4 passos para desenvolver o seu

Plano de Carreira

Educando a sua mente para o futuro

INICIATIVA

Desenvolvendo o Seu Plano de Carreira

SUMRIO
O Que Voc Pensa Sobre Plano de Carreira?

Definindo metas

Quando Elaborar o Seu Plano de Carreira?

Plano de Carreira para Inserir-se no Mercado de Trabalho

a) Autoconhecimento

b) Identificando-se com as Atividades do Mercado

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c) Definindo como e onde usar suas energias

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d) Praticando. Desenvolvendo a ao propriamente dita

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Sobreo autor

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Desenvolvendo o Seu Plano de Carreira

Ol,
Meu nome Zenbio Pereira. Eu sou Professor Universitrio desde 2006. Alm disso, atuo ministrando treinamentos in company como facilitador no SESI-RN
e presto servios de consultoria na rea de Gesto de Negcios. Este ms (03/2013) concluirei um curso de Coach e quero, nos prximos meses, iniciar um
Programa de Coaching de Carreira. Este treinamento ser em grupo e on-line. Darei notcias sobre ele.
A ideia de escrever este E-book foi exatamente para poder compartilhar um pouco daquilo que venho estudando sobre Gesto de Carreira.
Em outubro de 2013 fui contratado para escrever um livro para uma Instituio de Ensino Tcnico e a disciplina que me sugeriram foi exatamente Gesto de
Carreira. Com base nesta proposta, apesar de ser uma das disciplinas que ministro desde 2008 no ensino superior, procurei me aprofundar mais ainda sobre o
tema.
Aps concluir o trabalho que estava sendo feito para a Instituio j citada, comecei a pensar numa forma de poder dividir os meus conhecimentos com outras
pessoas. E por isso que voc est sendo contemplado com este exemplar, exatamente como eu havia pensado. Fico feliz por estar compartilhando com outras
pessoas, um pouco do que aprendi e uso na minha vida pessoal e profissional.
Ressalto que com este e-book eu no tenho nenhuma pretenso em transformar o que nele escrevi em nica verdade e tambm preciso lhe alertar que pode
ser que as minhas dicas no funcionem para voc, da mesma forma como funcionam para mim. Afinal, este NO o mapa da mina para o sucesso. O que
escrevi aqui (como voc ver nas prximas pginas), reflete o que tem dado certo para mim.
Mesmo assim, sei que se voc tiver um propsito (um plano de vida) bem definido e fizer a lio como est explicado, a probabilidade de ter um resultado
satisfatrio muito maior do que no fazer nada. Tenha certeza disso.
Pesquisas sobre Recursos Humanos mostram que ns somos movidos por desafios, por novidades, por novas conquistas. Ento eu quero aproveitar que voc j
leu at aqui para te fazer um desafio: que tal aps a leitura deste e-book me enviar um e-mail dizendo o que voc achou?
Se for com elogios me dar fora para fazer o prximo e-book. Se for crtica ou sugesto, prometo que vou avaliar cada uma delas, detalhadamente.
Um grande abrao e aguardo o seu feedback (seus comentrios) sobre este e-book.

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O Que Voc Pensa Sobre Plano de Carreira?

Primeiro vamos considerar que o seu Plano de Carreira tem uma relao estreita com
a importncia que voc d s questes relacionadas sua VIDA PESSOAL.

Esta afirmativa nos leva a pensar sobre alguns fatores que no podem ser deixados
de lado, principalmente quando se deseja atingir objetivos de forma estratgica.

Ento, a partir desta viso, preciso pensar e j iniciar o seu PLANEJAMENTO.

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Para iniciar o seu Plano de Carreira, comece planejando as

suas metas. Saiba que a partir das METAS que voc criar
expectativas para o atingimento dos seus resultados.

Se estas METAS forem bem definidas e existirem bases slidas

que possibilitem os seus atingimentos, o seu Plano de Carreira
servir como uma bssola que o guiar rumo ao sucesso.

MAS ATENO: aconselhvel que inicialmente voc defina no mximo trs ou quatro
metas. Isso ir fazer com que voc tenha MAIS facilidade para FOCAR os resultados.

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Quando Elaborar o Seu Plano de Carreira?

Apesar de parecer muito distante para vrias pessoas, o
Plano de Carreira um instrumento que deve
acompanhar toda a vida profissional. Isto , ele pode
ser elaborado em vrias situaes durante a vida
profissional. Neste E-book citaremos apenas trs:

1 - Se voc pretende inserir-se no mercado de trabalho;

2 - Se voc j atua no mercado de trabalho, mas deseja ampliar suas atividades;
3 - Se voc est na idade de aposentadoria e pretende trabalhar como autnomo.

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Na tentativa de facilitar o entendimento, abordaremos neste material, apenas a
primeira possibilidade (citada anteriormente). A insero no mercado de trabalho.

As demais alternativas sero abordadas em outro volume.

Aguarde lanamento

Se voc preferir, pode fazer adaptaes para

as demais fases da vida profissional
sem que haja perdas nos resultados

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1 - Inserindo-se no Mercado de Trabalho

Para desenvolver eficazmente o seu Plano de Carreira importante considerar quatro
fatores bsicos que compem toda a estrutura do plano. So eles:
a) autoconhecimento,
b) identificao com as atividades existentes no mercado que voc deseja atuar,
c) definio clara sobre a rea que deseja atuar,
d) busca (ou ao) para que seja inserido(a) no mercado especificado.

Ento, vamos por a mo na massa?

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a) Autoconhecimento

Comece listando algumas informaes sobre si mesmo. Quais so as suas habilidades

(pontos fortes) e deficincias (pontos fracos) de forma que possam ser avaliadas e
comparadas para se chegar ao objetivo desejado.

Para isto, pegue uma folha de papel e trace duas linhas verticais, dividindo-a em trs
colunas. Veja modelo na pgina 10, ou se preferir, imprima a pgina 10. Em seguida,
preencha com os itens que far a avaliao, ver sugestes de itens na pgina 11.

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ITENS A SEREM AVALIADOS

TENHO HABILIDADE

TENHO DEFICINCIA

MODELO SUGERIDO PARA AVALIAR O SEU AUTOCONHECIMENTO

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Na folha que voc preparou, descreva os itens (listados abaixo) na primeira coluna e
em seguida avalie individualmente item por item. Caso haja dvida sobre algum deles,

procure se informar. Saiba que todo planejamento requer informao antecipada, pois,
como o prprio nome diz planejar prever. E no se pode prever sem que se tenha
informao.
- Valores (todos os que voc achar convenientes perseverana, humildade...);
- Desejos profissionais;
- Interesses profissionais;
- Capacidades tcnicas (seja honesto com voc mesmo, mas seja consciente)
- Atividades que no gostaria de fazer;
- Necessidades de desenvolvimento ou qualificao profissional;
- Qual a capacidade que o mercado tem de lhe absorver como profissional.

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Lembrando que estes fatores devem considerar uma anlise detalhada sobre as
oportunidades e ameaas na rea de atuao desejada por voc.
CONSIDERE SEMPRE ESTA CONDIO

Aps a verificao sobre os itens j descritos, importante que

voc consiga avaliar questes externas (fora do seu controle) que
podem impactar na sua deciso ao escolher uma determinada rea
para atuar profissionalmente.

Como exemplo de questo externa, podemos citar: crises ou mercados com escassez
de mo de obra, alm de medidas governamentais ou leis de rgos reguladores.

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b) Identificando-se com as Atividades Existentes no Mercado que Deseja Atuar
Neste item importante que voc procure conhecer sobre o mercado desejado, porm
no esquea que esta deciso deve considerar as questes anteriores, no que se
refere sua capacidade de adaptao a este mercado.
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3
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- Qual o mercado e qual o seu tamanho;

- Quais as suas experincias na rea que deseja atuar, mesmo que seja futuramente;
- Quais as demandas futuras no(s) mercado(s) que voc mais se identificou.

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c) Definio clara sobre a rea que deseja atuar (onde ir gastar energia)

Lembre-se que neste momento voc est definindo qual a sua

CARREIRA e no somente a sua PROFISSO.
Como sugesto, caso haja uma lista muito extensa, escolha duas ou trs opes que
mais lhe convenham. No esquea que alguns fatores que podem comprometer o seu
resultado. Um exemplo disso o tempo.
Considere a avaliao sobre quanto tempo cada uma destas
alternativas levar para trazer o resultado que voc espera?
Voc j ouviu falar no Diagrama de Pareto? aquela regra que trata da proporo
80/20 (normalmente ns gastamos 80% do nosso tempo ou esforo, para produzir apenas
20% dos resultados esperados). Ento, cuidado com esta prtica comum.

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Ento Vejamos...
1 - Aps a escolha das trs opes que voc acabou de definir;
2 - Avalie o que cada uma oferece, considerando as suas necessidades (sugiro uma

anlise detalhada sobre as suas habilidades e deficincias, vistas anteriormente)

3 - Analise o mercado em funo do prazo de permanncia desta oportunidade

(curto, mdio ou longo prazos).

Ateno para o tpico 3 (citado acima, que trata sobre mercado). Isto importante
porque pode ser que voc se dedique a uma determinada rea por muito tempo e
quando estiver qualificado(a), ela j no seja to importante para o mercado.
Recomendo que voc utilize como base todas as fontes de informaes que estiverem
disponveis. Inclusive as que constam em etapas anteriores deste e-book.

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d) Praticando. Desenvolvendo a ao propriamente dita.
Nesta fase do seu plano voc ir procurar desenvolver-se para se tornar capaz de
assumir os compromissos que o seu mercado exige. Ento, prepare-se para:
- Qualificar-se na rea desejada;
- Pesquisar sobre empresas que atuam no mercado (segmento) que voc escolheu;
- Buscar pessoas que j atuem neste segmento (mercado);
- Analisar o tamanho do mercado e as proximidades com a sua localizao;
- Desenvolver um currculo de relacionamento adequado;
- Preparar-se para participar de processos seletivos;
- Desenvolver aes que o torne conhecido no mercado que deseja atuar.
(futuramente trataremos sobre estas tticas Novo e-book em breve)

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Apesar de parecer longa, esta fase do processo pode ser simplificada, desde que voc
consiga adequar suas aes ao fator tempo de forma que elas tenham uma sequncia
lgica e bem definida. Assim, ser possvel antecipar o caminho rumo ao resultado.
Para ter sucesso no seu Plano de Carreira, sugiro que siga a sequncia apresentada
neste e-book e continue com o mesmo foco e entusiasmo que iniciou a caminhada.
Isto o levar ao sucesso que voc tanto deseja.
Como voc pode perceber o desenvolvimento do plano de carreira no algo to
difcil assim. Apenas requer fora de vontade e dedicao, alm de coragem para
planejar. E, para que voc tenha sucesso no seu Plano de Carreira, a base a
informao sobre o mercado que deseja atuar. Portanto, busque-a a todo custo.

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SOBRE O AUTOR
Ps Graduado em Gesto Estratgica de Negcios - UFRN; Graduado em Administrao de
Empresas - UnP; Conselheiro do CRA/RN (Conselho Regional de Administrao do RN); Foi
Diretor Comercial por quatro anos - 2005 a 2009 em

uma operadora de Planos de

sade (RN e CE); Foi Gestor de Custos e Oramentos em Operadora de Plano de Sade
por 2 anos 2003 a 2004; Foi Professor do Curso de MBA em Gesto Estratgica de
Pessoas na FAL; Foi Professor da Estcio-Natal; Atualmente Professor do UniFacex lecionando nos Cursos
de Administrao e CST em Gesto da Tecnologia da Informao e Redes de Computadores; Instrutorfacilitador do SESI-RN e Consultor Organizacional nas reas Comercial e de Processos.

Formas de contato com Zenbio

zenobio@academiadagestao.com

A experincia no o que acontece a um homem.

o que um homem faz com o que lhe acontece.
Aldous Huxley

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