimos so centrados no desenvolvimento do indivduo. Como preconiza a nossa Tecnologia Empresarial Odebrecht, o ser humano o princpio, o meio e o fim de todas as coisas em nossa sociedade. E ele que ser, no fim das contas, o agente decisivo do desenvolvimento sustentvel.

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Mensagem do Diretor-Presidente
marcelo bahia odebrechT

Os resultados alcanados pelo conjunto de nossas empresas em 2010 expressam um slido avano na direo da Organizao Global que pretendemos construir, formada por Pessoas de Conhecimento, comprometida com o Desenvolvimento Sustentvel e lder nos negcios e pases em que atua. Tais resultados s foram possveis pela participao comprometida de nossos integrantes e pela confiana de nossos clientes, scios e parceiros. A todos, o nosso agradecimento. Hoje, somos mais de 120 mil pessoas, de mais de 65 nacionalidades, distribudas por 20 pases. No Brasil, em particular, o nmero de integrantes cresceu de 45 mil, em 2009, para 77 mil em 2010, configurando aumento de 71%. Estamos cada vez mais internacionalizados. Nossa atuao mundial, durante muitos anos protagonizada apenas pelas empresas de Engenharia e Construo, agora tambm tem a participao da Braskem, da Foz do Brasil e da Odebrecht leo e Gs. Em 2010, ampliamos nossa atuao na frica e no Caribe e mantivemos nossa presena histrica naqueles pases em que j nos encontrvamos, com destaque para os 20 anos de atuao nos Estados Unidos. O backlog (contratos em carteira) de nossas empresas de Engenharia e Construo fora do Brasil cresceu 11%, alcanando cerca de US$ 14,4 bilhes. Somos tambm uma organizao mais diversificada. A integrao da Quattor e da rea de resinas da Sunoco Chemicals Braskem elevou de 20 para 31 o nmero de unidades industriais desta empresa que em 2010 inaugurou sua primeira fbrica de eteno verde e ruma para se tornar lder mundial em qumica sustentvel. A primeira aquisio contribuiu para o fortalecimento da petroqumica brasileira em um dos setores mais competitivos
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globalmente, e a segunda marcou o incio da internacionalizao das operaes da Braskem, que com essas iniciativas reforou seu compromisso com o desenvolvimento da cadeia produtiva do setor e sua proximidade com os Clientes ao redor do mundo. Avano semelhante ocorreu com a ETH. Ao incorporar, em 2010, os ativos da Brenco, a empresa aumentou para 155 mil hectares a sua rea de cultivo de cana-de-acar e deu um passo decisivo para vir a ser a lder global em produo de etanol. A empresa foi responsvel por 40% do aumento da capacidade produtiva de etanol e da cogerao de energia a partir da biomassa no Brasil. Seus investimentos, de R$ 1,6 bilhes, representaram 20% de todo o investimento brasileiro no setor. Em outras vertentes da diversificao, crescemos no setor de habitao para populao de baixa renda, particularmente no mbito do programa Minha Casa, Minha Vida, do Governo Federal; intensificamos a atuao da Foz do Brasil nos segmentos de Plantas Industriais e de Servios Ambientais; entramos no negcio Defesa, no Brasil, apoiando o pas no acesso a novas tecnologias e no desenvolvimento da indstria nacional; investimos no atendimento demanda brasileira decorrente da descoberta do pr-sal, que colocou o pas entre as dez maiores reservas mundiais de petrleo; e comeamos a operar empresas concessionrias de transportes urbanos, atravs da Odebrecht TransPort, com a qual j atendemos cerca de 2 milhes de pessoas no Brasil. Tudo isso tem feito com que nossos clientes, acionistas, scios e investidores tenham cada vez mais confiana em nossa Organizao. Em 2010, nossos scios aportaram recursos financeiros da ordem de R$ 6,5 bilhes em nossas empresas, alm de ativos tangveis e intangveis, valor que veio somar-se aos R$ 10 bilhes de investimentos prprios.

Em 2010, nossos scios aportaram R$ 6,5 bilhes em nossas empresas, que vieram somar-se aos nossos investimentos prprios, de R$ 10 bilhes

Nossos clientes firmaram conosco contratos em aliana no valor de R$ 6,7 bilhes, viabilizando, em parceria, projetos cada vez mais complexos. Tivemos a satisfao de ter a Construtora Norberto Odebrecht classificada como Investment Grade, pela agncia Fitch (em 2009, a agncia Moodys havia conferido a mesma classificao empresa), e a Braskem, j em maro de 2011, pelas agncias Standard & Poors e Moodys. Outra distino importante foi termos sido escolhidos, pelos nossos valores, a Empresa de Controle Familiar do Ano, em mbito mundial, pelo IMD da Sua. A confiana decorre tambm de buscarmos praticar, em todas as nossas empresas, as cinco dimenses do Desenvolvimento Sustentvel. As prticas sustentveis em nossa Organizao vem se aprimorando ano aps ano, com polticas especficas para cada negcio. Em 2010, publicamos as Diretrizes de Sustentabilidade no Negcio Engenharia e Construo, em que definimos os cinco eixos de nossa atuao, com destaque para o das Mudanas Climticas, a partir do qual foi possvel realizar o nosso primeiro Inventrio de Emisso de Gases de Efeito Estufa, iniciativa que alcanou 117 obras e 21 escritrios corporativos em 15 pases. Os programas socioambientais e culturais de nossas empresas, que desenvolvemos nas regies de nossas obras e unidades industriais, chegaram, em 2010, a 761 mil pessoas de 504 comunidades de vrios pases. Neles, investimos recursos prprios da ordem de R$ 73 milhes. Importante destacar, nesse campo, os 45 anos de atuao da Fundao Odebrecht, cujo trabalho no Baixo Sul da Bahia tem propiciado quela regio condies reais para o seu desenvolvimento

integrado e sustentvel; o Programa Acreditar, de formao profissional, que iniciamos no Brasil e j levamos para outros pases; o projeto Caia na Rede, responsvel pela incluso digital de mais de 10 mil pessoas no entorno de nossas obras; o projeto Reciclar, de gerenciamento de resduos; o Kulonga Pala Kukula, na regio de Malanje, em Angola, entre dezenas de outros que desenvolvemos nesse pas, com aes integradas voltadas para a gerao de renda, sade e educao; e as iniciativas promovidas ao longo das rodovias IIRSA Norte e IIRSA Sul, no Peru, com aes de preservao ambiental, sade, educao e cidadania. Temos sido tambm diretamente responsveis pela criao de condies para ampliao da produo de alimentos em diversos pases, decorrente de obras de irrigao e transposio de guas, a exemplo da Venezuela (55 mil ha no projeto El Diluvio e 35 mil ha no Projeto Soja, em El Tigre), do Peru (43 mil ha no projeto Olmos) e de Angola (38 mil ha no projeto Pungo Andongo). Para o futuro, nossos planos continuam cada vez mais desafiadores. E no poderia ser de outro modo, pois a Tecnologia Empresarial Odebrecht, nosso legado maior, com a qual estamos construindo o presente e as bases para o futuro, nos inspira ao permanente aprimoramento, para que possamos continuar a servir clientes com responsabilidade e alegria, e a contribuir para o desenvolvimento sustentvel das comunidades em que estamos presentes. De acordo com a Viso 2020 da Organizao Odebrecht, no final desta dcada estaremos presentes em mais de 30 pases, com 300 mil integrantes. Assim como hoje, eles estaro sonhando o sonho de nossos clientes, oferecendo-lhes solues integradoras e inovadoras, e contribuindo decisivamente para gerar riquezas e desenvolvimento sustentvel para todos.

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Sustentabilidade na Odebrecht 1993 2010

Desde a criao da Organizao Odebrecht, em 1944, a sustentabilidade est presente nas prticas de nossas equipes. O fundador Norberto Odebrecht iniciou a sistematizao e a redao dos princpios, conceitos e critrios da Tecnologia Empresarial Odebrecht com a publicao do livro Pontos de Referncia, em 1970, no qual o assunto j foi exposto. O tema se consolidou como princpio da TEO no livro Sobreviver, Crescer e Perpetuar, de 1981.

1993 1994
Elaborao do primeiro conjunto de diretrizes socioambientais das empresas de Engenharia e Construo (E&C)* Adeso da Trikem e OPP Petroqumica ao Programa Atuao Responsvel Assinatura pela OPP da Declarao Internacional de Produo Mais Limpa, da ONU Lanamento da campanha S a escola corrige o Brasil, da Fundao Odebrecht, em parceria com a Unesco Publicao do primeiro Relatrio de Responsabilidade Social da Odebrecht S.A. Criao da categoria Expresso Social no Prmio Destaque

1995 1996
Criao da Odeprev, para apoiar os integrantes em seu perodo ps-carreira Certificao de todas as unidades industriais da OPP Petroqumica de acordo com a norma ISO 14.001 (de gerenciamento ambiental)

1997 1999
Primeira certificao de conformidade com a norma ISO 14.001 em E&C Adeso da OPP Petroqumica ao programa Responsible Care (Atuao Responsvel) Participao da Fundao Odebrecht na Aliana com o Adolescente pelo Desenvolvimento Sustentvel no Nordeste

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Para a Organizao Odebrecht, sustentabilidade um tema multidimensional, que abrange de forma integrada aspectos econmicos, sociais, ambientais, culturais e polticos. Presente na TEO desde as origens da Odebrecht, o conceito vem se aprimorando ao longo dos anos. Hoje, com base na Poltica de Sustentabilidade, nossas equipes buscam o domnio de competncias e prticas empresariais cada vez mais completas, de modo a contribuir para o desenvolvimento sustentvel dos pases e regies em que atuam.

Indicadores 2010 Indicadores 2010

Indicadores Econmico-Financeiros Indicadores Econmico-Financeiros

A Construtora Norberto Odebrecht A Construtora Norberto Odebrecht foi classificada como Investment Grade foi classificada como Investment Grade pela agncia Fitch (indicao tambm pela agncia Fitch (indicao tambm conferida em 2009 pela agncia conferida em 2009 pela agncia Moodys). Em maro de 2011, a Braskem Moodys). Em maro de 2011, a Braskem obteve a mesma classificao das obteve a mesma classificaoedas agncias Standard & Poors Moodys. agncias Standard & Poors e Moodys. A Odebrecht S.A. recebeu o Prmio Odebrecht S.A. recebeu o Prmio deAEmpresa Familiar do Ano, do IMD de Empresa Familiar do Ano,Management International Institute for do IMD International Institute for Management Development, da Sua. Concorrem ao Development, da Sua. atuao global, prmio empresas com Concorrem ao prmio empresas com que US$ 500 milhes receita anual maior atuao global, receitao controle da que US$ h pelo e sob anual maior famlia 500 milhes e menos trs geraes. sob o controle da famlia h pelo menos trs geraes. A medalha Marcos E. J. Bertin de A medalha Marcos E. J. Bertin de Qualidade em Governana Corporativa Qualidade em Governana Corporativa foi concedida pela International foi concedida pela International Academy for Quality (IAQ) a Emlio Academy for por sua contribuio Odebrecht, Quality (IAQ) a Emlio Odebrecht, por sua contribuio para os princpios e as prticas paragovernana com qualidade. da os princpios e as prticas da governana com qualidade.

receita bruta 2006-2010 (em milhes) receita bruta 2006-2010 (em milhes)
ano ano receita bruta (R$) receita bruta (R$) receita bruta (US$) receita bruta (US$)

Os nmeros referentes aos anos de 2010 e 2009 (reapresentado) esto de acordo com as normas do Comit de Os nmeros referentes aos anos de 2010 e 2009 (reapresentado) esto de acordo com as normas do Comit de Pronunciamentos Contbeis (CPC). Pronunciamentos Contbeis (CPC).

2006 2006 24.031 24.031 11.278 11.278

2007 2007 31.380 31.380 17.716 17.716

2008 2008 40.954 40.954 17.524 17.524

2009 2009 1 42.354 42.3541 24.325 24.325

2010 2010 53.860 53.860 32.325 32.325

Ebitda Ebitda Lucro Lquido Lucro Lquido Ativos Totais Ativos Totais Patrimnio Lquido da Odebrecht S.A. Patrimnio Lquido da Odebrecht S.A. Patrimnio Lquido da Odebrecht S.A. (sem minoritrios) Patrimnio Lquido da Odebrecht S.A. (sem minoritrios)

r$ milhes r$ milhes

6.224 6.224 2.787 2.787 75.053 75.053 9.007 9.007 6.545 6.545

us$ milhes us$ milhes

3.735 3.735 1.673 1.673 45.044 45.044 5.405 5.405 3.928 3.928

demonstrativo do valor adicionado demonstrativo do valor adicionado

receitas receitas Receitas de Vendas Receitas de Vendas (+) Outras Receitas Lquidas (+) Outras Receitas Lquidas (+) Receitas Relativas Construo de Ativos Prprios (+) Receitas Relativas Construo de Ativos Prprios (-) Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa (-) Proviso para Crditos de Liquidao Duvidosa (-) Pagamentos a Terceiros (Insumos e Servios Adquiridos) (-) Pagamentos a Terceiros (Insumos e Servios Adquiridos) (=) valor adicionado bruto (=) valor adicionado bruto (-) Depreciao e Amortizao (-) Depreciao e Amortizao (+) Valor Recebido em Transferncia (+) Valor Recebido em Transferncia (=) valor adicionado a distribuir (=) valor adicionado a distribuir Remunerao do Trabalho (Integrantes) Remunerao do Trabalho (Integrantes) Governos (Tributos) Governos (Tributos) Financiadores (Encargos Financeiros) Financiadores (Encargos Financeiros) Remunerao de Capitais Prprios (Acionistas) Remunerao de Capitais Prprios (Acionistas) valor adicionado distribudo valor adicionado distribudo

r$ milhes r$ milhes

us$ milhes us$ milhes

53.860 53.860 87 87 2.961 2.961 -72 -72 -41.318 -41.318 15.519 15.519 -2.338 -2.338 3.253 3.253 16.435 16.435 5.457 5.457 3.332 3.332 4.859 4.859 2.787 2.787 16.435 16.435

32.325 32.325 52 52 1.777 1.777 - 43 - 43 - 24.798 - 24.798 9.314 9.314 -1.403 -1.403 1.953 1.953 9.864 9.864 3.275 3.275 2.000 2.000 2.916 2.916 1.673 1.673 9.864 9.864

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composio da receita bruta (em milhes) por negcio

odebrecht s.a. & outros R$ 448 > US$ 269 odebrecht participaes e investimentos R$ 1.330 > US$ 798 odebrecht transport R$ 472 > US$ 283 engenharia e construo* R$ 16.663 > US$ 10.001 braskem R$ 31.547 > US$ 18.933 odebrecht leo e gs R$ 156 > US$ 94 odebrecht realizaes imobilirias R$ 1.414 > US$ 849 eth R$ 915 > US$ 549 foz do brasil R$ 915 > US$ 549

por distribuio geogrfica

amrica do norte, sia/ oriente mdio e europa R$ 5.792 > US$ 3.476 frica R$ 1.926 > US$ 1.156 brasil R$ 35.233 > US$ 21.146

amricas do sul e central R$ 10.909 > US$ 6.547

ativos totais (em milhes / em 31.12.2010)

outros R$ 10.980 > US$ 6.590 odebrecht leo e gs R$ 5.272 > US$ 3.164 engenharia e construo* R$ 16.581 > US$ 9.951

eth R$ 7.743 > US$ 4.647

braskem R$ 34.477 > US$ 20.692

* Odebrecht Energia, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Amrica Latina e Angola, Odebrecht Venezuela e Odebrecht International. Cotao: 1 US$ = R$ 1,666 (dez 2010)

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Exportaes

A Odebrecht uma das principais exportadoras brasileiras de servios. Sua larga experincia, a qualidade da integrao que mantm com as comunidades em que atua e a capacidade de equacionar financeiramente empreendimentos de grande porte tm levado as empresas da Organizao a participar de projetos relevantes para os pases em que esto presentes.
engenharia e consTruo*
(exportaes realizadas do Brasil; no incluem servios efetuados em outros pases)

eTh
Etanol: US$ 13,1 milhes (27,5 milhes de m) Acar: US$ 40,0 milhes (135 milhes de ton)

braskem
Exportaes, para mais de 60 pases, de resinas termoplsticas e petroqumicos bsicos: US$ 4,2 bilhes. Exportao de resinas termoplsticas 2 milhes de ton Exportao de petroqumicos bsicos 1,2 milho de ton Os seguintes compradores concentram 90% das vendas para o mercado externo: Estados Unidos, Argentina, Sua, Holanda, Cingapura, Reino Unido, Mxico, Colmbia, Barbados, Uruguai, Chile, Espanha, China, Paraguai, Portugal, Itlia, Bolvia, Blgica e Alemanha.

Gerao de divisas para o Brasil, por meio de exportaes de bens e servios: US$ 743,4 milhes Oportunidades de trabalho diretas e indiretas criadas no Brasil: 148.682 Empresas brasileiras fornecedoras de bens e servios para obras da Odebrecht no exterior: 1.957 Empresas exportadoras de bens 1.449 Mdias e pequenas 580 Grandes empresas 869 Empresas exportadoras de servios 508 Mdias e pequenas: 457 Grandes: 51 Itens exportados: 37.536 Brasileiros expatriados para atuar em projetos da Odebrecht no exterior: 1.956. De outros pases, 1.433 pessoas foram expatriadas.
* Odebrecht Energia, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Amrica Latina e Angola, Odebrecht Venezuela e Odebrecht International.

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Seguros e Garantias

As empresas da Odebrecht contam com o apoio da Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros para zelar pela segurana de seu patrimnio tangvel e intangvel, mediante: a identificao, a mitigao e o empresariamento de riscos; a disponibilizao de linhas de garantias e coberturas de seguros contratuais; e a criao de solues integradas para projetos e negcios.

garanTias
A Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros mantm relaes de longo prazo com o mercado segurador global, em especial com a rea de sureties (garantias). H 21 anos opera uma linha internacional de garantias e seguros, tendo, nesse perodo, mais de US$ 21,9 bilhes em operaes garantidas sem registrar qualquer pedido de execuo.

valor das garantias (em 31 de dezembro de 2010)

Total: R$ 12,8 bilhes Engenharia e Construo: R$ 12,3 bilhes Braskem: R$ 376 milhes ETH: R$ 155 milhes Odebrecht leo e Gs: R$ 200 mil

valor dos seguros (em 31 de dezembro de 2010)

Total: R$ 121,6 bilhes Engenharia e Construo: R$ 69,2 bilhes Braskem: R$ 44,2 bilhes ETH: R$ 6,4 bilhes Odebrecht leo e Gs: R$ 1,8 bilho

Unidade Conquista do Pontal, da ETH (SP)

Pessoas

inTegranTes
2008 82.159 2009 87.662 2010 118.817

inTegranTes por empresa

Odebrecht Energia 2008 5.442 2009 7.473 2010 10.323 Odebrecht Engenharia Industrial 2008 2.520 2009 8.465 2010 17.804 Odebrecht Infraestrutura 2008 12.456 2009 11.677 2010 22.401 Odebrecht Amrica Latina e Angola 2008 37.456 2009 30.029 2010 27.467 Odebrecht Venezuela 2008 5.229 2009 7.250 2010 6.213 Odebrecht International 2008 3.721 2009 4.907 2010 6.962 Odebrecht leo e Gs 2008 2.032 2009 1.822 2010 1.600 Odebrecht Realizaes Imobilirias 2008 2.143 2009 2.613 2010 4.958 Foz do Brasil 2008 992 2009 1.166 2010 1.746 ETH Bioenergia 2008 4.315 2009 6.656 2010 11.400 Braskem 2008 4.802 2009 4.572 2010 6.750 Odebrecht S.A. e outros* 2008 1.051 2009 1.032 2010 1.193

Terceiros
(Contratados para prestao de servios que no constituem atividade-fim dos negcios)

2008 31.652 2009 37.294 2010 61.577

esTagirios
2008 2009 2010 567 698 512

Jovens parceiros
2008 2009 2010 371 531 953

* Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros, Odebrecht Participaes e Investimentos, Fundao Odebrecht, Odeprev e Equipes de Apoio em Engenharia e Construo.

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Oscar Benito, Juan Zheng, Umut Artuk e Joni Caldwell, integrantes da Odebrecht International nos Estados Unidos

inTegranTes por nacionalidade

Angolanos 11.465 Argentinos 989 Bolivianos 45 Brasileiros 78.569 Chilenos 33 Colombianos 507 Coreanos 22 Cubanos 10 Dominicanos 2.586 Egpcios 132 Equatorianos 645 Etopes 17 Filipinos 60 Indianos 27 Jordanianos 24 Liberianos 692 Lbios 978 Mexicanos 74 Moambicanos 2.146 Norte-americanos 609 Palestinos 10 Panamenhos 2.510 Paquistaneses 35 Paraguaios 20 Peruanos 7.833 Portugueses 261 Tailandeses 757 Tunisianos 311 Turcos 78 Vietnamitas 756 Venezuelanos 6.415 Outros* 111

inTegranTes por disTribuio geogrfica

europa 306

sia e oriente mdio 4.330 outros pases da amrica latina 22.436 frica 14.535

eua 670

brasil 76.540

*Alemes, Australianos, Austracos, Barbadenses, Cabo-verdianos, Canadenses, Chineses, Cingaleses, Cingapurianos, Croatas, Espanhis, Franceses, Guineenses, Haitianos, Holandeses, Hondurenhos, Ingleses, Iranianos, Iraquianos, Italianos, Jamaicanos, Libaneses, Marroquinos, Mauritanos, Nepalenses, Nicaraguenses, Porto-riquenhos, Quenianos, Salvadorenhos, Santomenses, Serra-leonenses, Suazilandeses, Sul-africanos, Ucranianos, Uruguaios e Zimbabuanos.

diversidade eTria
acima de 60 anos 1,3%

de 46 a 60 anos 13,5%

at 25 anos 22,6%

de 36 a 45 anos 29,2%

26 a 35 anos 33,4%

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Programas de Desenvolvimento de Pessoas

prmio odebrechT para o desenvolvimenTo susTenTvel

Destinado a estudantes de graduao, o prmio visa estimul-los a pensar a engenharia a partir de uma perspectiva sustentvel e a gerar conhecimento sobre o tema. Em 2010, o concurso foi realizado no Brasil (pela terceira vez) e em Angola, Peru, Repblica Dominicana e Venezuela. Nos cinco pases, foram apresentados 128 trabalhos. Os 16 projetos vencedores receberam prmios em dinheiro, contemplando estudantes, professores orientadores e universidades, no valor total de R$ 625.418,00.

parceria com universidades e cenTros de formao e pesquisa

A Organizao mantm parcerias com 32 instituies no Brasil e 58 no exterior, nos seguintes pases: Angola, Argentina, Canad, Chile, Equador, Espanha, Holanda, Panam, Peru, Portugal, Repblica Dominicana e Venezuela.

Publicaes com os melhores projetos do Prmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentvel

Neide Braga dos Santos, o professor Flvio Leal Maranho e Beatriz Rossignol Vieira Cardoso, da Universidade So Judas Tadeu (SP), vencedores do Prmio Odebrecht para o Desenvolvimento Sustentvel

Genicleide dos Santos, motorista de caminho nas obras da Ferrovia Transnordestina (PE): ela recebeu o diploma no 1.000 do Programa Acreditar

programas Tcnicos e operacionais

Em todas as empresas so desenvolvidos programas de capacitao tcnica, voltados para os que atuam em reas operacionais. Em 2010, os principais programas tiveram a participao de 31.564 integrantes.

A iniciativa tambm foi aplicada em projetos da Odebrecht nos estados de Minas Gerais, Paran, Pernambuco, Piau, Rio Grande do Sul, Rio de Janeiro e So Paulo. Em 2010, o Acreditar foi levado para Angola e Peru. Tambm na Usina Hidreltrica Santo Antnio, foi criado o Acreditar Jnior, destinado a filhos de integrantes, com idades entre 14 e 17 anos, que estejam cursando, no mnimo, o 6o ano do ensino fundamental.

programa acrediTar
O Programa Acreditar, em parceria com o Ministrio do Desenvolvimento Social, forma profissionais para obras de construo civil. J recebeu inscries de 92 mil trabalhadores brasileiros. Beneficirios do Bolsa Famlia participam do programa, que comeou em 2008, nas obras da Hidreltrica de Santo Antnio, em Porto Velho (RO). Oitenta e cinco por cento dos contratados da obra foram capacitados pelo Acreditar.

programas esTraTgicos
Destinam-se ao aprimoramento de competncias de integrantes estratgicos e ampliao do conhecimento multidisciplinar. Em 2010, os principais programas tiveram a participao de 2.260 integrantes.

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Incentivo Produtividade, Criatividade e Reutilizao de Conhecimento

prmio desTaque
As equipes da Organizao Odebrecht so incentivadas ao exerccio da crescente produtividade, criatividade e reutilizao dos conhecimentos gerados em suas experincias de trabalho. Realizado anualmente no mbito interno, o Prmio Destaque estimula esse exerccio ao consolidar o conjunto de iniciativas criativas, reforar a cultura do registro e disseminar o conhecimento. Desde 1992, quando foi criado, o prmio acumula um acervo de 2.531 projetos inscritos.

Publicaes com as melhores prticas das comunidades de Rodovias e Infraestrutura Martima

comunidades de conhecimenTo
As Comunidades de Conhecimento contribuem para tornar comum o conhecimento gerado nas diferentes empresas que integram a Organizao Odebrecht. O programa rene integrantes com interesses similares e dispostos a compartilhar seus aprendizados e inovaes. So 11 comunidades: Administrao de Contratos, Barragens e Usinas, Citadon (Sistema Colaborativo para Compartilhar Documentos Referentes a Projetos em Execuo), Equipamentos, Empreendimentos Imobilirios, Engenharia Ambiental, Infraestrutura Martima, Siseng (Sistema Interno para Planejamento, Oramento e Acompanhamento de Obras), Suprimentos e Logstica, Sustentabilidade e Transporte sobre Trilhos. Em 2010, foram realizados oito encontros das comunidades, com 600 participantes, representantes de todos os pases de atuao e de todas as empresas da Organizao.

prmio desTaque 2010

Projetos participantes 415 (de 13 pases) Empresas participantes: Odebrecht Energia, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Amrica Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International, Odebrecht leo e Gs, Odebrecht Realizaes Imobilirias, Foz do Brasil, ETH e Braskem. Categorias: Inovao, Jovem Parceiro, Meio Ambiente, Sade e Segurana no Trabalho, Sustentabilidade, Relaes com Comunidades, Reutilizao do Conhecimento, Competitividade, Agregao de Valor ao Cliente e Melhoria Contnua.

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Preparao para o Ps-carreira

odeprev odebrechT previdncia

A Odebrecht oferece um plano de previdncia complementar para que os integrantes construam o patrimnio a ser usufrudo no perodo ps-carreira. o Plano Odeprev de Renda Mensal, criado em 1995, complementar previdncia bsica. O Plano Odeprev flexvel e atende a profissionais com diferentes perfis. O seu patrimnio formado pelos recursos aportados pelos participantes e por empresas patrocinadoras.

principais indicadores da odeprev em 2010

Aporte dos participantes: R$ 87.988.821,06 Aporte das empresas: R$ 36.300.021,38 Total de participantes: 11.377 Total de beneficirios: 83 Patrimnio total administrado: R$ 818.911.866,16

Nuno Quintela e Rita Munh, integrantes portugueses da Odebrecht International

Sade e Segurana no Trabalho

Os programas de Sade, Segurana no Trabalho e Meio Ambiente so realizados de forma integrada, a partir de uma poltica que define os princpios e orienta os procedimentos a serem observados em todas as atividades da Organizao. Tm por base a cultura da preveno e do controle de riscos, incluindo todas as exigncias estabelecidas nas licenas ambientais, o tratamento de efluentes lquidos e emisses, o adequado armazenamento e destino de produtos perigosos, a reduo da gerao de resduos e sua reciclagem, e a recuperao de reas degradadas. Integrantes e fornecedores das empresas participam de programas de educao ambiental e de preparao para emergncias.
vida e sade
Todas as aplices de Vida e Sade dos Integrantes da Organizao Odebrecht so administradas pela Odebrecht Administradora e Corretora de Seguros, que tambm promove aes voltadas para a melhoria da qualidade de vida das pessoas.

integrantes atendidos pelos programas de vida e sade*

Sade Mdico-Hospitalar: 67.606 Sade Dental: 21.844 Seguro de Vida: 116.883 Seguro de Viagens: 2.654
* Aplices em dezembro de 2010.

Integrantes da Braskem circulam pela unidade de Eteno Verde (RS); na pgina ao lado, limpeza de tanque da unidade

indicadores de sade e segurana no Trabalho TfT (Taxa de frequncia Total)* nas empresas prestadoras de servios de engenharia e construo**
2007 19,59 2008 17,45 2009 15,86 2010 13,75

Tfcsa (Taxa de frequncia de acidentes com e sem afastamento) na braskem*

2007 4,9 2008 6,1 2009 4,6 2010 2,02

*Os nmeros de 2007, 2008 e 2009, reapresentados, incluem as taxas da Quattor e da Braskem America.

Tfcsa (Taxa de frequncia de acidentes com e sem afastamento) na eTh*

2007 40 2008 30 2009 11,6 2010 4,7

*A TFT soma a frequncia de ocorrncia de acidentes com e sem afastamento e de simples atendimentos ambulatoriais para cada 1 milho de homens-horas trabalhadas. **Odebrecht Energia, Odebrecht Engenharia Industrial, Odebrecht Infraestrutura, Odebrecht Amrica Latina e Angola, Odebrecht Venezuela, Odebrecht International, Odebrecht leo e Gs, Odebrecht Realizaes Imobilirias e Foz do Brasil.

*Perodo de apurao correspondente ao ano safra (abril a maro do ano seguinte). No caso, corresponde ao perodo abril/2010 a maro/2011.

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Indicadores Ambientais

invenTrio de emisso de gases de efeiTo esTufa

Em 2010, as empresas da rea de Engenharia e Construo realizaram o seu primeiro Inventrio de Emisso de Gases de Efeito Estufa (GEE). A metodologia empregada foi a do Greenhouse Gas Protocol, padro mais utilizado no mundo, e a da norma ISO 14.064.
principais nmeros do inventrio de emisso de gee em 2010

moniToramenTo ambienTal
Nas obras, alm dos esforos para minimizar riscos e impactos ambientais dos projetos, busca-se tambm potencializar os impactos positivos, promovendo ganhos efetivos de qualidade ambiental. Toda obra classificada quanto a seus riscos e impactos, de acordo com requisitos recomendados pelo Banco Mundial e pelos Princpios do Equador.
principais nmeros do monitoramento ambiental em 2010

451 pessoas da Odebrecht estiveram diretamente envolvidas com o inventrio. US$ 1,5 milho foram investidos no inventrio e no desenvolvimento de projetos para obteno de crditos de carbono. O programa envolveu 53 obras e 11 escritrios no Brasil, e 64 obras e 10 escritrios em outros 13 pases.

Das 691.490 ton de resduos slidos geradas, 192.625 ton foram recicladas (28% do total). 80% das obras utilizaram coleta seletiva de resduos slidos. 77% dos projetos implantaram programas de melhoria da eficincia no uso de gua e energia. 56% dos contratos desenvolveram programas socioambientais associados s Metas do Milnio nas comunidades vizinhas.

Keila Santos coordenou o Inventrio de Emisso de Gases de Efeito Estufa nas obras do Per IV, da Vale (MA)

Estudantes visitam instalaes da ETH: programa de educao ambiental da empresa

principais indicadores ambienTais da braskem

A Braskem obteve, em 2010, o melhor desempenho ambiental de sua histria, destacando-se, em relao a 2009, a reduo de: 11,8% na gerao de efluentes lquidos 7,7% na gerao de resduos slidos 5,5% no consumo de energia 11% na intensidade da emisso de gases de efeito estufa.

desTaques ambienTais da eTh

O Programa de Manejo e Monitoramento de Flora Terrestre no Polo Araguaia (GO) foi escolhido pelo Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentvel como referncia em preservao da biodiversidade no Brasil. Trs unidades da ETH iniciaram a entrega da energia eltrica a partir do bagao da cana. Cada uma oferece energia capaz de abastecer cidades com at 600 mil habitantes. A ETH aderiu ao Protocolo Agroambiental, que estabelece compromissos para as empresas paulistas, entre as quais a antecipao do fim da colheita de cana com uso de fogo at 2014 (para reas mecanizveis) e 2017 (para reas no mecanizveis). J em 2010, a empresa realizou todas as suas operaes de plantio e colheita de forma mecanizada.

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Realizaes no Brasil

Realizaes no mundo
na pgina ao lado, condomnio reserva do paiva (pe) e plataforma norbe vi, da oog; nesta pgina, aeroporto de miami (eua) e porto melchorita, no peru

Odebrecht Energia

A Odebrecht Energia desenvolve empreendimentos de gerao de energia eltrica, prioritariamente a partir de fontes renovveis. Atua como construtora no Brasil e como investidora no Brasil e em outros pases. Em sua carteira atual de negcios esto, entre outros, os empreendimentos hidroeltricos de Santo Antnio (RO), Belo Monte (PA), Teles Pires (MT), Simplcio (RJ/MG), Dardanellos (MT) e Chaglla (Peru).

desTaques em 2010
A empresa antecipou prazos de concluso de vrios projetos de suprimento de energia eltrica no Brasil, cujo consumo dever crescer 5% ao ano at 2019. Hidreltrica Santo Antnio (RO), (3.150 MW): o incio de operao foi antecipado para dezembro de 2011 o prazo inicial era maio de 2012. Hidreltrica de Baguari (MG), (140 MW): concluda em 27 meses, quatro a menos que o previsto. Hidreltrica So Salvador (MT), (261 MW): comeou a operar com dois meses de antecipao.

Henrique Valladares
lder empresarial da odebrechT energia

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Construo de tnel na Hidreltrica de Simplcio (MG/RJ)

No Brasil, a Odebrecht Energia foi contratada para a construo das usinas hidreltricas de: Belo Monte (PA), (11.233 MW), em consrcio. Teles Pires (MT), (1.819 MW). No Peru, venceu o leilo da concesso da Usina Hidreltrica de Chaglla, na qual atuar como investidora. A usina ter capacidade de gerar 406 MW e receber investimentos totais superiores a US$ 1 bilho.

prmio
Prmio de Opinio Pblica categoria Relaes Pblicas e Comunidade: Responsabilidade Ambiental e Social, concedido pelo Conselho Regional de Relaes Pblicas de So Paulo (Conrerp) para o Programa de Comunicao com Ribeirinhos, na construo da Hidreltrica Santo Antnio (RO).

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Odebrecht Engenharia Industrial

A Odebrecht Engenharia Industrial presta servios integrados de engenharia, suprimento, construo civil, montagem eletromecnica e gerenciamento de projetos industriais de grande porte no Brasil e em outros pases. Atua nos segmentos de petrleo e gs, qumica e petroqumica, minerao, siderurgia, papel e celulose, termoeltricas, fertilizantes, bioenergia e defesa e tecnologia neste, atravs da Odebrecht Defesa e Tecnologia.

desTaques em 2010
A descoberta do pr-sal abriu um vasto horizonte em operaes, servios e produtos para a Odebrecht Engenharia Industrial, que atende parte dessa demanda com contratos em unidades de refino, construo de embarcaes, plataformas petrolferas e unidades petroqumicas. Em 2010, a empresa concluiu quatro grandes projetos, entre os quais a primeira Planta de Eteno Verde do Brasil. Deu continuidade a 19 projetos em diversos segmentos industriais para clientes no Brasil, Argentina, Mxico e Venezuela.

prmios e reconhecimenTos
Trofu Ouro, concedido pelo Prmio Gesto de Qualidade Bahia. Reconhecimento do Great Place to Work como uma das 10 Melhores Empresas para Trabalhar na Argentina.

Marcio Faria
lder empresarial da odebrechT engenharia indusTrial

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Denise Alves Brito e Messalina Ferreira Tnel nas obras do Estaleiro e da Base Naval de Itagua (RJ)

Odebrecht Defesa e Tecnologia

Criada no incio de 2011, a Odebrecht Defesa e Tecnologia fornece tecnologia e sistemas integrados para a rea de Defesa Nacional e Segurana Pblica, em apoio ao Brasil no desenvolvimento e implantao de um parque tecnolgico nacional de segurana.
Com equipes de alto desempenho, capazes de oferecer produtos estratgicos e inovadores para seus clientes, a empresa realiza para a Marinha do Brasil, em associao com a francesa DCNS, o Programa de Desenvolvimento de Submarinos Prosub, que contempla a construo de quatro submarinos convencionais e um nuclear, e a construo da Base Naval e do Estaleiro, em Itagua (RJ).

Roberto Simes
direTor execuTivo da odebrechT defesa e Tecnologia

Odebrecht Infraestrutura

A Odebrecht Infraestrutura presta servios de engenharia e construo no Brasil em transportes, minerao, saneamento, irrigao, arenas esportivas, escolas e centros administrativos e de exposies. Por meio da Odebrecht TransPort, investe e opera em transportes e logstica.

desTaques em 2010
A empresa est engajada no esforo de superao de vrios gargalos na infraestrutura do pas, que exigem investimentos pblicos e privados para a continuidade do crescimento econmico e para atender aos grandes eventos esportivos dos prximos anos: Copa do Mundo de Futebol (2014) e Jogos Olmpicos (2016).

projetos conquistados
Construo da Arena Pernambuco, em Recife (PE), e do Estdio do Corinthians (SP), a reforma do Estdio do Maracan (RJ) e a reconstruo do Estdio da Fonte Nova (BA), para a Copa do Mundo de 2014. Revitalizao da regio porturia do Rio de Janeiro (Porto Maravilha). Construo da Linha 4 do Metr e do Transoeste e do corredor de BRT (Bus Rapid Transit), tambm no Rio de Janeiro. Construo do trecho 7 da Linha 5 do Metr de So Paulo.

Benedicto Barbosa da Silva Junior

lder empresarial da odebrechT infraesTruTura

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prmios e reconhecimenTos
Reconhecida como a empresa mais admirada do Brasil no setor de Engenharia e Construo, pela revista Carta Capital e pelo jornal DCI. Prmio Melhores do Setor Metroferrovirio, na categoria Construtoras, pela Revista Ferroviria. Prmio Programa Brasileiro de Qualidade e Produtividade do Habitat, categoria Saneamento, para o Projeto guas Limpas (Vitria / ES), pelo Ministrio das Cidades. Prmio Projeto do Ano, para o Projeto de Reurbanizao do Complexo do Alemo, pela Fundao Getulio Vargas e Revista Mundo PM. Prmio Maior Construtora do Esprito Santo, pela Federao das Indstrias (Sistema FINDES-IEL).

A partir da esquerda, Natanael Diniz, Natariane Santos, Gilmar de Jesus e Raimundo Nonato nas obras do Per IV da Vale (MA)

Odebrecht TransPort
Investidora e operadora no Brasil em negcios de transporte, infraestrutura urbana e logstica integrada.

So ativos da Odebrecht TransPort, as participaes: nas concessionrias de sistemas virios Bahia Norte (BA), Rota das Bandeiras (SP), Rota dos Coqueiros (PE) e Litoral Norte (BA); nas concessionrias SuperVia, de trens urbanos, que transporta passageiros entre 11 cidades da regio metropolitana do Rio de Janeiro, e Via 4, concessionria da Linha 4 do Metr de So Paulo (SP); no terminal porturio virio Embraport, em Santos (SP), e na Logun, sistema integrado de logstica de etanol, composto por poliduto e terminais com integrao a hidrovias.

Paulo Cesena
direTor execuTivo da odebrechT TransporT

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Odebrecht Amrica Latina e Angola

A Odebrecht Amrica Latina e Angola presta servios de engenharia, construo e infraestrutura na Amrica Latina, Caribe e Angola. Em Angola, atua tambm como investidora em projetos de infraestrutura e nos setores diamantfero, sucroalcooleiro, de agronegcios e imobilirio, em parceria com empresas angolanas e de outros pases.

desTaques em 2010
A Odebrecht Amrica Latina e Angola concluiu 17 projetos e deu prosseguimento a outros 53 nos pases em que atua. Em Angola Concluiu nove contratos. Deu continuidade a 25 outros, entre projetos de saneamento, hidreltricas, infraestrutura urbana, rodovias, aeroportos e edificaes. Na Colmbia Conquistou a segunda fase da Rodovia Rota do Sol, que unir Bogot costa do Caribe, com 528 quilmetros de extenso, a ser operada pela Odebrecht por 15 anos. No Panam Conquistou a Linha 1 do Metr da Cidade do Panam, o Projeto Curundu, de reinsero social, e a segunda fase da Autopista Panam-Coln. Concluiu o Projeto de Irrigao Remigio-Rojas e da canalizao do Rio Caldera.

Luiz Mameri
lder empresarial da odebrechT amrica laTina e angola

40

No Peru Conquistou as concesses das usinas hidreltricas Chaglla*, Cumba, Chadim e Tambo 40. Concluiu os portos de Melchorita, Callao e Bayovar e a rodovia Sisa-Cuunbuque. Na Repblica Dominicana Adquiriu 50% do capital social da concessionria Autopista del Coral e o consequente controle da empresa. Concluiu o Aqueduto de Saman (1a e 2a etapas).
*A Odebrecht Energia dar seguimento implantao do projeto como proprietria e investidora.

Mxico e Panam Reconhecimento como uma das melhores empresas para trabalhar, de acordo com o Great Place to Work Institute. Peru Reconhecimento do cliente (Vale) por 3,5 milhes HHT (homens-horas trabalhadas) com zero acidente com afastamento na obra Porto Bayovar. Reconhecimento do cliente (DP World) por 4 milhes HHT com zero acidente com afastamento na obra de Porto Callao. Reconhecimento da Rodovia Interocenica Norte como o Melhor Projeto de Gesto do Mundo pela Federao Internacional de Rodovias (IRF). Prmio Qente de Contribuio ao Desenvolvimento Turstico do Departamento de Cusco, outorgado pela Direo Regional de Turismo (Dircetur) Rodovia Interocenica Sul. Reconhecimento pelo Ministrio do Ambiente Peruano das primeiras quatro reas de Conservao Privadas de Madre de Dios, por meio do Projeto Tambopata, desenvolvido pela Associao Odebrecht Peru em aliana com a Conservao Internacional e Fundao Pronaturaleza. Repblica Dominicana Recomendao para aprovao da Usina Hidreltrica Palomino como Projeto MDL (Mecanismo de Desenvolvimento Limpo) em cumprimento s disposies do Protocolo de Kioto e Conveno da ONU.

Fbio Vianna, Responsvel por Sustentabilidade nas obras da Hidreltrica de Palomino, na Repblica Dominicana

prmios e reconhecimenTos
Angola Reconhecimento da Usaid pelo Programa de Combate ao HIV/Aids, no relatrio Regional Assessment on HIV. Reconhecimento Odebrecht como Parceira Fundamental na Consolidao das Atividades da Pastoral no Pas, pela Pastoral da Criana. Reconhecimento ao Programa Sangue Seguro pelo Centro Nacional de Sangue / Minsa Argentina Reconhecimento da Municipalidade do Tigre pela campanha Uso Racional da gua, de promoo e compromisso com a conscincia ambiental.

41

Odebrecht Venezuela

A Odebrecht Venezuela presta servios de engenharia e construo no pas desde 1992. Realiza investimentos em infraestrutura, projetos imobilirios, industriais, de leo e gs, petroqumicos e agrcolas, para clientes dos setores pblico e privado. Tem tido participao relevante na ampliao do Metr de Caracas e na construo de outras infraestruturas sociais no pas.

desTaques em 2010 em caracas

Conquistou contrato para construo da segunda fase da linha 3 do metr, com trs estaes intermedirias e duplicao de tnel. Concluiu o Telefrico San Agustn, que liga o metr comunidade de San Agustn del Sur, com capacidade para transportar 40 mil pessoas por dia.

Euzenando Azevedo
lder empresarial da odebrechT veneZuela

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O casal Antnio e Heylen Robles com o filho Diego e, direita, Alcides Marques, da Odebrecht Venezuela: integrao com a comunidade

outros nove projetos esto em andamento no pas

Linha 5 do Metr de Caracas. Projeto Guarenas Guatire, sistema de metr urbano e trem suburbano, que ter 42 km de extenso e 16 estaes. Cabletren Bolivariano, sistema de trem com 2,1 km de superestrutura elevada. Telefrico de Mariche a Macuto, em Caracas. Projeto Agrrio Socialista Plancie de Maracaibo, de irrigao. Linha 2 do Metr de Los Teques. Projeto Integral Socialista Jos Inacio de Abreu e Lima, de irrigao de uma rea de 35 mil hectares. Usina Hidreltrica de Tocoma. Terceira Ponte sobre o Rio Orinoco.

reconhecimenTo
O projeto Metrocable San Agustn del Sur foi reconhecido pelo KPMG Infraestructure Journal como um dos 100 mais interessantes do mundo.

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Odebrecht International

A Odebrecht International presta servios de engenharia e construo nos Estados Unidos, Europa e frica, com foco em obras de infraestrutura, como estradas, projetos virios, pontes e aeroportos, e em saneamento bsico e minerao. Atua com unidades prprias e por meio de subsidirias e joint ventures.

desTaques em 2010
A diversidade de pases em que a empresa atua lhe permite transferir tecnologias e conhecimentos visando ao desenvolvimento sustentvel das regies que mais necessitam de investimentos econmicos e sociais. Nos Estados Unidos A empresa completou 20 anos de atuao no pas. Concluiu as obras do Terminal Sul do Aeroporto de Miami e de projetos urbanos em Nova Orleans. A empresa mantm diversas obras em andamento, entre as quais o Terminal Norte do Aeroporto de Miami e o sistema de diques para conteno de enchentes em Nova Orleans. Na frica Executou obras na Lbia, Libria e Moambique. Deu incio a projetos em Guin-Conacri.

Luiz Teive Rocha

lder empresarial da odebrechT inTernaTional

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Em Portugal Prosseguiu com a construo da Hidreltrica do Rio Baixo Sabor e da Rodovia do Baixo Tejo. Concluiu a Circular Regional Interna de Lisboa Cril. Em Djibuti Concluiu as obras do terminal de contineres de Doraleh.

prmios nos esTados unidos

Prmio Melhores Empresas para Trabalhar na Flrida, pela Florida Trend Magazine. Prmio Craftsmanship da Associao de Construo da Flrida do Sul. Prmio Melhor Projeto para Terminal Norte do Aeroporto de Miami, pela revista Southeast Construction.

Integrantes da Odebrecht International nas obras de construo da Barragem do Baixo Sabor, em Portugal

Odebrecht leo e Gs

A Odebrecht leo e Gs OOG oferece solues integradas para a indstria de petrleo upstream parte da cadeia produtiva que antecede o refino. Est capacitada para servir a seus clientes desde a concepo da engenharia, o gerenciamento de projetos e a prestao de servios integrados, at a operao de plataformas de perfurao e produo offshore, incluindo os novos desafios em guas profundas e no pr-sal. Os servios prestados incluem montagem e manuteno de plataformas, fabricao e instalao de infraestrutura submarina, com foco no Brasil e presena em pases da Amrica Latina e em Angola, e com perspectiva de desenvolvimento e investimentos nos prximos anos.

desTaques em 2010
O aquecimento do setor de leo e gs no Brasil e no mundo abriu novas oportunidades para a OOG, que ampliou a prestao de servios para a Petrobras, entre os quais: manuteno industrial para plataformas; parada de produo programada de terminal; manuteno de unidades martimas; afretamento das sondas de perfurao Norbe VI, VIII e IX, para prestar servios de perfurao de poos de petrleo e gs natural at a profundidade de 10 mil metros.

Roberto Ramos
lder empresarial da odebrechT leo e gs

46

A estudante Luiza Marinho de Oliveira, que participa do Programa Escola em Ao, promovido pela OOG em Maca (RJ)

prmios
Prmio Deal of the Year, na categoria de Emerging Markets Latin America Bonds, concedido pela International Finance Review, para o projeto Bond das sondas Norbe VIII e Norbe IX. Prmio Latin America Bond Deal of The Year, da Project Finance Magazine, para o projeto Bond das sondas Norbe VIII e Norbe IX. Prmio Deal of the Year, do Marine Money, pelo financiamento da Norbe VIII e Norbe IX. Prmio do site financeiro Bond Radar, na categoria Latin America para o projeto Bond das sondas Norbe VIII e Norbe IX. Reconhecimento do Prominp (Programa de Mobilizao da Indstria Nacional de Petrleo e Gs Natural), pela parceria na admisso de profissionais que concluram os cursos de qualificao do programa em 2009 e 2010.

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Odebrecht Realizaes Imobilirias

O Odebrecht Realizaes Imobilirias OR desenvolve projetos residenciais, corporativos, comerciais e tursticos no Brasil. Com a marca OR, atende a clientes e investidores de renda mdia e mdia-alta. Com a marca Bairro Novo, atua no segmento econmico e participa do Programa Minha Casa Minha Vida, do Governo Federal. Fundadora do Green Building Council Brasil, desenvolve empreendimentos com foco em sustentabilidade em todas as regies onde atua.

desTaques em 2010
A OR lanou importantes projetos empresariais, comerciais, residenciais e multiusos e entregou unidades habitacionais do Programa Minha Casa Minha Vida. Destacou-se, tambm, pelo desenvolvimento de um grande nmero de projetos empresariais Green Building.

outros destaques
A OR iniciou sua atuao em Santos (SP), onde lanou os residenciais The Garden e o The Blue, e em Braslia (DF), com o lanamento do Hotel Residncia Brisas do Lago, todos com sucesso de vendas. Na Costa dos Coqueiros (BA), lanou o conceito inovador de Uso Compartilhado no Quintas Private Residences.

Paul Altit
lder empresarial da odebrechT realiZaes imobilirias

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Em So Paulo, adquiriu o terreno da antiga fbrica da Monark, na Avenida Naes Unidas, e iniciou a construo do novo edifcio da Organizao Odebrecht na cidade. Em Salvador (BA), lanou o Complexo Empresarial e Hoteleiro Hangar e concluiu o Mundo Plaza, complexo que une torre residencial e empresarial. Em Pernambuco, concluiu o Morada da Pennsula, primeiro condomnio da Reserva do Paiva.

prmios
Prmio da revista poca Negcios, 1o lugar na categoria Construo, Incorporao e Aluguel. Prmio As Empresas Mais Admiradas do Brasil, da revista Carta Capital, na categoria Construo (a OR ficou entre os cinco primeiros colocados). Prmio Ademi para os projetos: Morada da Pennsula (Reserva do Paiva / PE 1o lugar na categoria Melhor Condomnio Horizontal); Murano (Niteri / RJ 1o lugar do Prmio Top Imobilirio na categoria Empreendimento Residencial Especial Luxo de Grande Porte); e Dimension (Rio de Janeiro / RJ 1o lugar na categoria Projeto de Prdio Comercial de Grande Porte).

O casal Kaline e Rodrigo Cavalcanti com os filhos Guilherme, Julia e Clara em frente a sua casa no Quintas Private Residences

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Foz do Brasil

A Foz do Brasil oferece solues ambientais nos segmentos de tratamento de resduos e efluentes industriais, saneamento (gua e esgoto) e resduos slidos urbanos no Brasil e em outros pases. Na rea de saneamento, atua por meio de concesses pblicas e privadas com prefeituras e companhias estaduais de saneamento. No segmento industrial, atravs da Lumina Solues Ambientais, atende a clientes dos setores de petrleo, minerao, siderurgia e petroqumica.

desTaques em 2010
Em 2010, a populao atendida pela Foz do Brasil passou de 3 milhes para 4,5 milhes de pessoas.

contratos conquistados
No segmento gua, a concesso do sistema sanitrio de Blumenau (SC) e as concesses de gua e esgoto de Mairinque e Santa Gertrudes (SP). Em Plantas Industriais, a operao das utilidades da Thyssen Krupp CSA Siderrgica do Atlntico (RJ) e a operao das utilidades da unidade de Otaclio Costa (SC) da Klabin, a primeira na indstria de papel e celulose. No segmento Servios Ambientais, o primeiro contrato internacional para remediao de solo, tendo a Petrobras como cliente.

Fernando Reis
lder empresarial da foZ do brasil

50

outros destaques
Em So Paulo, a Foz do Brasil deu continuidade ao projeto Aquapolo, considerado o maior empreendimento do Hemisfrio Sul dedicado produo de gua para fins industriais, tendo como insumo o esgoto tratado.

prmio
Prmio Nacional de Qualidade no Saneamento para a concesso de Cachoeiro de Itapemirim (ES) pela Associao Brasileira de Engenharia Sanitria e Ambiental.

A partir da esquerda, Fadlo Haddad (Braskem), Guilherme Paschoal (Foz do Brasil) e Emyr Diniz Costa Junior (Odebrecht Infraestrutura), nas obras do Projeto Aquapolo: sinergia entre empresas da Organizao

ETH Bioenergia

A ETH Bioenergia atua na produo e comercializao de etanol, energia eltrica a partir da biomassa e acar. Suas nove unidades agroindustriais tm capacidade de produzir 3 bilhes de litros de etanol e 2.700 GWh de energia eltrica por ano, a partir da moagem de 40 milhes de toneladas de cana por safra. Entre seus clientes esto distribuidoras de combustvel, a indstria qumica, refinarias no exterior, compradores de acar cru e empresas de energia eltrica. Alm de consolidar o etanol como fonte de energia limpa e competitiva, a indstria de bioenergia promove o desenvolvimento econmico e social e proporciona ganhos ao planeta na questo climtica.

desTaques em 2010
A ETH Bioenergia uniu ativos com a Brenco (Companhia Brasileira de Energia Renovvel) e tornou-se a empresa lder na produo de etanol e na gerao de energia eltrica a partir da biomassa. A unio antecipou em trs anos o plano de negcios da empresa, que passou a atuar em quatro estados brasileiros e aumentou o nmero de integrantes de 5.600 para 11.400. Em 2011, sero inauguradas mais duas usinas: Costa Rica, em Mato Grosso do Sul, e gua Emendada, em Gois.

Jos Carlos Grubisich

lder empresarial da eTh bioenergia

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Dayane Ferreira da Silva, da Unidade Conquista do Pontal da ETH, em Pontal do Paranapanema (SP): a empresa inaugurou duas novas unidades em 2010

outros destaques
Inaugurao de duas novas unidades, uma delas em Morro Vermelho, localizada no municpio de Mineiros, em Gois, e a outra em Alto Taquari, em Mato Grosso. Incio da operao do sistema de logstica multimodal (rodovirio e ferrovirio) para escoamento da produo dos polos Araguaia (unidades Morro Vermelho, Alto Taquari, Costa Rica e gua Emendada) e Gois (unidade Rio Claro). Venda de 549 mil m de etanol, 157 mil ton de acar e 258 mil MWh de energia, que propiciaram empresa receita lquida de R$ 705 milhes.

Em 2010 foram plantados 58 mil ha de cana. Em 2011, sero plantados mais 112 mil hectares. Exportao do primeiro lote de etanol para fim industrial.

prmio
Prmio Euromoney and Ernst & Young Renewable Energy, na categoria de Negcio do Ano, pela combinao de ativos entre a ETH e a Brenco.

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Braskem

A Braskem produz resinas termoplsticas, com foco em polietileno, polipropileno e PVC. a lder nas Amricas em resinas e a lder global em biopolmeros. Fornece produtos para mais de 60 pases. Possui 31 unidades industriais, sendo 28 no Brasil (nos estados de Alagoas, Bahia, Rio de Janeiro, So Paulo e Rio Grande do Sul) e trs nos Estados Unidos (nos estados de Pennsylvania, Texas e West Virginia). A empresa tem todas as suas unidades classificadas como acima da mdia nas inspees de seguro e lidera na Amrica Latina o Projeto GPS (Global Product Strategy) do ICCA (International Council of Chemical Associations), de divulgao dos riscos decorrentes do uso de produtos qumicos.

desTaques em 2010
Com a aquisio da Quattor Petroqumica, no Brasil, e dos ativos de polipropileno da norte-americana Sunoco Chemicals, hoje Braskem America, a Braskem ampliou de 20 para 31 suas unidades industriais.

outros destaques
Produo de 6,5 milhes de ton de resinas termoplsticas e 6,4 milhes de ton de petroqumicos bsicos, que geraram receita lquida de R$ 27,8 bilhes. Inaugurao da primeira fbrica de eteno derivado de etanol de cana-de-acar, no Polo Petroqumico de Triunfo (RS), que vai permitir a produo de 200 mil toneladas anuais de polietileno verde. Lanamento do projeto de construo de uma unidade industrial de propeno verde, para produo de polipropileno verde, com incio de operao programado para o segundo semestre de 2013.

Carlos Fadigas
lder empresarial da braskem

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prmios e reconhecimenTos
Trofu Transparncia, pelas demonstraes contbeis, concedido pela Associao Nacional dos Executivos de Finanas, Administrao e Contabilidade. XIV Prmio Nacional de Qualidade de Vida, concedido pela Associao Brasileira de Qualidade de Vida, ao Programa Sempre Sade. Prmio DCI Empresas Mais Admiradas 2010, no setor Qumico e Petroqumico, concedido pelo jornal Dirio do Comrcio e Indstria. Reconhecimento da revista Latin Finance, como a melhor aquisio do ano, pela compra da Quattor. Destaque do setor de Petrleo & Gs, Qumica & Petroqumica em criao de valor no trinio 2007-2009, pela Associao Brasileira de Companhias Abertas. Reconhecimento como Empresa Modelo, pelo Guia Exame de Sustentabilidade 2010. Prmio Destaque Meio Ambiente, concedido pelas entidades representantes da indstria qumica do Rio Grande do Sul.

Fabiano de Carvalho, na Unidade de Eteno Verde da Braskem (RS): a empresa a lder global na produo de biopolmeros

Odebrecht Participaes e Investimentos

A Odebrecht Participaes e Investimentos responsvel pelos investimentos da Organizao Odebrecht em novos negcios no Brasil (arenas e centros administrativos) e em ativos de infraestrutura na Amrica Latina e Estados Unidos, notadamente em transporte e logstica e projetos de irrigao. Os investimentos so financiados na modalidade de project finance, com base em contratos de Parcerias Pblico-Privadas (PPP) e de concesses.

desTaques em 2010
Investimentos no Brasil Por meio do Consrcio Cidade da Copa, do qual participam tambm a ISG (International Stadia Group) e a AEG Facilities, a OPI desenvolveu as solues para a conquista do contrato de construo da Arena Pernambuco, em Recife. A OPI tambm est presente na reconstruo do Estdio da Fonte Nova, em Salvador (BA). Os dois projetos tm a participao da Odebrecht Infraestrutura no consrcio construtor.

Felipe Jens
direTor-presidenTe da odebrechT parTicipaes e invesTimenTos

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Investimentos na Colmbia Projeto Rota do Sol, que unir Bogot costa do Caribe, cuja construo est a cargo da Odebrecht Amrica Latina e Angola. Investimentos no Panam Investimentos na reconstruo da Rodovia Madden-Coln, trecho de 42 km que completa a ligao entre as duas cidades.

Investimentos no Peru Obras das rodovias IIRSA Norte e IIRSA Sul (trechos 2 e 3), que fazem parte do eixo de integrao da Amrica do Sul. Projeto de Irrigao Olmos, que vai criar 40 mil postos de trabalho e adicionar 38 mil hectares de novas terras agricultura peruana.

Marcos Lessa, do consrcio construtor da Arena Pernambuco, em fevereiro de 2011, no canteiro de obras do empreendimento que ser um dos palcos da Copa do Mundo de Futebol em 2014

Ao Social, Ao Cultural e Participao Poltica

Ao Social
A ao social da Odebrecht, voltada para o desenvolvimento das regies e pases em que est presente, tem seu foco em trs vertentes: fortalecimento de cidadania e governana; educao para crianas e jovens; e educao profissional para adultos. As aes, articuladas para o fomento a iniciativas produtivas geradoras de oportunidades de trabalho e renda, so realizadas pelas empresas (ver mapa com o conjunto de realizaes na pgina 64) e pela Fundao Odebrecht.
fundao odebrechT
Com o desafio de construir um modelo de desenvolvimento integrado sustentvel em uma rea rural com grande patrimnio ambiental, a Fundao Odebrecht apoia famlias do Baixo Sul da Bahia, regio integrada por 11 municpios, onde vivem 270 mil pessoas. As riquezas naturais e o potencial agrcola ainda convivem com a pobreza e o analfabetismo, que limitam seu desenvolvimento. A proposta criar condies para a fixao de jovens no campo, por meio de fomento a projetos de gerao de trabalho digno e renda justa. A iniciativa conta com o apoio da Organizao das Naes Unidas, do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social (BNDES), do Governo Federal e do Governo Estadual da Bahia, de prefeituras da regio do Baixo Sul e de outros parceiros dos setores pblico e privado. Integrantes da Odebrecht podem investir nas iniciativas da Fundao por meio do Programa Tributo ao Futuro, que permite a contribuintes destinar at 6% do Imposto de Renda a projetos sociais.

Mauricio Medeiros
presidenTe execuTivo da fundao odebrechT

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desTaques em 2010
As cooperativas que participam do Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentvel Mosaico de reas de Proteo Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDIS) atingiram a marca de mil associados, que produzem palmito, mandioca, piaava e peixe. O Programa Tributo ao Futuro arrecadou, em 2010, R$ 4,6 milhes, de 3.805 investidores. O palmito de marca Cultiverde, produzido pela Coopalm Cooperativa dos Produtores de Palmito do Baixo Sul da Bahia, o mais vendido no Nordeste e o segundo mais vendido no Brasil. A Coopalm recebeu o prmio de Cooperativa do Ano, na categoria Gesto da Qualidade, concedido pela Organizao das Cooperativas Brasileiras (OCB), o Servio Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) e a revista Globo Rural. Foram iniciadas as obras de construo e pavimentao da Estrada Parque da Cidadania, que beneficiar quatro municpios e 83 mil habitantes da APA do Pratigi. A Fundao Odebrecht investiu R$ 26,1 milhes em 2010 em seus programas sociais e contou com o aporte de outros R$ 16,5 milhes de seus parceiros institucionais.

O agricultor Francisco Bonfim dos Santos, integrante da Coopalm, com sua famlia, em frente casa que construiu aps tornar-se cooperado

prmios
Prmio ao Servio Pblico (1o lugar na Amrica Latina e Caribe), concedido pela ONU, para o Programa de Desenvolvimento Integrado e Sustentvel do Mosaico de reas de Proteo Ambiental do Baixo Sul da Bahia (PDIS), na categoria Melhorando a participao cidad nos processos de decises pblicas atravs de mecanismos inovadores. Prmio Nacional de Referncia em Gesto Escolar, recebido pelo Colgio Estadual Casa Jovem (ensino fundamental 2, cursos mdio e tcnico em Agroecologia), apoiado pela Fundao Odebrecht, destacando-se entre 2.375 escolas pblicas do Brasil.
59

Ao Cultural

Desde 1959, a Odebrecht patrocina iniciativas de resgate de valores artsticos e de estmulo preservao do patrimnio histrico.

prmio clarival do prado valladares

Conferido anualmente a um projeto de pesquisa indito que trate de tema ligado Histria do Brasil, incentiva a historiografia nacional financiando integralmente a realizao do projeto selecionado, da pesquisa edio de livro ilustrado. Em 2010, o livro Igreja e Convento de So Francisco da Bahia, vencedor da 4a edio do Prmio Clarival do Prado Valladares, ganhou o Prmio Jabuti, na categoria Projeto Grfico. O Jabuti o mais tradicional prmio do livro no Brasil. Foi lanado o livro Theodoro Sampaio nos sertes e nas cidades, resultado do projeto de pesquisa de Ademir Pereira dos Santos, vencedor da edio do prmio em 2008.

fronTeiras braskem do pensamenTo

Seminrio internacional em formato de conferncias, possibilita o encontro do pblico brasileiro com importantes cientistas, artistas e intelectuais que se destacam pela ousadia em pensar a contemporaneidade. Em 2010, o programa contou com a participao do escritor peruano Mario Vargas Llosa, vencedor do Prmio Nobel de Literatura do ano.

ouTras iniciaTivas
Brasil Lanamento do Calendrio Ambiental, em parceria com a Secretaria Municipal de Educao de Rio Claro (SP), confeccionado a partir de desenhos de estudantes de escolas da regio. Organizao do Ciclo do Conhecimento, palestras e debates sobre o desenvolvimento do estado de Rondnia e de sua capital, Porto Velho. Instalao de Pontos de Cultura nos municpios onde a ETH atua, com oferta de aulas de violo, dana e pintura, entre outras.

60

Tecel da regio onde est sendo construda a rodovia Interocenica Sul, no Peru

Angola Publicao do livro O Futuro em Construo: Odebrecht e Angola 25 Anos de Parceria. Peru Publicao do livro Guia da Interocenica Sul de Cusco a Rio Branco. Portugal Obras de preservao do Aqueduto das guas Livres, sistema de captao, aduo e distribuio de gua, construdo no sculo 18, em Lisboa, com um conjunto de 35 arcos.

apoio s seguinTes insTiTuies culTurais

Academia Brasileira de Letras Faculdade Zumbi dos Palmares (SP) Fundao Maria Luisa e Oscar Americano (SP) Instituto de Cultura Brasil-Colmbia Ibraco Instituto Srgio Motta (SP) Santa Casa da Misericrdia da Bahia Teatro Castro Alves, em Salvador (BA)

Participao Poltica

Os empresrios da Organizao Odebrecht assumem cada vez mais o seu papel poltico na sociedade no no sentido do governo pblico, mas no sentido do interesse pblico. Em parceria com entidades governamentais e privadas, eles participam de iniciativas voltadas para o desenvolvimento de projetos que ajudem a melhorar o padro de vida das populaes.

parTicipao em acordos e insTiTuies

A Braskem integra o Comit Brasileiro do Pacto Global. O Pacto Global um programa da ONU para fortalecer a Responsabilidade Social nos diferentes pases. A Braskem integra tambm o CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro de Desenvolvimento Sustentvel) desde que esta entidade foi fundada. A ETH Bioenergia faz parte de todos os comits diretivos dos sindicatos do setor: Unica Unio da Indstria de Cana-de-Acar (SP e representao nacional), Sifaeg Sindicato da Indstria de Fabricao de lcool do Estado de Gois, Biosul Associao de Produtores de Bioenergia do Mato Grosso do Sul e Sindalcool Sindicato das Indstrias Sucroalcooleiras (MT). A Foz do Brasil participa da Associao Brasileira das Indstrias de Infraestrutura, da Associao Brasileira das Concessionrias Privadas de Saneamento, do Instituto Trata Brasil e do Consrcio dos Rios Piracicaba, Capivari e Jundia (SP).

aTuao no mbiTo das mudanas climTicas

Participao na elaborao da Carta Aberta ao Brasil sobre Mudanas Climticas, que apresenta os compromissos voluntrios de 22 organizaes para minimizao dos impactos gerados pelas mudanas climticas. Participao na delegao brasileira na Conferncia de Clima da Organizao das Naes Unidas COP-16, no Mxico. Participao e apoio ao Frum Latino-americano de Carbono, na Repblica Dominicana, organizado pela ONU, Organizao Latino-americana de Energia, Banco Interamericano de Desenvolvimento e Banco Mundial. Apoio realizao da Conferncia Internacional de Energia Renovvel e Mudanas Climticas, no Equador.

62

Ariane Reis, da ETH (terceira Ariane Reis, da ETH (terceira a partir da direita), com a partir da direita), com participantes do grupo participantes do grupo Novos Lderes da Terra Novos Lderes da Terra

parcerias
Por iniciativa da ETH, a Federao das Indstrias do Estado de Gois (Fieg), o Sindicato da Indstria de Fabricao de lcool do Estado de Gois (Sifaeg) e a Prefeitura Municipal de Mineiros uniram esforos para implantar a primeira unidade do Senai do Polo Araguaia. A Marinha do Brasil e a Odebrecht Infraestrutura firmaram parceria para o Projeto Olmpico Marinha do Brasil-Odebrecht, com o objetivo de identificar e preparar jovens para a prtica de esportes olmpicos, visando aos Jogos Olmpicos de 2016. A Odebrecht e o Ministrio do Desenvolvimento Social, juntamente com o Sesi e o Senai, so parceiros no Programa Acreditar, de qualificao profissional. A Odebrecht estabeleceu parceria com o governo de Angola e o Unicef Fundo das Naes Unidas para a Infncia e a Adolescncia para realizao de campanhas de vacinao contra a poliomielite no pas. No Peru, a Odebrecht participa do Programa de Fortalecimento da Governana Local, nos projetos IIRSA Norte e IIRSA Sul, para capacitao de lderes e fortalecimento de estratgias de articulao intergovernamental com vistas ao desenvolvimento produtivo e conservao de recursos naturais. A ETH signatria do Compromisso de Conduta Empresarial para a Erradicao do Trabalho Infantil, juntamente com a Fundao Abrinq pelos Direitos da Criana e do Adolescente, a Federao das Indstrias do Mato Grosso do Sul, Instituto Ethos, Fora Sindical, Central nica dos Trabalhadores, Organizao Internacional do Trabalho e Unicef. A Braskem participa do programa Na Mo Certa, de combate explorao sexual infantil nas estradas. Liderado pelo Instituto World Childhood Foundation (WCF-Brasil) e pelo Instituto Ethos, o programa conta com o apoio da Unesco, da Organizao Internacional do Trabalho (OIT) e de mais de 160 empresas e organizaes. A ETH uma das empresas brasileiras a participar do grupo Novos Lderes da Terra, voltado para o aprimoramento da sustentabilidade nas organizaes empresariais.

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Programas Socioambientais e Culturais no Brasil

Programas Socioambientais e Culturais no Mundo

Na pgina ao lado, Ademir Pereira do Santos, vencedor do Prmio Clarival do Prado Valladares, e alunos do Colgio Estadual Casa Jovem (BA); nesta pgina, membros de cooperativa panificadora, no Peru, e agricultores do Projeto Kulonga Pala Kukula, em Angola

Macroestrutura da Organizao Odebrecht

Odebrecht S.A.

PRESIDENTE DE HONRA

Acionistas

CONSELHO DE ADMINISTRAO

DIRETOR-PRESIDENTE ASSESSORES ESPECIAIS DO DP

FUNDAO ODEBRECHT

Esprito de Servir

Sistema de

Administradores da Organizao Odebrecht

OdEBREChT S.A.

Conselho de Administrao

Presidente de Honra Norberto Odebrecht

Emlio Odebrecht, presidenTe Aluizio Rebello de Araujo Gilberto S Luiz Almeida Luiz Villar Pedro Mariani Pedro Novis Renato Baiardi Rubens Ricupero Sergio Foguel

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Negcios
ENGENHARIA & CONSTRUO le da odebrecht amrica latina e angola le da odebrecht energia le da odebrecht engenharia industrial le da odebrecht infraestrutura le da odebrecht international le da odebrecht venezuela QUMICA & PETROQUMICA le da braskem RESPONSVEIS POR APOIO AO EMPRESARIAMENTO DA ORGANIZAO ENGENHARIA AMBIENTAL le da foz do brasil REALIZAES IMOBILIRIAS le da odebrecht realizaes imobilirias OCS OPI ODEPREV ETANOL E ACAR le da eTh bioenergia LEO E GS le da odebrecht leo e gs

VP OPERAES E&C

Clientes

Comunicao

Resultados

Diretor-Presidente

Jurdico

Operaes de Engenharia e Construo

Marcelo Bahia Odebrecht

RESPONSVEIS POR APOIO AO EMPRESARIAMENTO

Newton de Souza
Operaes Estruturadas

Hilberto Silva
Planejamento e Desenvolvimento

Paulo Lacerda de Melo, vice-presidenTe Mrcio Polidoro, comunicao Roberto Dias, relaes insTiTucionais Sergio Leo, susTenTabilidade
Assessores Especiais do Diretor-Presidente

Finanas

Luciano Guidolin
Investimentos

Andr Amaro
Relaes Poltico Institucionais

Felipe Jens

Claudio Melo Filho

Carlos Hupsel Marcos Wilson Renato Martins

67

OdEBREChT ENERGIA

OdEBREChT INFRAESTRUTURA

OdEBREChT AMRICA LATINA E ANGOLA

Lder Empresarial

Lder Empresarial

Lder Empresarial

Henrique Valladares
Diretores Superintendentes

Benedicto Barbosa da Silva Junior

Diretores Superintendentes

Luiz Mameri
Diretores Superintendentes

Augusto Roque Delio Galvo Fernando Chein

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Adriano Maia, Jurdico / governana Edwaldo Tamberg, engenharia Enio Silva, pessoas & organiZao / comunicao Gabriel Ybarra, gesTo corporaTiva Luiz Augusto Nogueira, desenvolvimenTo de negcios Luiz Gabriel Azevedo, susTenTabilidade Marco Rabello, invesTimenTos, finanas
e conTroladoria

Andr Vital, bahia e sergipe Carlos Armando, so paulo Dahia Blando, rio de Janeiro Fabio Gandolfo, prosub base e esTaleiro naval Geraldo Villin, invesTimenTos bahia e sergipe Joo Pacfico, norTe, nordesTe e csn Sergio Neves, minas gerais e espriTo sanTo,
norTe e vale

Andre Rabello, panam Ernesto Baiardi, angola Jorge Barata, peru Lus Wyell, mxico Luiz Bueno, colmbia Marco Cruz, repblica dominicana Ricardo Boleira, companhia de obras e infraesTruTura
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Valter Lana, sul

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Marcos V. Gusmo, comercialiZao e regulao

OdEBREChT ENGENhARIA INdUSTRIAL

Lder Empresarial

Marcio Faria
Diretores Superintendentes

Adriano Juc, Jurdico Alexandrino Alencar, desenvolvimenTo de negcios Antonio Carlos Faria, comunicao Carlos Hermanny Filho, gesTo corporaTiva Dante Venturini, engenharia Geraldo Villin, invesTimenTos Paulo H. Quaresma, pessoas & organiZao Ricardo Ribeiro, finanas Rubio Fernal, desenvolvimenTo de negcios
Odebrecht TransPort

Carlos Alexandre, engenharia Edson Lemos, pessoas & organiZao Mauro Rehm, odebrechT logsTica e exporTao Eduardo Gedeon, Jurdico Jos Conceio, desenvolvimenTo de negcios equador Rogrio Ibrahim, finanas / invesTimenTos /
crdiTo a exporTao

OdEBREChT VENEZUELA

Lder Empresarial

Fernando Barbosa, offshore Flvio Faria, argenTina Francisco Penteado, veneZuela e mxico Renato Rodrigues, brasil sul e sudesTe Roberto Simes, odebrechT defesa e Tecnologia Saulo Vinicius, brasil norTe, nordesTe, cenTro-oesTe
e peTroqumica

Euzenando Azevedo
Diretor Superintendente

Diretor Executivo

Paulo Cesena
Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Alessandro Gomes, meTrs

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Cesar Rocha, finanas Fausto Aquino, planeJamenTo / pessoas & organiZao Gerson Ricardi, engenharia Guilherme Britto, Jurdico Manoel Nogueira, desenvolvimenTo de negcios Marcelo Jardim, desenvolvimenTo de negcios Rogrio Arajo, desenvolvimenTo de negcios

Benedicto Junior, presidenTe Adriano Juc Carlos Hermanny Filho Felipe Jens Geraldo Villin Prado
Diretores Regionais

Carlos Magno, equipamenTos Hugo Malm, desenvolvimenTo de negcios Joo Horst, Jurdico Jorge Faroh, desenvolvimenTo de negcios Jos Cludio Daltro, adminisTraTivo e finanas

Carlos Jos Cunha, super via Carlos Prado, rio de Janeiro, minas gerais
e espriTo sanTo

Francisco Nuno, porTos e logsTica Irineu Meirelles, so paulo e sul Renato Melo, norTe, nordesTe e cenTro-oesTe
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Antnio Almeida, relaes insTiTucionais Juliane Marinho, Jurdico Marcelo Felberg, finanas Michael Machado, operaes esTruTuradas Marcus Quintella, engenharia TransporTe Silvana Sacramento, pessoas e organiZao

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OdEBREChT INTERNATIONAL

OdEBREChT REALIZAES IMOBILIRIAS

FOZ dO BRASIL

Lder Empresarial

Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Luiz Teive Rocha

Diretores Superintendentes

Gustavo Guerra, frica ocidenTal Gilberto Neves, esTados unidos Luis Teive Rocha, porTugal Miguel Peres, moambique, vale frica
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Marcelo Bahia Odebrecht, presidenTe Andr Amaro Luciano Guidolin Newton de Souza Paulo Lacerda Melo
Lder Empresarial

Marcelo Bahia Odebrecht, presidenTe Andr Amaro Felipe Jens Marcos Wilson Newton de Souza
Lder Empresarial

Gustavo Fontes, invesTimenTos Jairo Flor, finanas Paul Bailey, engenharia Paulo Rocha, pessoas & organiZao Roberto Lopez, ssTma Srgio Campos, Jurdico

Paul Altit
Diretores Superintendentes

Fernando Reis
Diretores Regionais / Industriais

Antonio Pessoa, rio de Janeiro e espriTo sanTo Daniel Villar, bairro novo Djean Cruz, bahia e pernambuco Paulo Aridan Mingione, so paulo
e minas gerais (consTruo)

Alexandre Barradas, dr nordesTe, norTe e gois Irineu Aguiar, di planTas de uTilidades Mrcio Pellegrini, dr so paulo, maTo grosso
e maTo grosso do sul

Paulo Melo, so paulo, minas gerais

OdEBREChT LEO E GS
e disTriTo federal (incorporao)

Marcos Rabello, di servios ambienTais Mrio Amaro, dr espriTo sanTo Paulo Welzel, dr sul
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Ciro Barbosa, pessoas e organiZao

e susTenTabilidade

Marcelo Bahia Odebrecht, presidenTe Andr Amaro Felipe Jens Luciano Guidolin Marcio Faria Newton de Souza Rogerio Santos de Araujo
Lder Empresarial

Marcelino Carvalho, engenharia e produTividade Marcelo Neves, finanas e Ti Rodrigo Salles, Jurdico Sergio Kertsz, markeTing e comunicao

Eduardo Barbosa, pessoas e organiZao Luiz Fernando Castro Santos, invesTimenTos Newton Lima Azevedo, relaes insTiTucionais Pedro S, conTroladoria Rodrigo Bueno, Jurdico Renato Medeiros, engenharia Ticiana Marianetti, finanas

Roberto Ramos
Diretores Superintendentes

Herculano Barbosa, sondas de perfurao Jorge Mitidieri, servios inTegrados Pedro Mathias, sondas consTruo
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Jean Marc Salah, desenvolvimenTo de negcios Jos Claudio Grossi, pessoas e organiZao Mario Augusto Silva, finanas Rodrigo Dantas, Jurdico Tlio Cintra, invesTimenTos

69

ETh BIOENERGIA S.A.

BRASKEM S.A .

OdEBREChT AdMINISTRAdORA E CORRETORA dE SEGUROS LTdA.

Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Representantes da Odebrecht no Conselho de Administrao

Diretor Geral

Marcelo Bahia Odebrecht, presidenTe Andr Amaro Carlos Fadigas Felipe Jens Luciano Guidolin Newton de Souza
Lder Empresarial

Marcelo Bahia Odebrecht, presidenTe Alfredo Tellechea Jose Carlos Grubisich Luciano Guidolin Newton de Souza
Lder Empresarial

Marcos Lima
Responsveis pelo Empresariamento de Seguros

Ktia Luz, apoio aos negcios Luis Cludio Galvo Barretto, seguro de risco
polTico, garanTias e crdiTo exporTao

Carlos Jos Fadigas

Vice-Presidentes Executivos

Laudelino Soares, apoio aos negcios Eduardo Damio, aTivos indusTriais (qumica
e peTroqumica e eTanol e acar)

Jos Carlos Grubisich

Diretores Responsveis por reas

Luiz de Mendona, unidade de negcios

inTernacionais e negcios verdes

Bettina Skelton, seguro de pessoas

Ailton Reis, Investimentos, engenharia e Tecnologia Luis Felli, operao agroindusTrial Marcelo Mancini, comercial e logsTica
Responsveis por Apoio ao Empresariamento

Manoel Carnaba, unidade de peTroqumicos bsicos Rui Chammas, unidade de polmeros

Responsveis por Apoio ao Empresariamento

OdEPREV OdEBREChT PREVIdNCIA

Conselho Deliberativo

Luciano Dequech, Jurdico Helio Novaes, finanas e planeJamenTo Genesio Lemos Couto, pessoas e susTenTabilidade Carlos Calmanovici, pesquisa e desenvolvimenTo

Dcio Oddone, invesTimenTos Edmundo Correia Aires, Tecnologia e inovao Fernando Musa, planeJamenTo e desenvolvimenTo
de negcios

Marcela Drehmer, finanas e relaes

com invesTidores

Marcelo Arantes de Carvalho, pessoas e organiZao Marcelo Lyra, relaes insTiTucionais

e desenvolvimenTo susTenTvel

Andr Amaro, presidenTe Bettina Skelton Carlos Hupsel Homero Aranda Felipe Jens Mrcia Tourinho Paulo Tolentino
Administradores

Maurcio Ferro, Jurdico e governana corporaTiva Patrick Horbach Fairon, proJeTo comperJ

Srgio Brinckmann Ivette Guimares Igor Moreira

OdEBREChT PARTICIPAES E INVESTIMENTOS

FUNdAO OdEBREChT

Diretor-Presidente

Conselho de Curadores

Felipe Jens

Norberto Odebrecht, presidenTe Emlio Odebrecht Aluizio Rebello de Araujo Geraldo Dannemann Gilberto S Luiz Almeida Luiz Villar Pedro Mariani Pedro Novis Renato Baiardi Rubens Ricupero Sergio Foguel
Presidente Executivo

Mauricio Medeiros

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Odebrecht2011

Responsvel por Comunicao na Odebrecht Mrcio Polidoro Responsvel por Programas Editoriais na Odebrecht Karolina Gutiez Projeto e Coordenao Versal Editores Ltda. Editor Jos Enrique Barreiro Assistente editorial Thereza Martins Projeto grfico e diagramao Luciana Gobbo | Periscpio Mapas Luciana Gobbo | Srgio Carvalho Fotografias Guilherme Afonso, Lia Lubambo, Mrcio Lima e Marcos Michael Fotografias do Acervo Odebrecht Almir Bindilatti, Artur Ikishima, Dario de Freitas, Eduardo Barcellos, Holanda Cavalcanti, Lalo Almeida, Paulo Wilton, Roberto Rosa, Vantoen Pereira Jr. Produo Alice Galeffi Thereza Baumgarten Valria Batista Reviso Ana Maria Grillo Produo Grfica Malu Tavares CTP e Impresso Pancrom Indstria Grfica Agradecemos a todos os Integrantes da Organizao Odebrecht que colaboraram para a realizao deste trabalho. Este relatrio pode ser lido tambm: No site da Organizao Odebrecht (www.odebrechtonline.com.br/relatorioanual/2011) Pelo iPad (atravs do aplicativo odebrecht 2011, que pode ser baixado gratuitamente na App Store) No smartphone (www.odebrecht.com/ra2010/mobile)