Relatrio de Boas Prticas

Nome da empresa: ELECTRO ACO ALTONA S.A. CNPJ: 82.643.537/0001-34 Responsvel pela prtica: Suelen Rosana Salvalagio. Cargo / Funo: Analista Recrutamento e Seleo. E-Mail: suelenrh@altona.com.br Telefone fixo: (47)3321-7788 / (47)3321-7740 UF: SC 1. rea temtica: Cultura Organizacional 2. Nome da prtica: Programa "Ideias para a Excelncia" 3. Histrico e justificativa O Programa "Ideias para a Excelncia" iniciou em 2010 com o objetivo de incentivar os colaboradores e premiar ideias que estejam alinhadas na busca da Excelncia. Critrios para avaliao e classificao de cada ideia: Valor do retorno (Custo Benefcio); - Criatividade; - Tempo de implantao; - Potencial para aplicar a mesma ideia em outros setores da empresa; - Potencial de preveno de acidentes de trabalho ou melhoria para o meio ambiente.

4. Principais objetivos O principal objetivo do Programa "Ideias para a Excelncia" incentivar e premiar ideias que estejam alinhadas na busca da Excelncia. Os temas para participao no programa so: Qualidade, Processo, Segurana do Trabalho e Sustentabilidade.

5. Abrangncia e beneficirios Abaixo, segue regra de participao: Podem participar do Programa "Ideias para a Excelncia": - Estagirios; Colaboradores; No podem participar: - Diretores; - Gerentes; - Supervisores; - Membros da Comisso de Avaliao; - Terceirizados.

6. Resultados obtidos 6.1 - Colaboradores Maior motivao dos colaboradores para sugesto de novas ideias; - Estimulo a criatividade dos colaboradores; - Incentivo a gesto participativa; - Oportunidade para todos os colaboradores expressarem suas ideias.

6.2 - Condies e ambiente de trabalho Existem muitas ideias que sugerem melhorias nas condies e ambiente de trabalho e atravs deste programa so tratadas com mais prioridade.

6.3 - Produtividade Um dos principais objetivos deste programa estimular os colaboradores a dar ideias para melhorar e aumentar a produtividade dos setores da empresa.

6.4 - Outras partes interessadas Os stakeholders so beneficiados diretamente com todas as melhorias feitas atravs deste programa, pois so alavancadas ideias em relao ao aumento da produtividade, aumento da qualidade, reduo de custos e tudo isso leva ao aumento do lucro empresarial.

6.5 - Eficincia de processos Um dos principais objetivos deste programa estimular os colaboradores a dar ideias para melhorar a performance dos processos de produo.

6.6 - Benefcios econmico-financeiro A maioria das ideias que os colaboradores apresentam possuem um retorno financeiro, previamente levantado pelo prprio colaborador. Desta maneira, a empresa consegue visualizar quais so os ganhos com a implementao das ideias apresentadas.

6.7 - Outros resultados relevantes Um programa desta dimenso tem resultados muito abrangentes podendo citar alguns: - Aumento da motivao e autoestima dos colaboradores; - Aumento do sentimento de gesto participativa entre todos os colaboradores; - Sentimento de reconhecimento por parte da empresa para os colaboradores.

7. Estrutura de gerenciamento O Programa, Ideias para a Excelncia" teve incio em 2010, sendo que neste ano as inscries foram abertas em fevereiro de 2012 com trmino previsto para novembro de 2012 para distribuio e devoluo dos formulrios. Os temas para participao so: Qualidade, Processo, Segurana do Trabalho e Sustentabilidade. Sero avaliadas pela comisso as melhores sugestes com premiao para 1,2,3,4 e 5 lugar. Valores dos Prmios: 1 lugar: R$ 6 MIL 2 lugar: R$ 5 MIL 3 lugar: R$ 4 MIL 4 lugar: R$ 3 MIL 5 lugar: R$ 2 MIL Para os participantes que no tiverem sua ideia premiada com nenhum dos cinco prmios acima mencionados, ainda tero a chance de ganhar um dos 25 Televisores de Led 32 que sero sorteados no dia da Confraternizao de Final de Ano. Os colaborados que tiveram suas ideais no aprovadas tambm concorrero a prmios surpresa. Regras: - As ideias devem ser validadas pela comisso responsvel; - Cada colaboradores poder concorrer com trs ideias; - No valer sugesto para compra de mquinas, equipamentos ou projetos LEAN/KAIZEN que estejam na lista dos planos de investimento da empresa (a lista disponvel via murais); - Para ideias iguais, valer aquela que for apresentada primeiro; - Os campos do formulrio devem ser preenchidos de forma legvel, correta e completa, caso contrrio a ideia ser desclassificada e no participar das premiaes; - As ideias devem ser apresentadas de forma individual; A ideia apresentada no poder requerer mais do que R$ 30.000,00 de custo para implantao, caso o custo seja maior, o retorno dever acontecer em 180 dias; - Caso o comit considere que a ideia apresentada faa parte da funo do cargo exercido pelo colaborador, a mesma poder no ser aprovada. O comit tambm utilizar as descries de cargo para consulta e deciso; - Caso a ideia j tenha sido apresentada em 2010 ou 2011 a mesma no ser aprovada, mesmo que ainda no tenha sido implantada (caso o colaborador queira consultar as ideias apresentadas em 2010 e 2011, o setor Gesto de Pessoas disponibiliza estas informaes).

8. Inovao gerencial Estimulao dos colaboradores para a busca da inovao em diversos processos existentes; - Incentivo a inovao constante dentro da organizao.