O TRABALHO EM EQUIPE No trabalho em equipe, e tambm em nossas vidas, muitas vezes as coisas acontecem mais ou menos desse jeito.

Desperdiamos muito tempo esperando que as pessoas viva m altura de nossas expectativas, e ficamos to preocupados com o que os outros esto fazendo, que deixamos de fazer a nossa parte; de fazer o que se espera de ns. Entre o estmulo e a resposta, h um espao, onde esto a liberdade e o poder de mudar a s nossas escolhas. Entre qualquer coisa que tenha acontecido ou esteja acontecen do a voc neste momento, e a sua resposta a elas, h um espao em que voc tem a liberda de e o poder de escolher a sua resposta. E estas respostas que vo governar o seu crescimento, suas realizaes e suas contribuies para que voc e sua equipe se tornem ca da vez melhor. Se os outros no esto fazendo a parte que lhes compete, em vez de deixar-se influen ciar por esta situao, escolha fazer o melhor, decida fazer a sua parte com excelnci a, porque dessa maneira voc quem influenciar as pessoas, ajudando a tornar a equip e e o ambiente de trabalho melhores a cada dia. Quando existe apenas competio, para que um ganhe, outros tm que perder. J a colaborao se baseia nos princpios da unidade, do relacionamento, do respeito e do potencial para sermos vencedores, sem que necessariamente outros percam. Em um ambiente c olaborativo, as pessoas so tratadas com valor e dignidade, o que nem sempre acont ece em um ambiente de competio. Sem dvida que uma equipe de alto desempenho, em qualquer rea de atuao, precisa ser c ompetitiva, mas essa competio deve ocorrer do lado de fora, e no dentro da equipe. Por isso, para se tornar cada vez mais competitiva, a equipe precisa de pessoas que colaborem, e no que compitam entre si. No se esquea: Sozinhos, vamos mais rpido, mas juntos vamos mais longe, porque somos mais fortes . Muitas organizaes tm pessoas trabalhando em grupo e no em equipe, onde cada um se pr eocupa em realizar apenas sua tarefa e pronto. No trabalho em equipe, cada membr o sabe o que os outros esto fazendo e sua importncia para o sucesso da tarefa. Ele s tm objetivos comuns e desenvolvem metas coletivas que tendem a ir alm daquilo qu e foi determinado. Toda equipe um grupo, porm nem todo grupo uma equipe. Pessoas que vo ao teatro par a assistir a uma pea, por exemplo, so um grupo. Elas no se conhecem, no interagem en tre si, mas tm o mesmo objetivo: assistir pea. J equipe, por exemplo, o elenco dess a pea de teatro, onde todos trabalham juntos para atingir uma meta especfica, que fazer um bom espetculo para a plateia, seus clientes.