A Gerao Net chega ao Mercado de Trabalho

Qual a Verdadeira Chance de Sucesso? Gutemberg B. de Macedo, www.administradores.com.br, 3 de novembro de 2009 A Gerao Net conquista a maioridade e se apresenta ao mercado de trabalho com credenciais, formao acadmica, cultura, valores e filosofia de vida diferenciados. Para o consultor e presidente da Gutemberg Consultores, nada se assemelha aos valores das Geraes Baby Boom (1946-1964) e Gerao X (1965-1997). "Ela totalmente diferente da gerao de seus pais. a primeira vez que se fala de uma gerao sujeita aos costumes globais", afirma. Segundo o consultor, a Gerao Net se destaca por honrosas virtudes, mas tem seus pecados mortais. "Por exemplo, eles amam customizar, personalizar, mas ficam grudados na tela, so viciados na Internet, perderam sua habilidade social e no tm tempo para esportes e atividades saudveis; eles buscam integridade e transparncia corporativa, mas por serem muito protegidos pelos pais, esto soltos no mundo, com medo de escolherem seus caminhos; querem entretenimento e prazer no trabalho, na escola e na vida social, mas roubam e violam direitos de propriedade intelectual; eles so inovadores, mas no tm tica de trabalho e sero maus funcionrios", esclarece. Gutemberg acredita que, para essa nova realidade, contribuiu a tecnologia da informao e da comunicao sem fronteiras com todos os seus braos - satlite, TV, computador, celular, Internet, entre vrias outras ferramentas que transformam o planeta numa gigante aldeia global. O consultor acredita de incio a Gerao Net poder se deparar com inmeras barreiras para ingressar no mercado de trabalho, como: A falta de oportunidade para os jovens entre 17 e 24 anos e o descompasso em preparar os jovens para a nova realidade global e transformaes constantes - desde o preparo para os idiomas e at mesmo afinidades com novas tecnologias. Essa Gerao encontrar um mundo totalmente diferente de seu mundo ideal. Observar que no mundo organizacional h hierarquias, limites, regras, procedimentos e polticas. E o indivduo ser, inevitavelmente, avaliado e comparado pelos padres antigos, at mesmo por empresas consideradas modernas. Descompasso social. Ele est plugado em diferentes redes, mas foge-lhe o convvio social. Essa Gerao tem muita informao, mas destituda de sabedoria e bom senso na maioria das vezes. A motivao dessa Gerao transitria e excessivamente instvel. E para empreender uma carreira necessrio pacincia, habilidade poltica, inteligncia social e emocional e principalmente tolerncia a adversidade. Por isso, Gutemberg de Macedo recomenda como estratgia para ingresso no mercado de trabalho as seguintes atitudes: 1) Compreenda como as empresas operam sem preconceitos e julgamento de valor. Isso requer uma anlise profunda dos valores, objetivo, misso, fontes de onde emana o poder, rede de colaboradores, entre outras.

2) Procure entender as geraes anteriores, seus motivos, crenas, valores e comportamentos. Inevitavelmente, a gerao Net ter de aprender a conviver com elas. 3) Estude e aprenda sobre a natureza humana, especialmente a comunicao, porque impreterivelmente necessitar negociar cada passo, a cada instante. 4) Evite o desprezo pelo passado, porque quem no o conhece sempre acha que est aprendendo coisas novas. 5) Desenvolva contato face a face. Cuidado para no se tornar refm de um computador. Habilidade social requer o conhecimento de regras de boa conduta e etiqueta. Menosprezlas, alm de constituir em ato de pura rebeldia, tambm uma maneira de expressar a prpria ignorncia. 6) Fuja dos guetos. Homens de sucesso no andam em bando ou em manada. Eles procuram distino. 7) Faa de seus pontos fortes um instrumento e da sociedade: acesso s informaes, facilidade de formar rede de relacionamento, curiosidade, criatividade e desprendimento. 8) Entender que o mundo no apenas feito do presente e que o seu tempo tambm ser mais curto ainda em razo da prpria velocidade com que as coisas acontecem no mundo, inclusive, o surgimento de novas tecnologias que influenciaro, cada vez mais, as futuras e novas geraes. No tomar conhecimento dessa realidade se obsoletizar antes do tempo.

"O mundo est em evoluo constante e permanente. Portanto, se voc observar algumas dessas regras poder entender melhor o curso de sua histria e de sua carreira e fazer algo que, alm de produtivo, seja longevo para o seu sucesso", recomenda o consultor. Gutemberg B. de Macedo, presidente da Gutemberg Consultores, conferencista empresarial e consultor para empresas nacionais e multinacionais de grande porte.