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ALINHAMENTO ESTRATGICO DA REA DE GESTO DE PESSOAS
CLARISSE DROVAL
LYANA JACQUELINE SALGUES
Categoria: Comunicao Tema: Estratgia e Competitividade
Instituio: UTAD - Universidade Trs-os-Montes e Alto Douro
Departamento de Economia, Sociologia e Gesto (DESG)
Apresentao: CLARISSE DROVAL
07 de novembro de 2013
Os frutos produzidos representam os
lucros e produtos colhidos por
investidores e clientes.


Para que esses frutos apaream so
necessrios o tronco, os galhos e as
folhas, que representam os processos
realizados.
D
e
s
e
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p
e
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o

Para que a rvore floresa e produza
frutos, ela precisa ser alimentada por
razes fortes e sadias: a competncia
e motivao das pessoas, a infra-
estrutura da empresa, etc... a
competncia organizacional.
C
o
m
p
e
t

n
c
i
a

A gesto de pessoas por competncias
Fonte: Droval (2011), com adaptaes
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Modelo de Gesto por Competncias
Fonte: Carbone, et al. (2011); Brando (2012), com adaptaes
A vinculao das estratgias s competncias
organizacionais e profissionais
Fonte: Droval (2011), com adaptaes
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Competncias nos diferentes nveis organizacionais
Fonte: Droval (2009), com adaptaes
Planejament
o
Competncia
s
Planejamento
em Gesto de
Pessoas
Avaliao do
Desempenho
Profissional
Educao
Corporativa
Identificao e
Alocao de
Talentos
Orientao
Profissional e
Carreira
Remunerao
e Benefcios
Comunicao
Interna

Estratgia
Organizacional e
Diagnstico de
Competncias
Subsistemas de
Gesto de
Pessoas
Alinhamento da gesto de pessoas com a estratgia
organizacional
Fonte: Carbone, et al. (2011), com adaptaes
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Alinhamento
Horizontal
Alinhamento
Vertical
Fonte: Brando (2012), com adaptaes
Alinhamento da gesto de pessoas com a estratgia
organizacional
Etapas de um sistema de gesto do desempenho por competncias
Fonte: Droval (2011), com adaptaes
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Avaliao 360
http://sl4co.wordpress.com/
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Financeira
- Resultados Financeiros
- Satisfao dos
Acionistas

Clientes
- Produtos e servios
desejveis
Processos
- Eficincia e Eficcia

Pessoas
- Aprendizagem
- Inovao

Misso,
Viso,
Estratgia
O Balanced Scorecard e suas perspectivas
Perspectivas
Metas
CMP Peso Pontos
Competncias
CMP Peso Pontos
Pesos da Matriz
de Balanceamento
Notas das
Competncias
Notas do Sistema
Oramentrio e Indicadores de
RSA
Indicadores de Satisfao
dos Clientes.
Indicadores relacionados T&D
e Jornada de Trabalho
Qualidade dos Processos.
Desempenho: soma das pontuaes de
metas e de competncias.
Financeira 3,48 20 69,60 4,43 9 39,87
Sociedade 5,00 20 100,00 4,25 9 38,25
Clientes 4,15 12 49,80 4,63 3 13,89
Comportamento Organizacional 4,71 10 47,10 4,31 5 21,55
Processos Internos 4,38 7 30,66 4,40 5 22,00
Pontuao Final 432,72

Fonte: Brando, et al. (2008), com adaptaes
O desenho do placar de desempenho