UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARABA CENTRO DE CINCIAS SOCIAS E APLICADAS CURSO DE GRADUAO EM ADMINISTRAO PROFESSORA CAMERINA ESETRUTURA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

ALEXANDRE PAZ DE OLIVEIRA 11113671 AMANDA LVIA ALBUQUERQUE - 11123297 RODRIGO SOUZA 11123312 SAMARA GOMES DA SILVA 11123310

Questionrio Cultura Organizacional e Valores ticos

ABRIL - 2013 JOO PESSOA

RESOLUO DO QUESTIONRIO

1. Por que a liderana baseada em valores to importante como influncia para a cultura? Um ato simblico pode comunicar mais sobre os valores da companhia do que uma declarao explcita? Discuta.

A liderana um fator crtico em relao cultura corporativa, pois os lderes podem criar manter e modificar a cultura da empresa. Provavelmente, a contribuio mais importante para a formao de um clima tico o estilo e o exemplo do lder, cujo requisito indispensvel para que se consiga implantar uma cultura tica o seu forte conjunto de valores morais e a firme disposio para fazer com que esses valores guiem as aes e decises da empresa. Lderes com essas caractersticas tm a capacidade de mudar as crenas, as atitudes e os comportamentos de seus seguidores, por meio da expresso de seus padres pessoais de conduta. Pois o comportamento tico comea pelo lder. Com isso, dependendo do tipo da estratgia, estrutura e cultura organizacional da empresa, o ato simblico pode representar os valores mais profundos de uma organizao, podendo ter resultados positivos ou mesmo negativos para a organizao.

2. Como os grupos de interesse externo influenciam as tomadas de deciso ticas na organizao? Discuta por que a globalizao contribui para tornar mais complexas as questes ticas relacionadas aos grupos de interesse externos. A globalizao dos negcios com efeitos diretos e indiretos sobre o ambiente, precisa ser considerada pelas organizaes. Pela anlise dos stakeholders (clientes, concorrentes, os fornecedores, as instituies financeiras, o governo, os grupos de interesses especiais, os sindicatos e os meios de comunicao), a organizao pode identificar os principais atores envolvidos, seus interesses se o modo como esses interesses afetaro os riscos e as chances de sucesso da organizao. Precisamos entender melhor o impacto do ambiente externo sob as organizaes, para compreendermos tambm com mais clareza o fenmeno da globalizao nos negcios. Trata-se de um fator que tm afetado a forma de como as organizaes fazem negcios, est relacionada com a globalizao. Para isso, necessrio desenvolver uma viso global do mundo de negcios, que leve em considerao essa nova realidade e no se limite ao mercado em que tradicionalmente os produtos ou servios que so consumidos. Pois, clientes, trabalhadores, fornecedores e competidores de hoje so globais e esperam as organizaes atuem globalmente.