CENTRO UNIVERSITRIO FACEX

COORDENAO DE GTI e REDES DE COMPUTADORES

DISCIPLINAS DE PRTICAS GTI E REDES
CURSO / TURMA TTULO DO PROJETO SEMESTRE:

GTIN4A

Implantao de Software ERP - Totvs

2013.2

PROPOSTA DE PROJETO 1 - Responsveis pelo Projeto (Nomes de todos os componentes do grupo)

Insira os dados de todos os responsveis e as atribuies de cada um dos envolvidos no projeto proposto.
Nome:

Givaldo Batista de Moura Jnior

Curso / Perodo:

Gesto de Tecnologia da Informao / 4 perodo

Contato: (e-mail / telefone):

givaldojunior@icloud.com - 99406928
Experincia Profissional (Caso exista):

Implantao de Sistema Protheus Verso Ap10, Implantao de Sped-Fiscal Totvs, Implantao de PAF-ECF Totvs
Quais so as atribuies desta pessoa no Projeto:

Gerente do projeto
Nome:

Elton do Nascimento Fernandes

Curso / Perodo:

Gesto de Tecnologia da Informao / 4 perodo

Contato: (e-mail / telefone):

eltonfernandes.ti@gmail.com - 91052150
Experincia Profissional (Caso exista):

Analista de sistema SAP ,RM Labore e BI

Quais so as atribuies desta pessoa no Projeto :

Lider do projeto

2 - Descrio do Projeto Caracterizao

Preencha aqui, todas as informaes que o grupo dispe no momento sobre a descrio do Projeto a ser apresentado.
Quantidade de alunos envolvidos no Projeto:

2 alunos
Qual o diferencial proposto pelo projeto/vantagens:

Qualidade com custo abaixo do mercado

Como o produto final (deste projeto) ser entregue ao mercado:

Em quanto tempo o Projeto estar concludo:

3 Justificativa
Optamos por escolher um projeto sobre implantaes de softwares ERP, tendo em vista que a cada dia as empresas necessitam de uma ferramenta tecnolgica que venha gerenciar informaes geradas pelas rotinas das empresas, conseguindo unir a segurana e qualidade dentro das organizaes. Com a implantao desse sistema, a organizao ter um maior controle de comunicao entre os setores, a informao chegar com segurana aos gerentes e diretores para a tomada de deciso, assim evitando erros no planejamento da organizao. Desta forma a implantao deste projeto se faz necessria definindo os processos nas empresas, onde o sistema definir a forma onde os processos sejam executados de acordo com os parmetros definidos no ERP, com as implantaes reduziro os custos dos controles, diminuiro as possibilidades de falhas, onde iro gerar uma total integrao dos processos que minimiza e em alguns casos evita o retrabalho e como foco maior ir melhorar a produtividade de forma geral.
O Enterprise Resources Planning (ERP) permite a unio e a integrao de todos os sistemas da empresa, de modo que os processos possam ser valorizados por um fluxo de informaes entre todos os departamentos e funes (PADOVEZE, 2003).

4 Objetivos (Geral e Especficos)

Objetivo Geral (pode ser mais que um):

Implementar um software de gesto integrada ERP para tornar mais eficientes os processos e os controles gerenciais na administrao da empresa e, assim, possibilitar a integrao dos processos.
Objetivos Especficos (pode ser em torno de 3 ou 4):

Analisar todas as reas do conhecimento que podem identificar, prevenir e minimizar os impactos na empresa durante a implantao; Identificar os aspectos considerados fundamentais, como: estratgia de implantao, estudo de viabilidade, clara definio dos processos de negcios; Verificar se os fatores culturais, comportamentais e treinamentos interferem na implantao do sistema.

5 Metodologia
Vimos que importante definirmos a forma de como iremos proceder com a implantao destacando alguns pontos importantes para concluso do projeto como:

1. Definir o escopo do projeto que deve ter as definies formalizadas; 2. Realizar o planejamento com objetivos claros, definir um cronograma das etapas, os critrios de validao dos documentos exigidos; 3. Mapear as informaes sobre os negcios dos clientes; 4. Realizar levantamento das informaes das operaes relacionado com as rotinas do negcio do cliente em todas as reas; 5. Definir os relatrios que sero dispostos para os Stakeholders; 6. Definir os parmetros de cada mdulo; 7. Insero de dados da empresa no gerenciamento dos dados; 8. Definir os ativos que sero utilizados onde estejam no padro exigido pelo ERP; 9. Definir formas de motivao humana dos envolvidos como forma de ter apoio quando necessrio (atravs de treinamentos das rotinas); 10. Definir as customizaes que sero alinhadas com o cliente; 11. Concluso da entrega do ERP implantado.

Para que possamos concluir o projeto de forma eficiente e eficaz, contamos com a ajuda da instituio de ensino Facex, assim como os professores e coordenador do curso, pela orientao e auxilio no direcionamento do projeto.

6 Consideraes Finais
O Sistema ERP ser implantado de forma genrica de modo que as empresas consigam ajustar de acordo com suas particularidades, assim tendo maior flexibilidade. Ser necessrio habilidade da equipe ou dos responsveis pela implantao para fazerem as adaptaes necessrias na sequncia da execuo. Havendo tambm a possibilidade de estabelecer outras atividades alm das descritas no modelo proposto.