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17/09/2013

Plano de Ao

Parte 1 Montar o cronograma

Estabelecer as datas exatas para execuo dos trabalhos com base na identificao da estrutura organizacional das reas, apontando os profissionais que estaro diretamente envolvidos em cada uma das fases do trabalho. (Escolha do comit, definio do tempo previsto para cada fase do processo)

17/09/2013

1 Fase Comunicar o fato A comunicao adequada de fundamental importncia para iniciar o projeto. Reunindo com os colaboradores da Empresa, objetivando a transmisso adequada dos assuntos pertinentes a construo do Plano de Cargos e Salrios, conforme abaixo: 1) Orientao e conscientizao quanto aos objetivos bsicos fundamentais de um Plano de Cargos e Salrios em uma empresa. 2)Fundamentao Terica (o que vem a ser o Plano de Cargos e Salrios), de maneira que no gere nenhuma expectativa ilusria; 3) Apresenta o tempo de durao de sua construo.

2 fase Descrever, Analisar e Validar todos os cargos.

Para descrever os cargos indicado utilizar o mtodo conjugado (questionrio e entrevista). Nesta fase sero realizados os trabalhos de entrevistas, descries das tarefas, anlise, padronizao, preenchimento do perfil e digitao das informaes coletadas j no prprio padro adotado, evitando retrabalhos.

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3 Fase - Escolher o melhor mtodo a ser utilizado, verificando o Porte e a Cultura da Empresa.

Mediante Comit de Avaliao constitudo por um nmero impar de profissionais de comando, de reas diferenciadas, escolhidas e indicadas pela Diretoria, para estabelecer e definir os fatores mais relevantes para a valorizao dos Cargos da empresa.

4 Fase - Efetuar a avaliao/fechamento dos Cargos.

Mediante reunio com os membros do Comit que iro avaliar cada um dos Cargos e respectivas funes, servindo-se para tal procedimento, o mtodo utilizado anteriormente na 3 fase.

17/09/2013

5 Fase - Fazer uma Pesquisa Salarial e Extra Salarial (Benefcios)


Efetuando a escolha das empresas a serem pesquisadas; Definir a direo da Pesquisa Salarial (ser feita

internamente ou ser terceirizada) Imputando as informaes coletadas no sistema, processando as informaes e efetuando as anlises necessrias para a obteno de uma tabulao otimizada; Formatar os cadernos de dados tabulados;

6 fase - Realizar a classificao dos Cargos e Funes, bem como as Trilhas de Carreiras e Polticas Salariais***

Estabelecendo o encadeamento lgico e funcional quanto a Maturidade existente para os cargos e os caminhos a serem percorridos para a conquista de novos desafios e novas posies na estrutura

hierrquica da empresa. Estabelecendo o Grid da Classificao dos Cargos e suas respectivas funes, com requisitos mnimos exigidos, salrio de admisso, promoes, enquadramentos, etc.
***

Na criao das Polticas salariais, definiremos tambm o(s) mtodo (s) para

avaliao dos cargos;

Criao de Polticas de remunerao estratgica (por resultados). Ex.: pacote de

benefcios, premiaes, gratificaes, etc.).

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7 fase - Criar Tabela(s) de Salrio(s)

Definindo tecnicamente a Distribuio de Classe de acordo com a sinalizao da EMPRESA, quanto a amplitude dos nveis salariais na vertical e horizontal, definindo dessa forma a(s) Tabela(s) Salarial (is).

8 fase - Calcular o impacto Econmico Financeiro.


Adequando todos os profissionais aos novos cargos do novo Plano de Cargos, referendando as informaes com os profissionais de comando, para em seguida Imputar os valores salariais nas planilhas e proceder as simulaes necessrias, apurando o impacto econmico/financeiro sobre a Folha de Pagamento.

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9 Fase - Apresentar Plano de Cargos e Salrios para a Diretoria.

Fazendo a explanao de todo o material gerado (Catlogo de Cargos, Normas e Procedimentos e simulaes com alternativas de implantao, apresentando o impacto econmico/financeiro).

10 fase - Implantar o Plano de Cargos e Salrios.

Divulgando o novo Plano com a criao e

distribuio de cartilhas para todos os profissionais; Promovendo palestras e reunies nas reas; Orientando quanto a alimentao do sistema de processamento de dados existente na EMPRESA (Mudana de nvel, etc.)

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