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PUBLIREPORTAGENS

As vantagens do Outsourcing para os prossionais de IT

PEDRO MOTA
DIRETOR DA RANDSTAD TECHNOLOGIES

Considerando o atual panorama de crise e de falta de emprego, a tendncia que se pode esperar por parte dos prossionais com contrato de trabalho permanente a de evitar uma mudana, principalmente quando se trata de uma oportunidade contextualizada em Outsourcing. Contudo, existe um conjunto de fatores no mercado de IT e uma srie de vantagens no Outsourcing, que faz ditar que nem sempre seja assim. Em primeiro lugar, o mercado das tecnologias de informao ainda oferece relativa facilidade de colocao, principalmente dentro de reas muito concretas, como engenharia de software, ajudando a que os recursos se sintam menos receosos na deciso para a mudana. Paralelemente, existem vantagens no Outsourcing bastante apelativas, como a transio dos prossionais para diferentes projectos, onde tm a possibilidade de contactar com um conjunto alargado de tecnologias, uma vez que as empresas de Outsourcing apresentam uma maior diversidade de projectos, reconhecendo e destacando os prossionais que demonstrem elevado nvel de desempenho, bem como promovendo consequentemente a passagem destes prossionais a um vnculo contratual de efectividade. Isto porque, muitas vezes estes prossionais sentem-se estagnados nas empresas onde se encontram, com pouca margem de progresso, em que o desenvolvimento de novas competncias tcnicas est comprometido e perante esses factos, optam por integrar projetos de Outsourcing.

A maior parte dos especialistas procura no Outsourcing: a diversidade tecnolgica; o contacto com diferentes realidades de negcio e a experincia de trabalho em culturas organizacionais distintas, que s este modelo de atuao pode oferecer, beneciando assim do enriquecimento curricular e pessoal, potenciando tambm a sua rede de contactos. O Outsourcing em Portugal tem vindo a amadurecer em diversos sentidos, sendo que os clientes nais tm aumentado de ano para ano o nvel de exigncia, quer seja pelos SLA, quer seja pela entrega de patamares de gesto e de responsabilidade cada vez mais alargados aos parceiros de Outsourcing, o que de algum modo se reete tambm numa gesto do capital humano mais integrada, mais coerente e mais valiosa para todas as partes. A falta de mobilidade social e geogrca no nosso pas ainda um entrave, que acrescenta por vezes algumas diculdades no processo de recrutamento para Outsourcing, contudo, a deslocalizao de servios para zonas mais perifricas tem resolvido uma parte desses problemas. Esperando-se que as empresas transram cada vez mais para Outsourcing, as atividades que no so core do seu negcio, principalmente para fazer face imprevisibilidade econmica que a nova conjuntura apresenta, h que no ter receio de integrar projetos desta natureza, principalmente quando se tratam de servios de natureza tecnolgica. At porque, cada vez mais se desenvolvem projetos escala global, aparecendo Portugal na Europa como um pais muito interessante para a instalao de Nearshoring, esperando-se que as oportunidades dentro deste mercado continuem a crescer.

O Outsourcing em Portugal tem vindo a amadurecer em diversos sentidos