Imigrantes ultra qualificados do lies aos brasileiros - Revista VOC S/A

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Atitude 01/03/2013 08:00

Imigrantes ultra qualificados do lies aos brasileiros

Saiba por que profissionais que mudam de pas para trabalhar tm uma receita eficiente para se dar bem na carreira e nos negcios
Daniela Moreira, da

So Paulo - Quando desembarcou no Brasil h quatro anos, o francs radicado nos Estados Unidos Olivier Grinda, de 27 anos, no falava uma palavra de portugus. Apesar disso, veio determinado a ficar. Ele chegou com a famlia a tiracolo e com uma proposta: trazer para o pas o modelo de clube de compras, que j prosperava l fora. Ajudou a fundar o Brandsclub, um dos maiores sites do ramo no Brasil. Mas no parou por a. Pouco tempo depois faria parte do time que fundou o site de compras coletivas ClickOn, emplacando outro negcio de sucesso na internet brasileira. Com essa experincia na bagagem, qualquer um poderia ter pendurado as chuteiras. Mas ele queria mais. Com mais dois scios embarcou em seu terceiro empreendimento: a Shoes4You, uma loja online que vende sapatos por assinatura. O empreendedor Olivier faz parte de uma nova gerao de estrangeiros que est vindo em peso para o Brasil aproveitar o momento da nossa economia, mais propcio a negcios do que mercados de pases da Europa e da Amrica do Norte. Nos ltimos quatro anos, mais de 200 000 estrangeiros receberam autorizao do governo brasileiro para trabalhar de maneira temporria ou permanente no pas. Esta uma realidade com a qual o profissional local cada vez mais ter de conviver: a concorrncia de estrangeiros bem qualificados. Na bagagem, os que vm para fazer a vida aqui trazem disposio para correr riscos, capacidade para se adaptar a uma vida completamente diferente e vontade de construir algo totalmente novo. Quando se imigrante, voc abandona tudo que conhece para ter a chance de uma vida melhor, diz Olivier. Voc corre um alto risco para ter um alto retorno, diz ele, que no tem planos de deixar o Brasil. Mas, no lugar de competir, talvez seja mais importante aprender com os estrangeiros. Quando o assunto trabalho, eles tm vrias lies a ensinar. Essa a tese do consultor Glenn Llopis, filho de imigrantes cubanos que construiu sua vida e carreira nos Estados Unidos.

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09/04/2013

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Ele defende que a perspectiva do imigrante suas experincias pregressas e sua forma de encarar a vida o torna o candidato perfeito para assumir posies de liderana e criar negcios de sucesso nos pases onde decide fixar razes. O argumento tem fora: mais de 40% das empresas presentes no ranking das 500 maiores companhias americanas da revista Fortune foram fundadas por imigrantes ou por seus filhos, incluindo marcas consagradas como Apple, IBM, Disney e McDonalds. No Brasil, h casos semelhantes: Gerdau, Votorantim e WEG so exemplos de empresas fundadas por imigrantes ou seus descendentes. De acordo com Glenn, os imigrantes so mais abertos s oportunidades e se entregam a elas com mais paixo. Eles tambm so flexveis e sabem se adaptar a condies adversas, j que muitos deixam seu pas de origem aps passar por crises e perodos de mudana intensa. O problema, de acordo com o consultor, que as empresas ainda no acordaram para essa realidade e, com isso, perdem oportunidade de se tornar mais inovadoras e competitivas.

Ningum sabe melhor sobreviver e se adaptar do que os imigrantes, diz Glenn, que desenvolveu uma metodologia para fazer com que as companhias abracem a perspectiva do imigrante e faam dela um instrumento de mudana. O consultor trabalha principalmente com grupos de imigrantes hispnicos nos Estados Unidos e j realizou trabalhos com grandes empresas, como a varejista Target, a operadora de cartes American Express e a rede de farmcias CVS, que em fevereiro deste ano anunciou a compra da drogaria brasileira Onofre. O processo envolve palestras e treinamentos online e presenciais. Ns os ensinamos a enxergar suas razes culturais como vantagem e a us-las para identificar oportunidades de melhoria no que fazem, diz Glenn. Entender o perfil do imigrante tambm importante para o profissional brasileiro que tem a experincia no exterior como objetivo de carreira. Trata-se de um dilema vivido nos corredores de diversas empresas brasileiras no momento, diante da oportunidade de internacionalizao de seus negcios e em algumas multinacionais que atuam no pas e querem enviar brasileiros para trabalhar no exterior. Os pases emergentes tornaram-se mais relevantes no cenrio global, e o fluxo de brasileiros para o exterior cresce em ritmo forte, diz Tatiana da Ponte, scia da consultoria Ernst & Young Terco, de So Paulo. Segundo um estudo da empresa sobre mobilidade global da fora de trabalho, o nmero de projetos que exigiro deslocamento de pessoas entre pases deve crescer mais de 20% nos prximos dois anos. De acordo com Tatiana, as companhias ainda esto mal preparadas para lidar com essa realidade. Faltam estratgias para a gesto dos talentos globais, e a escolha de quem vai se mover acaba tendo por critrio as habilidades tcnicas, o que um equvoco, porque o funcionrio s vezes no tem o perfil ideal para viver na condio de imigrante e acaba voltando antes do tempo, diz Tatiana.

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09/04/2013

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De acordo com o estudo, fatores pessoais, como problemas com a famlia e o choque cultural, so os maiores responsveis pelo fracasso das expatriaes. No basta ter a competncia para a funo, preciso assumir certos riscos e estar disposto a se adaptar, diz Tatiana. Seja para quem vem para ficar, seja para quem vai para nunca mais voltar ou at para quem est de passagem, a regra uma s: abrace o imigrante que existe em voc.

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