TRIBUNAL REGIONAL FEDERAL DA 1a REGIO

Maro/2011

Concurso Pblico para provimento de cargos de

Analista Judicirio rea Administrativa

Nome do Candidato No de Inscrio No do Caderno

Caderno de Prova AA, Tipo 001

MODELO
ASSINATURA DO CANDIDATO

MODELO1

No do Documento

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PROVA
INSTRUES
- Verifique se este caderno: - corresponde a sua opo de cargo. - contm 60 questes, numeradas de 1 a 60.

Conhecimentos Gerais Conhecimentos Especficos Redao

- contm a proposta e o espao para o rascunho da redao. Caso contrrio, reclame ao fiscal da sala um outro caderno. No sero aceitas reclamaes posteriores. - Para cada questo existe apenas UMA resposta certa. - Voc deve ler cuidadosamente cada uma das questes e escolher a resposta certa. - Essa resposta deve ser marcada na FOLHA DE RESPOSTAS que voc recebeu.

VOC DEVE
- Procurar, na FOLHA DE RESPOSTAS, o nmero da questo que voc est respondendo. - Verificar no caderno de prova qual a letra (A,B,C,D,E) da resposta que voc escolheu. - Marcar essa letra na FOLHA DE RESPOSTAS, conforme o exemplo: A C D E - Ler o que se pede na Prova de Redao e utilizar, se necessrio, o espao para rascunho.

ATENO
- Marque as respostas primeiro a lpis e depois cubra com caneta esferogrfica de tinta preta. - Marque apenas uma letra para cada questo, mais de uma letra assinalada implicar anulao dessa questo. - Responda a todas as questes. - No ser permitida qualquer espcie de consulta, nem o uso de mquina calculadora. - Voc dever transcrever a redao, a tinta, na folha apropriada. Os rascunhos no sero considerados em nenhuma hiptese. - Voc ter 4 horas para responder a todas as questes, preencher a Folha de Respostas e fazer a Prova de Redao (rascunho e transcrio). - Ao trmino da prova devolva este caderno de prova ao aplicador, juntamente com sua Folha de Respostas e a folha de transcrio da Prova de Redao. - Proibida a divulgao ou impresso parcial ou total da presente prova. Direitos Reservados.

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CONHECIMENTOS GERAIS Lngua Portuguesa Nesta prova, considera-se uso correto da lngua portuguesa o que est em conformidade com o padro culto escrito. Ateno: Para responder s questes de nmeros 1 a 6, considere o texto abaixo.

Assim como os antigos moralistas escreviam mximas, deu-me vontade de escrever o que se poderia chamar de mnimas, ou seja, alguma coisa que, ajustada s limitaes do meu engenho, traduzisse um tipo de experincia vivida, que no chega a alcanar a sabedoria mas que, de qualquer modo, resultado de viver. Andei reunindo pedacinhos de papel em que estas anotaes vadias foram feitas e ofereo-as ao leitor, sem que pretenda convenc-lo do que penso nem convid-lo a repensar suas ideias. So palavras que, de modo canhestro, aspiram a enveredar pelo avesso das coisas, admitindo-se que elas tenham um avesso, nem sempre perceptvel mas s vezes curioso ou surpreendente. C.D.A.
(Carlos Drummond de Andrade. O avesso das coisas [aforismos]. 5.ed. Rio de Janeiro: Record, 2007, p. 3)

1.

Nas palavras que prefaciam sua obra, Carlos Drummond (A) (B) (C) compara-se aos antigos moralistas por tambm preconizar, em seus escritos, normas de comportamento. desqualifica a produo de antigos moralistas ao chamar de mnimas o que eles denominavam mximas. assume, bem humorado, no ter a sabedoria de traduzir em palavras a sua experincia, que, em si, gera conhecimento elevado. deixa entrever seu entendimento de que qualquer vivncia produz justo conhecimento, at as tmidas ou desajeitadas, at as no convencionais. defende a explorao de ngulos obscuros da vida, lugar em que, de modo secreto, se agasalham as verdades que constituem a legtima sabedoria.

(D)

(E)

2.

Est traduzida corretamente a seguinte expresso do texto: (A) (B) os antigos moralistas escreviam mximas / os filsofos da Antiguidade compunham poemas didticos. alguma coisa que, ajustada s limitaes do meu engenho / algo que se ajustasse exclusivamente minha capacidade criativa. em que estas anotaes vadias foram feitas / nos quais estes breves e casuais escritos foram registrados. sem que pretenda convenc-lo do que penso / negando que ele aceite meus pensamentos. So palavras que [...] aspiram a enveredar pelo avesso das coisas / so termos que concretizam o desejo de desnudar s o lado nocivo das coisas.

(C) (D) (E)

3.

Sobre o que se tem no texto, afirma-se com correo: (A) (B) (C) (D) (E) o emprego de Andei colabora para que se imprima frase um aspecto durativo, tal como ocorre em Anda a reclamar de tudo, depois que ele viajou. a expresso ou seja introduz explicao acerca do que seria a vontade de escrever. o segmento o que se poderia chamar de mnimas expressa possibilidade bastante improvvel, dado o carter aleatrio do nome proposto. se a expresso pedacinhos de papel fosse substituda por uma nica palavra, estaria correto o emprego de papelzinhos. reorganizando a frase ajustada s limitaes do meu engenho, ela estaria correta assim ajustada mim, se for levado em conta as limitaes do meu engenho.
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4. ... que no chega a alcanar a sabedoria mas que, de qualquer modo, resultado de viver. Iniciando o segmento acima com que, de qualquer modo, resultado de viver, a sequncia que preserva o sentido original e a correo : (A) (B) (C) (D) (E) porm no chega a alcanar a sabedoria. ainda que no chegue a alcanar a sabedoria. e no chega assim a alcanar a sabedoria. considerando que no chega a alcanar a sabedoria. sendo o caso que no chegue a alcanar a sabedoria.

5.

...em que estas anotaes vadias foram feitas... Observando o contexto em que a frase acima foi empregada, a sua transposio para a voz ativa produz corretamente a seguinte forma verbal: (A) (B) (C) (D) (E) fizeram-se. tinha feito. fiz. faziam. poderia fazer.

6.

...admitindo-se que elas tenham um avesso... Respeitando a situao em que foi empregada a frase acima, a NICA reformulao INCORRETA para o segmento destacado : (A) (B) (C) (D) (E) no caso de se admitir que. caso se admita que. tomando-se como pressuposto que. visto que patente que. aceitando como hiptese que.

Ateno:

As composies a seguir esto entre as anotaes de Carlos Drummond de Andrade na mesma obra de que se extraiu o texto anterior. Considera-as para responder s questes de nmeros 7 e 8. Rei O rei nunca est nu no banho; cobre-se de adjetivos. * Ao tornar-se carta de baralho, e no o baralho inteiro, o rei propicia o advento da Repblica.

(Carlos Drummond de Andrade. O avesso das coisas [aforismos]. 5.ed. Rio de Janeiro: Record, 2007, p. 193)

7.

Sobre as composies acima, plausvel a seguinte interpretao: (A) (B) (C) (D) (E) a palavra Rei, que significa chefe de Estado investido de realeza; prncipe soberano de um reino; monarca, sinaliza que as sentenas do autor, exclusivamente de sentido literal, expressam pensamentos restritos a esse tipo de soberano. o emprego de cobre-se impe o entendimento de que o rei sempre o agente da ao em que est envolvido, cabendo corte contempl-lo, inclusive na intimidade. a palavra adjetivos remete s qualificaes elogiosas que revestem a figura dos que detm o poder, sugerindo tanto que o poderoso se afasta de sua real natureza, quanto a prtica da bajulao. a considerao da carta de baralho, em oposio ao baralho inteiro, conduz ao entendimento de que a renncia realeza encarada como a perda mxima da dignidade. a frase o rei propicia o advento da Repblica de teor hipottico, equivalendo a forma verbal a propiciaria, visto que Ao tornar-se corresponde a Caso se tornasse. 3

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8. Contribuem para que as anotaes de Carlos Drummond enunciem observao de valor geral o emprego (A) (B) (C) (D) (E) do presente do indicativo e dos artigos o e a. dos artigos o e a e do plural, em adjetivos. do plural, em adjetivos, e do mesmo ttulo para duas distintas composies. do mesmo ttulo para duas distintas composies e da formulao breve duas pequenas linhas em cada composio. da formulao breve duas pequenas linhas em cada composio e do plural, em adjetivos.

Ateno:

Para responder s questes de nmeros 9 a 13, considere o texto abaixo. A aproximao das duas Amricas

Ufano-me de falar nesta instituio, digna da cidade que, pelo seu crescimento gigantesco, vem assombrando o mundo como a mais avanada de todas as estaes experimentais de americanizao. Em Chicago, melhor do que em qualquer outro ponto, pode-se acompanhar o processo sumrio que usais para conseguir, de plantas aliengenas, ao fim de curto estgio de aclimao, frutos genuinamente americanos. Aqui estamos em frente de uma das cancelas do mundo, por onde

vm entrando novas concepes sociais, novas formas de vida e que uma das fontes da civilizao moderna. O tributo cincia do qual nasceu esta universidade foi o mais benfazejo emprego de uma fortuna dedicada humanidade. Aumentar a velocidade com que cresce a cincia de longe o maior servio que se poderia prestar raa humana. A prpria religio no teria o poder de trazer terra o reino de Deus sem o auxlio da cincia, na poca de progresso que se anuncia e de que no podemos ainda fazer ideia. Aumentando o nmero de homens capazes de manejar os delicados instrumentos da cincia, de

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compreender-lhes as vrias linguagens e de aproveitar-lhes os mais altos sentidos, as universidades trabalham mais depressa que qualquer outro fator para esse dia de adiantados conhecimentos que, no futuro, ho de transformar por completo a condio humana.
(Conferncia pronunciada por Joaquim Nabuco a 28 de agosto de 1908 na Universidade de Chicago. Essencial Joaquim Nabuco. Organizao e introduo de Evaldo Cabral de Mello. So Paulo: Penguin Classics, Companhia das Letras, 2010, p. 548)

9.

Em seu discurso, Joaquim Nabuco (A) d sequncia ideia inicial Ufano-me de falar nesta instituio pela minuciosa descrio dos sentimentos que o consternam naquele momento. ressalta os aspectos que, segundo seu julgamento, motivam o fato de Chicago, naquele momento, vir assombrando o mundo. faz um enrgico tributo cincia, objeto principal de suas consideraes, sem conseguir disfarar certo ressentimento de americano do sul. atribui religio o adequado encaminhamento da cincia, de que resultam as propcias possibilidades deste campo de conhecimento. expressa temor pelos futuros aspectos negativos do progresso, de que dependeriam as transformaes da condio humana.

(B)

(C)

(D)

(E)

10.

Na organizao do texto, apresentado como causa o seguinte segmento: (A) (B) (C) (D) (E) (linha 1) pelo seu crescimento gigantesco. (linha 1) vem assombrando o mundo. (linha 3) pode-se acompanhar o processo sumrio. (linha 4) Aqui estamos em frente de uma das cancelas do mundo. (linhas 4 e 5) por onde vm entrando novas concepes sociais.
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11. O autor, ao empregar o segmento (A) s estaes experimentais de americanizao, revela entender que o norte-americano, poca, ainda no tinha desenvolvido o sentimento de nacionalidade. melhor do que em qualquer outro ponto, nega a possibilidade de que haja mais de uma estao americana em que se produzam frutos genuinamente nacionais. pode-se acompanhar o processo sumrio, insinua crtica ao processo citado, por no respeitar o necessrio protocolo. para conseguir, de plantas aliengenas, ao fim de curto estgio de aclimao, frutos genuinamente americanos, exemplifica o que concebe por americanizao. estamos em frente de uma das cancelas do mundo, advoga para Chicago a legtima autoridade para acatar ou condenar uma conquista cientfica americana.

(B)

(C) (D)

(E)

12.

Sobre o que se tem no texto, afirma-se com correo: (A) (B) (linha 7) O emprego de prpria torna mais decisivo o argumento a favor do auxlio prestado pela cincia. (linhas 8 e 9) Em de que no podemos ainda fazer ideia, o termo destacado equivale a ao menos, tal como se nota em Ainda se aceitassem me receber, poderia justificar-me. (linha 9) aceitvel o entendimento de que Aumentando equivale a Se aumentassem. (linhas 9 e 10) Em de compreender-lhes as vrias linguagens, o pronome remete a homens capazes. (linha 11) O segmento qualquer outro fator legitimado pelo padro culto escrito, como tambm o a seguinte estrutura: quaisquer que seja os fatores.

(C) (D) (E)

13.

Em Chicago, melhor do que em qualquer outro ponto, pode-se acompanhar o processo sumrio que usais para conseguir, de plantas aliengenas, ao fim de curto estgio de aclimao, frutos genuinamente americanos. Na frase acima, (A) um deslocamento que alteraria substancialmente o sentido original seria este: Melhor do que em qualquer outro ponto, pode-se acompanhar, em Chicago... o emprego da forma verbal usais confirma que, em seu discurso, Joaquim Nabuco dirige-se ao interlocutor com o pronome de tratamento Vossa Excelncia. o segmento para conseguir estaria corretamente substitudo por para que seja conseguido. a preposio de, em de plantas aliengenas, expressa ideia de procedncia. substituindo ao fim de curto estgio de aclimao por finalizando a fase probatria da aclimatao, a correo e o sentido originais estariam preservados.

(B)

(C) (D) (E)

14.

Dentre as frases abaixo, a nica clara e correta : (A) Ao promover e colaborar com a compreeno desses problemas associados a aspectos tanto tnico quanto sociais, de cujo enfrentamento tanto se depende, ele fica feliz. ele quem responde pela mediao e interlocuo de sua comunidade com os agentes pblicos, e isso parece ser um alento para voltarem acreditar numa utopia. Sempre foi excessiva a dor associada s minhas dificuldades, mas, com o amadurecimento intelectual e o trabalho como educador, fez-me ver que isso s me fortaleceu. Daqui a pouco deve haver nova onda de ataques, como se anunciou, desencadeado pelos grupos mais radicais, que expontaneamente assumiram o iminente litgio. Os extratos das suas contas-correntes comprovam como so exguos os recursos de que dispe, prova inconteste de que dilapidou sua herana, em total menosprezo queles que o criaram. 5

(B)

(C)

(D)

(E)

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15. Est redigida de modo claro e em conformidade com o padro culto escrito a seguinte frase: (A) Idneo, com extraordinrio senso de medida, e sempre atuando com discrio, era o mais cotado para ascender ao cargo a cuja disputa ningum jamais se furtava. Quem quizesse afagar o ego do velho casmurro, lhe bastava oferecer dois dedos de prosa e toda a pacincia para ouvirlhe em suas detalhadas lembranas do tempo da guerra. A estrutura do setor de compras possui aspectos que sem dvida, faz o funcionrio perder-se ao fazer os lanamentos, deixando para a chefia que o faam. Todos devem ter o direito da integrao cultural, o que depende, em ltima instncia, dos que tomam decises respeitarem o princpio universal da igualdade de oportunidades. Surpreende a proposta feita anteontem, na diretoria pela secretria geral, segundo a qual, porque no prouvemos o depsito de material de limpeza, tenhamos de providenci-lo a nossas prprias expensas.

(B)

(C)

(D)

(E)

Noes de Informtica 16. Dados distribudos na internet, frequentemente no formato RSS, em formas de comunicao com contedo constantemente atualizado, como sites de notcias ou blogs. Trata-se de (A) (B) (C) (D) (E) hiperlinks. ripertextos. web Feed. web designer. canal aberto.

17.

Nas configuraes de conta do Google, NO se trata de um item das preferncias globais: (A) (B) (C) (D) (E) janela de resultados. local. idioma de pesquisa. idioma da interface. em cache.

18.

Dispositivo que tem por objetivo aplicar uma poltica de segurana a um determinado ponto de controle da rede de computadores de uma empresa. Sua funo consiste em regular o trfego de dados entre essa rede e a internet e impedir a transmisso e/ou recepo de acessos nocivos ou no autorizados. Trata-se de (A) (B) (C) (D) (E) antivrus. firewall. mailing. spyware. adware.

19.

O Orkut caracteristicamente definido como (A) (B) (C) (D) (E) provedor de acesso. lista de contatos. rede de segurana. comrcio eletrnico. rede social.

20.

Linkedin (A) (B) (C) (D) (E) uma rede de negcios principalmente utilizada por profissionais. um aplicativo de correio eletrnico pago. uma forma de configurar perfis no correio eletrnico do Google. um aplicativo antivrus de amplo uso na web. uma forma de conexo entre o computador pessoal e o provedor internet.
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CONHECIMENTOS ESPECFICOS Noes de Administrao 21. A Teoria da Contingncia, no campo da administrao, se caracteriza por (A) (B) (C) (D) (E) privilegiar a relao da empresa com o ambiente em relao s tcnicas administrativas. enfatizar mais o bem-estar das pessoas do que os papis sistmicos. propor um modelo de gesto que compatibilize os objetivos pessoais e organizacionais. focalizar os fatores emocionais sobre os tcnicos e fsicos como motivadores do trabalho eficiente. valorizar mais a hierarquia de autoridade que a satisfao pessoal como fator de produtividade no trabalho.

22.

Uma caracterstica essencial do planejamento estratgico (A) (B) (C) (D) (E) focar o enfrentamento da instabilidade ambiental de curto prazo. potencializar o efeito sinrgico das competncias organizacionais. ser um desdobramento do planejamento operacional setorial da organizao. evitar as incertezas ambientais por meio de estratgias detalhadas de aes tticas. centralizar o planejamento nos nveis gerenciais, evitando a descentralizao de aes.

23.

Na elaborao do planejamento estratgico as trs etapas iniciais so, sequencialmente: (A) (B) (C) (D) (E) anlise ambiental externa, formulao de alternativas e determinao dos objetivos. anlise organizacional interna, anlise ambiental externa e determinao dos objetivos. determinao dos objetivos, formulao de alternativas e avaliao dos resultados. formulao de alternativas, elaborao do planejamento e avaliao dos resultados. determinao dos objetivos, anlise ambiental externa e anlise organizacional interna.

24.

Como ferramenta na gesto da qualidade, o Diagrama da Causa e Efeito adequado para (A) (B) (C) (D) (E) analisar processos cujas causas so suficientemente conhecidas. solucionar problemas causados por brainstormings. analisar os problemas complexos que parecem ter muitas causas inter-relacionadas. ordenar as frequncias das ocorrncias dos problemas, da maior para a menor, permitindo a priorizao dos problemas. documentar os passos necessrios para a execuo de um processo qualquer.

25.

Com relao aos componentes exigidos do Projeto Bsico, no mbito da Lei no 8.666 de 1993, considere as afirmativas abaixo:

I. Oramento geral da obra, sem quantitativos detalhados de servios e fornecimentos estimativamente avaliados, sujeitos a
futuras modificaes por parte da Administrao.

II. Identificao dos tipos de servios a executar e de materiais e equipamentos a incorporar obra, bem como suas
especificaes que assegurem os melhores resultados para o empreendimento, sem frustrar o carter competitivo para a sua execuo.

III. Solues tcnicas globais e localizadas, suficientemente detalhadas, de forma a minimizar a necessidade de
reformulao ou de variantes durante as fases de elaborao do projeto executivo e de realizao das obras e montagem.

IV. Desenvolvimento da soluo escolhida de forma a fornecer viso global da obra e identificar todos os seus elementos
constitutivos com clareza.

V. Subsdios para montagem do plano de licitao e gesto da obra, compreendendo a sua programao, a estratgia de
suprimentos, as normas de fiscalizao e outros dados necessrios em cada caso. Est correto o que se afirma SOMENTE em: (A) (B) (C) (D) (E)

II, III e IV. I, III e IV. I, II, III e V. II, III, IV e V. II, IV e V.
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26. Na fase de iniciao de um projeto, antes de tudo, deve-se (A) (B) (C) (D) (E) decidir se um projeto deve ser iniciado, entre vrios possveis. definir as atividades necessrias para desenvolvimento do produto a ser entregue. detalhar o escopo e os requisitos bsicos do projeto. elaborar detalhadamente as informaes sobre o projeto. escolher as pessoas certas para a implantao e avaliao do projeto.

27.

A modalidade de tomada de preos (A) (B) (C) (D) (E) aplica-se aos interessados do ramo pertinente ao seu objeto, cadastrados ou no, escolhidos e convidados em nmero mnimo de trs pela unidade administrativa. indicada para a escolha de trabalho tcnico, cientfico ou artstico, mediante a instituio de prmios ou remunerao aos vencedores. exige que os interessados estejam devidamente cadastrados ou atendam a todas as condies exigidas para cadastramento at o terceiro dia anterior data do recebimento das propostas, observada a necessria qualificao. compreende uma fase inicial de habilitao preliminar, para que os interessados comprovem possuir os requisitos mnimos de qualificao exigidos no edital para execuo de seu objeto. utilizada para a venda de bens mveis inservveis para a administrao ou de produtos legalmente apreendidos ou penhorados.

28.

nulo o contrato verbal com a Administrao, salvo, no caso de pequenas compras de pronto pagamento, com valor no superior a (A) (B) (C) (D) (E) 2.000 reais. 4.000 reais. 5.000 reais. 6.000 reais. 8.000 reais.

29.

O contrato administrativo, na administrao pblica brasileira (A) (B) (C) (D) (E) no pode ser alterado em razo de acrscimos e supresses nas obras, servios ou compras contratadas. pode ser estabelecido por prazo indeterminado. no pode ser prorrogado por meio de aditivos. pode ser alterado unilateralmente sem a anuncia do contratante. no pode findar sem anuncia do particular.

30.

Os contratos regidos pela Lei no 8.666/1993 podero ser alterados, entre outros motivos, (A) (B) (C) (D) (E) para adequar a remunerao do contratante taxa de juros mdia do mercado. sempre que a inflao superar os ndices anuais superiores a 12 pontos percentuais. quando necessria a modificao do valor contratual e por acordo das partes em decorrncia de acrscimo ou diminuio quantitativa de seu objeto, nos limites permitidos por esta Lei. unilateralmente pela Administrao, quando conveniente a substituio da garantia de execuo. para restabelecer o equilbrio econmico-financeiro inicial do contrato.

Administrao Pblica 31. No que concerne s disposies gerais acerca da Administrao Pblica, previstas na Constituio Federal, (A) (B) (C) (D) (E) 8 o direito de greve ser exercido nos termos e nos limites definidos em lei especfica. os cargos, empregos e funes pblicas no so acessveis aos estrangeiros, conforme disposio constitucional expressa nesse sentido. os acrscimos pecunirios percebidos por servidor pblico podem ser acumulados para fins de concesso de acrscimo ulteriores. proibida, ao servidor pblico civil, a associao sindical. as funes de confiana so exercidas por servidores ocupantes de cargos efetivos ou no.
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32. Ser possvel a acumulao remunerada de cargos pblicos quando houver compatibilidade de horrios na hiptese de (A) (B) (C) (D) (E) dois cargos de professor com outro, de natureza cientfica. um cargo de professor com outro de qualquer natureza. dois cargos de analista judicirio de Tribunais distintos. trs cargos de professor. dois cargos ou empregos privativos de profissionais de sade, ambos com profisses regulamentadas.

33.

No que tange ao servidor pblico, (A) (B) (C) se for estvel, somente perder o cargo em virtude de sentena judicial transitada em julgado. o tempo de contribuio estadual ou municipal no poder ser contado para o efeito de aposentadoria. extinto o cargo, o servidor estvel ficar em disponibilidade, com remunerao proporcional ao tempo de servio, at seu adequado aproveitamento em outro cargo. no condio para a aquisio da estabilidade, a avaliao especial de desempenho por comisso instituda para essa finalidade. invalidada por sentena judicial a demisso do servidor estvel, ser ele reintegrado, e o ocupante da vaga, se estvel, reconduzido ao cargo de origem, com direito a indenizao.

(D)

(E)

34.

certo que, dentre outras competncias, cabe privativamente Cmara dos Deputados (A) aprovar previamente, por voto secreto, aps arguio em sesso secreta, a escolha dos chefes de misso diplomtica de carter permanente. avaliar periodicamente a funcionalidade do Sistema Tributrio Nacional, em sua estrutura e seus componentes. aprovar, por maioria absoluta e por voto secreto, a exonerao, de ofcio, do Procurador-Geral da Repblica antes do trmino de seu mandato. proceder tomada de contas do Presidente da Repblica, quando no apresentadas ao Congresso Nacional dentro de sessenta dias aps a abertura da sesso legislativa. autorizar operaes externas de natureza financeira, de interesse da Unio, dos Estados, do Distrito Federal, dos Territrios e dos Municpios.

(B) (C)

(D)

(E)

35.

Lei complementar, de iniciativa do Supremo Tribunal Federal, dispor sobre o Estatuto da Magistratura, observados, dentre outros, os seguintes princpios: (A) (B) (C) (D) (E) o ato de remoo do magistrado, por interesse pblico, fundar-se- em deciso por voto da maioria simples do respectivo tribunal, assegurada ampla defesa. os servidores do judicirio recebero delegao para a prtica de atos da administrao e atos de mero expediente sem carter decisrio. ingresso na carreira, mediante concurso pblico de provas e ttulos, com a participao da Ordem dos Advogados do Brasil e do Ministrio Pblico em todas as fases. as decises administrativas dos tribunais sero motivadas e em sesso pblica, sendo as disciplinares tomadas pelo voto da maioria relativa de seus membros. a promoo, de entrncia para entrncia, por merecimento, pressupe um ano de exerccio na respectiva entrncia e integrar o juiz a primeira quinta parte da lista de antiguidade desta, salvo se no houver com tais requisitos quem aceite o lugar vago.

36.

Dentre outras, NO competncia dos juzes federais, processar e julgar (A) (B) (C) (D) (E) contravenes penais praticadas em detrimento de bens, servios ou interesse da Unio ou de suas entidades autrquicas ou empresas pblicas. causas entre Estado estrangeiro ou organismo internacional e Municpio ou pessoa domiciliada ou residente no Pas. mandado de segurana e habeas data contra ato de autoridade federal, excetuados casos de competncia dos tribunais federais. disputa sobre direitos indgenas. causas referentes nacionalidade, inclusive a respectiva opo, e naturalizao. 9

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37. No que tange Emenda Constitucional, correto afirmar: (A) (B) (C) A Constituio Federal, em situao excepcional, poder ser emendada na vigncia de interveno federal. Pode ser objeto de deliberao a proposta de emenda tendente a abolir a forma federativa de Estado. A Constituio poder ser emendada mediante proposta de um quarto, no mnimo, dos membros da Cmara dos Deputados ou do Senado Federal. A matria constante de proposta de emenda havida por prejudicada poder ser objeto de nova proposta na mesma sesso legislativa. A proposta de emenda ser discutida e votada em cada Casa do Congresso Nacional, em dois turnos, considerando-se aprovada se obtiver, em ambos, trs quintos dos votos dos respectivos membros.

(D)

(E)

38.

certo que o Supremo Tribunal Federal (A) compe-se de Ministros nomeados pelo Presidente da Repblica, depois de aprovada a escolha pela maioria relativa do Senado Federal. compe-se de onze Ministros, escolhidos dentre cidados com mais de trinta e menos de sessenta e cinco anos de idade, de notvel saber jurdico e reputao ilibada. julga, originariamente, as aes contra o Conselho Nacional de Justia e contra o Conselho Nacional do Ministrio Pblico. julga, em recurso ordinrio, os habeas corpus decididos em nica ou ltima instncia pelos Tribunais Regionais Federais. julga, originariamente, os mandados de segurana e os habeas data contra ato de Ministro de Estado.

(B)

(C) (D) (E)

39.

Sobre o processo administrativo disciplinar, previsto na Lei n 8.112/90, correto afirmar que (A) (B) da sindicncia poder resultar aplicao de penalidade de advertncia ou suspenso de at sessenta dias. o processo disciplinar poder ser revisto, a qualquer tempo, a pedido ou de ofcio, quando, dentre outras hipteses, se aduzirem circunstncias suscetveis de justificar a inadequao da penalidade aplicada. o prazo para concluso da sindicncia no exceder vinte dias, podendo ser prorrogado por igual perodo, a critrio da autoridade superior. o afastamento preventivo do servidor, para evitar que influa na apurao da irregularidade, poder ser prorrogado por igual prazo, findo o qual cessaro os seus efeitos, salvo se no concludo o processo. quando o relatrio da Comisso contrariar as provas dos autos, a autoridade julgadora poder, motivadamente, abrandar a penalidade proposta ou isentar o servidor de responsabilidade, no podendo, todavia, agravar a pena.

(C)

(D)

(E)

40.

Joo, servidor pblico federal, estvel, retorna a cargo anteriormente ocupado em virtude de inabilitao em estgio probatrio relativo a outro cargo. Maria, servidora pblica federal, aposentada por invalidez, retorna atividade, tendo em vista que a junta mdica oficial declarou insubsistentes os motivos de sua aposentadoria. Os exemplos narrados correspondem, respectivamente, s seguintes formas de provimento de cargo pblico: (A) (B) (C) (D) (E) readaptao e aproveitamento. reintegrao e reconduo. reverso e readaptao. reconduo e reverso. aproveitamento e reintegrao.

41.

No processo administrativo, previsto na Lei n 9.784/1999, (A) (B) (C) (D) (E) no pode ser objeto de delegao a deciso de recursos administrativos. o ato de delegao no pode conter ressalva de exerccio da atribuio delegada. o ato de delegao e sua revogao no necessitam ser publicadas no meio oficial. o ato de delegao no poder ser revogado a qualquer tempo, tendo em vista a ocorrncia do instituto da precluso. a avocao temporria de competncia atribuda a rgo hierarquicamente inferior admitida como regra, entretanto, deve ser devidamente justificada.
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42. No que concerne comunicao dos atos, prevista na Lei n 9.784/1999, correto afirmar que (A) os atos do processo que resultem para o interessado em imposio de deveres, nus, sanes ou outras restries devem ser objeto de intimao, o mesmo no ocorrendo para os atos de outra natureza, ainda que de interesse do administrado. a intimao pode ser efetuada por cincia no processo, por via postal com aviso de recebimento, ou ainda, por telegrama, no sendo cabvel por outro meio, ainda que assegure a certeza da cincia do interessado. no caso de interessados indeterminados, desconhecidos ou com domiclio indefinido, a intimao deve ser efetuada por meio de publicao oficial. as intimaes sero nulas quando feitas sem observncia das prescries legais, e o comparecimento do administrado no supre sua falta ou irregularidade. a intimao observar a antecedncia mnima de cinco dias teis quanto data de comparecimento.
o

(B)

(C)

(D)

(E)

43.

Carlos, auditor fiscal do tesouro nacional, ao preencher incorretamente documento de arrecadao do tesouro, causou prejuzo ao fisco na ordem de trinta reais. Tal fato acarretou sua demisso do servio pblico. Em razo disso, postulou no Judicirio a anulao da pena, o que foi acolhido pelos seguintes fundamentos: o servidor procurou regularizar o erro, buscando recolher aos cofres pblicos a quantia inferior recolhida; sua ficha funcional boa e no desabona sua atuao; a quantia inferior recolhida irrisria; a pena de demisso ato extremo que deve ser efetivado apenas em casos gravssimos. O exemplo citado refere-se ao restabelecimento dos princpios, que devem sempre nortear a atuao da Administrao Pblica: (A) (B) (C) (D) (E) moralidade e impessoalidade. eficincia e motivao. motivao e moralidade. razoabilidade e proporcionalidade. probidade e eficincia.

44.

A anulao do ato administrativo (A) (B) (C) (D) (E) no pode ser decretada pela Administrao Pblica. pressupe um ato legal. produz efeitos ex nunc. ocorre por razes de convenincia e oportunidade. pode, em casos excepcionais, no ser decretada, em prol do princpio da segurana jurdica.

45.

Dentre outros, so exemplos de ato administrativo negocial: (A) (B) (C) (D) (E) a deliberao e o apostilamento. a aprovao e o protocolo administrativo. o provimento e o atestado. o parecer e o provimento. a portaria e a resoluo.

Noes de Administrao Financeira e Oramentria 46. A respeito do balano patrimonial de uma empresa, as apropriaes do lucro feitas para a constituio das reservas so denominadas (A) (B) (C) (D) (E) ajustes de exerccios anteriores. demonstraes das mutaes do patrimnio bruto. transferncias para reservas. prejuzos lquidos do exerccio. demonstraes de lucros ou prejuzos acumulados. 11

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47. Com relao aos tipos de oramentos, considere as afirmativas abaixo:

I. No oramento de tipo tradicional h grande preocupao com a clareza dos objetivos econmicos e sociais que
motivaram a elaborao da pea oramentria.

II. O oramento base-zero exige a reavaliao de todos os programas cada vez que se inicia um novo ciclo oramentrio e
no apenas as das solicitaes que ultrapassam o nvel de gasto j existente.

III. O oramento-programa considera os objetivos que o Governo pretende atingir, num prazo pr-determinado. IV. O oramento de desempenho no pode ser considerado um oramento-programa, pois no incorpora o controle contbil
do gasto e o detalhamento da despesa.

V. No oramento-programa a alocao dos recursos para unidades oramentrias se d com base na proporo dos
recursos gastos em exerccios anteriores. Est correto o que se afirma SOMENTE em: (A) (B) (C) (D) (E)

I e IV. I, III e IV. II, III e V. I, III, IV e V. II e III.

48.

Segundo o princpio da no afetao das receitas, o oramento pblico NO poder (A) (B) (C) (D) (E) vincular receitas pblicas a determinadas despesas, rgos ou fundos. deixar de observar as limitaes legais em relao s receitas. conter matria estranha fixao, previso das receitas. vincular receitas pblicas a mais de um exerccio financeiro. ser de difcil compreenso a qualquer indivduo.

49.

Com relao aos crditos adicionais, considere as afirmativas abaixo:

I. A nica fonte de receita para a autorizao de crditos adicionais so as operaes de crdito realizadas no mercado
financeiro.

II. A autorizao de crditos extraordinrios, destinados a despesas urgentes e imprevisveis, como guerra ou calamidade
pblica, depende da existncia de excesso de arrecadao.

III. Os crditos suplementares so autorizados por lei e abertos por decreto do Executivo; enquanto os extraordinrios so
abertos por decreto do Executivo.

IV. Crditos adicionais so autorizaes de despesas no computadas ou insuficientemente dotadas na lei de oramento. V. Os crditos suplementares so destinados a reforar a dotao oramentria devido, por exemplo, a acrscimo nas
despesas com pessoal, acima do previsto, em virtude do aumento dos vencimentos. Est correto o que se afirma SOMENTE em: (A) (B) (C) (D) (E)

I e IV. I, II, III e IV. II, III e V. III, IV e V. II e III.

50.

A Lei Oramentria Anual LOA (A) (B) (C) (D) (E) compreende apenas o oramento fiscal referente aos Poderes da Unio, seus fundos, rgos e entidades da administrao direta e indireta, inclusive fundaes institudas e mantidas pelo poder pblico. exclui o oramento da seguridade social, que abrange rgos da administrao direta ou indireta, bem como os fundos e fundaes institudos e mantidos pelo poder pblico. no pode conter dispositivo que autorize a abertura de crditos suplementares ou a contratao de operaes de crdito. compreende tambm o oramento de investimento das empresas em que a Unio detenha a totalidade do capital social com direito a voto. discrimina os recursos oramentrios e financeiros para o a realizao das metas e prioridades estabelecidas pela Lei de Diretrizes Oramentrias.
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Noes de Gesto de Pessoas 51. A avaliao de desempenho 360 tem como principal vantagem (A) (B) (C) (D) (E) garantir que todos os subordinados opinaro de forma annima sobre o desempenho profissional do gerente. assegurar o ajustamento dos funcionrios s variadas demandas de seu ambiente de trabalho e parceiros. proporcionar uma adequada adaptao do funcionrio avaliado s expectativas dos dirigentes da organizao. permitir que todos os membros de uma equipe de trabalho avaliem o trabalho dos seus parceiros. assegurar uma avaliao bem focalizada por parte da comisso designada para tal pela direo.

52.

Gesto estratgica por competncias implica (A) (B) (C) (D) (E) mapear as competncias tcnicas dos funcionrios e realocar cada um de acordo com sua especializao. focar o planejamento estratgico da organizao na melhoria do comportamento dos funcionrios frente aos desafios da globalizao. integrar ao planejamento da organizao os conhecimentos, as habilidades e as atitudes necessrias realizao das suas metas. adequar a poltica de remunerao da organizao ao nvel de competncia formal dos funcionrios, de acordo com o mercado. incorporar ao planejamento estratgico da organizao as competncias das organizaes parceiras com foco na misso principal.

53.

Com relao cultura organizacional de uma empresa, considere as afirmativas abaixo:

I. Artefatos so os indcios visveis, materiais ou simblicos, da cultura da empresa. II. O terceiro nvel da cultura corporativa so as crenas inconscientes nas quais todos os membros acreditam. III. Premissas bsicas so como os membros se comportam, interagem e trabalham no cotidiano da organizao. IV. Cerimnias e eventos so rituais, de carter positivo ou negativo, que reforam as normas e enfatizam o que importante
para a organizao.

V. O poder numa organizao depende apenas do controle das estruturas formais da organizao.
Est correto o que se afirma SOMENTE em: (A) (B) (C) (D) (E)

I e IV. II e III. I, II, III e V. I, II e IV. III, IV e V.

54.

Exercer a liderana numa organizao (A) (B) (C) (D) (E) colocar os funcionrios para trabalharem. obter dos funcionrios os resultados acordados e esperados. fazer com que os funcionrios faam algo que voc est convencido que deva ser feito. fazer com que os funcionrios tenham vontade de fazer algo que voc est convencido que deva ser feito. manter funcionrios que ajam e trabalhem como funcionrios.

55.

Uma causa frequente de conflitos nas organizaes (A) (B) (C) (D) (E) a ambiguidade de papis. a existncia de objetivos compartilhados. a limitao de recursos. a hierarquia de responsabilidades. o excesso de liberdade. 13

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Regimento Interno do Tribunal Regional Federal da 1 Regio 56. Analise:
a

I. Orientar iniciativas de coleta e divulgao dos trabalhos de desembargadores federais que j se afastaram definitivamente do Tribunal.

II. Opinar em procedimento administrativo, quando consultado pelo Presidente do Tribunal.

Em conformidade com o Regimento Interno do TRF 1 Regio, essas incumbncias so, respectivamente, das Comisses (A) (B) (C) (D) (E) 57. Permanentes de Jurisprudncia e de Regimento. Permanentes de Acervo Jurdico e de Jurisprudncia. Permanentes de Acervo Jurdico e de Promoo. Temporrias criadas pelo Plenrio e de Promoo. Temporrias de Jurisprudncia e criadas pelo Presidente do Tribunal.
a

Dentre outras, NO considerada competncia do Conselho de Administrao (A) (B) (C) (D) (E) atuar como instncia recursal das decises administrativas do Presidente, do Vice-Presidente e do Corregedor-Regional. julgar e decidir no sentido da aplicao de pena de perda do cargo do juiz federal de primeira instncia da 1 Regio. aprovar e alterar as propostas de criao ou extino de cargos e fixao de vencimentos a serem encaminhados ao Poder Legislativo. deliberar sobre a organizao de servios administrativos da Justia Federal de primeiro grau da 1 Regio, inclusive quanto a horrio de funcionamento. impor, aos servidores da Justia Federal de primeiro grau da 1 Regio, penas disciplinares de cassao de aposentadoria e de disponibilidade.
a a a

58.

No que se refere aos Gabinetes dos desembargadores federais, certo que (A) (B) (C) (D) (E) no caso de afastamento definitivo do desembargador federal, o chefe da assessoria no mais poder, em qualquer hiptese, permanecer no exerccio dessas funes. os assessores do desembargador federal, com nvel universitrio e especializao em reas especficas, sero indicados pelo Corregedor-Regional para fins de nomeao. ao chefe da assessoria do desembargador federal cabe, dentre outras atribuies, a de fazer pesquisa de legislao, doutrina e jurisprudncia. as secretarias dos gabinetes tero seus trabalhos supervisionados pelo chefe da assessoria do desembargador federal. ao chefe de gabinete, nomeado em comisso cabe, dentre outras funes, a de coordenar as atividades da assessoria do gabinete.

59.

Em relao Secretaria do Tribunal considere:

I. No cabe ao diretor-geral comparecer s sesses administrativas do Plenrio, por ser atribuio privativa do CorregedorRegional.

II. Incumbe ao diretor-geral da Secretaria, dentre outras atribuies, impor pena disciplinar de advertncia e de suspenso
at trinta dias aos servidores do Tribunal.

III. O diretor-geral ser substitudo, em suas frias ou impedimentos, pelo vice diretor-geral designado pela Corte Especial
Administrativa.

IV. Cabe ao diretor-geral da Secretaria comparecer s sesses administrativas, dentre outras, do Conselho de
Administrao, salvo dispensa do presidente. Nesses casos, so corretos SOMENTE o que se afirma em: (A) (B) (C) (D) (E) 60.

II e IV. I e III. I e IV. I, II e III. II, III e IV.

Ocorrendo infrao lei penal na sede ou nas dependncias do Tribunal, envolvendo autoridade, ou pessoa sujeita jurisdio do Presidente, dever ser instaurado inqurito pelo (A) (B) (C) (D) (E) Vice-Presidente, ou, no seu impedimento, pelo desembargador federal mais antigo, vedada a delegao dessa atribuio. Corregedor-Regional, no sendo possvel a delegao dessa atribuio por tratar-se de atribuio exclusiva. Ministrio Pblico Federal, por um dos procuradores regionais da Repblica, privativamente, face a titularidade da ao penal. Procurador-Geral da Repblica, exclusivamente, no sendo possvel a delegao a qualquer procurador regional da Repblica. referido Presidente, que poder delegar essa atribuio a outro desembargador federal.
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REDAO

Ateno: Devero ser rigorosamente observados os limites mnimo de 20 (vinte) linhas e mximo de 30 (trinta) linhas, sob pena de perda de pontos a serem atribudos Redao.

Para os destinos de uma sociedade, indiferente conceber a mquina como um engenho a servio do homem, ou o homem como um apndice da mquina? Redija uma dissertao em que voc, apresentando argumentos claros e consistentes, defenda seu ponto de vista sobre a questo acima proposta.

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