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Metodologia Cientfica Aplicada

Pesquisa Cientfica

Pesquisa Cientfica

Pesquisa Quanto a Natureza

Quanto natureza, as pesquisas podem ser bsicas ou aplicadas

Finalidades da Pesquisa Bsica


Descobrir, conhecer e entender fenmenos naturais Obter uma explicao ou descrio de um sistema Produzir conhecimentos cientficos

O conhecimento resultante deste tipo de pesquisa pode em um primeiro momento apresentar-se desagregado do contexto cotidiano, mas, posteriormente torna-se vital para a utilizao em pesquisas aplicadas

Importncia da Pesquisa Bsica

A pesquisa bsica nas reas tecnolgicas de fundamental importncia para a obteno de conhecimentos elementares, por exemplo: novas propriedades de materiais, novas fontes de energia, descoberta de elementos fsicoqumicos, reaes qumicas, efeitos eletro-magnticos, etc...

Pesquisa Bsica Exemplo


Agncia FAPESP Atrao vira repulso. O resultado: levitao. Um trio de pesquisadores baseado nos Estados Unidos conseguiu obter, pela primeira vez, uma fora quntica repulsiva. A descoberta poder ser empregada em um grande nmero de aplicaes nanotecnolgicas. O estudo, liderado por Federico Capasso, professor na Escola de Engenharia e Cincia Aplicada na Universidade Harvard, ganhou a capa na edio de 8 de janeiro da revista Nature. O feito de Capasso e equipe foi demonstrar que um inusitado efeito quntico, conhecido como fora (ou efeito) de Casimir, pode se manifestar no apenas de forma atrativa, mas tambm repulsiva, o que traz importantes implicaes para a fsica.

Finalidades da Pesquisa Aplicada


Obter conhecimentos para otimizar produtos ou processos Obter um modelo para construo de um prottipo Produzir conhecimentos tecnolgicos

Na pesquisa aplicada o resultado a ser obtido a soluo concreta do problema estudado, que contribuir para o desenvolvimento de novos produtos ou processos

Finalidades da Pesquisa Aplicada

A pesquisa aplicada nas reas tecnolgicas est vinculada diretamente a um novo desenvolvimento, por exemplo: nova linguagem de programao = desenvolvimento de novos softwares aplicados

Pesquisa Aplicada Exemplo


Agncia FAPESP O grafeno o material do futuro. Pelo menos para diversos centros de pesquisa espalhados pelo mundo que, desde 2004, quando foi isolado pelo grupo de Andre Geim, da Universidade de Manchester, tm estudado as propriedades e aplicaes dessa nova forma de carbono. O grafeno considerado o mais forte de todos os materiais j medido pelo homem. Por caractersticas inslitas (reduzida espessura, por exemplo) e propriedades notveis (conduo de eletricidade), ele tem sido cotado, entre outras coisas, como possvel sucessor do silcio na fabricao de chips de computador ou como o material de base para a nova gerao de dispositivos eletrnicos.

Pesquisa Bsica & Pesquisa Aplicada

Pesquisa Bsica

Obteno de novos conhecimentos sobre mecnica esttica e cinemtica, fsica dos materiais, qumica dos metais Obteno de novas tecnologias para construo de pontes e viadutos

Pesquisa Aplicada

Pesquisa Cientfica

Pesquisa quanto os objetivos

O objetivo de uma pesquisa depende do tema do problema a ser estudado, da sua natureza e situao em que se encontra, rea de atuao e nvel de conhecimento do pesquisador
Pesquisa Exploratria

Quanto aos Objetivos

Pesquisa Descritiva

Pesquisa Explicativa

Pesquisa Exploratria

Visa

Descobrir teorias e prticas que modificaro as existentes Criar maior familiaridade com os fenmenos Obteno de inovaes tecnolgicas

A explorao feita a partir de impulsos criativos, simulaes e experimentaes e pode originar novos modelos destinados a invenes e inovaes

Pesquisa Exploratria

Nas atividades exploratrias concentram-se as importantes descobertas cientficas

Algumas originadas pelo acaso quando da constatao de fenmenos ocorridos durante experimentos em laboratrios

Pesquisa Descritiva

Visa descrever como funciona ou foi feito


Observando, registrando e analisando os fenmenos Com que freqncia acontecem e que estrutura tm

Implica na realizao de observao sistemtica e no participante

O pesquisador no interfere no fenmeno

Exemplo

Pesquisa eleitoral que indica a relao entre preferncia poltica partidria e nvel de rendimentos ou de escolaridade

Pesquisa Explicativa

Tem como preocupao central identificar os fatores que determinam ou que contribuem para a ocorrncia dos fenmenos A pesquisa explicativa exige maior investimento em sntese, teorizao e reflexo a partir do objeto em estudo

Visa entender os porqus

Pesquisa Explicativa

Uma pesquisa explicativa pode ser a continuao de uma descritiva

Visto que a identificao dos fatores que determinam um fenmeno exige que este esteja suficientemente descrito e detalhado

Pesquisa Quanto aos Procedimentos

Pesquisa Experimental

Quanto aos Procedimentos

Pesquisa Operacional

Estudo de Caso

Pesquisa Experimental

Este tipo de pesquisa viabiliza a descoberta de novos materiais, componentes, mtodos, tcnicas normalmente utilizada para a obteno de novos conhecimentos a partir de elementos fundamentais, como tambm, para se obter produtos (prottipos) tecnolgicos

Pesquisa Experimental

Experimentar significa

Elaborar e formular novos elementos Testar materiais e componentes Simular eventos Realizar modelagens

Pesquisa Operacional

Investigao sistemtica dos processos de produo

Usa ferramentas estatsticas e mtodos matemticos

Visa selecionar os meios para produo, comparando custos, eficincia e valores

Pesquisa Operacional

Algumas aplicaes

Controle e produo de estoques Processos e operaes de manufatura Projeto e desenvolvimento de produtos Engenharia e manuteno de fbricas Administrao de RH Gesto e Vendas

Estudo de Caso

Pode-se definir um estudo de caso como sendo um procedimento de pesquisa que investiga um fenmeno dentro do contexto de seu ambiente Este procedimento considerado uma importante ferramenta para os pesquisadores que tem por finalidade entender como e por que funcionam as coisas

Pesquisa Quanto s Fontes de Informaes

Pesquisa de Campo

Vai observar o lugar natural onde ocorrem os fenmenos. Procedimentos de coleta: observaes, entrevistas, etc. Artificializa a produo do fato ou da sua leitura Deve encabear qualquer processo de busca que se inicie!

Pesquisa de Laboratrio

Pesquisa Bibliogrfica

Pesquisa Cientfica no Brasil

Qual a realidade da pesquisa, desenvolvimento e inovao (P,D&I) no Brasil? Como melhorar essa realidade, para acelerar o desenvolvimento do Pas? O Ministrio da Cincia e Tecnologia divulgou em novembro de 2007 um Plano de Ao

Na tentativa de resolver essa questo, crucial para o nosso desenvolvimento

Brasil: Forte Potencial de Gerao de Conhecimento


Mestres e doutores titulados anualmente
35.000

Mestrado
30.000

Doutorado

25.000

20.000

15.000

10.000

9,6 mil doutores formados em 2006

5.000

0 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06

fonte: Capes/MEC

Brasil: Forte Potencial de Gerao de Conhecimento


Nmero de artigos publicados em revistas internacionais
percentual
2,00

n de artigos 1,92 18.000 % em relao ao mundo n de artigos 1,55 1,44 1,73 1,59

1,80

16.872

1,79

16.000

1,60

15.796

14.000

12.672

1,40

1,33 1,25 1,13

13.316

12.000

10.606

11.347

1,20

0,80

0,75 0,73 0,5 0,53 0,49 0,63 0,57 0,68

7.974

0,75

0,81

9.015

0,88

9.563

1,00

0,97

10.000

8.000

4.791

5.410

0,49 0,49 0,5

0,47

5.957

0,60

6.640

6.000

4.555

2.528

2.759

3.083

3.539

3.874

0,40 0,44

4.403

4.000

2.274

0,00

1.884

2.179

2.196

2.300

0,20

2.489

2.000

81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06
fonte: ISI/NSI

a produo cientfica do Brasil representa 1,9% do total mundial

Brasil: Forte Potencial de Gerao de Conhecimento

Mesmo com as dificuldades histricas, o Brasil construiu um significativo sistema de C&T, que tem atualmente mais de 80.000 pesquisadores doutores O Pas obteve resultados importantes de desenvolvimento tecnolgico em alguns setores da economia: petrleo; agronegcio; aeronutico As conseqncias econmicas de C,T&I, porm, so ainda muito limitadas

Brasil: indstria sem P&D & Inovao


Poltica industrial
Grandes empreendimentos estatais Substituio de importaes

Tecnologia externa

Poltica inexistente

Poltica de C&T
1950 1960 1970 1980 1990 2000
Esgotamento Apoio Tempo integral nas da Poltica individual universidades e Colapso do FNDCT e para estudos e institucionalizao da do fomento do CNPq pesquisa pesquisa CNPq e CAPES FUNTEC/BNDES;MEC/CAPES; Falta de sustentao do sistema de C&T FINEP e CNPq

Para no Ficar um Sopa de Letrinhas

CNPq

Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior ligado ao Ministrio da Educao (MEC) Fundo Tecnolgico ligado ao BNDES

CAPES

FUNTEC

Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social

FINEP

Financiadora de Estudos e Projetos Fundo Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico

FNDCT

Prioridades Estratgicas

1- EXPANSO E CONSOLIDAO DO SISTEMA NACIONAL DE C,T&I 2- PROMOO DA INOVAO TECNOLGICA NAS EMPRESAS 3- P,D&I EM REAS ESTRATGICAS 4- C,T&I PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL

Principais Linhas de Ao 2007-2010


I - Expanso e Consolidao do Sistema Nacional de C,T&I
1- Consolidao Institucional do Sistema Nacional de C,T&I 2- Formao de Recursos Humanos para C,T&I 3- Infra-estrutura e Fomento da Pesquisa Cientfica e Tecnolgica

Metas prioritrias I Ampliar e fortalecer a parceria com estados e municpios Aumentar o nmero de doutores titulados por ano, ampliando significativamente o nmero de bolsas para as engenharias e reas estratgicas

Meta de Investimento em P,D&I

Meta 2010
Investimento em P,D&I

1,5 % PIB em P,D&I


(1,02% em 2006)

C, T&I para o Desenvolvimento Nacional

Formao de Recursos Humanos para C, T&I


N bolsas 100.000 90.000 80.000 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 CNPq

CAPES

2007 2010: previso

CNPq e CAPES Recursos de Bolsas


R$ milhes 2.000

2007 2010: R$ 6,5 bilhes


1.533

1.902 1.704 1.307 1.307

1.500 924 995

1.190 786 813 869

1.000

500

378 408

410 403

431 438

483 441

640 602 393 550

708 599

674

794

892

1.009

633

739

812

893

0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Capes Recursos

CNPq Recursos

Total

2007 2010: previso

Principais Aes
Fomento ao desenvolvimento cientfico, tecnolgico e de inovao Promoo da Inovao Tecnolgica nas Empresas

Apoio Inovao Tecnolgica nas Empresas Tecnologia para a Inovao nas Empresas Tecnologia

Incentivos Criao e Consolidao de Empresas Intensivas em

Principais Aes

Meta prioritria Ampliar a razo entre gastos em P,D&I privado de 0,51% do PIB para 0,65% at 2010, por meio do sistema integrado de financiamento a investimentos em inovao tecnolgica e de forte ampliao de recursos para financiamento e para capital de risco

Principais Aes

Promoo da Inovao Tecnolgica nas Empresas

Programas Apoio financeiro s atividades de P,D&I e insero de pesquisadores nas empresas Capacitao de recursos humanos para a inovao Apoio para implantao de centros de P&D empresariais

reas Estratgicas

reas portadoras de futuro: Biotecnologia e Nanotecnologia Tecnologias da Informao e Comunicao Insumos para a Sade Biocombustveis Energia eltrica, hidrognio e energias renovveis Petrleo, gs e carvo mineral Agronegcio

reas Estratgicas

Biodiversidade e recursos naturais Amaznia e Semi-rido Meteorologia e mudanas climticas Programa Espacial Programa Nuclear Defesa Nacional e Segurana Pblica Popularizao da C&T e Melhoria do Ensino de Cincias Tecnologias para o Desenvolvimento Social

Referncias

Ministrio da Cincia e Tecnologia


Plano de Ao 2007-2010 http://www.mct.gov.br/upd_blob/0021/21439.pdf http://www.agencia.fapesp.br/materia/9932/divulgacaocientifica/levitacao-quantica.htm

Agncia FAPESP

Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas tecnologias, produtos e processos

Jung, C. F. Rio de Janeiro: Axcel Books, 2004