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ORAMENTO Ttulo do Projeto: Criao da empresa: SNS - Silicon Networking Solutions

ORAMENTO
Gerente do Projeto:

Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

maio-13

junho-13

julho-13

4.385,20 6.000,00 1.540,80 13.500,00 3.270,40 5.000,00

15.500,00 770,40 1.926,00 4.540,80 5.000,00

32.500,00

Iniciar

Histrico / Anlise Modelo de

25.426,00 25.426,00

24.540,80 49.966,80

43.966,80 93.933,60

Pgina 1

Cdigo (Ano/Seq.): 2.013.202

Ttulo do Projeto: Criao da empresa: SNS - Silicon Networking Solutions

ORAMENTO
Gerente do Projeto: ltima atualizao:

Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

agosto-13

setembro-13

outubro-13

novembro-13

28.000,00

4.750,00

19.250,00 156.926,00 4.622,40 8.089,20

Iniciar

Histrico / Anlise Modelo de

32.750,00 126.683,60

19.250,00 145.933,60

161.548,40 307.482,00

8.089,20 315.571,20

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Incio: Trmino:

maio-13 setembro-15

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Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

dezembro-13

janeiro-14

fevereiro-14

maro-14

abril-14

2.696,40 3.248,00 2.320,00 Iniciar 14.049,76 14.139,20 14.846,16 17.135,36

Histrico / Anlise Modelo de

8.264,40 323.835,60

14.049,76 337.885,36

14.139,20 352.024,56

14.846,16 366.870,72

17.135,36 384.006,08

Pgina 3

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ORAMENTO
Gerente do Projeto:

Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

maio-14

junho-14

julho-14

agosto-14

setembro-14

Iniciar

25.888,00

8.064,00 8.832,00 960,00 7.312,00 4.664,00 6.360,00

Histrico / Anlise Modelo de

22.356,46 25.888,00 409.894,08 8.064,00 417.958,08 8.832,00 426.790,08 12.936,00 439.726,08 28.716,46 468.442,54

Pgina 4

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Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

outubro-14

novembro-14 dezembro-14

janeiro-15

fevereiro-15

Iniciar

Histrico / Anlise Modelo de 21.051,75 21.051,75 489.494,29 18.305,87 21.051,75 82.765,82 82.765,82 611.617,72 20.136,45 20.136,45 631.754,17

18.305,87 21.051,75 507.800,15 528.851,90

Pgina 5

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Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

maro-15

abril-15

maio-15

junho-15

julho-15

Iniciar

Histrico / Anlise Modelo de 18.305,87 18.305,87 650.060,04 20.136,45 20.136,45 670.196,49 20.136,45 20.136,45 690.332,95 19.221,16 19.221,16 709.554,11 20.136,45 20.136,45 729.690,56

Pgina 6

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Gerente do Projeto:

Atividades Fase 1 - Plano estratgico - Auto-avaliao Fase 1 - Plano estratgico - Definir a oportunidade Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar a abordagem do negcio Fase 1 - Plano estratgico - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 1 - Plano estratgico - Examinar e modificar o plano estratgico Fase 1 - Plano estratgico - Confirmar a deciso de continuar Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Definir o mercado Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Identificar suprimentos e materiais necessrios Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Avaliar possveis riscos e compensaes Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Examinar e modificar a oportunidade do negcio Fase 2 - Definir a oportunidade do negcio - Confirmar a deciso de continuar Fase 3 - Plano de ao - Desenvolver Plano Comercial Detalhado para 5 Anos Fase 4 - Continuar com plano inicial - Escolher um local para sediar a empresa Fase 4 - Continuar com plano inicial - Estabelecer a estratgia empresarial Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar instalaes fsicas Fase 4 - Continuar com plano inicial - Providenciar pessoal Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos - Escopo Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Planejamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Gerenciamento (contnuo) Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos Arquivamento Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos ps-implementao Estruturao - Funcionamento - Implantao do Escritrio de Projetos escritrio de projetos concludo Encerramento Custo Mensal Custo Acumulado Reserva de contingncia Reserva de gerenciamento Aporte

agosto-15

setembro-15

outubro-15

TOTAL

4.385,20 6.000,00 1.540,80 16.770,40 5.000,00 0,00 15.500,00 2.696,40 4.540,80 5.000,00 0,00 60.500,00 0,00 24.000,00 156.926,00 15.408,00 3.248,00 62.490,48 Iniciar 33.952,00 9.792,00 Histrico / Anlise Modelo de 21.051,75 21.051,75 750.742,31 21.504,99 21.504,99 772.247,30 8.235,00 8.235,00 780.482,30 7.312,00 11.024,00 0,00 334.396,22 780.482,30

0,00 0,00 0,00

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