O co e o coelho - uma parbola da vida

A arte... de julgar os outros Eram dois vizinhos. Um deles comprou um coelho para os filhos. Os filhos do outro vizinho tambm quiseram um animal de estimao. E os pais desta famlia compraram um filhote de pastor alemo. Ento comea uma conversa entre os dois vizinhos: - Ele vai comer o meu coelho! - De jeito nenhum. O meu pastor filhote. Vo crescer juntos e 'pegar' amizade!!! E, parece que o dono do co tinha razo. Juntos cresceram e se tornaram amigos. Era normal ver o coelho no quintal do cachorro e vice-versa. As crianas, felizes com os dois animais. Eis que o dono do coelho foi viajar no fim de semana com a famlia. E no levaram o coelho. No domingo, tarde, o dono do cachorro e a famlia tomavam um lanche tranquilamente, quando, de repente, entra o pastor alemo com o coelho entre os dentes, imundo, sujo de terra e morto. O co levou uma tremenda surra! Quase mataram o cachorro de tanto agredi-lo. Dizia o homem: - O vizinho estava certo. S podia dar nisso! Mais algumas horas e os vizinhos iam chegar. E agora?! Todos se olhavam. O cachorro, coitado, chorando l fora, lambendo os seus ferimentos. - J pensaram como vo ficar as crianas? No se sabe exatamente quem teve a idia, mas parecia infalvel: - Vamos lavar o coelho, deix-lo limpinho, depois a gente seca com o secador e o colocamos na sua casinha. E assim fizeram. At perfume colocaram no animalzinho. Ficou lindo. Parecia vivo, diziam as crianas. Logo depois ouvem os vizinhos chegarem. Notam os gritos das crianas. - Descobriram! No passaram cinco minutos e o dono do coelho veio bater porta, assustado. Parecia que tinha visto um fantasma. - O que foi?! Que cara essa? - O coelho, o coelho... - O que tem o coelho? - Morreu! - Morreu? Ainda hoje tarde parecia to bem. - Morreu na sexta-feira! - Na sexta?! - Foi. Antes de viajarmos, as crianas o enterraram no fundo do quintal e agora ele reapareceu! A histria termina aqui. O que aconteceu depois fica para a imaginao de cada um de ns. Mas o grande personagem desta histria, sem dvida alguma, o cachorro. Imagine o coitado, desde sexta-feira procurando em vo pelo seu amigo de infncia. Depois de muito farejar, descobre seu amigo coelho morto e enterrado. O que faz ele? Provavelmente com o corao partido, desenterra o amigo e vai mostrar para seus donos, imaginando que o fizessem ressuscitar. E o ser humano continua julgando os outros... A outra lio que podemos tirar desta histria que o homem tem a tendncia de julgar os fatos sem antes verificar o que de fato aconteceu. Quantas vezes tiramos concluses erradas das situaes e nos achamos donos da verdade? Histrias como essa, so para pensarmos bem nas atitudes que tomamos. s vezes, fazemos o mesmo... A vida tem quatro sentidos: amar, sofrer, lutar e vencer. Ento: AME muito, SOFRA pouco, LUTE bastante e VENA sempre!!! Autor: desconhecido - http://eticaglobal.blogspot.com/2008/09/o-co-e-o-coelho-uma-parbola-da-vida.html

A Parbola do Velho Lenhador

sobre Carreira por Ari Lima jari_limaj@yahoo.com.br

eficaz entende que necessrio um conjunto de outras habilidades para fazer com que seu conhecimento tcnico possa ser til a organizao. Ele precisar tambm "amolar o machado" todos os dias. No caso do profissional eficaz, "amolar o machado" significa trabalhar motivado e bem humorado. Comunicar-se de maneira adequada, e desenvolver um relacionamento interpessoal com todos: gerentes, colegas de trabalho, fornecedores e clientes, de forma a conseguir boa vontade e cooperao para que o trabalho seja realizado. Usar a criatividade para inovar, buscando continuamente novas e melhores solues para os problemas que surgem no dia a dia. Assim como um machado bem amolado faz com que a fora de um lenhador se torne muito mais eficaz no processo de cortar madeira, estes comportamentos citados, certamente ajudaro a tornar muito mais til e eficaz o conhecimento tcnico dentro de uma organizao. Muitas organizaes ainda buscam contratar profissionais baseando sua anlise apenas no currculo e numa breve entrevista de emprego, que muitas vezes, no consegue avaliar realmente a capacidade de "amolar o machado" deste profissional. No entanto, possvel identificar as habilidades comportamentais de um profissional, medir sua capacidade de desempenhar as funes tcnicas e presumir como ele utiliza estas habilidades consigo e com os demais membros de uma organizao. Tambm os profissionais precisam desenvolver estas habilidades. Existem muitas escolas tcnicas e universidades que podem prepar-los de maneira adequada, sob o ponto de vista tcnico. Entretanto, de pouco utilidade estes conhecimentos lhe serviro, caso este profissional no desenvolva, paralelamente as suas habilidades tcnicas, as competncias comportamentais como: relacionamento interpessoal, auto-motivao, criatividade e capacidade de trabalhar em equipe, dentre outras. Por isto, tanto os profissionais quanto as empresas precisam entender a importncia de "amolar o machado", para fazer com que os conhecimentos e habilidades tcnicas possam ser aproveitados de maneira adequada por profissionais motivados, bem humorados e habilidosos no trato com as pessoas.
http://www.algosobre.com.br/carreira/a-parabola-do-velholenhador.html

Certa vez, um velho lenhador, conhecido por sempre vencer os torneios que participava, foi desafiado por um outro lenhador jovem e forte para uma disputa. A competio chamou a ateno de todos os moradores da localidade. Muitos acreditavam que finalmente o velho perderia a condio de campeo dos lenhadores, em funo da grande vantagem fsica do jovem desafiante. No dia marcado, os dois competidores comearam a disputa, na qual o jovem se entregou com grande energia e convicto de que seria o novo campeo. De tempos em tempos olhava para o velho e, s vezes, percebia que ele estava sentado. Pensou que o adversrio estava velho demais para a disputa, e continuou cortando lenha com todo vigor. Ao final do prazo estipulado para a competio, foram medir a produtividade dos dois lenhadores e pasmem! O velho vencera novamente, por larga margem, aquele jovem e forte lenhador. Intrigado, o moo questionou o velho: - No entendo, muitas das vezes quando eu olhei para o senhor, durante a competio, notei que estava sentando, descansando, e, no entanto, conseguiu cortar muito mais lenha do que eu, como pode!! - Engano seu! Disse o velho. Quando voc me via sentado, na verdade, eu estava amolando meu machado. E percebi que voc usava muita fora e obtinha pouco resultado. Esta parbola nos ensina uma importante lio que podemos aplicar enquanto profissionais: muitas pessoas acreditam que apenas o conhecimento tcnico suficiente para vencer os desafios do dia a dia nas empresas. No entanto, preciso muito mais do que isto. Assim como o lenhador que acreditava que sua jovialidade e fora fsica eram suficientes, muitos profissionais tambm acreditam que apenas a competncia tcnica seja suficiente para realizar suas tarefas na organizao. Como o velho lenhador que "sabia" ser necessrio amolar seu machado periodicamente, para desempenhar sua tarefa com sucesso, o profissional