Prof Dr Graziella Colato Antonio

Doutora em Engenharia de Alimentos (UNICAMP)

graziella.colato@ufabc.edu.br https://sites.google.com/site/gracolato/
Santo Andr, 1quadrimestre de 2011.

Definies
2

Elaborao: do Latim elaboratione s. f., ato ou efeito de elaborar, de preparar ou concluir; composio; produo de uma obra; trabalho orgnico que torna assimilveis os alimentos. Anlise: do Grego anlysis, dissoluo s. f., decomposio de um todo em partes; exame de cada parte de um todo; processo filosfico por meio do qual se sobe dos efeitos s causas, do particular ao geral, do simples ao composto;crtica de uma obra. Avaliao: derivado de Avaliar Avaliar: v. tr., determinar a valia ou o valor de; apreciar o merecimento de; aquilatar, reconhecer a fora de, a grandeza de; estimar, prezar; orar; computar.
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Conceito de projeto
3

Histrico: Pirmides do Egito (construo: + de 2500 anos) Projeto Manhattan (projeto trabalhava na
concepo, produo e detonao de trs bombas nucleares em 1945)

Ponte Rio-Niteri (incio obras: jan/1969,

Maior pilar: 72m, comprimento total:13,29Km, trfego: 140 mil veculos/dia, data de abertura: 4/mar/1974)
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Foras que impulsionam project management:

4

Necessidade evolutiva/histrica/cultural Crescimento do conhecimento humano Crescimento da demanda Evoluo da competitividade nos mercados

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Qual o diferencial?
5

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Definies importantes
6

Capacidade
o conjunto de aptides, habilitaes e competncias para resolver problemas de determinada natureza ou nvel de dificuldade, pode ser encontrada nos seguintes fatores de produo: pessoas; instalaes; informaes; mtodos e processos de gerenciamento.
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Capacitao
o esforo que se despende para atingir um determinado nvel de capacidade, por exemplo: treinamento; modernizao tcnica.

O que projeto?
7

Um processo nico, consistindo de um grupo de atividades coordenadas e controladas com datas para incio e trmino, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos especficos, incluindo limitaes de tempo, custo e recursos.
(ISO 10006, 1997)
Prof Dr Graziella Colato Antonio

O que projeto?
8

Um empreendimento de esforo temporrio feito para criar um produto, servio ou resultado nico
(PMI,2004)

Prof Dr Graziella Colato Antonio

O que projeto?
9

Um projeto uma organizao de pessoas dedicadas visando atingir um propsito e objetivo especfico. Projetos geralmente envolvem gastos, aes nicas ou empreendimentos de altos riscos o qual tem que ser completado numa certa data por um montante de dinheiro, dentro de alguma expectativa de desempenho. No mnimo todos projetos necessitam ter seus objetivos bem definidos e recursos suficientes para poderem desenvolver as tarefas requeridas.
(TUMAN,1983)
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Exemplos de projetos
10

Desenvolvimento de um novo produto/servio Desenvolvimento de um novo modelo de veculo Construo de um prdio, casa, etc. Uma campanha para um cargo poltico Desenvolvimento ou aquisio de um sistema Uma edio de um jornal ou revista
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Introduo
11

As organizaes, qualquer basicamente dois tipos de atividades:

uma

delas,

executa

Projeto: atividade temporria que destinada a dar origem a algo singular, que difira de qualquer entidade existente ou a introduo de considervel mudana em algo j existente. Ex.: um novo modelo de automvel, um novo curso de graduao, a troca de um motor 8 por um de 16 vlvulas. Operao corrente: a produo multiplicada do produto do projeto que origina produo repetitiva de muitos exemplares. Ex.: a produo do novo modelo de automvel Prof Dr Graziella Colato Antonio criado.

Comparao entre projeto e operao

12

Caracterstica Finalidade Durao Atividade Equipe Gerenciamento Valoriza Procura Sincronizao Integrao

Projeto Criar Transitria Inovadora Multidisciplinar Pessoas Diversidade Eficcia Difcil Vrias especializaes

Operao corrente Reproduzir (bem ou servio) Permanente Repetitiva Funcional Processos Similaridade Eficincia Fcil Grupo especializado

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Projeto e operaes corrente distinguem-se pela durao (limitada e sem limite previsto,

respectivamente) e pelo produto (singular e repetitivo, respectivamente), alguns aspectos so comuns: so executados por pessoas tem recursos limitados so planejados, executados e controlados
13 Prof Dr Graziella Colato Antonio

O projeto no uma entidade autnoma e devido ao seu carter temporrio no tem personalidade necessrio jurdica, estar logo, a sempre uma

vinculado

organizao que responsvel por ele: 14

Organizao hospedeira
Os projetos so os vetores das mudanas.
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Regras gerais para incio do projeto:

15

1.Definio do objetivo do projeto O que dele espera Quem vai envolver Resultados a obter 2.Estruturao do projeto Estrutura humana (lder e equipe) Funes e responsabilidades Gerenciamento da estrutura funcional e do projeto 3.Controles do projeto Foco no trip: custo, tempo e qualidade
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Qual a importncia de um projeto?

16

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Base de Alcntara, 22 de agosto de 2003.

17

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Base de Alcntara, 22 de agosto de 2003.

18

Uma enorme exploso destruiu o foguete brasileiro VLS-1 V03 em sua plataforma de lanamento no Centro de Lanamento de Alcntara durante os preparativos para o lanamento, matando 21 tcnicos civis. O objetivo da misso, nomeada Operao So Lus, era colocar o satlite meteorolgico Satec do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais e o nanosatlite Unosat da Universidade do Norte do Paran em rbita circular equatorial a 750 km de altitude. Investigaes posteriores concluram que a exploso, que consumiu as cerca de 40 toneladas de combustvel slido do foguete, foi causada pela ignio prematura de um dos motores do foguete, detonada por uma fasca eltrica.
Prof Dr Graziella Colato Antonio

Na indstria de software...
19

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Caso ocorrido em agosto de 2010

20

Software gerenciador de processo que no foi ajustado para o mercado brasileiro.

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Em um projeto industrial a viso diferente ...

21

Mtodo de tentativa e erro pode no ser adequado.

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Engenharia de Projeto
22

A misso da Engenharia e do Engenheiro oferecer solues para problemas tcnicos com o uso dos conhecimentos das cincias naturais e da tecnologia, de condicionantes ambientais, materiais e legais com harmonia na interao sistmica com o ser humano. (uma definio) Projeto e desenvolvimento na engenharia so atividades que: Tem carter de responsabilidade pessoal; Criam condies para a concretizao de idias e solues; Contemplam todos os campos da atividade humana; Aplicam leis e conhecimentos das cincias naturais e empirismo.
Prof Dr Graziella Colato Antonio

23

Prof Dr Graziella Colato Antonio

Engenharia de Projeto

Poltica Psicologia Economia Cincias Engenharia PROJETO Design Arquitetura Arte Tecnologia Fabricao

Atividade de projeto e interaes

Fonte: Pahl et al., 2005.

Engenharia de Projeto
24

O ato de projetar um processo de otimizao; Os requisitos variam em funo do tempo; Uma soluo de projeto s poder ser objetivada de maneira otimizada sob as condicionantes existentes poca da solicitao.

Prof Dr Graziella Colato Antonio

25

Prof Dr Graziella Colato Antonio