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Pesquisa Cientfica
Pesquisa Cientfica
Descobrir, conhecer e entender fenmenos naturais Obter uma explicao ou descrio de um sistema Produzir conhecimentos cientficos
O conhecimento resultante deste tipo de pesquisa pode em um primeiro momento apresentar-se desagregado do contexto cotidiano, mas, posteriormente torna-se vital para a utilizao em pesquisas aplicadas
A pesquisa bsica nas reas tecnolgicas de fundamental importncia para a obteno de conhecimentos elementares, por exemplo: novas propriedades de materiais, novas fontes de energia, descoberta de elementos fsicoqumicos, reaes qumicas, efeitos eletro-magnticos, etc...
Na pesquisa aplicada o resultado a ser obtido a soluo concreta do problema estudado, que contribuir para o desenvolvimento de novos produtos ou processos
A pesquisa aplicada nas reas tecnolgicas est vinculada diretamente a um novo desenvolvimento, por exemplo: nova linguagem de programao = desenvolvimento de novos softwares aplicados
Pesquisa Bsica
Obteno de novos conhecimentos sobre mecnica esttica e cinemtica, fsica dos materiais, qumica dos metais Obteno de novas tecnologias para construo de pontes e viadutos
Pesquisa Aplicada
Pesquisa Cientfica
O objetivo de uma pesquisa depende do tema do problema a ser estudado, da sua natureza e situao em que se encontra, rea de atuao e nvel de conhecimento do pesquisador
Pesquisa Exploratria
Pesquisa Descritiva
Pesquisa Explicativa
Pesquisa Exploratria
Visa
Descobrir teorias e prticas que modificaro as existentes Criar maior familiaridade com os fenmenos Obteno de inovaes tecnolgicas
A explorao feita a partir de impulsos criativos, simulaes e experimentaes e pode originar novos modelos destinados a invenes e inovaes
Pesquisa Exploratria
Algumas originadas pelo acaso quando da constatao de fenmenos ocorridos durante experimentos em laboratrios
Pesquisa Descritiva
Observando, registrando e analisando os fenmenos Com que freqncia acontecem e que estrutura tm
Exemplo
Pesquisa eleitoral que indica a relao entre preferncia poltica partidria e nvel de rendimentos ou de escolaridade
Pesquisa Explicativa
Tem como preocupao central identificar os fatores que determinam ou que contribuem para a ocorrncia dos fenmenos A pesquisa explicativa exige maior investimento em sntese, teorizao e reflexo a partir do objeto em estudo
Pesquisa Explicativa
Visto que a identificao dos fatores que determinam um fenmeno exige que este esteja suficientemente descrito e detalhado
Pesquisa Experimental
Pesquisa Operacional
Estudo de Caso
Pesquisa Experimental
Este tipo de pesquisa viabiliza a descoberta de novos materiais, componentes, mtodos, tcnicas normalmente utilizada para a obteno de novos conhecimentos a partir de elementos fundamentais, como tambm, para se obter produtos (prottipos) tecnolgicos
Pesquisa Experimental
Experimentar significa
Elaborar e formular novos elementos Testar materiais e componentes Simular eventos Realizar modelagens
Pesquisa Operacional
Pesquisa Operacional
Algumas aplicaes
Controle e produo de estoques Processos e operaes de manufatura Projeto e desenvolvimento de produtos Engenharia e manuteno de fbricas Administrao de RH Gesto e Vendas
Estudo de Caso
Pode-se definir um estudo de caso como sendo um procedimento de pesquisa que investiga um fenmeno dentro do contexto de seu ambiente Este procedimento considerado uma importante ferramenta para os pesquisadores que tem por finalidade entender como e por que funcionam as coisas
Pesquisa de Campo
Vai observar o lugar natural onde ocorrem os fenmenos. Procedimentos de coleta: observaes, entrevistas, etc. Artificializa a produo do fato ou da sua leitura Deve encabear qualquer processo de busca que se inicie!
Pesquisa de Laboratrio
Pesquisa Bibliogrfica
Qual a realidade da pesquisa, desenvolvimento e inovao (P,D&I) no Brasil? Como melhorar essa realidade, para acelerar o desenvolvimento do Pas? O Ministrio da Cincia e Tecnologia divulgou em novembro de 2007 um Plano de Ao
Mestrado
30.000
Doutorado
25.000
20.000
15.000
10.000
5.000
0 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06
fonte: Capes/MEC
n de artigos 1,92 18.000 % em relao ao mundo n de artigos 1,55 1,44 1,73 1,59
1,80
16.872
1,79
16.000
1,60
15.796
14.000
12.672
1,40
13.316
12.000
10.606
11.347
1,20
0,80
7.974
0,75
0,81
9.015
0,88
9.563
1,00
0,97
10.000
8.000
4.791
5.410
0,47
5.957
0,60
6.640
6.000
4.555
2.528
2.759
3.083
3.539
3.874
0,40 0,44
4.403
4.000
2.274
0,00
1.884
2.179
2.196
2.300
0,20
2.489
2.000
81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06
fonte: ISI/NSI
Mesmo com as dificuldades histricas, o Brasil construiu um significativo sistema de C&T, que tem atualmente mais de 80.000 pesquisadores doutores O Pas obteve resultados importantes de desenvolvimento tecnolgico em alguns setores da economia: petrleo; agronegcio; aeronutico As conseqncias econmicas de C,T&I, porm, so ainda muito limitadas
Tecnologia externa
Poltica inexistente
Poltica de C&T
1950 1960 1970 1980 1990 2000
Esgotamento Apoio Tempo integral nas da Poltica individual universidades e Colapso do FNDCT e para estudos e institucionalizao da do fomento do CNPq pesquisa pesquisa CNPq e CAPES FUNTEC/BNDES;MEC/CAPES; Falta de sustentao do sistema de C&T FINEP e CNPq
CNPq
Conselho Nacional de Desenvolvimento Cientfico e Tecnolgico Coordenao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior ligado ao Ministrio da Educao (MEC) Fundo Tecnolgico ligado ao BNDES
CAPES
FUNTEC
FINEP
FNDCT
Prioridades Estratgicas
1- EXPANSO E CONSOLIDAO DO SISTEMA NACIONAL DE C,T&I 2- PROMOO DA INOVAO TECNOLGICA NAS EMPRESAS 3- P,D&I EM REAS ESTRATGICAS 4- C,T&I PARA O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Metas prioritrias I Ampliar e fortalecer a parceria com estados e municpios Aumentar o nmero de doutores titulados por ano, ampliando significativamente o nmero de bolsas para as engenharias e reas estratgicas
Meta 2010
Investimento em P,D&I
CAPES
1.000
500
378 408
410 403
431 438
483 441
708 599
674
794
892
1.009
633
739
812
893
0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Capes Recursos
CNPq Recursos
Total
Principais Aes
Fomento ao desenvolvimento cientfico, tecnolgico e de inovao Promoo da Inovao Tecnolgica nas Empresas
Apoio Inovao Tecnolgica nas Empresas Tecnologia para a Inovao nas Empresas Tecnologia
Principais Aes
Meta prioritria Ampliar a razo entre gastos em P,D&I privado de 0,51% do PIB para 0,65% at 2010, por meio do sistema integrado de financiamento a investimentos em inovao tecnolgica e de forte ampliao de recursos para financiamento e para capital de risco
Principais Aes
Programas Apoio financeiro s atividades de P,D&I e insero de pesquisadores nas empresas Capacitao de recursos humanos para a inovao Apoio para implantao de centros de P&D empresariais
reas Estratgicas
reas portadoras de futuro: Biotecnologia e Nanotecnologia Tecnologias da Informao e Comunicao Insumos para a Sade Biocombustveis Energia eltrica, hidrognio e energias renovveis Petrleo, gs e carvo mineral Agronegcio
reas Estratgicas
Biodiversidade e recursos naturais Amaznia e Semi-rido Meteorologia e mudanas climticas Programa Espacial Programa Nuclear Defesa Nacional e Segurana Pblica Popularizao da C&T e Melhoria do Ensino de Cincias Tecnologias para o Desenvolvimento Social
Referncias
Agncia FAPESP
Metodologia para pesquisa & desenvolvimento: aplicada a novas tecnologias, produtos e processos