PLANEJAMENTO ESTRATGICO: tem por

objetivo principal a determinao de

diretrizes de atuao nas reas
administrativa, financeira, de marketing e de
manufatura.

ESTRATGIAS COMPETITIVAS
Competitividade

Vantagem competitiva

Empresa de classe mundial






PRODUTO
Orientao para o mercado
PRODUCT OUT
Baixa orientao
para o mercado e
alta orientao para
a produo
MARKET IN
Baixa orientao para a
produo e alta orientao
para os processos e o
mercado
EMPRESA PRODUCT-OUT versus
MARKET-IN

Estratgia de manufatura

Custos
Qualidade
Prazos de Entrega
Flexibilidade
Inovao
Tecnologia
Produtividade
ESTRATGIAS COMPETITIVAS
O Projeto do Produto

Design for assembly (DFA)
Facilidade de montagem


O Projeto do Produto

Design for manufacture (DFM)
Facilidade de fabricao



O Projeto do Produto

Design for disassembly (DFD) -
Facilidade para a desmontagem



O Projeto do Produto

Design for environment (DFE)-
Adaptabilidade ao meio ambiente
Dirigidas pela Tecnologia

Dirigidas pela Pesquisa de Mercado

Dirigidas pelo Cliente
Idias Para Novos Produtos
Gerao da idia
Construo do prottipo
Testes
Projeto final
Introduo
Avaliao
Especificaes
Seleo do produto
Projeto preliminar
Aspectos externos
Aspectos internos
O Projeto do Produto

1. Gerao da Idia
2. Especificaes
3. Seleo do produto
4. Projeto preliminar
5. Construo do prottipo
6. Testes
7. Projeto final
8. Introduo
9. Avaliao
Primeiros Passos na Introduo
de um Novo Produto
Documentao do Produto

Exploso
Diagrama de montagem
Estrutura analtica
Lista de material (bill of material)
Desdobramento da Funo Qualidade

Auxilia os times de projeto a priorizar as
caractersticas dos produtos e servios de acordo
com as preferncias, necessidades e desejos
do cliente.
Estrutura de Custo para Novo Produto
5%
50%
15%
30%
70%
20%
5% 5%
Percentagem de Influncia no Custo de
Manufatura
Projeto Material
Mo de
Obra
Overhead
Engenharia Simultnea envolve
as atividades que se sobrepe no
desenvolvimento do produto e do
processo que eram anteriormente
desenvolvidos sequencialmente.
Atividades Desenvolvidas
Sequencialmente
Projeto do Produto
Projeto do Processo
MS
Prottipo & Partida
Atividades se Sobrepe
Projeto do Produto
Projeto do Processo
Prottipo & Partida
MS
CICLO DE VIDA DO PRODUTO
Flexibilidade em Volume
Flexibilidade em Produtos
Flexibilidade em Processos
Introduo de Novos Produtos
Velocidade de Entrega
Servio ps-venda
PRIORIDADES COMPETITIVAS
EM OPERAES
Atributos Essenciais
de um Gerente de Operaes
Base de Conhecimentos Tcnicos
Compreenso abrangente das tecnologias
de produto e processos.

Atributos Essenciais
de um Gerente de Operaes
Habilidades de Relaes Humanas
Habilidade de tomar decises e motivar
Colaboradores e gerentes a implantar
aquelas decises.