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CONTROLADORIA
Controladoria 4 unidades
Unidade I 1. O papel da contabilidade gerencial 2. Sistemas de informaes gerenciais Unidade II 3. Controladoria e gesto financeira 4. Conceitos de sistemas de custos
Controladoria 4 unidades
Unidade III 5. Tcnicas avanadas de custos 5.1 custo padro 6. Custos abc Unidade IV 7. Balanced scorecard 8. Balanced scorecard como modelo de gesto
Interatividade
Uma certa indstria faz um seguro contra roubo e incndio sobre os equipamentos industriais, o gasto com o seguro ser classificado como: a) Despesa administrativa. b) Custo. c) Despesa comercial. d) Investimento. e) Contas a pagar.
Interatividade
Basicamente, a diferena entre o sistema de produo contnua e sob encomenda est: a) Na legislao atual. b) No tipo de matria prima utilizada. c) Na acumulao dos custos. d) Na qualificao da mo de obra. e) No porte da empresa.
Interatividade
Em termos gerais, pode-se afirmar que: a) O custeio por absoro uma opo da empresa. b) As empresas devem elaborar no mnimo dois tipos de custeio, um contbil e outro gerencial. c) O custeio varivel o nico sistema permitido pela legislao brasileira. d) Exceto o custeio por absoro, todos os outros mtodos so aceitos pela Receita Federal. e) O resultado contbil obtido pelo Custeio por Absoro e Varivel sero sempre iguais.
DREVarivel Vendas 10.000 ()CPVvarivel 2.500 ()Desp Desp.Variveis 800 (=)MargemContrib 6.700 ()Custosindiretos 2.000 ()Desp.Operac. 2.200 (=)LucroLquido 2.500
Interatividade
Dentre as finalidades da margem de contribuio, destaca-se: a) Evidenciar o produto mais lucrativo. b) Apurar o maior valor para o estoque final. c) Apresentar sempre o maior lucro para o perodo. d) Reduzir ao mximo o prejuzo da empresa. e) Identificar o produto com maior potencialidade para cobrir os gastos fixos.
AT A PRXIMA!