Algum se importa?

Teresa Costa dAmaral As responsabilidades sociais assumidas pelo estado brasileiro na Constituio de 88, a noo contempornea de que polticas assistencialistas no constrem cidadania slida, e as novas perspectivas de responsabilidade social das empresas pblicas e privadas deveriam ter levado o Brasil a reverter o quadro de excluso social em que vive grande parte dos brasileiros. No consigo ver esse movimento de mudana feito com seriedade e continuidade. A diferena nos ltimos tempos, e que acontece pelo mundo afora, vem da transformao provocada pelo cada vez maior nmero de empreendedores sociais, que assumem o compromisso de trabalhar com inovao e resolutividade, sendo exemplo de resultados de longo prazo e de qualidade nas mais diversas reas de atuao. Quem apia essas instituies? Em geral o Estado, atravs de dotaes oramentrias feitas na vertente do apoio poltico, concedendo recursos que na maioria das vezes no so relacionados com suas necessidades reais. Por outro lado, um cada vez maior nmero de empresas faz doaes como se fosse responsabilidade social. Mas esse movimento, na verdade, tem mais a ver com imagem do que com apoio social. Nos ltimos 14 anos construmos o IBDD como uma instituio social exemplar, para concretizar a cidadania de pessoas com deficincia atravs da unio de duas vertentes fundamentais: mercado de trabalho e defesa de direitos, uma idia ainda no experimentada. Queramos inovar tambm na origem e gesto de nossas receitas, pretendendo no depender de verbas oramentrias de governos. Decidimos que viveramos com recursos resultantes da prestao de servios para empresas pblicas e privadas. Financiamento e misso se uniam de maneira inovadora. Os servios prestados a empresas para o emprego de pessoas com deficincia eram receita para o IBDD e conquista de cidadania para as pessoas com deficincia, que no pagam nada pelos servios que recebem. Atendemos a mais de 50 mil pessoas nos nossos 14 anos de existncia. Ganhamos mais de 95 % dos processos de defesa de direitos propostos. E a abrangncia das aes mostra bem o descaso com a questo: discriminao, cadeiras de rodas, medicamentos, acesso educao, meios de transporte. Ganhamos duas aes civis pblicas at hoje no efetivadas. Empregamos no mercado anualmente em torno de 200 pessoas com deficincia, vencendo o descrdito, o preconceito, o desconhecimento. Nossos recursos no vinham apenas dos servios prestados a empresas privadas, quase sempre comprados em pequenas demandas. O recurso mais constante e regular vinha de contratos de prestao de servios de colocao de mo de obra em empresas estatais. Duravam um tempo mais longo, medido em anos. Dessa forma, as estatais usufruindo de dispensa de licitao autorizada atravs da Lei 8.666, aumentavam seus funcionrios terceirizados. Nos ltimos anos, o destino nos pregou uma pea. As estatais resolveram atender a demandas polticas e negcios privados. Restou ao IBDD viver dos supervits dos servios prestados a empresas privadas e a uma estatal estadual da rea de guas e esgotos. Ela tem conscincia da qualidade da

mo de obra e do investimento social que realiza e que permite ao IBDD financiar parte de seus 6 mil atendimentos gratuitos por ano. Com o destino traado sob o jugo de uma irresponsabilidade social sem sentido, o IBDD reduziu por duas vezes seus custos, mas manteve seus atendimentos gratuitos a tantas pessoas sem cidadania. No sei at quando poderemos manter essa sobrevivncia e uma pergunta me vem constantemente: se o IBDD fechar suas portas algum se importa? Temo que no. S se importaro as pessoas que atendemos. At porque a relao de respeito para com as pessoas com deficincia no existe no nosso pas.