Exemplos de alguns indicadores de Recursos Humanos e suas respectivas formulas

1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de horas extras ( horas extras realizadas independente de ser pagas ou no (banco de horas ) ) x horas trabalhadas. 1 ) % de horas extras x horas trabalhadas : a relao entre a quantidade de horas extras ( horas extras realizadas independente de ser pagas ou no (banco de horas ) ) x horas trabalhadas.

Quantidade H.E ________________ Quantidade de H.T x 100

H.E = Horas extras ( horas extras realizadas independentemente de serem pagas ou no (banco de horas ) durante o ms corrente ) H.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento )

2 ) ndice de reclamaes trabalhistas: a relao entre o n de reclamaes trabalhistas acumuladas nos ltimos 12 meses x o n de funcionrios desligados acumulados nos ltimos 12 meses.

N reclamaes trabalhistas ______________________ N funcionrios desligados x 100

3) Turn-Over: O clculo do ndice de rotatividade de pessoal baseado no volume de entradas e sadas de pessoal em relao aos recursos humanos disponveis em certa rea da organizao, dentro de certo perodo de tempo, e em termos percentuais.

ndice de Rotatividade de Pessoal =

A + D X 100 2 EM .

A= Admisses de pessoa na rea considerada dentro do perodo considerado (Entrada)

D= Desligamento de pessoa (Tanto por iniciativa da empresa como por iniciativa dos empregados) na rea considerada dentro do perodo considerado (Sadas).

EM= Efetivo mdio da rea considerada dentro do perodo considerado. Pode ser obtido pela soma dos efetivos existentes no incio e no final do perodo, dividida por dois.

4 ) Preo per capita do plano de sade: considerar plano Standard. Os dados devero ser retirados da fbrica onde tiver a maior quantidade de vidas.

Preo per capita _____________ Quantidade vidas 5) Custo de Benefcios per capita: a relao do custo de benefcios x o n funcionrios do ms . Considerar os benefcios comuns a todos os funcionrios, inclusive queles especificados no Acordo Coletivo. x 100

Gasto mensal com benefcios ________________________ n de funcionrios do ms x 100

6) Absentesmo: a relao do grau de ausncia ao trabalho x horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento ). Considerar as ausncias ao trabalho de dias inteiros dos empregados ativos, e at no mximo 15 dias para os casos de auxilio doena e acidente de trabalho.

HP ________ HT + HP x 100

H.P = Horas perdidas H.T = Horas trabalhadas ( total de horas trabalhadas no fechamento da folha de pagamento ).

7) % da folha bruta x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta x o valor do faturamento liquido.

Valor da folha bruta do ms ______________________ Faturamento lquido do ms x 100

8) % da folha nominal x faturamento lquido: a relao do valor da folha bruta x o valor do faturamento liquido.

Valor da folha nominal do ms _________________________ Faturamento lquido do ms x 100

9) Custo Mdio de treinamento per capita: a relao do valor gasto com treinamento x o n de funcionrios na empresa, considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens.

Valor mensal gasto com treinamento _____________________________ N funcionrios

10) % Investido em treinamento x faturamento lquido: a relao do valor mensal gasto com treinamento . Considerar treinamento externo e interno, incluindo despesas de viagens x o faturamento lquido.

Valor mensal gasto com treinamento _____________________________ Faturamento lquido x 100