CLEBER CAIXETA CARVALHO

ANLISE DE CUSTO NA PRESTAO DE SERVIO DE ENSINO MUSICAL

APARECIDA DE GOINIA 2013

FACULDADE NOSSA SENHORA APARECIDA CURSO DE CINCIAS CONTBEIS

CLEBER CAIXETA CARVALHO

ANLISE DE CUSTO NA PRESTAO DE SERVIO DE ENSINO MUSICAL

Relatrio de Estgio, apresentado como requisito parcial para aprovao na disciplina de Estgio Supervisionado (I), sob orientao do Professor: Vincius Bernardes

APARECIDA DE GOINIA

2013

CLEBER CAIXETA CARVALHO

ANLISE DE CUSTO NA PRESTAO DE SERVIO DE ENSINO MUSICAL

Relatrio de Estagio Supervisionado (I) aprovado como requisito parcial para obteno do ttulo de Bacharel em Cincias Contbeis

Banca Examinadora:

Orientador (a) ____________________________________________________ Prof. ()

Examinador (a)___________________________________________________ Prof. ()

Examinador (a)___________________________________________________ Prof. ()

Aparecida de Goinia, ____/________________/____

Dedico este trabalho a Deus, fonte de sabedoria eterna! E minha Esposa Cristiane Carvalho, meu apoio e a toda a minha famlia.

SUMRIO
1. INTRODUO 1.1 Identificao do problema 1.2 Metodologia cientfica 1.3 Referencial terico 2. CARACTERIZAO DA ORGANIZAO 2.1 Identificao da Organizao 2.2 Histrico 2.3 Misso 2.4 Viso 2.5 Servios Prestados 2.6 Estrutura Organizacional 3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3.1 3.2 3.3 4. Anlise tributria e fiscal Descrio das atividades vinculadas Anlise 06 06 08 08 09 09 10 10 10 10 10 11 11 11 11 12

REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS

AGRADECIMENTOS Aos meus amigos de faculdade Daniel Martins e Kssio Roberto pelo apoio e esforo na caminhada deste curso de Cincias Contbeis e pela disposio do Professor Vincius Bernardes em me orientar.

1. INTRODUO 1.1 IDENTIFICAO DO PROBLEMA A prestao de servios um dos setores que mais crescem e tendem a continuar crescendo no Brasil. Devido globalizao, acaba existindo uma forte competitividade no setor empresarial, fazendo com que as empresas estejam em constante transformao, em evoluo, tendo controle de suas aes, de sua maneira de agir e principalmente de sua maneira de gastar. Dessa forma, torna-se cada vez mais importante uma correta administrao dos custos nas empresas. O crescimento de uma empresa pode estar comprometido se no houver uma gesto de custos adequada. Para uma eficaz gesto de custos necessrio conhecer os mecanismos de custeamento, verificando as caractersticas da empresa para adotar o mtodo que melhor se adapte s suas necessidades. O correto agrupamento, controle e trabalho para reduo de custos, permitem as empresas poder visualizar os setores nos quais certos gastos so dispensveis ou indispensveis, dando aos administradores noes claras de como agir e de quanto suas aes esto sendo proveitosas para a empresa. Muitas empresas prestadoras de servios ainda utilizam como ferramentas de controles de gastos uma planilha de Excel. O processo decisrio com esse tipo de ferramenta pode ser deficiente, como rapidez no fornecimento das informaes de custos e detalhamentos dos mesmos. A implantao de um sistema integrado de gesto como o Entrepise Resouce Planning (ERP), pode auxiliar na gesto de custos e na tomada de deciso. Toda empresa de prestao de servios tem uma grande incidncia nos custos indiretos e acabam no se atentando para esses custos quando fixa o valor final da sua prestao de servio. Uma agncia de propaganda, um advogado ou um mdico, por exemplo, compartilham de caractersticas comuns na prestao de servios a clientes, consumidores e pacientes. O custo de qualquer material ou suprimentos na prestao de servio normalmente pequeno, por isso considerado custo indireto.

Toda empresa custa caro para se manter, mas saber mant-la a custos baixos faz a diferena, por isso necessrio que todos os setores da empresa estejam em sintonia, a fim de que o controle ocorra no somente sobre o consumo, quantidade, e qualidade, mas tambm sobre manuteno de preos contratados, evitando assim desgastes entre clientes e fornecedores para ajustes e correes. Os controles internos permitem administrao atingir os objetivos do seu negcio principal, com o mximo de eficincia, por meio da construo de processos bem desenhados e documentados, sistemas consistentes e adequadamente integrados e profissionais qualificados para monitorar os processos e sistemas. Os custos podem variar de uma empresa para outra dependendo do seu ramo de atividade ou pblico-alvo que se pretende atingir. Quando for necessrio tomar uma deciso em reduzir custos, de vital importncia saber se o corte a ser feito proporcionar queda na qualidade dos servios prestados ou no atendimento. Em nenhum momento o processo de reduo de custos deve causar perda na qualidade, sob pena de colocar em questo a prpria existncia de uma atividade ou at mesmo a imagem da empresa. Uma gesto no significa apenas em saber reduzir os custos, mas saber administr-los. Isso significa saber trabalhar aspectos de negociao, criar procedimentos, estabelecer parceiras com seus fornecedores para obter melhores condies de preos e prazos. Entender a rea tributria, que igualmente vital devido ao elevado nmeros de impostos e contribuies. Deve-se ficar atento sobre as vantagens fiscais contidas na legislao tributria para se manter competitivo, identificando e se beneficiando dessas vantagens. Uma das ferramentas utilizadas para empresas de prestao de servios pode ser a metodologia ABC (Activity-Based Costing). A aplicao dessa metodologia de custeio tem por princpio centrar os desembolsos consumidos pelas empresas nas atividades e no por seus produtos, onde uma necessidade real das empresas se torna a verificao real dos custos indiretos e custos fixos tornando mais confiveis para as tomadas de decises. A metodologia ABC apropria os

custos s atividades, que partindo desse ponto, so direcionados aos servios executados. O objetivo principal de uma boa gesto para a tomada de decises possuir em seu quadro de colaboradores, profissionais qualificados para fazer as mesmas atividades, gastando menos, com os mesmos recursos, contribuindo para o crescimento dos negcios, tornando a empresa mais competitiva.

REFERNCIAS

BIBLIOGRFICAS

DRUCKER,

Peter

Ferdinand. Administrando para obter resultados. So Paulo: Pioneira, 1998. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. So Paulo: Atlas, 2000 1.2 Metodologia Cientfica Utilizar-se- de dados prprios coletados na prpria empresa, alm de pesquisa bibliogrfica no livro Segundo Padoveze (1997, p. 26), a contabilidade financeira relacionada com o fornecimento de informaes para os acionistas, credores e outros que esto de fora da organizao. Segundo Martins (2003), a contabilidade de custos surgiu atravs da contabilidade geral e da contabilidade financeira.

1.3 REFERENCIAL TERICO A contabilidade surgiu h muitos anos atrs, mas no h como estabelecer quando teve seu incio e nasceu da necessidade das pessoas de controlar o seu patrimnio. Os primeiros indcios da existncia da contabilidade datam da Idade Antiga, pois ao contar seus rebanhos, quantidade de instrumentos de caa e pesca e as nforas de bebidas j praticavam de maneira rudimentar a contabilidade (IUDCIBUS, 1998) Segundo Silva (2007), alguns historiadores mencionam que h cerca 4.000 anos A. C. j havia sinais objetivos das contas contbeis e, que na China por volta do ano 2000 A. C. j havia sistemas contbeis sofisticados. No Imprio Romano, na era crist, h referencias que demonstram a familiaridade dos romanos com o sistema das partidas dobradas e da depreciao. Posteriormente, na Idade Mdia, mais precisamente em 1494, o Frei Luca Pacioli formalizou o mtodo das partidas dobradas.

Na Idade Moderna, com o aumento das atividades de comrcio, surgiu a Era Mercantilista, que originou a Contabilidade Financeira. At a revoluo industrial, a contabilidade financeira produzia todas as informaes necessrias atividade mercantilista, pois estava bem estruturada para servir as empresas comerciais. Nesse perodo os produtos eram fabricados sem a preocupao de calcular o seu custo (SILVA, 2007). Para Martins (2008) a contabilidade de custos se desenvolveu a partir do sculo XVIII, mais especificamente a partir da revoluo industrial, por causa da necessidade de avaliar os estoques da indstria. Segundo Crepaldi (2004, p.14), a contabilidade de custos desenvolveuse com a revoluo industrial e teve que se adaptar a nova realidade economia, com o surgimento das mquinas e a consequente produo em grande escala. Com o surgimento de grandes indstrias surge a necessidade de calcular os custos de fabricao dos produtos vendidos, para determinar uma apurao mais detalhada do balano e do resultado do exerccio, alm de informaes de quais produtos devem ser fabricados. Comisso o crescimento das empresas e consequentemente do aumento da competitividade entre elas, fez com que a contabilidade de custos evolui-se muito, tornando-a um instrumento poderoso na gerao informaes para controle, planejamento e tomada de deciso (KOLIVER, 1998). Diferentemente do passado onde era utilizada basicamente nas indstrias, a contabilidade de custos, atualmente dispe de tcnicas que so aplicadas no somente s empresas industriais, mas tambm para empresas comerciais, prestadoras de servios, sem fins lucrativos, entre outras. Para Crepaldi (2004, p.13), a contabilidade de custos uma tcnica utilizada para identificar, mensurar e informar os custos dos produtos e servios. Sendo assim, Backer e Jacobsen (1974), a contabilidade de custos responsvel pela classificao, agrupamento, registro, organizao, controle e atribuio dos custos, pois no mundo globalizado em que se encontram as empresas, a contabilidade de custos tornou-se necessria para toda e qualquer empreendimento que deseja controlar seus gastos.

2. CARACTERIZAO DA ORGANIZAO 2.1 Identificao da Organizao (Local da realizao do

Estgio) A empresa CLEBER CAIXETA CARVALHO MEI est registrada sob o CNPJ 15.024.283/0001-89 sediada na Rua Dona Rosa Amlia S Amorim bloco A apto 102 Parque Veiga Jardim Aparecida de Goinia, estado de Gois CEP: 74.954-190 . Tem por nome fantasia C&C Msica e tem por atividade econmica principal a prestao de servio de Ensino de Msica,

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professor a domiclio alm de servios afins como produo e gravao de cds fonogrficos, jingles e udio em geral 2.2 Histrico A empresa se consolidou em 09/02/2012 pelo Sr. Cleber Caixeta Carvalho sob a forma de Micro Empreendedor individual MEI, para prestao do servio de ensino de msica e gravao em estdio de trabalhos fonogrficos. Desde a sua fundao vem desenvolvendo essa particularidade e se tornando referencial no ramo das artes, especificamente a msica. 2.3 Misso de formar profissionais competentes no ramo da arte musical para suprir a imensa demanda de mercado para esta rea.

2.4 Viso ser referncia na prestao de servio dessa natureza 2.5 Servios prestados: Aulas de instrumentos musicais como: violo/guitarra, contra baixo, teclado, bateria, tcnicas vocais, gravao e produo em Studio de material fonogrfico. 2.6 Estrutura Organizacional

Diretor Geral

Dep. Financeiro Terceirizados/Prof.

Dep. Marketing

Dep. De Eventos

Alunos

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3. ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 3.1 Anlise tributria e fiscal A C&C Msica regida pela lei complementar n 128, de 19/12/2008 que d condies especiais para que o trabalhador conhecido como informal possa se tornar um MEI legalizado. Alm disso, o MEI ser enquadrado no Simples Nacional e ficar isento dos tributos federais (Imposto de Renda, PIS, COFINS, IPI e CSLL). Assim, pagar apenas o valor fixo mensal de R$ 34,90 (comrcio ou indstria), R$ 38,90 (prestao de servios) ou R$ 39,90 (comrcio e servios), que ser destinado Previdncia Social e ao ICMS ou ao ISS. Essas quantias sero atualizadas anualmente, de acordo com o salrio mnimo. Com essas contribuies, o Microempreendedor Individual tem acesso a benefcios como auxlio maternidade, auxlio doena, aposentadoria, entre outros. 3.2 Descrio das Atividades Vinculadas O departamento Financeiro tem a responsabilidade de realizar toda a negociao com o CONTRATANTE com base em valores pr-estabelecidos para incio das aulas e/ou formalizao de servios audiofonogrficos, que o encaminhar o professor especfico e/ou Produtor Musical para cumprimento dos servios ora contratados.

3.3 Anlise Em todas as atividades de prestao de servio pode e deve-se estabelecer controles gerenciais, com oramentos, acompanhamento e anlise de custos, visando proporcionar empresa a prtica de preos competitivos e o estabelecimento de fatores controlveis, determinando os pontos a serem acompanhados na busca da reduo de dispndios, etc. O custeio de atividades de prestao de servios, porm, tem caractersticas especficas tais como disponibilidade e utilizao, que possuem custos diferentes e precisam ser muito bem entendidos para evitar problemas gerenciais nas tomadas de deciso, podendo ocasionar resultados no desejados pela empresa.

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Fonte: eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VIIIcongreso/041.doc pesquisado em 09/08/13 as 17:58 4 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS DRUCKER, Peter Ferdinand. Administrando para obter resultados. So Paulo: Pioneira, 1998.

MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. So Paulo: Atlas, 2000. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de custos. So Paulo: Atlas, 2003. MARTINS, Eliseu. Contabilidade de Custos. 9. ed. So Paulo: Atlas, 2008. CREPALDI, Slvio Aparecido. Curso Bsico de Contabilidade de Custos. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2004. CREPALDI, Silvio Aparecido. Contabilidade Gerencial: Teoria e Prtica. 3. ed. So Paulo: Atlas, 2007. KOLIVER, Olvio. As mudanas estruturais nas entidades e o comportamento dos custos. Revista do Conselho Regional de Contabilidade do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, v. 27, n. 94, p. 7-14, jul./set. 1998. PADOVEZE, Clvis l. Contabilidade gerencial: um enfoque em sistema de informao contbil. 2 ed. So Paulo: Atlas,1997 SILVA, Lourivaldo Lopes da. Contabilidade Geral e Tributria. 4. ed. So Paulo: IOB Thomson, 2007.
<eco.unne.edu.ar/contabilidad/costos/VIIIcongreso/041.doc> Acesso em: 09/08/13 as 17:58