1 INTRODUO

H algum tempo diversas questes ambientais vem sendo discutidas, o que permite identificar um interessa cada vez maior, da populao em geral, bem como notvel a intensificao do interesse de pesquisadores, ambientalistas, rgos do setor governamental , ONGs, bem como do pblico consumidor. Faz um tempo que questes ambientais vem sendo discutidas e cada vez mais as pessoas esto interessadas nisto, pessoas comum e no apenas pesquisadores da rea, ambientalistas e rgos governamentais e no governamentais, agora os consumidores tambm esto preocupados. Sendo assim, para uma empresa que deseja manter-se ou entrar de maneira competitiva no mercado financeiro internacional ao longo dos prximos anos, fundamental que possuam carter sustentvel. Ento para uma empresa se manter competitiva no mercado durante os prximos anos, principalmente aquelas que tenham interesse em entrar ou manter-se em mercados internacionais, tem por obrigao, ser uma empresa sustentvel.

Despontando como uma tima ferramenta de gesto ambiental est a ACV (anlise do ciclo de vida), metodologia esta que utiliza dados de entrada e sada em termos de matria e energia, bem como mantm o controle sobre os potenciais impactos ambientais relacionados ao produto ou processo idealizado; possibilitando assim a obteno de importantes resultados sobre o desempenho ambiental de forma geral. Umas das formas de gesto ambiental est a utilizao da ACV (anlise do ciclo de vida), uma metodologia que utiliza os dados de entradas e das sadas de matrias e de energia e tambm dos potenciais impactos ambientais, referentes ao produto ou processo a ser estudado. Produzindo importantes resultados sobre a performance ambiental do produto ou processo estudado. Umas das grandes vantagens do ACV conhecer a si mesmo, no caso conhecer profundamente o que se faz e o que isso gera. Assim, alm de ser uma ferramenta de grande importncia ambiental, ela tambm pode produzir importantes dados econmicos, permitindo simular os resultados gerados por mudanas de matria-prima, fornecedores, mtodo de produo, distribuio, etc.

Neste trabalho ser realizado um ICV (anlise do inventrio do ciclo de vida), no realizando portanto a AICV (anlise de impacto do ciclo de vida).

Uma interessante frase proferida por Gilbert Keith Chesterton nos permite introduzir a problemtica de maneira impactante: No que eles no conseguem ver a soluo; eles no conseguem ver o problema.

Uma frase impactante de comeo, pra chamar a ateno. Gilbert Keith Chesterton.

De certo modo, uma ACV uma ferramenta de autoconhecimento. De certa maneira, uma ACV uma maneira de se conhecer A anlise de inventrio de ciclo de vida (ICV) apenas uma das partes constituintes da anlise de ciclo de vida (ACV). A anlise do ciclo de vida surgiu

Problema: A indstria de cimento uma das mais poluidoras do mundo. Partindo desse pressuposto, podemos formular algumas perguntas bastante pertinentes e pontuais: - Quais os pontos de sua produo que se mostram mais favorveis a mudana, atravs de uma anlise de ciclo de vida? - Atravs de um anlise do inventrio do ciclo de vida, quais os fatores da produo do cimento, que se demonstram mais convenientes, favorveis e vantajosos mudana? - A anlise do inventrio do ciclo de vida da produo do cimento possibilita uma mudana em seus aspectos ambientais?

Problema: A indstria de cimento uma das mais poluidoras do mundo, quais os pontos de sua produo que se mostram mais favorveis a mudana, atravs de uma anlise de ciclo de vida? Atravs de um anlise do inventrio do ciclo de vida, quais os fatores da produo do cimento, que demonstram-se mais convenientes, vantajoso, proveitosas, apropriadas, oportunas, promissor, possibilidades de mais favorveis e mais significativos a mudana? Atravs de um anlise do inventrio do ciclo de vida, quais os fatores da produo do cimento, que demonstram-se mais convenientes a mudana? A anlise do inventrio do ciclo de vida da produo do cimento, possibilita uma mudana em seus aspectos ambientais?

Este trabalho prope-se a responder o seguinte problema de pesquisa: Quais aes, aspectos ou etapas da produo de cimento mais impactam o desempenho ambiental?

1.1 OBJETIVOS

1.1.1 Objetivo Geral

Identificar, atravs do ICV, aes, aspectos ou etapas da produo de cimento mais impactantes no seu desempenho ambiental.

Realizar um ICV (anlise do inventrio do ciclo de vida) do cimento, a fim de levantar dados, mostrando o real desempenho da fabricao de cimento, desde a extrao de suas matrias primas, sua manufatura at seu descarte final. Atravs dos dados obtidos do ICV, propor possveis mudanas no processo de fabricao do cimento.

1.1.2 Objetivos Especficos

Elaborar um ICV voltado a produo do cimento; Identificar os principais pontos possveis de melhoria; Propor mudanas afim de melhorar seu desempenho ambiental.

1.2 JUSTIFICATIVA

As questes ambientais esto cada vez mais em foco e adquirindo cada vez mais adeptos. Hoje em dia, meio ambiente um tema comum e que faz parte do cotidiano de uma parcela considervel da populao, atravs de pessoas que se preocupam em consumir produtos sustentveis, da imprensa, do vocabulrio poltico, assim como em ONGs, empresas e nos discursos de lderes sindicais e administradores (BARBIERI, 2011). As questes ambientais esto cada vez mais em foco e adquirindo cada vez mais adeptos, pessoas que se preocupam em consumirem produtos sustentveis. Hoje em dia meio ambiente um tema comum, que j faz parte de uma quantia considervel da populao, a imprensa discute, faz parte do vocabulrio de polticos, assim como em ONGs, empresas e nos discursos de lderes sindicais e administradores (BARBIERI, 2011).

Com o tempo, os problemas (ou ao menos a forma com que ns os percebemos) vo se alterando. E neste sentido, as questes ambientais mudaram consideravelmente. Sendo assim, empresas que no possuem um diferencial correm srios riscos ao parar no tempo. Ser capaz de realizar o bsico j no suficiente. Mesmo assim, de grande importncia que haja incentivo e cobrana por parte do governo. Espera-se que as empresas deixem de ser problemas e faam parte das solues. A experincia mostra que essa atitude dificilmente surge de maneira espontnea. (BARBIERI, 2011, p. 103). Com o tempo, os problemas vo mudando, ou ao menos a forma que ns os percebemos e que lidamos com eles. E neste sentido, as questes ambientais mudaram consideravelmente, por isso empresas que hoje fazem apenas o bsico, o que antes podia ser um diferencial, j no mais visto desta forma, algo necessrio. Mesmo assim de grande importncia um papel forte do governo, pois preciso incentivo e cobrana por parte do governo. Espera-se que as empresas deixem de ser problemas e faam parte das solues. A experincia mostra que essa atitude dificilmente surge de maneira espontnea. (BARBIERI, 2011, p. 103). Apesar de atualmente a cobrana nas empresas por produtos e atitudes sustentveis ser muito maior que antes (o que pode nivelar as empresas neste quesito), ainda possvel criar um diferencial, como por exemplo: antecipando aes, permitindo empresa estar de acordo com novos padres ambientais antes das suas concorrentes; tentando reduzir o uso de matria-prima a fim de obter custos menores de produo e de controle de poluio (podendo a economia no setor de produo compensar o custo do investimento em novos produtos, ou tecnologias). Ambas as alternativas significam menores preos de produo e maior valor agregado (produto ambientalmente responsvel), resultando em uma maior competitividade de mercado. Se a reduo dos custos de produo gera um diferencial competitivo, as prticas de preveno da poluio passa a adquirir uma dimenso estratgica para a empresa. (BARBIERI, 2011, p. 117).

Apesar de atualmente a cobrana nas empresas por produtos e atitudes sustentveis serem muito maiores que antes (o que pode nivelar as empresas neste quesito), ainda pode-se criar um diferencial, em alguns casos pode-se criar um diferencial me maneira relativamente fcil. Por exemplo elas podem estarem antecipando aes, que iram permitir a empresa estar de acordo com novos padres ambientais, antes das suas concorrentes, elas tambm pode tentar diminuir o uso de matrias-primas, levando a custos menores de produo e de controle de poluio (podendo a economia de no setor de produo compensar o custo do investimento

em novos produtos, ou tecnologias), significando menores preos de produo e maior valor agregado (produto ambientalmente responsvel), resultando em uma maior competitividade de mercado. Se a reduo dos custos de produo gera um diferencial competitivo, as prticas de preveno da poluio passa a adquirir uma dimenso estratgica para a empresa. (BARBIERI, 2011, p. 117).

Um bom ICV colabora na organizao, na rea ambiental, no planejamento da produo e no desenvolvimento. Por exemplo, no desenvolvimento e utilizao de tecnologias alternativas, modificao de produtos ou de processos. Uma ACV uma ferramenta tcnica que pode auxiliar o gerenciamento e a tomada de deciso na estratgia ambiental da empresa. (ACV.IBICT, 2011, p. 2).

2 SUSTENTABILIDADE

Sustentabilidade um termo h bastante conhecido, mas que ganhou destaque nas ltimas dcadas. O aumento da exigncia dos consumidores tem motivado diversos setores a adotar o selo sustentvel, indicando que os tempos agora so outros. Sustentabilidade um termo cada vez mais comum, mas com a importncia que sempre teve. E com a crescente conscientizao da populao, o termo sustentabilidade est cada vez vindo mais a tona. E o desenvolvimento sustentvel algo cada fez mais cobrado por governos e consumidores, levando a empresas a mudar a sua forma de agir, afim de estarem dentro dos requisitos do governo e de seus consumidores.

Uma

das

frases

mais

conhecidas

sobre

desenvolvimento

sustentvel

Desenvolvimento sustentvel busca atender as necessidades do presente, sem comprometer que futuras geraes consigam suprir as suas (UNITED NATIONS, 1987, p. 34 traduo nossa). Sustainable development seeks to meet the needs and aspirations of the present without compromising the ability to meet those of the future. (United Nations, 1987) [nota de rodap]. Logo quanto menor o impacto ambiental, menor o comprometimento do ambiente e da capacidades das geraes futuras satisfazerem suas necessidades. Uma tima forma de se pensar em sustentabilidade atravs do Triple Bottom Line (ver figura 1.), que um conceito que diz que sustentabilidade tem trs dimenses. Estas dimenses so: o aspecto ambiental, o social e o econmico, sendo necessria a interseco destes trs para que aja sustentabilidade, uma vez que nada se sustenta por muito tempo sem pessoas satisfeitas e se no for economicamente vivel ou estiver acabando com o ambiente. Uma vez que as coisas esto em constante mudana, no necessrio apenas se manter sustentvel, mas necessrio haver um desenvolvimento sustentvel constante, para acompanhar as novas exigncias em todos os aspectos da sustentabilidade. Sendo que desenvolvimento sustentvel basicamente melhorar a qualidade de vida de cada indivduo, sem desperdiar recursos naturais (SETAC; UNEP, 2007).

Figura 1 Triple Bottom Line. Fonte: SETAC; UNEP (2007, p. 10).

A gesto ambiental uma forma da humanidade de se relacionar com o meio ambiente, e serve para evitar ou minimizar a degradao ambiental causada pela gerao de produtos, que so feitos para atender as necessidades humanas (RIBEIRO, 2006).

As principais formas de melhorar o desempenho ambiental so atravs das seguintes aes: boas prticas operacionais, mudana na tecnologia ou a substituio de materiais (BARBIERI, 2011).

Em boa parte das vezes, o impacto ambiental no est relacionado manufatura do produto em si, e sim com a extrao das matrias-primas e com o uso e/ou destinao final. Encontra-se a a importncia da anlise do ciclo de vida.

Sendo que as vezes, a maior parte do impacto ambiental no est relacionado com a manufatura em si do produto, mas sim com a extrao das matrias-primas, uso e ou destinao final. Da a importncia da anlise do ciclo de vida.

3 ANLISE DO CICLO DE VIDA

A anlise do ciclo de vida tambm conhecida pela expresso do bero ao tmulo (from cradle to grave), indicando o trajeto desde a fonte de recursos at sua disposio final no ambiente, ver figura 2. Ou ainda (from cradle to cradle), em aluso aos resduos que voltam ao ambiente, podendo voltar a ser matrias-primas. A avaliao do ciclo de vida a anlise do ciclo fsico formado por todos os estgios de produo e comercializao de um produto ou de algum servio, desde a compra ou extrao de matrias-primas; produo de energia e/ou seu uso; beneficiamento; questes relacionadas a embalagem; estocagem; transporte; uso, reuso, manuteno; reciclagem, gesto de rejeitos, revalorizao energtica e dos sistemas de fornecimento de energia relevantes (TIBOR; FELDMAN, 1996; BARBIERI, 2011; ABNT, 2009a; acv.ibict). Na figura 2, podese observar o ciclo bsico que os produtos tendem a formar e algumas das principais emisses causadas pela realizao deste ciclo, como substncias qumicas, ocupao de terra, poluio sonora e a utilizao de recursos.

Figura 2 Exemplo de um ciclo de vida de um produto, da extrao at o descarte. Fonte: De Schryver (2010, p. 2).

A busca por melhorias de processos e formas alternativas de energia, aumentou consideravelmente logo aps a primeira crise do petrleo (ocorrida em 1973), embora a maior parte dos estudos realizados nesta poca estavam focados na parte energtica, alguns

chegaram a considerar as emisses (muito impactantes no quesito ambiental). Acredita-se por conveno, que a anlise do ciclo de vida, comeou no incio da dcada de 70 na Coca-Cola, quando contratou o Midwest Research Institute (MRI), com o objetivo de realizar um estudo comparativo entre diferentes tipos de embalagens de refrigerante, para ento selecionar aquela que apresentava melhores caractersticas ambientais (acv.ibict, p. 2). Nos anos que se seguiram vrios estudos foram realizados, mas como no havia uma metodologia elaborada, os estudos apresentavam resultados confusos quando comparados entre si, ento a Society of Environmental Toxicology and Chemistry (SETAC) iniciou os primeiros projetos de sistematizao e a ISO criou o comit tcnico TC 207 no ano de 1993, que acabou por criar a srie ISO 14000, da qual a ACV faz parte. Segundo a ISO 14040 (ABNT 14040, 2009a) anlise do ciclo de vida pode ter 4 grandes papis na indstria, que so a identificao dos indicadores relevantes sobre o desempenho ambiental; a tomada de decises, pelo planejamento estratgico que a ACV proporciona; a identificao de oportunidades de melhoria no desempenho ambiental e tambm no marketing, uma vez que produtos ambientalmente corretos podem ter um maior valor agregado. A anlise do ciclo de vida dividida em 4 etapas, a primeira consiste na definio de metas e o escopo; a prxima a anlise do inventrio do ciclo de vida; a terceira a anlise do inventrio do ciclo de vida; e por ltimo a fase de interpretao. Entretanto algumas vezes, apenas a interpretao do inventrio do ciclo de vida o suficiente para que os objetivos sejam cumpridos, no havendo a necessidade de se realizar a anlise do inventrio do ciclo de vida, neste caso, o estudo normalmente denominado de estudo de ICV (ABNT, 2009a).

2.1 GESTO DO CICLO DE VIDA Ao invs de pensar como fazer uma xcara com o mnimo impacto, pensar em como beber com o mnimo impacto. (RIBEIRO, 2006, p. 29).

2.2 DEFINIO DE METAS E ESCOPO

Nesta etapa definem-se os pontos inicial e final do ciclo de vida do qual deseja-se fazer a avaliao (chamado de fronteira do sistema), e a que profundidade os dados sero obtidos e analisados. Estes parmetros podem variar consideravelmente dependendo do objetivo do estudo.

A ACV normalmente tem um foco ambiental, deixando aspectos sociais e econmicos normalmente fora do escopo. A fronteira do sistema delimita quais os processos elementares sero ou no utilizados, devendo seguir as metas do estudo. A excluso de estgios ou entradas e sadas s deve ser feita se no comprometer significativamente nas concluses do estudo e qualquer dado que seja omitido, deve ser registrado de maneira clara, explicando os motivos e os impactos que isso ir provocar (ABNT, 2009b). A profundidade significa a que nvel sero coletados dados, ou sero desconsiderados os que tiverem uma margem muito pequena de contribuio (critrio de corte), ou se os dados sero analisados na fonte ou sero obtidos atravs de plataformas de dados. Enquanto que na fronteira do sistema so os critrios que definem quais os processos elementares (menor elemento considerado, de entrada ou sada, que sero considerado na anlise do inventrio do ciclo de vida) que sero considerados para o sistema do produto (ABNT, 2009b). Tambm nesta fase deve-se definir a unidade funcional e o fluxo de referncia. A unidade funcional a referncia para os dados coletados, podendo ser uma certa quantia de massa, volume ou unidade. Por exemplo, em um estudo sobre a produo de um certo polmero, a unidade funcional pode ser 1kg; em um estudo sobre extrao e beneficiamento de madeira ela poderia ser 1m3 e em um estudo sobre sistemas de transportes a unidade funcional poderia ser 1 passageiro. importante a clareza na escolha da unidade funcional, para que diferentes estudos possam ser comparados.Enquanto que fluxo de referncia Muitas vezes a reduo da abrangncia e da profundidade do ACV tornam-no vivel, pois existem casos onde a medio de todos os dados, ou a total abrangncia do ACV deixarao muito dispendioso e com os resultados de interesse sendo praticamente os mesmos.

2.3 ANLISE DO INVENTRIO DO CICLO DE VIDA

nesta etapa onde so medidas as quantidades de matrias e de energia utilizados ao longo de todo ciclo de vida do produto ou processo analisado, e com esses dados produzido um fluxograma da trajetria do produto. Como este um processo iterativo, conforme se adquire mais dados e experincia com o sistema, algumas vezes torna-se necessrio a mudana da coleta de dados, ou at a reviso das metas e do escopo do trabalho, por causa de novos requisitos ou limitaes encontradas durante a aquisio de dados (ABNT, 2009b).

Depois de coletados os dados relevantes a pesquisa, previamente definidos no escopo, deve-se validar os dados coletados, correlacionar estes com os processos elementares e tambm com os fluxos de referncias e a unidade funcional (ABNT, 2009b). Este tambm o ponto de partida para a realizao da anlise de impacto do ciclo de vida (ABNT, 2009b).

2.4 ANLISE DE IMPACTO DO CICLO DE VIDA

Nesta etapa realizada a quantificao dos dados das emisses da etapa de ICV em impactos ambientais potenciais, tanto para o homem quanto para o meio ambiente.

2.5 INTERPRETAO

Etapa onde os resultados do ICV ou das duas etapas anteriores so avaliadas em comparao ao objetivo e escopo, tendo-se o objetivo de chegar a concluses os sugestes de melhorias no processo de produo do produto ou da realizao do servio avaliado. Assim como as etapas anteriores este pode ser um processo iterativo, afim de revisar os objetivos e as metas, assim como a coleta dos dados e suas corretas correlaes com os processos e unidade funcional.

2.6 FERRAMENTAS PARA A ANLISE DO CICLO DE VIDA

Dado o grande nmero de dados utilizados em um estudo de ACV, ao longo do tempo foram desenvolvidas algumas ferramentas e plataforma de dados para auxiliar na realizao da ACV. A utilizao de softwares para a realizao de estudos de ACV facilita em muito sua realizao, alm disso permite.. Como o software Umberto, lanado em 1994 pela empresa alem ifu Hamburg GmbH,

Foram criadas algumas plataformas de dados de alguns produtos e servios, que podem contribuir muito na fase de anlise do inventrio do ciclo de vida. Por exemplo os materiais e energia envolvidos em transportes, gerao e distribuio de energia, podem ser encontrados prontos necessitando a quem precisa desses servios apenas a ajustar com a sua

necessidade. Isto pode facilitar ou pode tornar possvel em determinados casos onde a coleta de dados seria muito dispendiosa tanto em tempo quanto em custos envolvidos, alm disso essas plataformas permitem uma melhor exatido e torna a comparao de alguns produtos ou servios semelhantes mais exatas.