11/09/2013 10:54:36 VanessaValezi entrou s 10:54:36 11/09/2013 10:56:49 VanessaValezi saiu s 10:56:49 11/09/2013 17:47:12 MarcoBarroso entrou s 17:47:12

11/09/2013 18:03:11 MarcoBarroso saiu s 18:03:11 11/09/2013 18:18:31 LeandroFernandes1 entrou s 18:18:31 11/09/2013 18:20:11 LeandroFernandes1 saiu s 18:20:11 11/09/2013 19:22:18 MarcoBarroso entrou s 19:22:18 11/09/2013 19:45:05 InezSouza entrou s 19:45:05 11/09/2013 19:45:18 InezSouza saiu s 19:45:18 11/09/2013 19:51:10 GarciaFranco entrou s 19:51:10 11/09/2013 19:52:03 <MarcoBarroso> Boa noite Rogrio! 11/09/2013 19:53:13 <GarciaFranco> Boa noite Marco. 11/09/2013 19:53:30 <MarcoBarroso> Seja bem-vindo! 11/09/2013 19:53:43 <MarcoBarroso> Como est o tempo a no Sul? 11/09/2013 19:54:57 <GarciaFranco> Obrigado. O tempo por aqui est muito bom, temos um clima de vero com 30 graus de temperatura. 11/09/2013 19:54:58 InezSouza entrou s 19:54:58 11/09/2013 19:55:19 <InezSouza> Ol, boa noite! 11/09/2013 19:55:41 <MarcoBarroso> Boa noite Inz! 11/09/2013 19:56:02 <MarcoBarroso> Que bom Rogrio! Aqui no Rio tambm est calor. 11/09/2013 19:56:06 <GarciaFranco> Boa noite Inez. 11/09/2013 19:56:36 <MarcoBarroso> Como esto as coisas a em BH, Inez? 11/09/2013 19:56:40 <GarciaFranco> Que timo. Aqui j estvamos cansados de frio e chuva. 11/09/2013 19:56:42 AndradeJunior2 entrou s 19:56:42 11/09/2013 19:57:13 <MarcoBarroso> Boa noite Claudio! Seja bem-vindo! 11/09/2013 19:57:20 <InezSouza> Esto bem. O tempo hoje esfriou um pouquinho. Temperatura bem agradvel. 11/09/2013 19:57:34 <MarcoBarroso> verdade... Esse tempo ruim no combina com o Brasil... 11/09/2013 19:57:44 <MarcoBarroso> Que bom Inez! 11/09/2013 19:58:26 <MarcoBarroso> Rogrio, Inz e Claudio, vamos aguardar mais uns minutos pois estamos adiantados para as 20h, ok? 11/09/2013 19:58:27 <InezSouza> Boa noite Rogrio e Cludio. 11/09/2013 19:58:29 BatistaBittar entrou s 19:58:29 11/09/2013 19:58:51 <InezSouza> Ok. 11/09/2013 19:59:01 <MarcoBarroso> Boa noite Eduardo! Seja bem-vindo! 11/09/2013 19:59:17 <BatistaBittar> Boa noite Marcos! 11/09/2013 19:59:21 <AndradeJunior2> Boa noite pessoal, aqui o Claudio de So Paulo, um prazer "conheclos"! rs 11/09/2013 19:59:36 VanessaValezi entrou s 19:59:36 11/09/2013 20:00:42 <VanessaValezi> Marco, estou no grupo 2 mas como no poderei entrar amanh, posso participar hoje: 11/09/2013 20:00:58 <MarcoBarroso> Sim Vanessa! Sem problema! 11/09/2013 20:01:05 <MarcoBarroso> Seja bem-vinda! 11/09/2013 20:01:50 <MarcoBarroso> Amigos, vamos aguardar mais uns minutinhos pois o pessoal vai chegando aos poucos, ok? 11/09/2013 20:01:53 LeandroFernandes1 entrou s 20:01:53 11/09/2013 20:02:00 <VanessaValezi> Obrigada Marco 11/09/2013 20:02:11 <MarcoBarroso> Boa noite Leandro! Seja bem-vindo! 11/09/2013 20:02:18 <LeandroFernandes1> Ola a todos e boa noite. 11/09/2013 20:03:11 <LeandroFernandes1> Aqui em Vitria es est um tempo meio doido chove e faz sol. 11/09/2013 20:03:24 <MarcoBarroso> mesmo Leandro? 11/09/2013 20:04:15 <MarcoBarroso> Nosso inverno no Brasil bem peculiar... 11/09/2013 20:04:40 <LeandroFernandes1> E esse Rio vivendo um inicio do Rock in Rio, que estrutura maravilhosa
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11/09/2013 20:04:40 <VanessaValezi> Boa noite colegas, desculpem o jeito paulistano sempre na correria... 11/09/2013 20:05:10 <MarcoBarroso> verdade Leandro! A cidade j est em ritmo de Rock! 11/09/2013 20:05:36 <MarcoBarroso> Sem problemas Vanessa! So Paulo correria mesmo... rs 11/09/2013 20:05:56 <LeandroFernandes1> Um pena no poder ir. Vai ficar para uma prxima vez 11/09/2013 20:06:13 <VanessaValezi> eu tb gostaria de ir 11/09/2013 20:06:39 <MarcoBarroso> Amigos, so 20:05. Vamos iniciar nossa ROL prestigiando vocs que entraram pontualmente no horrio combinado. 11/09/2013 20:07:33 <MarcoBarroso> Inicio convidando-os a fazerem uma breve apresentao (lembrando que ela deve ser feita tambm na Discusso BOAS-VINDAS) 11/09/2013 20:07:48 <MarcoBarroso> Proponho o seguinte formato: 11/09/2013 20:08:26 <MarcoBarroso> Nome, formao acadmica, onde trabalha atualmente e expectativas para nosso curso, ok? 11/09/2013 20:08:36 <MarcoBarroso> Todos de acordo? 11/09/2013 20:08:43 <LeandroFernandes1> Ok 11/09/2013 20:08:49 <AndradeJunior2> sim! 11/09/2013 20:08:50 <GarciaFranco> Sim 11/09/2013 20:08:52 <VanessaValezi> ok 11/09/2013 20:09:03 <LeandroFernandes1> Quem comeo? 11/09/2013 20:09:04 <BatistaBittar> ok 11/09/2013 20:09:06 <MarcoBarroso> timo! Eu comeo: 11/09/2013 20:10:39 <MarcoBarroso> Sou Marco Barroso, atualmente curso Doutorado em Administrao e Mestrado em Coaching pela Florida Christian University, sou Coach, professor universitrio, palestrante e escritor. Minha expectativa que essa seja minha melhor turma na FGV Online. Tenham certeza que serei o melhor Tutor que eu puder ser! 11/09/2013 20:11:40 <InezSouza> Ol, sou Maria Inz, engenheira civil, trabalho na Superintendncia de Administrao do Ministrio da Fazenda em Minas Gerais SAMF-MG. Minha expectativa de que o contedo do curso possa me ajudar muito na vida profissional. 11/09/2013 20:12:01 <BatistaBittar> Eduardo Batista Bittar, graduado em Administrao e Direito, atualmente trabalhando como Gerente de RH na empresa Real Moto Peas. Alm disto, fao consultorias empresariais e sou scio no escritrio de advocacia Zanatta & Rezende. Minha expectativa aprimorar minha estrutura de argumentao para proposta de novos projetos na empresa. 11/09/2013 20:12:03 <MarcoBarroso> Importante: dispenso, desde j, que me chamem de professor, tutor, mestre, senhor... Meu nome Marco, por favor me chamem assim! 11/09/2013 20:12:19 <MarcoBarroso> Que timo Maria Inz! 11/09/2013 20:12:33 <MarcoBarroso> Excelente Eduardo! 11/09/2013 20:13:02 <MarcoBarroso> Quem continua? 11/09/2013 20:13:16 <AndradeJunior2> Sou o Claudio Andrade, formado em Processamento de Dados pelo Mackenzie, Ps Graduado em E-business e Gesto Empresarial tambm pelo Mackenzie, sou Gerente de Projetos pela NTT DATA, atualmente atendo Natura e venho ensaiando uma volta aos estudos, tenho 32 anos, tenho muito a aprender com a experincia de vocs tambm, alm de achar que a estratgia um delineador de todo o nosso trabalho, entend-la me ajudar muito... 11/09/2013 20:13:16 <LeandroFernandes1> Leandro Fernandes, Formado em Administrao de Empresas eTrabalho no Ministrio da Fazenda em Vitoria es, minha expectativa do curso e que desenvolver habilidades e pensar melhor estrategicamente para melhorar as minhas atividades a nivel de trabalho, espero conseguir aprender muito com essa turma do curso. Abrao a todos 11/09/2013 20:13:34 <MarcoBarroso> Maravilha Leandro! 11/09/2013 20:13:54 <MarcoBarroso> Bacana Claudio! 11/09/2013 20:13:59 <VanessaValezi> Eu sou Vanessa, publicitaria, gerente de marketing na Associao Comercial de So Paulo e quero contribuir mais com a equipe tendo uma viso e aestrategica do todo 11/09/2013 20:14:09 <GarciaFranco> Meu Nome Rogrio Garcia Franco, sou formado e Direito, trabalho no Ministrio da Fazenda na Superintendncia de Administrao. Espero que o curso nos auxilie em nossas atividades no planejamento estratgico, nos inspire com novas ideias para uma melhor gesto, alm de dividir experincias

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com todos e aprender sempre. 11/09/2013 20:14:51 <MarcoBarroso> Legal Vanessa! E sua expectativa quanto ao curso? 11/09/2013 20:15:01 <MarcoBarroso> Muito bom Rogrio! 11/09/2013 20:15:11 <VanessaValezi> enxergar melhor... 11/09/2013 20:15:25 <MarcoBarroso> Excelente Vanessa! 11/09/2013 20:16:06 <MarcoBarroso> Todos j postaram mensagens na Discusso BOAS-VINDAS? 11/09/2013 20:16:14 <VanessaValezi> sim 11/09/2013 20:16:21 <InezSouza> sIM. 11/09/2013 20:16:27 <AndradeJunior2> eu vou fazer isso agora 11/09/2013 20:16:31 <BatistaBittar> eu no 11/09/2013 20:16:32 <GarciaFranco> Sim 11/09/2013 20:16:33 <MarcoBarroso> importante que todos faam para que possamos todos nos conhecer. 11/09/2013 20:16:39 <LeandroFernandes1> Estou lotado na SAMF/ES do Ministrio da Fazenda e vejo que tem dois colegas de pasta, prazer em conhec-los. 11/09/2013 20:16:42 <MarcoBarroso> Ok, Claudio! 11/09/2013 20:17:05 <MarcoBarroso> Sim! Percebi isso tambm Leandro. Interessante, no? 11/09/2013 20:17:26 <MarcoBarroso> No acredito muito em "coincidncias"... 11/09/2013 20:17:31 <AndradeJunior2> feito! 11/09/2013 20:17:42 <InezSouza> Prazer Leandro! 11/09/2013 20:17:52 <MarcoBarroso> timo Claudio! Obrigado! 11/09/2013 20:18:13 <LeandroFernandes1> Mas pode acontecer e esses dois so do grupo um e tem mais dois no grupo dois que so daqui do ES 11/09/2013 20:18:42 <LeandroFernandes1> Desculpem mais trs! 11/09/2013 20:18:52 <MarcoBarroso> Praticamente Pensamento Estratgico "Fazendrio"... rs 11/09/2013 20:18:55 FranciscoLopes1 entrou s 20:18:55 11/09/2013 20:19:10 <MarcoBarroso> Boa noite Francisco! Seja bem-vindo! 11/09/2013 20:19:10 <InezSouza> rs 11/09/2013 20:19:39 <LeandroFernandes1> o Ministrio da Fazenda querendo melhorar a cada dia o atendimento 11/09/2013 20:19:42 <FranciscoLopes1> Boa noite. Desculpem-me o atraso...;8 11/09/2013 20:19:47 <VanessaValezi> j est virando in company 11/09/2013 20:19:57 <MarcoBarroso> Por a Vanessa! 11/09/2013 20:20:02 <AndradeJunior2> rs 11/09/2013 20:20:07 <MarcoBarroso> Sem problema Francisco! 11/09/2013 20:20:15 <InezSouza> Mais um da Fazenda, Leonardo Francisco boa noite! 11/09/2013 20:20:35 <LeandroFernandes1> Que bacana . Bem vindo 11/09/2013 20:20:48 <MarcoBarroso> Francisco, gostaria que voc se apresentasse rapidamente dizendo nome, formao, onde trabalha e expectativas para o curso. 11/09/2013 20:21:11 <VanessaValezi> estou contente, vou aprender muito com vocs, fazendrios.... 11/09/2013 20:23:00 <FranciscoLopes1> Meu nome Leonardo Francisco Martins Lopes, sou formado em Direito (UFOP), trabalho na Superintendncia de Administrao do MF/MG e almejo me capacitar para o exerccio das minhas atribuies institucionais. 11/09/2013 20:23:09 AmaralCesar entrou s 20:23:09 11/09/2013 20:23:31 <MarcoBarroso> Legal Francisco! 11/09/2013 20:23:42 <MarcoBarroso> Boa noite Cesar! Seja bem-vindo! 11/09/2013 20:23:58 <FranciscoLopes1> Boa noite, Inz! 11/09/2013 20:24:05 <MarcoBarroso> Amigos, continuando, gostaria de perguntar o que Estratgia para voc e qual a importncia (caso exista) para as Organizaes? 11/09/2013 20:25:55 <MarcoBarroso> Quem gostaria de comear?

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11/09/2013 20:25:56 <LeandroFernandes1> a arte de aprender transformar a viso do negcio em realidade. Sua importncia e prever possibilidades e novas oportunidades. 11/09/2013 20:26:14 <VanessaValezi> estrategia voc conhecer seu publico e seu ambiente de tal forma que consiga se antecipar aos problemas para resolve-los 11/09/2013 20:26:18 ZianeAzevedo entrou s 20:26:18 11/09/2013 20:26:28 <GarciaFranco> Para mim seria a forma como pretendemos agir para alcanarmos os nossos objetivos. 11/09/2013 20:26:33 <AmaralCesar> Ser uma soma que acrescer[sic} 11/09/2013 20:27:09 <BatistaBittar> Marcos, definir estratgia em uma frase ou conceito, no meu ponto de vista, um trabalho dificultoso, j que pode ser abordada sob vrias nuances. Trazendo para o ambiente organizacional, eu definiria que "a arte e tcnica de atingir os resultados desejados por meio das tcnicas, habilidades e atitudes presentes na organizao, sendo importante para delinear o modus operandi da mesma". 11/09/2013 20:27:10 <LeandroFernandes1> Pode ser tambm desenvolver etapas para torn-las realidade 11/09/2013 20:27:21 <InezSouza> A estratgia uma forma de atuao que voc define, escolhe, elabora para alcanar um objetivo, resolver uma situao difcil... 11/09/2013 20:27:31 <AmaralCesar> Tambm sou fazendrio ... SAMF/PE 11/09/2013 20:27:40 <MarcoBarroso> Muito bom Amigos! Essa turma promete!!! 11/09/2013 20:27:41 <AndradeJunior2> eu penso que a estratgia uma forma de voc preparar seu negcio, organizao, empresa ou a si prprio para atingir novos objetivos, mapeando as dificuldades que encontrar, preparando-se para as dificuldade que encontrar e no conseguiu mapear, preservando o que j tem e aproveitando as oportunidades que surgiro 11/09/2013 20:27:54 <LeandroFernandes1> Legal o Ministrio da Fazenda em peso! 11/09/2013 20:28:05 <VanessaValezi> definitivamente curso in company...s eu sou forasteira 11/09/2013 20:28:06 <MarcoBarroso> MF dominando! rs 11/09/2013 20:28:19 <ZianeAzevedo> Boa Noite! 11/09/2013 20:28:24 <InezSouza> Mais um! Bem vindo! 11/09/2013 20:28:26 <MarcoBarroso> Somos dois Vanessa! rs 11/09/2013 20:28:38 <InezSouza> rs 11/09/2013 20:28:40 <BatistaBittar> trs 11/09/2013 20:28:42 <MarcoBarroso> Boa noite Ziane! Seja muito bem-vinda! 11/09/2013 20:28:42 <InezSouza> rs 11/09/2013 20:29:13 <GarciaFranco> A estratgia deve sempre estar presente em todas as atividades que pretendemos desenvolver com uma forma de evitar surpresas, e se surgirem, como resolv-las. 11/09/2013 20:29:18 <AmaralCesar> Ziane seja bv ao grupo 1 11/09/2013 20:29:22 <MarcoBarroso> Ziane, gostaria que explicasse o que Estratgia para voc e qual a importncia (caso exista) para as Organizaes? 11/09/2013 20:29:28 <FranciscoLopes1> Concordo com o Leandro, acho que um estudo ou anlise tendente a identificar oportunidades e ameaas, considerando o alcance de uma meta. 11/09/2013 20:29:33 <ZianeAzevedo> Obrigada. S agora consegui entrar no site. Sou da SAMF/PE 11/09/2013 20:30:22 <VanessaValezi> concordo com o andrade 11/09/2013 20:30:34 <MarcoBarroso> Incrvel!!! S faltou o MantegaGuido... 11/09/2013 20:31:01 <InezSouza> Talvez na turma de amanh, rs 11/09/2013 20:31:04 <MarcoBarroso> Muito bom Amigos! 11/09/2013 20:31:14 <VanessaValezi> gente, me contem tudo que puderem...

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11/09/2013 20:31:23 <LeandroFernandes1> Ele est vindo, pois j mandou um corte de 25% no nosso oramento! 11/09/2013 20:31:37 <MarcoBarroso> mesmo Leandro??? 11/09/2013 20:31:50 <LeandroFernandes1> E corte linear! 11/09/2013 20:31:59 <VanessaValezi> essa parte do corte eu no curti 11/09/2013 20:32:00 <ZianeAzevedo> Acredito que a estratgia fundamental para direcionarmos esforos eficazes para atingir nossos objetivos. 11/09/2013 20:32:23 <InezSouza> Verdade, Marco. Momento difcil, no Leandro? 11/09/2013 20:32:37 <LeandroFernandes1> Muito 11/09/2013 20:32:56 <MarcoBarroso> Amigos, respondam a seguinte questo: "Quem planeja, pode errar. Quem no planeja?" 11/09/2013 20:33:01 <AmaralCesar> traar objetivo e ir em frente, utilizando as informaes disponveis e identificar a captura daquelas que "fai 11/09/2013 20:33:28 <LeandroFernandes1> Mais uns dias e no podiamos estar participante desse momento maravilho! 11/09/2013 20:33:31 <AmaralCesar> ltamfaltam 11/09/2013 20:33:50 <MarcoBarroso> Entendi Cesar. 11/09/2013 20:33:58 <AmaralCesar> t meio atrasado .... 11/09/2013 20:34:02 <ZianeAzevedo> Temos que saber o qu, como, quando e para qu... Certo? 11/09/2013 20:34:03 <AndradeJunior2> quem no planeja tem que rezar bastante para acertar... 11/09/2013 20:34:03 <VanessaValezi> provavelmente que no planeja erra mais. 11/09/2013 20:34:21 <LeandroFernandes1> Quem planeja pode errar menos e que no planeja pode errar muito! 11/09/2013 20:34:30 <GarciaFranco> Quem no planeja, se j no errou, certamente ir errar. 11/09/2013 20:34:43 <InezSouza> Quem no planeja pode errar tambm, mas quem planeja erra menos e com erra com menos custos. 11/09/2013 20:34:56 <MarcoBarroso> EXCELENTE!!!! 11/09/2013 20:35:01 <MarcoBarroso> :palmas: 11/09/2013 20:35:24 <MarcoBarroso> Quem no planeja, J ERROU!!! 11/09/2013 20:35:30 <BatistaBittar> Quem no planeja tanto pode errar quanto pode acertar. Por exemplo, o Leman comprou a Brahma sem um plano de negcios definido. Creio que depende muito da situao a ser analisada e de seu impacto nos resultados organizacionais. Coloco isto, porque a maioria dos planejamentos est vinculada s metas de mdio e longo prazos. J para aes inesperadas dificilmente haver tempo necessrio para um planejamento. 11/09/2013 20:35:41 <ZianeAzevedo> Quem no planeja cruza os dedos e conta com a sorte... 11/09/2013 20:35:55 <AmaralCesar> Planejar , observar, rever 11/09/2013 20:36:11 <MarcoBarroso> O que os colegas pensam dessa colocao do Eduardo? 11/09/2013 20:36:20 <LeandroFernandes1> Gostei do exemplo do Batista Bittar. Parabns 11/09/2013 20:36:31 <MarcoBarroso> "Quem no planeja tanto pode errar quanto pode acertar. Por exemplo, o Leman comprou a Brahma sem um plano de negcios definido. Creio que depende muito da situao a ser analisada e de seu impacto nos resultados organizacionais. Coloco isto, porque a maioria dos planejamentos est vinculada s metas de mdio e longo prazos. J para aes inesperadas dificilmente haver tempo necessrio para um planejamento." 11/09/2013 20:36:45 <VanessaValezi> acredito que quando planejamos bem, as aes inesperadas tendem a ser quase zero, pois vc esta preparado para lidar com elas tb. 11/09/2013 20:37:13 <AndradeJunior2> em relao colocao do Eduardo concordo com a Vanessa... 11/09/2013 20:37:17 <AmaralCesar> segredo maior: informao

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11/09/2013 20:37:47 <VanessaValezi> o marketing sempre o gargalo do inesperado do no planejado, do que muda no ultimo minuto, a gente sente a falta de planejamento na pele, na verba, no dia a dia 11/09/2013 20:37:48 <LeandroFernandes1> Com toda a certeza no mundo dos negcios quem vence e quem est mais informado! 11/09/2013 20:37:55 <BatistaBittar> Vanessa, como se realiza um planejamento para uma ao inesperada que demanda resposta rpida em uma organizao? 11/09/2013 20:37:59 <MarcoBarroso> Conhecimento poder? 11/09/2013 20:38:18 <InezSouza> Sim. 11/09/2013 20:38:33 <AndradeJunior2> a utilizao correta do conhecimento sim 11/09/2013 20:38:37 <ZianeAzevedo> O conhecimento poder quando transformado em ao... 11/09/2013 20:38:57 <VanessaValezi> com a viso do todo, com o pensamento estratgico, por isso a minha escolha de curso... 11/09/2013 20:39:01 <AmaralCesar> poder , a ao deo 11/09/2013 20:39:02 <MarcoBarroso> SENSACIONAL!!!! Conhecimento APLICADO que tem o verdadeiro poder... 11/09/2013 20:39:16 <BatistaBittar> Como diria o Falconi "O Verdadeiro Poder". Porm, s se torna poder quando o conhecimento transformado em comportamento capaz de gerar resultados positivos tanto em nvel pessoal como profissional. 11/09/2013 20:39:42 <GarciaFranco> o bom estrategista procura se cercar do maior nmero possvel de informaes e com base nelas planeja a sua atuao, j prevendo os riscos e as crises, sob pena de fracassar no primeiro problema que surgir. 11/09/2013 20:39:43 <MarcoBarroso> Verdade Eduardo! 11/09/2013 20:40:09 <MarcoBarroso> Sem dvida Rogrio! 11/09/2013 20:40:15 <AmaralCesar> desde que tenha bem definido os objetivos 11/09/2013 20:40:48 <MarcoBarroso> Aproveitando o gancho desse debate de altssimo nvel, possvel fazer um link entre: estratgia, planejamento e conhecimento? 11/09/2013 20:41:00 <MarcoBarroso> O que acham Amigos? 11/09/2013 20:41:12 <MarcoBarroso> Verdade Cesar! 11/09/2013 20:41:25 <AmaralCesar> informao um problema ... como tratar, aplicar e voltar q 11/09/2013 20:41:27 <VanessaValezi> total. sem conhecimento, no se faz planejamento e sem planejamento no h estratgia 11/09/2013 20:41:44 <BatistaBittar> Claro, conhecimento aplicado converte-se em planejamento, o qual por vez auxilia na definio da estratgia... 11/09/2013 20:41:53 <MarcoBarroso> Muito bom Vanessa! 11/09/2013 20:41:58 <MarcoBarroso> Bacana 11/09/2013 20:42:02 <MarcoBarroso> Eduardo 11/09/2013 20:42:02 <LeandroFernandes1> Com toda a certeza, pois todos so de extrema importncia para um tima estratgia 11/09/2013 20:42:22 <GarciaFranco> o conhecimento o ponto de partida para a estratgia e o planejamento. 11/09/2013 20:42:34 <MarcoBarroso> Como essa realidade do Planejamento Estratgico nas suas organizaes? 11/09/2013 20:42:44 <BatistaBittar> j em uma viso do topo para a base, a estratgia organizacional a diretriz me para os planejamentos tticos e por conseguinte para a aplicao dos conhecimentos presentes na empresa... 11/09/2013 20:43:01 <AmaralCesar> Acho que o planejamento precede o conhecimento, exige-o 11/09/2013 20:43:01 <ZianeAzevedo> A estratgia deve ser formulada com base no conhecimento dos riscos, ameaas, cenrios, etc. seguida de um planejamento eficaz para obter sucesso. 11/09/2013 20:43:20 <MarcoBarroso> Sim Eduardo... Estratgico - Ttico - Operacional 11/09/2013 20:43:20 <AndradeJunior2> passivo orientado ao custo... 11/09/2013 20:43:39 <MarcoBarroso> Como assim Claudio? 11/09/2013 20:43:52 <MarcoBarroso> "Passivo orientado ao custo"? 11/09/2013 20:43:59 <MarcoBarroso> Poderia explicar melhor? 11/09/2013 20:44:15 <AndradeJunior2> estratgia aliada ao conhecimento deveria prover um bom planejamento

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11/09/2013 20:44:22 <AmaralCesar> competncias s0 fundamentais p/ criar estratgias 11/09/2013 20:44:33 <BatistaBittar> Trabalhamos com planejamento estratgico por meio da definio anual das diretrizes organizacionais, tendo o posterior desdobramento da metas. Usamos o Balanced Scorecard na anlise estratgica junto ao SWOT, e o 5W2H no nvel ttico. 11/09/2013 20:44:54 <MarcoBarroso> Bacana 11/09/2013 20:44:57 <MarcoBarroso> Eduardo 11/09/2013 20:45:12 <LeandroFernandes1> No Ministrio da Fazenda a Receita do Bolo j vem pronta, pois tudo j determinado pelo Ministrio, porm tentamos aplicar aes com maior envolvimento de todos para cumprimento das nossas metas pr determinadas! 11/09/2013 20:45:17 <AndradeJunior2> o que vejo so aes tomadas sem planejamento buscando um resultado imediato, no sustentvel 11/09/2013 20:45:17 <MarcoBarroso> Sem dvida Cesar... o famoso CHA no mesmo? 11/09/2013 20:45:19 <MarcoBarroso> 11/09/2013 20:45:20 <AmaralCesar> vc define os objetivos estratgicos? 11/09/2013 20:45:33 <VanessaValezi> Idem Claudio 11/09/2013 20:45:37 <AmaralCesar> monitora? 11/09/2013 20:45:52 <MarcoBarroso> Entendi Leandro 11/09/2013 20:46:22 <MarcoBarroso> Todos conhecem o CHA da Competncia? 11/09/2013 20:46:30 <VanessaValezi> no 11/09/2013 20:46:30 <GarciaFranco> o planej. estratgico uma realidade do MF. A busca pelo conhecimento deve ser uma constante, que atendida em parte pelos treinamentos. Todos devem estar envolvidos no planejamento das estratgias a serem adotadas para o atingimento das metas. Tem que se investir muito na divulgao do conhecimento. 11/09/2013 20:46:53 <LeandroFernandes1> Tambm no 11/09/2013 20:46:59 <AmaralCesar> no MF , vc pode interferir nas estratgias ... ou no? 11/09/2013 20:47:01 <MarcoBarroso> Conhecimentos - Habilidades - Atitudes 11/09/2013 20:47:06 <InezSouza> Nas SAMFs h planejamento estratgico institucional com objetivos e metas a serem cumpridos por todas as unidades. Este planejamento elaborado pelo nvel estratgico 11/09/2013 20:47:07 <BatistaBittar> sim, conhecimentos, habilidade e atitude....mas, creio que poucas organizaes transformam isto em substrato prtico 11/09/2013 20:47:19 <BatistaBittar> para o planejamento 11/09/2013 20:47:28 <MarcoBarroso> Verdade Eduardo! Infelizmente... 11/09/2013 20:47:38 <VanessaValezi> concordo eduardo, infelizmente mesmo 11/09/2013 20:47:39 <AndradeJunior2> bem por a 11/09/2013 20:47:54 <ZianeAzevedo> Houve um mapeamento de competencia na SAMF/PE porm no foi levado adiante... 11/09/2013 20:48:21 <BatistaBittar> creio que serve mais como retrica para venda de livros, pois poucos profissionais de RH utilizam-se do CHA para desenvolvimento do PDC e PDI organizacional 11/09/2013 20:48:40 <AmaralCesar> a 11/09/2013 20:48:45 <MarcoBarroso> Eu mesmo estive 10 anos no Servio Pblico e vivenciei essa realidade... 11/09/2013 20:48:58 <AndradeJunior2> mas poderia parti de ns, certo? para isso estamos aqui 11/09/2013 20:49:15 <AmaralCesar> Sim, caro tutor 11/09/2013 20:49:44 <MarcoBarroso> Hoje as organizaes sofrem da Sndrome de Gabriela. Conhecem? 11/09/2013 20:49:50 <BatistaBittar> Andrade claro que sim, mas a mudana de cultura em uma organizao se no for respaldada pela alta gerncia, no ocorre...

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11/09/2013 20:49:52 <VanessaValezi> ser que d mesmo sendo meio da cadeia (ponto de interrogao - no sei onde ele esta) 11/09/2013 20:49:53 <BatistaBittar> a si 11/09/2013 20:50:01 <BatistaBittar> a sndrome do coitadinho 11/09/2013 20:50:03 <MarcoBarroso> Prefiro Marco, Cesar... 11/09/2013 20:50:25 <BatistaBittar> da pessoa que no acha que no pode mudar nunca e que o mundo conspira contra ela... 11/09/2013 20:50:44 <InezSouza> No. O que sndrome de Gabriela? 11/09/2013 20:50:48 <AmaralCesar> Vcs esto visualizado "Amaral Cesar"? 11/09/2013 20:50:52 <MarcoBarroso> Sndrome de Gabriela: Nasceu assim, cresceu assim e vai morrer assim.... 11/09/2013 20:51:00 <LeandroFernandes1> Sim 11/09/2013 20:51:06 <MarcoBarroso> sim Amaral Cesar 11/09/2013 20:51:13 <InezSouza> Sim, Amaral Cesar. 11/09/2013 20:51:16 <BatistaBittar> Geralmente as "Gabrielas" no tm uma vida longa nas empresas atualmente... 11/09/2013 20:51:24 <AmaralCesar> ah ok obg 11/09/2013 20:51:25 <GarciaFranco> sim e bem ilustrativa 11/09/2013 20:51:34 <MarcoBarroso> As pessoas e organizaes se acomodam... 11/09/2013 20:52:03 <AmaralCesar> Ou no so exigidas 11/09/2013 20:52:03 <AndradeJunior2> no caso do pessoal do MF at entendo que a tarefa mais rdua, mas no meu, espero que a estratgia me ajude a embasar melhor meus planos e coloca-los em prtica, mudar, aos pouco, mas mudar! 11/09/2013 20:52:15 <MarcoBarroso> Eduardo, eu costumo chamar de "Coitadismo"... 11/09/2013 20:52:23 <LeandroFernandes1> No servio pblico acontece muito pela falta de oportunidade de criar. 11/09/2013 20:52:42 <MarcoBarroso> Verdade Leandro... O sistema complicado... 11/09/2013 20:53:03 <AmaralCesar> mudana no servio pblico um trauma 11/09/2013 20:53:21 <LeandroFernandes1> Ou um sonh? 11/09/2013 20:53:29 <VanessaValezi> Concordo Marco, mas se no h objetivo foco e estratgia no alto escalo, no h fora que mova essa montanha....a gente criativo e contorna, enfeita, mas no move 11/09/2013 20:53:29 <MarcoBarroso> Verdade Cesar... Existe uma grande resistncia mudana! 11/09/2013 20:53:48 <MarcoBarroso> Perfeito Vanessa! 11/09/2013 20:54:13 <MarcoBarroso> o famoso "enxugamento de gelo", no ? 11/09/2013 20:54:17 <ZianeAzevedo> A resistncia vm de experincias mal sucedidas sem estratgias e planejamento. 11/09/2013 20:54:25 <InezSouza> Vanessa, falou tudo! 11/09/2013 20:54:41 <VanessaValezi> sim...e de uns anos para c sinto que os altos escales desaprenderam como pensar macro, planejar, focar 11/09/2013 20:54:47 <MarcoBarroso> Concordo Eduardo... As Gabrielas tendem a entrar em extino... 11/09/2013 20:54:54 <LeandroFernandes1> Vanessa. Parabns pela definio! 11/09/2013 20:55:01 <VanessaValezi> qual sera o motivo (interrogao) 11/09/2013 20:55:08 <AmaralCesar> estou aqui p/ agregar conhecimentos que contribuam p/ mudanas na ADM 11/09/2013 20:55:30 <MarcoBarroso> Os altos escales sofrem de outra Sndrome... "Zeca Pagodinho" 11/09/2013 20:55:37 <MarcoBarroso> Conhecem? 11/09/2013 20:55:42 <VanessaValezi> nao 11/09/2013 20:55:45 <ZianeAzevedo> No 11/09/2013 20:55:47 <InezSouza> No. 11/09/2013 20:55:55 <MarcoBarroso> "Deixa a Vida Me Levar"

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11/09/2013 20:55:57 <LeandroFernandes1> Ou ento sndrome de DICR? 11/09/2013 20:56:00 <GarciaFranco> no 11/09/2013 20:56:02 <AndradeJunior2> deixa a vida me levar? 11/09/2013 20:56:14 <AndradeJunior2> suspeitei rs 11/09/2013 20:56:24 <MarcoBarroso> Qual a do Dicr, Leandro? 11/09/2013 20:56:35 <MarcoBarroso> Ele era meu amigo... rs 11/09/2013 20:56:38 <ZianeAzevedo> s vezes do Martinho da Vila: devagar, devagar, devagarzinho... 11/09/2013 20:56:42 <AmaralCesar> minha espectativa que haja foco em cases da da ADM 11/09/2013 20:56:44 <GarciaFranco> Tem a sndrome do Martinho da Villa: devagar. devagar... 11/09/2013 20:56:48 <MarcoBarroso> Tambm Ziane... rs 11/09/2013 20:56:48 <BatistaBittar> esta sndrome realmente acontece muito nas lideranas... 11/09/2013 20:57:05 <LeandroFernandes1> O malandro? Verlha guarda. 11/09/2013 20:57:21 <MarcoBarroso> Amigos, ser que nossas organizaes esto "sindrmicas"? 11/09/2013 20:57:27 <MarcoBarroso> Como reverter isso? 11/09/2013 20:57:36 <AndradeJunior2> pois ... haja sndrome 11/09/2013 20:57:54 <FranciscoLopes1> Capacitando-se. 11/09/2013 20:58:00 <AmaralCesar> h conformismo 11/09/2013 20:58:08 <MarcoBarroso> Qual a Sndrome de Dicr, Leandro? 11/09/2013 20:58:34 <LeandroFernandes1> Mundana dos atuais dirigentes a comear em Braslia! 11/09/2013 20:58:56 <BatistaBittar> Marco, as organizaes sindrmicas existem em funo das atitudes sindrmicas da alta gerncia. claro que existem at grandes organizaes sindrmicas, haja vista o alto grau de rotatividade da mo de obra nas empresas. 11/09/2013 20:58:57 <AndradeJunior2> bom se com a estratgia no posso mudar o local que estou, ento eu mudo de lugar? 11/09/2013 20:59:23 <AmaralCesar> Marco, pode esclarecer Dicr-o? 11/09/2013 20:59:30 <MarcoBarroso> Muito bem colocado Eduardo! 11/09/2013 20:59:55 <LeandroFernandes1> como diz zeca pagodinha. Deixa a vida me levar. Sem inovao ou mudanas! 11/09/2013 21:00:34 <MarcoBarroso> Dicr era um sambista aqui do Rio, j falecido. O Piscino de Ramos tem o nome de Dicr em homenagem a ele. Fazia sambas sobre a sogra e outros temas do cotidiano, sempre com muito humor... 11/09/2013 21:00:59 <ZianeAzevedo> Enquanto Braslia continua a mesma, temos que tentar melhorar onde alcanarmos... 11/09/2013 21:01:15 <MarcoBarroso> Bem observado Ziane! 11/09/2013 21:01:43 <LeandroFernandes1> Com toda a certeza. Maravilho por sinal e nos fazia melhorar o humor no programa do Fantastico todos os domingfos. Um pena pertemos um grande sambista. 11/09/2013 21:01:45 <MarcoBarroso> Amigos, so 21 horas. A durao prevista da nossa ROL 11/09/2013 21:01:59 <MarcoBarroso> de 60 minutos. Eu continuarei por aqui. 11/09/2013 21:02:00 <AndradeJunior2> pois , apenas responsabilizar as sndromes da alta gerncia me parece conformismo tambm... 11/09/2013 21:02:22 <MarcoBarroso> Caso algum tenha outro compromisso, por favor fiquem vontade... 11/09/2013 21:02:27 <LeandroFernandes1> Que pena. Boa noite para todos e at a prxima 11/09/2013 21:02:29 <InezSouza> Boa noite, pessoal! 11/09/2013 21:02:37 <BatistaBittar> Andrade, voc no muda uma cultura sem apoio da alta gerncia... 11/09/2013 21:02:37 <MarcoBarroso> Todas as presenas j foram computadas. 11/09/2013 21:02:43 <MarcoBarroso> Boa noite Inez! 11/09/2013 21:03:15 <MarcoBarroso> Lembrem-se que o Mdulo 1 inicia-se hoje com a leitura do contedo! 11/09/2013 21:03:36 InezSouza saiu s 21:03:36

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11/09/2013 21:03:40 <LeandroFernandes1> Marco parabns pela conduo do chat! 11/09/2013 21:03:42 <MarcoBarroso> A partir de amanh, lanarei questes para debatermos l. 11/09/2013 21:03:43 <GarciaFranco> Boa noite a todos, foi um prazer estar com vocs. Um grande abrao do tamanho do Rio Grande Tch 11/09/2013 21:03:47 <ZianeAzevedo> Aqui me despeo. Sucesso a todos no decorrer do curso! Boa Noite! 11/09/2013 21:03:49 <VanessaValezi> Tambm acho Claudio. Mas acredito que temos que mudar a forma de fazer pois no temos grandes resultados desse jeito 11/09/2013 21:03:52 <MarcoBarroso> Obrigado Leandro! 11/09/2013 21:04:01 <MarcoBarroso> Boa noite Ziane! 11/09/2013 21:04:09 <AndradeJunior2> eu concordo, mas uma cultura s comea a mudar quando mudamos a ns mesmos, o primeiro passo 11/09/2013 21:04:14 <MarcoBarroso> Boa noite Rogrio! 11/09/2013 21:04:29 <LeandroFernandes1> O imp0ortante e sermos felizes! 11/09/2013 21:04:35 <MarcoBarroso> Verdade Vanessa! 11/09/2013 21:04:42 <MarcoBarroso> Sem dvida Leandro! 11/09/2013 21:04:53 ZianeAzevedo saiu s 21:04:53 11/09/2013 21:04:58 <LeandroFernandes1> Abrao e todos e obrigado. 11/09/2013 21:05:00 GarciaFranco saiu s 21:05:00 11/09/2013 21:05:06 <BatistaBittar> Marco, obrigado pelas questes colocadas e espero termos sucesso neste trabalho. Boa noite! 11/09/2013 21:05:22 <MarcoBarroso> Obrigado Leandro e um abrao! 11/09/2013 21:05:33 <MarcoBarroso> Obrigado Eduardo! Forte abrao! 11/09/2013 21:05:36 LeandroFernandes1 saiu s 21:05:36 11/09/2013 21:05:36 <AndradeJunior2> talvez voc no mude de imediato o que est em cima, mas pode ser um exemplo para quem est abaixo, isso j uma mudana 11/09/2013 21:05:40 <MarcoBarroso> Teremos sucesso sim! 11/09/2013 21:05:46 BatistaBittar saiu s 21:05:46 11/09/2013 21:05:46 <AndradeJunior2> bom, acho que acabou rs 11/09/2013 21:05:52 <MarcoBarroso> Com certeza Claudio! 11/09/2013 21:06:09 <FranciscoLopes1> Boa noite a vocs que ainda esto a. 11/09/2013 21:06:14 <VanessaValezi> isso a Claudio, penso assim, mas as vezes cansa...Tambem vou saindo, Claudio, Marco obrigada 11/09/2013 21:06:20 <MarcoBarroso> Boa noite Francisco! 11/09/2013 21:06:22 <VanessaValezi> Boa noite a todos 11/09/2013 21:06:30 <MarcoBarroso> Boa noite Vanessa! Obrigado! 11/09/2013 21:06:43 <MarcoBarroso> Eu que agradeo Vanessa! 11/09/2013 21:06:56 <AndradeJunior2> ah... eu ainda acredito rs 11/09/2013 21:07:16 <MarcoBarroso> Continue acreditando Claudio! 11/09/2013 21:07:20 <FranciscoLopes1> H que se perseverar. 11/09/2013 21:07:39 <VanessaValezi> se tiver outra coisa alem de acreditar me avisem ok (interrogacao) 11/09/2013 21:07:42 <MarcoBarroso> Sempre Francisco! 11/09/2013 21:07:50 <AmaralCesar> tchau 11/09/2013 21:07:57 <FranciscoLopes1> Abraos!!! Hasta. 11/09/2013 21:07:57 <MarcoBarroso> Ok Vanessa! rs 11/09/2013 21:08:02 <AndradeJunior2> aprender estratgia e aplicar rs 11/09/2013 21:08:03 FranciscoLopes1 saiu s 21:08:03

http://rol1.ead2.fgv.br/...strategico___Turma_39___Setembro_2013_Discussoes_Gerais___PESEAD_T0039_0913_chatlog11092013.htm[11/09/2013 21:46:04]

11/09/2013 21:08:05 <MarcoBarroso> At Cesar! 11/09/2013 21:08:52 VanessaValezi saiu s 21:08:52 11/09/2013 21:08:55 <AmaralCesar> Marco, questes individuais ... tipo meu nome, pode ser tratadas aquyi/ 11/09/2013 21:09:13 <MarcoBarroso> Como assim Cesar? 11/09/2013 21:10:17 <MarcoBarroso> O que seriam questes individuais? 11/09/2013 21:10:48 <AmaralCesar> Fernando Cesar Amaral Borges ... colocaram amaral cesar.... gostaria que fosse Fernando Borges, pode ser? 11/09/2013 21:11:30 <AmaralCesar> fico + a vontade 11/09/2013 21:12:09 <AmaralCesar> veja com seu suporte ... agradeo 11/09/2013 21:12:57 <AmaralCesar> questiuncla, mas faz diferena 11/09/2013 21:13:01 <AmaralCesar> grato 11/09/2013 21:13:14 <AndradeJunior2> marco, apenas uma dvida, pendente ento ficou a leitura do mdulo, certo?h uma data ou alguma outra atividade relacionada ? 11/09/2013 21:13:44 <MarcoBarroso> Ok Fernando. Voc pode postar na Discusso "Informaes Administrativas" 11/09/2013 21:14:05 <MarcoBarroso> Sim, Claudio. Para essa semana temos apenas a leitura do Mdulo 1. 11/09/2013 21:14:29 <AndradeJunior2> posso colocar s mais 1 ponto... voc ainda est disponvel? 11/09/2013 21:14:46 <MarcoBarroso> Claro! Estou aqui! 11/09/2013 21:14:56 <MarcoBarroso> Diga 11/09/2013 21:16:11 <MarcoBarroso> ??? 11/09/2013 21:16:21 <AndradeJunior2> eu no quero ser o chato da turma, todos tm muito mais experincia que eu, no quero pecar e atrapalhar pela falta dela, mas eu tenho dificuldades com discursos mais "conformistas" como "cansei" ou "nada nunca vai mudar", a minha expectativa enorme de que me preparando eu possa fazer mais e melhor, onde estou ou em outro lugar 11/09/2013 21:16:32 <AndradeJunior2> por isso s vezes a minha insistncia 11/09/2013 21:16:35 <AndradeJunior2> s isso 11/09/2013 21:17:19 <MarcoBarroso> Perfeito Claudio! Tem uma frase que gosto muito que diz assim: 11/09/2013 21:17:53 <MarcoBarroso> "O importante termos a capacidade de sacrificar aquilo que somos para ser aquilo que podemos ser." (Charles Du Bos) 11/09/2013 21:18:50 <MarcoBarroso> Fernando, h algo mais em que possa lhe ajudar? 11/09/2013 21:19:38 <AndradeJunior2> pois ... o momento que estou vivendo, e se eu no puder ser o que posso ser onde estou, tentarei em outro lugar 11/09/2013 21:19:46 <AndradeJunior2> obrigado e bom curso para todos ns ! 11/09/2013 21:20:19 <MarcoBarroso> Obrigado Claudio! 11/09/2013 21:20:55 <AndradeJunior2> abraos e boa noite! 11/09/2013 21:20:59 AndradeJunior2 saiu s 21:20:59 11/09/2013 21:21:12 <MarcoBarroso> Abrao Claudio! 11/09/2013 21:21:25 <MarcoBarroso> Fernando, est a? 11/09/2013 21:22:14 <AmaralCesar> agora 11/09/2013 21:23:06 <MarcoBarroso> Posso ajudar em mais alguma coisa? 11/09/2013 21:23:36 <AmaralCesar> ser mudar o nome de CesarAmaral p/ Fernando Borges, pode ser? 11/09/2013 21:24:42 <MarcoBarroso> Para isso voc deve solicitar na Discusso "Informaes Administrativas". Poste essa solicitao l e o suporte far contato com voc. 11/09/2013 21:25:52 <AmaralCesar>

http://rol1.ead2.fgv.br/...strategico___Turma_39___Setembro_2013_Discussoes_Gerais___PESEAD_T0039_0913_chatlog11092013.htm[11/09/2013 21:46:04]

ok, li agora. farei ... valeu 11/09/2013 21:26:21 <MarcoBarroso> Ok. Algo mais em que possa ajudar? 11/09/2013 21:26:33 <AmaralCesar> vc Flu? 11/09/2013 21:26:52 <MarcoBarroso> No... rs. Sou flamenguista. 11/09/2013 21:27:03 <AmaralCesar> so p/ saber o seu perfil 11/09/2013 21:27:12 <MarcoBarroso> rs 11/09/2013 21:27:19 <AmaralCesar> ok, espero que seja eficaz 11/09/2013 21:28:23 <AmaralCesar> rs 11/09/2013 21:28:34 <MarcoBarroso> :) 11/09/2013 21:29:40 <MarcoBarroso> Podemos encerrar? 11/09/2013 21:35:35 <AmaralCesar> sim 11/09/2013 21:37:08 <MarcoBarroso> Ok. Devo ser o ltimo a sair para poder fazer o log (registro) da ROL... Agradeo por sua participao e desejo uma boa noite! 11/09/2013 21:41:47 AmaralCesar saiu s 21:41:47

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