Você está na página 1de 7

Book de Relatrio

Salvador Bahia Agosto de 2013

MBA em Marketing Disciplina: Marketing Professor: Jonathas Equipe: Cntia Guedes Magalhes Iulo Carlos Pinho Souza Lidiane Oliveira Macdo Silvia dos Santos Valdirene Santos

Salvador Bahia Agosto de 2013

Estudo de Caso:
As demandas em Unilndia

Introduo:
O texto apresenta uma situao-problema que ocorre na cidade de Unilndia, cidade situada no interior da Bahia e em franca expanso. A cidade tem cerca de 40 mil habitantes e possui excelente nvel de qualidade de vida, apresentando bons ndices de renda per capita e desemprego. Os protagonistas da situao, pertencem ao Grupo Sacramento, composto por trs irmos e bastante conhecido na cidade. O Grupo composto por um hotel, uma pizzaria e um supermercado e precisa se adequar as novas situaes de mercado ocasionadas pela mudana de multinacionais que chegaram a cidade, provocando novas demandas e exigindo posicionamentos dos seus gestores para continuarem saudveis e competitivas no mercado. Diante dos fatos percebe-se que a empresa necessita de urgentes investimentos financeiros para as adequaes necessrias, mas a verba disponvel no atende todas as necessidades, sendo necessria a interveno de uma consultoria para o estudo do caso e melhor planejamento para a distribuio dos investimentos. Seguem os dados de faturamento para as tomadas de deciso:

Faturamento Mensal Hotel Pizzaria Mercado R$ 70.000,00 R$ 30.000,00 R$ 350.000,00

Salvador Bahia Agosto de 2013

Tomada de Deciso:
Hotel Sacramento: Dados: Sem concorrentes Hotel 03 estrelas 20 quartos Lotao 100% todos os dias da semana Investimento 0

Situao Problema: Necessita de um investimento de R$291.000,00, pois o hotel foi procurado por uma das novas empresas sediadas na cidade e eles desejam realizar o contrato de 05 anos com o hotel para a ocupao de 10, no entanto exigem melhorias de infraestrutura que foram cotadas no valor de investimento acima mencionado. Deciso: Tendo em vista que o hotel representa apenas 15% do faturamento mensal do hotel e necessita de praticamente todo o valor disponvel para as melhorias em questo (9% do valor), verificamos a real necessidade do investimento. Levando em considerao que o hotel j tem sua capacidade totalmente ocupada e que mesmo que se invista 100% do valor na ampliao e melhorias de infraestrutura, a verba no suficiente para evitar a chegada de novos concorrentes na cidade, haja vista que a demanda muito maior do que a capacidade de investimento. Invariavelmente sero feitos investimentos apropriados nesse setor por outras empresas maiores e com maior potencial financeiro, atendendo provavelmente as demandas presentes e futuras com maior qualidade e presteza deixando assim o Hotel Sacramento em situao bastante difcil j que toda a verba foi investida exclusivamente nesse empreendimento e os demais ficaram sem alinhar-se com as necessidades do mercado. A equipe de consultoria, levando em conta essas anlises, decidiu no investir nenhum valor no Hotel Sacramento.

Pizzaria Sacramento: Dados: Principal ponto de encontro da cidade Muito bem avaliada pelos servios e produtos Capacidade para 40 pessoas Investimento 0 08 concorrentes na cidade Salvador Bahia Agosto de 2013

Situao Problema: Por ser um lugar conhecido na cidade e considerado o principal ponto de encontro, a pizzaria comeou a receber bem mais clientes do que hoje possvel, por conta das multinacionais que se instalaram na cidade. Conhecida por sua presteza na qualidade de servios e produtos a capacidade para quarenta pessoas j no mais o suficiente para atender a demanda o que causa o aparecimento de filas na porta do estabelecimento, alm de uma boa quantidade de clientes retornando para casa ou escolhendo um outro ponto comercial. O valor necessrio para o investimento de ampliao de R$60.000,00, ou seja, equivale a apenas 20% do valor disponvel. Deciso: Analisando o status atual da Pizzaria e as suas relaes j estabelecidas com o target e observando tambm o crescimento inevitvel da demanda do mercado a equipe de consultoria decidiu fazer o investimento necessrio Pizzaria e fazer algumas implementaes para aumentar o alcance dos lucros. Os R$30.000,00 sero investidos a compra de novos equipamentos alm da implementao de um servio de delivery, para evitar filas e garantir o time para a qualidade do servio e dos produtos. O delivery funcionar no seu modo tradicional, atravs de pedidos telefnicos e entregas a domicilio por motoboys, que j sero contratados com as suas prprias motocicletas. Para estimular o novo servio ser implementado um plano promocional de inaugurao do servio que contar com carto fidelidade, e com uma promoo exclusiva de que na compra da pizza grande, o cliente levar gratuitamente um refrigerante de 1 litro. Existe ainda uma provvel criao de um novo tipo de consumidor na cidade, o consumidor de delivery, que consome mais e mais frequentemente do que o consumidor in loco, o que certamente far uma soma positiva na receita da pizzaria, aumentando os lucros e diminuindo os custos. Os novos servios sero divulgados atravs de panfletagem e carro de som.

Mercado Sacramento: Dados: Possu 04 concorrentes de mesmo nvel Est aumentando as suas vendas devido a demanda de pessoas novas na cidade Pico de consumo entre o dia 1 e dia 10 de cada ms. Responsvel por 78% do faturamento global do grupo Investimento de R$500,00 com panfletos.

Situao Problema: Salvador Bahia Agosto de 2013

Com o aumento da populao devido aos novos habitantes da cidade o mercado vem aumentando o seu fluxo de vendas e necessita de investimentos para ampliao do espao fsico e implementao de servios e conforto para os seus clientes. O investimento necessrio para as melhorias e ampliao de R$285.000,00.

Deciso: Devido as configuraes do supermercado e sua importncia no faturamento global da rede sero investidos R$ 270.000,00 (90% do valor disponvel) para as melhorias necessrias ao mercado. O investimento relativamente seguro, se observarmos a natureza do negcio (alimentcio e produtos de 1 necessidade) e as projees de aumento no faturamento do supermercado so positivas, pois o aumento na qualidade dos servios certamente atrair os clientes da concorrncia, alm do pblico habitual. Os R$ 270.000,00 sero utilizados na ampliao do mercado (espao fsico, novos check-outs), e na implementao de um servio de padaria e delicatessen para promover mais comodidade e atrair novos clientes. Ser implementando tambm um plano promocional de desconto durante a semana para atrair e pulverizar o pblico durante todo o ms e aumentando o fluxo de clientes na loja.

Concluso:
Diante dos estudos e do compartilhamento das posies da equipe, verificamos que talvez fosse necessrio algum investimento no Hotel, levando em conta o boom do business tourism na cidade, apesar de considerarmos um investimento tmido e temeroso diante das necessidades deste mercado em ascenso. Em anlise tambm chegamos concluso que o valor disponvel investido atende em primeiro momento as necessidades seriam atendidas e a partir da boa gesto do resultado desde seria possvel estabelecer um fluxo continuo de investimentos importantes aos negcios.

Salvador Bahia Agosto de 2013

Salvador Bahia Agosto de 2013

Você também pode gostar