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PLANO DE AO PARA A POLTICA DE ASSISTNCIA SOCIAL ANO DE 2013

Macei AL Maio de 2013

Equipe de Elaborao:
Cintia Oliveira Inalda Silva Kvia Melo Rosecleia Amorim

APRESENTAO:

Este documento contempla um Plano de Ao para a Poltica de Assistncia Social do Municpio de Macei; Alagoas. Foi elaborado devido s vrias demandas observadas na Secretaria Municipal de Assistncia Social, como por exemplo; o alto ndice de adoecimento da classe trabalhadora acarretando um aumento no pedido do numero de pedidos de afastamentos e auxlio doena; e conforme divulgou o prprio INSS, os maiores beneficirios do auxlio doena so os portadores de doenas nas mos, ombros, coluna e com problemas de audio, nessa ordem e para mudar esse quadro preciso promover aes de carter preventivo que incentivem a pratica do autocuidado com a sade como hbitos e alimentao saudvel, combate ao sedentarismo, controle de estresse etc. A falta de recursos financeiros no contexto da poltica de assistncia, infraestrutura insuficiente, demanda superior a oferta para a realizao dos atendimentos e as dificuldades de relacionamentos interpessoais. Entretanto, devido a precarizao existente nas polticas pblicas teve de ser usada uma matriz de priorizao GUT (Gravidade, Urgncia e Tendncia) com o objetivo de perceber as demandas com mais urgncia e dar as respectivas suas respostas.

OBJETIVOS:
GERAL: Desenvolver aes que visem melhoria do atendimento prestado aos usurios e qualidades de trabalho.

ESPECFICOS:

Desenvolver aes que visem melhoria da qualidade de vida e o bem-estar no ambiente de trabalho. Melhorar o atendimento prestado aos usurios. Ampliar as verbas pblicas destinadas Assistncia Social.

METODOLOGIA:

O Plano, para ser executado, ser dividido em trs projetos diferentes: O primeiro projeto trar a implantao de programas de qualidade de vida na instituio, e tem como o objetivo desenvolver aes que visem melhoria da qualidade de vida e o bem-estar no ambiente de trabalho, e como meta a diminuir em 70% o ndice de adoecimento dos trabalhadores da instituio, o Assistente Social cria estratgias como a elaborao de relatrio informando a grande porcentagem de com o nmero de trabalhadores doentes e da necessidade de aumento de profissionais para um melhor atendimento as demandas, encaminhamento dos relatrios aos rgos de sade competentes, articulao junto aos rgos a ampliao de atendimentos especficos ao trabalhador, acompanhamento de grupo de risco (hipertensos, diabticos, obesos), incentivo a prtica de atividades fsicas, ergonomia com palestras preventivas, educao Nutricional, estimular o aumento de ingesto de gua, e de alimentos saudveis, sade e segurana no trabalho com o uso de proteo individual e campanhas de vacinao- imunizao, essas estratgias sero encaminhadas para os rgos responsveis, Secretaria de Sade do Estado, Secretaria Municipal de sade, Equipe tcnica para desenvolver atividades junto ao pblico alvo, Instituio: Gestores, Recursos humanos, Responsabilidade social, e ser realizado no perodo de 10 de junho 26 de dezembro de 2013. O segundo projeto trar a ampliao da infraestrutura da SEMAS para o melhor atendimento ao usurio, e tem como o objetivo melhorar o atendimento prestado aos usurios e como meta tem expandir o espao fsico da instituio em 50%. E atravs de estratgias como a solicitao de uma equipe tcnica especializada em infraestrutura para fazer uma anlise sobre o ambiente de trabalho da instituio, a elaborao e encaminhamento de relatrio para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social solicitando providencias para o problema, apresentao e discusso dos relatrios para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social, exigindo providncias para a soluo do problema e o estabelecimento de prazos para a soluo do problema, atravs da equipe Tcnica da Secretaria de Assistncia Social, Secretaria Municipal de Infraestrutura e Gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social SEMAS, ser realizado no perodo de janeiro abril de 2014.

O terceiro projeto trar a ampliao das verbas destinadas a Politica de Assistncia, tem como o objetivo ampliar as verbas pblicas destinadas Assistncia Social, e com a meta de aumentar a renda disponibilizada para atender as demandas da instituio em 40%, com estratgias na elaborao de relatrio informando as necessidades especificadas da Assistncia Social, apresentao do relatrio para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social, envio do relatrio sobre as necessidades especificas da Assistncia Social ao Ministrio de Desenvolvimento e Combate Fome e a articulao juntamente aos rgos competentes a viabilizao da renda necessria, que so eles, Gestores do Ministrio de Desenvolvimento e Combate Fome, equipe Tcnica da Secretaria de Assistncia Social, Secretaria Municipal de Infraestrutura e os Gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social, e ser realizado no perodo de Janeiro abril de 2014.

AS TRS TABELAS DE SOLUO

IMPLANTAO DE PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NA INSTITUIO OBJETIVO GERAL Desenvolver aes que visem melhoria da qualidade de vida e o bem-estar no ambiente de trabalho. OBJETIVOS ESPECFICOS Viabilizar uma melhor qualidade de vida no trabalho; Oferecer boas condies de trabalho para garantia de manuteno da qualidade de vida; Articular junto aos rgos competentes recursos financeiros para implantao de projetos de qualidade de vida do trabalhador. Elaborao de relatrio informando a grande porcentagem de com o nmero de trabalhadores doentes e da necessidade de aumento de profissionais para um melhor atendimento as demandas. Encaminhamento do relatrios aos rgos de sade competentes. Articulao junto aos rgos a ampliao de atendimentos especficos ao trabalhador. Acompanhamento de grupo de risco (hipertensos, diabticos, obesos). Incentivo a prtica de atividades fsicas. Ergonomia com palestras preventivas. Educao Nutricional, estimular o aumento de ingesto de gua, e de alimentos saudveis. Sade e segurana no trabalho com o uso de proteo individual. Campanhas de vacinaoimunizao Diminuir em 70% o ndice de adoecimento dos trabalhadores da instituio. 10 Junho 26 de Dezembro de 2013. Secretaria de Sade do Estado; Secretaria Municipal de sade; Equipe tcnica para desenvolver atividades junto ao pblico alvo; Instituio: Gestores; Recursos humanos; Responsabili dade social ESTRATGIAS META PERODO RESPONSVEL

AMPLIAO DA INFRAESTRUTURA DA SEMAS PARA O MELHOR ATENDIMENTO AO USURIO OBJETIVO GERAL Melhorar o atendimento prestado aos usurios. OBJETIVOS ESPECFICOS Contribuir para o sigilo profissional. Promover o bem estar dos profissionais e dos usurios. Estimular o exerccio profissional. Solicitao de uma equipe tcnica especializada em infraestrutura para fazer uma anlise sobre o ambiente de trabalho da instituio. Elaborao e encaminhamento de relatrio para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social solicitando providencias para o problema. Apresentao e discusso dos relatrios para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social, exigindo providncias para a soluo do problema. Estabelecimento de prazos para a soluo do problema. Expandir o espao fsico da instituio em 50%. De janeiro a abril de 2014. Equipe Tcnica da Secretaria de Assistncia Social; Secretaria Municipal de Infraestrutura; Gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social SEMAS. ESTRATGIAS META PERODO RESPONSVEL

AMPLIAO DAS VERBAS DESTINADAS POLTICA DE ASSISNTNCIA OBJETIVO GERAL Ampliar as verbas pblicas destinadas Assistncia Social. OBJETIVOS ESPECFICOS Melhorar a qualidade do atendimento. Estimular o exerccio profissional. Ampliar o acesso as polticas pblicas. Elaborao de Aumentar a renda relatrio informando disponibilizada as necessidades para atender as especificadas da demandas da Assistncia Social; instituio em 40%. Apresentao do relatrio para os gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social. Envio do relatrio sobre as necessidades especificas da Assistncia Social ao Ministrio de Desenvolvimento e Combate Fome. Articulao juntamente aos rgos competentes a viabilizao da renda necessria. De Janeiro a abril de 2014. Gestores do Ministrio de Desenvolvimento e Combate Fome; Equipe Tcnica da Secretaria de Assistncia Social; Secretaria Municipal de Infraestrutura; Gestores da Secretaria Municipal De Assistncia Social. ESTRATGIAS META PERODO RESPONSVEL

AVALIAO:

A implantao do programa qualidade de vida na instituio ser avaliada periodicamente, tanto pela equipe tcnica com estatstica comprovada a cada 06 meses pela empresa de consultoria, e pelo setor de Servio Social com anlise e controle de atestados da reduo do adoecimento dos trabalhadores na instituio, diminuio de requerimento do auxilio doena junto ao INSS, pelo aumento da produtividade, motivao e sade dos trabalhadores. Os trabalhadores avaliaro se a instituio tem realizado um conjunto de aes, incluindo diagnstico, implantao de melhorias e novao gerenciais, tecnolgicas e estruturas no ambiente de trabalho, com prioridade para o bem-estar e qualidade de vida dos trabalhadores da instituio. A ampliao da infraestrutura da SEMAS- Secretria Municipal de Assistncia Social para o melhor atendimento ao usurio, ser averiguado e analisado uma vez ao ano, pela equipe tcnica da Secretria Municipal de Assistncia Social, e pelos gestores da mesma com relatrios especificando as melhorias que foi adquirida com a reforma estrutural da SEMAS. Os usurrios avaliaro se a ampliao colaborou para o sigilo profissional, melhor atendimento, bem- estar tanto dos profissionais quanto dos usurios e estimulo dos profissionais que trabalham na instituio. A averiguao da Ampliao das Verbas destinadas Poltica de Assistncia, fica por conta dos gestores do Ministrio do Desenvolvimento e Combate Fome, pela equipe tcnica da secretria de Assistncia Social e por uma empresa de consultoria, que enviar relatrios a cada 03 meses sobre como as verbas esto sendo aplicadas e distribudas. Os usurios podero avaliar de forma significativa por meio de questionrios, sobre o atendimento, estimulo profissional e o acesso as polticas de assistncia, os mesmos j tem notado que com a aplicao das aes algumas mudanas j sero evidentes como o atendimento, acesso e garantia dos seus direitos.

ANEXOS

MATRIZ DE PRIORIZAO GUT

PROBLEMAS Adoecimento da classe trabalhadora Falta de recursos financeiros Infraestrutura insuficiente Demanda superior a oferta para o atendimento. Dificuldades de relacionamentos interpessoais

GRAVIDADE 4 3 3 3

URGNCIA 5 5 4 3

TENDNCIA 4 4 4 4

TOTAL 13 12 11 10

PRIORIZAO 1 2 3 4

TABELAS DE CAUSAS/ PROBLEMAS/CONSEQUNCIAS I

CAUSAS PROVVEIS Longa jornada de trabalho; Trabalhos repetitivos; Falta de descanso (lazer) acarretando alto ndice de stress nos funcionrios.
Carga excessiva e situaes de estresse elevado e continuado Doenas ocupacionais

PROBLEMA Alto ndice de adoecimento da classe trabalhadora.

CONSEQUNCIAS Doenas ocupacionais; Stress excessivo Sndrome de Burnout causada pelo esgotamento fsico e mental; Alto numero de pedidos de afastamento; Aumento significativos pedidos de auxlio doena. Depresso e a ansiedade descontrolada.

SOLUES PROPOSTAS Atividades laborais; Determinao de no mnimo uma hora (1hr) de descanso; Assistncia psicossocial Orientao Financeiraplanejamento familiar. Aes ligadas sade emocional Jogos esportivos entre os trabalhadores

Condies fsicas de trabalho inadequadas. Presso por produtividade. Assdio e humilhao. Medo de demisso.

TABELAS DE CAUSAS/ PROBLEMAS/CONSEQUNCIAS II

CAUSAS PROVVEIS Falta de recursos financeiros; Prdio antigo; Construo inadequada para ser uma secretaria de Assistncia Social; Atendimento reduzido.

PROBLEMA Infraestrutura reduzida;

CONSEQUNCIAS Comprometimento na prestao dos servios; Precarizao do trabalho; A falta de salas comprometem o sigilo profissional; Diminuio no nmero de atendimento a demanda;

SOLUES PROPOSTAS Ampliao da infraestrutura; Ampliao de recursos

TABELAS DE CAUSAS/ PROBLEMAS/CONSEQUNCIAS III

CAUSAS PROVVEIS M distribuio da renda; Reduo das verbas destinadas s polticas (programas, projetos, etc.); Desvio de dinheiro pblico.

PROBLEMA Falta de recursos financeiros Investidos na Poltica de Assistncia Social.

CONSEQUNCIAS Precarizao das polticas pblicas; Precarizao no atendimento dos profissionais; Escassez de materiais fundamentais para a interveno e exerccio profissional.

SOLUES PROPOSTAS Ampliao de verbas destinadas as polticas pblicas; Fiscalizao do dinheiro pblico; Melhor distribuio da renda.