CONHECIMENTOS BSICOS PARA OS CARGOS DE ANALISTA JUDICIRIO

LNGUA PORTUGUESA: 1 Compreenso e interpretao de textos de gneros variados. 2 Reconhecimento de tipos e gneros textuais. 3 Domnio da ortografia oficial. 3.1 Emprego das letras. 3.2 Emprego da acentuao grfica. 4 Domnio dos mecanismos de coeso textual. 4.1 Emprego de elementos de referenciao, substituio e repetio, de conectores e outros elementos de sequenciao textual. 4.2 Emprego/correlao de tempos e modos verbais. 5 Domnio da estrutura morfossinttica do perodo. 5.1 Relaes de coordenao entre oraes e entre termos da orao. 5.2 Relaes de subordinao entre oraes e entre termos da orao. 5.3 Emprego dos sinais de pontuao. 5.4 Concordncia verbal e nominal. 5.5 Emprego do sinal indicativo de crase. 5.6 Colocao dos pronomes tonos. 6 Reescritura de frases e pargrafos do texto. 6.1 Substituio de palavras ou de trechos de texto. 6.2 Retextualizao de diferentes gneros e nveis de formalidade. 7 Correspondncia oficial (conforme Manual de Redao da Presidncia da Repblica). 7.1 Adequao da linguagem ao tipo de documento. 7.2 Adequao do formato do texto ao gnero. LNGUA INGLESA: 1. Compreenso de textos em lngua inglesa. 2. Aspectos gramaticais relevantes para a compreenso de textos em lngua inglesa.

CONHECIMENTOS BSICOS PARA OS CARGOS DE TCNICO JUDICIRIO LNGUA PORTUGUESA: 1 Compreenso e interpretao de textos. 2 Tipologia textual. 3 Ortografia oficial. 4 Acentuao grfica. 5 Emprego das classes de palavras. 6 Emprego/correlao de tempos e modos verbais. 7 Emprego do sinal indicativo de crase. 8 Sintaxe da orao e do perodo. 9 Pontuao. 10 Concordncia nominal e verbal. 11 Regncia nominal e verbal. 12 Significao das palavras. 13 Redao de Correspondncias oficiais (Manual de Redao da Presidncia da Repblica). 13.1 Adequao da linguagem ao tipo de documento. 13.2 Adequao do formato do texto ao gnero. RACIOCNIO LGICO: 1 Estruturas lgicas. 2 Lgica de argumentao: analogias, inferncias, dedues e concluses. 3 Lgica sentencial (ou proposicional). 3.1 Proposies simples e compostas. 3.2 Tabelas-verdade. 3.3 Equivalncias. 3.4 Leis de De Morgan. 3.5 Diagramas lgicos. 4 Lgica de primeira ordem. 5 Princpios de contagem e probabilidade. 6 Operaes com conjuntos. 7 Raciocnio lgico envolvendo problemas aritmticos, geomtricos e matriciais. NOES DE INFORMTICA: 1 Noes de sistema operacional (ambiente Windows 7). 2 Edio de textos, planilhas e apresentaes (ambiente Microsoft Office 2010). 3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos bsicos, ferramentas, aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas de navegao (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox e Google Chrome). 3.3 Programa de correio eletrnico (Microsoft Outlook). 3.4 Stios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Grupos de discusso. 3.6 Redes sociais. 4 Conceitos de organizao e de gerenciamento de informaes, arquivos, pastas e programas. 5 Noes bsicas de segurana da informao.

NOES DE INFORMTICA: 1 Noes de sistema operacional (ambiente Windows 7). 2 Edio de textos, planilhas e apresentaes (ambiente Microsoft Office 2010). 3 Redes de computadores. 3.1 Conceitos bsicos, ferramentas, aplicativos e procedimentos de Internet e intranet. 3.2 Programas de navegao (Microsoft Internet Explorer, Mozilla Firefox , Google Chrome). 3.3 Programa de correio eletrnico (Microsoft Outlook ). 3.4 Stios de busca e pesquisa na Internet. 3.5 Grupos de discusso. 3.6 REGIMENTO INTERNO DO STF: 1 Organizao e Redes sociais . 4 Conceitos de organizao e de competncia. 2 Servios do Tribunal. 3 Disposies finais. gerenciamento de informaes, arquivos, pastas e programas. 5 Noes bsicas de segurana da informao. LEGISLAO ESPECFICA: 1 Cdigo de tica dos Servidores do STF. 1.1 Resoluo STF n 246/2002. 1.2 Resoluo STF NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio da n 249/2003. 2 Lei n 12.527/2011 (Lei de Acesso Repblica Federativa do Brasil de 1988. 1.1 Princpios Informao) fundamentais. 2 Aplicabilidade das normas constitucionais. 2.1 Normas de eficcia plena, contida e limitada. 2.2 Normas programticas. 3 Direitos e garantias fundamentais. 3.1 Direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais, direitos de nacionalidade, direitos polticos, partidos polticos. 4 Organizao poltico-administrativa do Estado. 4.1 Estado federal brasileiro, Unio, estados, Distrito Federal, municpios e territrios. 5 Administrao pblica. 5.1 Disposies gerais, servidores pblicos. 6 Poder Executivo. 6.1 Atribuies e responsabilidades do presidente da Repblica. 7 Poder legislativo. 7.1 Estrutura. 7.2 Funcionamento e atribuies. 8 Poder Judicirio. 8.1

CONHECIMENTOS ESPECFICOS PARA OS CARGOS DE TCNICO JUDICIRIO

TCNICO JUDICIRIO REA: ADMINISTRATIVA NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio. 1.1 Conceito, classificaes, princpios fundamentais. 2 Direitos e garantias fundamentais. 2.1 Direitos e deveres individuais e coletivos, direitos sociais, nacionalidade, cidadania, direitos polticos, partidos polticos. 3 Organizao poltico-administrativa. 3.1 Unio, estados, Distrito Federal, municpios e territrios. 4 Administrao pblica. 4.1 Disposies gerais, servidores pblicos. 5

Disposies gerais. 8.2 rgos do Poder Judicirio. 9 Poder Legislativo. 5.1 Congresso nacional, cmara dos Funes essenciais Justia. 9.1 Ministrio pblico, deputados, senado federal, deputados e senadores. 6 advocacia pblica. 9.2 Defensoria pblica. Poder Executivo. 6.1 Atribuies do presidente da Repblica e dos ministros de Estado. 7 Poder Judicirio. LEGISLAO ESPECFICA: 1 Cdigo de tica dos Servidores 7.1 Disposies gerais. 7.2 rgos do Poder Judicirio. do Supremo Tribunal Federal. 1.1 Resoluo STF n 7.2.1 Competncias. 7.3 Conselho Nacional de Justia 246/2002. 1.2 Resoluo STF n 249/2003. 2 Lei n (CNJ). 7.3.1 Composio e competncias. 8 Funes 12.527/2011 (Lei de Acesso Informao). essenciais Justia. 8.1 Ministrio pblico, advocacia e defensoria pblicas. REGIMENTO INTERNO DO STF: 1 Organizao e competncia. 2 Servios do Tribunal. 3 Disposies finais. NOES DE DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Noes de organizao administrativa. 1.1 Centralizao, CONHECIMENTOS ESPECFICOS PARA OS CARGOS DE descentralizao, concentrao e desconcentrao. 1.2 Administrao direta e indireta. 1.3 Autarquias, ANALISTA JUDICIRIO fundaes, empresas pblicas e sociedades de economia CARGO 1: REA - ADMINISTRATIVA mista. 2 Ato administrativo. 2.1 Conceito, requisitos, ADMINISTRAO GERAL: 1 Evoluo da administrao. atributos, classificao e espcies. 3 Agentes pblicos. 3.1 1.1 principais abordagens da administrao (clssica at Legislao pertinente. 3.1.1 Lei n 8.112/1990. 3.1.2 contingencial). 1.2 Evoluo da administrao pblica no Disposies constitucionais aplicveis. 3.2 Disposies Brasil (aps 1930); reformas administrativas; a nova doutrinrias. 3.2.1 Conceito. 3.2.2 Espcies. 3.2.3 Cargo, gesto pblica. 2 Processo administrativo. 2.1 Funes de emprego e funo pblica. 4 Poderes administrativos. 4.1 administrao: planejamento, organizao, direo e Hierrquico, disciplinar, regulamentar e de polcia. 4.2 Uso controle. 2.2 Processo de planejamento. 2.2.1 e abuso do poder. 5 Licitao. 5.1 Princpios. 5.2 Planejamento estratgico: viso, misso e anlise SWOT. Contratao direta: dispensa e inexigibilidade. 5.3 2.2.2 Anlise competitiva e estratgias genricas. 2.2.3 Modalidades. 5.4 Tipos. 5.5 Procedimento. 6 Controle da Redes e alianas. 2.2.4 Planejamento ttico. 2.2.5 administrao pblica. 6.1 Controle exercido pela Planejamento operacional. 2.2.6 Administrao por administrao pblica. 6.2 Controle judicial. 6.3 Controle objetivos. 2.2.7 Balanced scorecard. 2.2.8 Processo legislativo. 7 Responsabilidade civil do Estado. 7.1 decisrio. 2.3 Organizao. 2.3.1 Estrutura organizacional. Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro. 2.3.2 Tipos de departamentalizao: caractersticas, 7.1.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado. 7.1.2 vantagens e desvantagens de cada tipo. 2.3.3 Organizao Responsabilidade por omisso do Estado. 7.2 Requisitos informal. 2.3.4 Cultura organizacional. 2.4 Direo. 2.4.1 para a demonstrao da responsabilidade do Estado. 7.3 Motivao e liderana. 2.4.2 Comunicao. 2.4.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Descentralizao e delegao. 2.5 Controle. 2.5.1 Estado. 8 Regime jurdico-administrativo. 8.1 Conceito. 8.2 Caractersticas. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. Princpios expressos e implcitos da administrao pblica. 2.5.3 Sistema de medio de desempenho organizacional. 3 Gesto da qualidade e modelo de excelncia gerencial. NOES DE ARQUIVOLOGIA: 1 Arquivstica: princpios e 3.1 Principais tericos e suas contribuies para a gesto conceitos. 2 Gesto de documentos. 2.1 Protocolo: da qualidade. 3.2 Ferramentas de gesto da qualidade. 3.3 recebimento, registro, distribuio, tramitao e Modelo da fundao nacional da qualidade. 3.4 Modelo expedio de documentos. 2.2 Classificao de de gespublica. 4 Gesto de projetos. 4.1 Elaborao, documentos de arquivo. 2.3 Arquivamento e ordenao anlise e avaliao de projetos. 4.2 Principais de documentos de arquivo. 2.4 Tabela de temporalidade caractersticas dos modelos de gesto de projetos. 4.3 de documentos de arquivo. 3 Acondicionamento e Projetos e suas etapas. 5 Gesto de processos. 5.1 armazenamento de documentos de arquivo. 4 Conceitos da abordagem por processos. 5.2 Tcnicas de Preservao e conservao de documentos de arquivo. mapeamento, anlise e melhoria de processos. 5.3 Processos e certificao ISO 9000:2000. 5.4 Noes de NOES DE ADMINISTRAO GERAL E PBLICA: 1 A estatstica aplicada ao controle e melhoria de processos. evoluo da Administrao Pblica e a reforma do Estado. 6 Legislao administrativa. 6.1 Administrao direta, 1.1 Convergncias e diferenas entre a gesto pblica e a indireta, e fundacional. 6.2 Atos administrativos. 6.3 gesto privada. 1.2 Excelncia nos servios pblicos. 1.3 Requisio. 6.4 Regime dos servidores pblicos federais: Excelncia na gesto dos servios pblicos. 2 Gesto de admisso, demisso, concurso pblico, estgio probatrio, Pessoas 2.1 Conceitos e prticas de RH relativas ao servidor pblico. 2.2 Planejamento estratgico de RH. 2.3 vencimento bsico, licena, aposentadoria. Gesto do desempenho. 2.4 Comportamento, clima e NOES DE DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Noes de cultura organizacional. 2.5 Gesto por competncias e organizao administrativa. 2 Administrao direta e gesto do conhecimento. 2.6 Qualidade de vida no indireta, centralizada e descentralizada. 3 Princpios trabalho. 2.7 Caractersticas das organizaes formais bsicos da administrao. 4 Lei n 8.112/1990 e suas modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza,

alteraes (Regime jurdico dos servidores pblicos civis da Unio). 4.1 Provimento, vacncia, remoo, redistribuio e substituio. 4.2 Direitos e vantagens. 4.3 Regime disciplinar: deveres, proibies, acumulao, responsabilidades, penalidades, processo administrativo disciplinar. 5 Carreira do Poder Judicirio da Unio. 5.1.1 Lei n 11.416/2006 e alteraes. 5.2 Lei n 12.618/2012 (Regime de Previdncia Complementar do Servidor Pblico Federal). 6 Poderes administrativos. 6.1 Hierrquico, disciplinar, regulamentar e de polcia. 6.2 Uso e abuso do poder. 7 Licitao (Lei n 8.666/1993 e suas alteraes). 7.1 Princpios, dispensa e inexigibilidade. 7.2 Contratos administrativos: conceitos, princpios, aspectos gerais, peculiaridades, clusulas necessrias, formalizao, execuo, fiscalizao, sanes, alteraes, dissoluo e extino. 8 Controle e responsabilizao da administrao. 8.1 Controles administrativo, judicial e legislativo. 8.2 Responsabilidade civil do Estado. 9 Processo Administrativo. 9.1 Lei n 9.784/1999. 10 Legislao pertinente. 10.1 Lei n 8.666/1993. 10.2 Lei n 10.520/2002 e demais disposies normativas relativas ao prego. 10.3 Decreto n 7.892/2013 (sistema de registro de preos). 10.4 Aquisies Pblicas (Lei Complementar n 123/2006).

finalidades e critrios de departamentalizao. 2.8 Liderana, motivao e satisfao no trabalho. 2.9 Recrutamento e seleo de pessoas. 2.10 Anlise e descrio de cargos. 3 Educao, treinamento e desenvolvimento 3.1 Educao corporativa. 3.1.1 Educao a distncia. 3.1.2 Planejamento, desenvolvimento e objetivos do ensino. 3.1.3 Avaliao. 4 Gesto organizacional 4.1 Planejamento estratgico: definies de estratgia, condies necessrias para se desenvolver a estratgia, questes-chave em estratgia. 4.1.2 Processos associados: formao de estratgia, anlise, formulao, formalizao, deciso e implementao. 4.1.3 Metas estratgicas e resultados pretendidos. 5 Indicadores de desempenho. 6 Ferramentas de anlise de cenrio interno e externo. 7 Balanced scorecard. 8 Modelagem organizacional: conceitos bsicos. 9 Identificao e delimitao de processos de negcio. 10 Tcnicas de mapeamento, anlise, simulao e modelagem de processos. 11 Construo e mensurao de indicadores de processos. 12 Gesto de projetos: planejamento, execuo, monitoramento e controle, encerramento. 13 Escritrio de projetos. 14 Gesto de risco. 15 A organizao e o processo decisrio. 16 O processo racional de soluo de problemas. 16.1 Fatores que afetam a deciso. 16.2 Tipos ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA: 1 O de decises. 16.3 Processo de mudana: mudana papel do Estado e a atuao do governo nas finanas organizacional, foras internas e externas. 16.4 O papel do pblicas. 1.1 Formas e dimenses da interveno da agente e mtodos de mudana administrao na economia. 1.2 Funes do oramento pblico. 2 Oramento pblico. 2.1 Conceito 2.2 Tcnicas oramentrias. 2.3 Princpios oramentrios. 2.4 Ciclo oramentrio. 2.5 Processo oramentrio. 3 O oramento pblico no Brasil. 3.1 Sistema de planejamento e de oramento federal. 3.2 Plano plurianual. 3.3 Diretrizes oramentrias. 3.4 Oramento anual. 3.5 Outros planos e programas. 3.6 Sistema e processo de oramentao. 3.7 Classificaes oramentrias. 3.8 Estrutura programtica. 3.9 Crditos ordinrios e adicionais. 3.10 Conhecimentos sobre o SIDOR e SIAFI. 4 Programao e execuo oramentria e financeira. 4.1 Descentralizao oramentria e financeira. 4.2 Acompanhamento da execuo. 4.3 Sistemas de informaes. 4.4 Alteraes oramentrias. 5 Receita pblica. 5.1 Conceito e classificaes. 5.2 Estgios. 5.3 Fontes. 5.4 Dvida ativa. 6 Despesa pblica. 6.1 Conceito e classificaes. 6.2 Estgios. 6.3 Restos a pagar. 6.4 Despesas de exerccios anteriores. 6.5 Dvida flutuante e fundada. 6.6 Suprimento de fundos. 7 Lei de Responsabilidade Fiscal. 7.1 Conceitos e objetivos; 7.2 Planejamento. 7.3 Receita Pblica. 7.4 Despesa Pblica. 7.5 Dvida e endividamento. 7.6 Transparncia, controle e fiscalizao. ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS: 1 Classificao de materiais. 1.1 Atributos para classificao de materiais. 1.2 Tipos de classificao. 1.3 Metodologia de clculo da curva ABC. 2 Gesto de estoques. 3 Compras. 3.1 Organizao do setor de compras. 3.2 Etapas do processo. 3.3 Perfil do comprador. 3.4

Modalidades de compra. 3.5 Cadastro de fornecedores. 4 Compras no setor pblico. 4.1 Objeto de licitao. 4.2 Edital de licitao. 5 Recebimento e armazenagem. 5.1 Entrada. 5.2 Conferncia. 5.3 Objetivos da armazenagem. 5.4 Critrios e tcnicas de armazenagem. 5.5 Arranjo fsico (leiaute). 6 Distribuio de materiais. 6.1 Caractersticas das modalidades de transporte. 6.2 Estrutura para distribuio. 7 Gesto patrimonial. 7.1 Tombamento de bens. 7.2 Controle de bens. 7.3 Inventrio. 7.4 Alienao de bens. 7.5 Alteraes e baixa de bens. GESTO DE PESSOAS: 1 Conceitos, importncia, relao com os outros sistemas de organizao. 2 Fundamentos, teorias e escolas da administrao e o seu impacto na gesto de pessoas. 3 Funo do rgo de recursos humanos. 3.1 Atribuies bsicas e objetivos. 3.2 Polticas e sistemas de informaes gerenciais. 4 Comportamento organizacional. 4.1 Relaes indivduo/organizao. 4.2 Liderana, motivao e desempenho. 4.3 Qualidade de vida. 5 Competncia interpessoal. 6 Gerenciamento de conflitos. 7 Gesto da mudana. 8 Recrutamento e seleo. 8.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 8.2 Tcnicas de seleo: vantagens, desvantagens e processo decisrio. 9 Anlise e descrio de cargos: objetivos, mtodos, vantagens e desvantagens. 10 Gesto de desempenho. 10.1 Objetivos. 10.2 Mtodos de avaliao de desempenho: caractersticas, vantagens e desvantagens. 11 Desenvolvimento e capacitao de pessoal. 11.1 Levantamento de necessidades. 11.2 Programao, execuo e avaliao. 12 Administrao de cargos, carreiras e salrios. 13 Gesto por competncias. 14 Tendncias em gesto de pessoas no setor pblico.