Como Ser um Bom Diretor de

Teatro
Qual pea voc ira produzir?Planejando e Organizando o ElencoLidando com o
DesempenhoDepois do Show
O diretor de teatro, encenador ou diretor teatral o profissional
responsvel por supervisionar e dirigir a montagem de uma pea
de teatro, trabalhando diretamente com sua representao. O
diretor a pessoa que decide a melhor forma de unir os diversos
esforos da equipe de trabalho, em todos os aspectos da
produo. Como visto, ser um bom diretor (ou diretora) de teatro
no fcil. Uma vez que voc finalmente tenha encontrado a
oportunidade ideal para dirigir uma pea, voc ser responsvel e
cobrado pela qualidade do produto final. Isso pode dar medo, s
vezes, mas lembre-se que com a presso seu resultado pode vir
a ser uma produo inspiradora e bem apreciada. Veja mais
dicas sobre esta profisso nos passos abaixo.
Mtodo 1 de 4: Qual pea voc ira produzir?
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Decida qual pea voc deseja produzir. Como diretor(a), voc deve
encontrar uma pea que seja a mais adequada para transmitir sua
inspirao e mensagem ao pblico. importante que ela reflita seus
sentimentos e opinies sobre certas questes, sejam sociais, morais ou
ticas. Tambm importante que o pblico entenda o que voc est
tentando dizer. Depois de encontrar uma pea ou ter escrito uma para si
mesmo(a), hora de reunir um elenco.
Mtodo 2 de 4: Planejando e Organizando o Elenco
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Aplique os testes de elenco (audies). Voc agora deve escolher quem
estar em seu elenco, o que no menos fcil. Ou voc ter bons atores,
ou atores ruins; No caso do primeiro cenrio, ser importante ensaiar
bastante os atores selecionados. J no caso do segundo cenrio, voc pode
ter uma pea repleta de atores com mau humor porque queriam os papis
principais. Em momentos como esse, seria uma boa ideia lembrar-lhes que
sua palavra a deciso final. Este um modo direto de se encarar as
coisas e pode ser considerado um pouco rude, mas quando a situao
apertar voc pode ganhar o respeito de todos sendo bastante honesto e
direto.
Quando voc marcar as audies, no se esquea de manter um olho
aberto para a qumica entre certos atores. Voc pode se beneficiar
lanando-os em funes que os obriguem a estar no palco juntos.
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Organize os ensaios. Uma vez que voc finalmente comece a ensaiar,
importante primeiro explicar as regras do jogo e como voc trabalha para o
seu elenco. Faa um "combinado" entre vocs. Alguns dos atores podem ter
tido experincias com apenas um diretor, e portanto, podem funcionar
diferente na dinmica da equipe. Seja claro desde o incio, e esclarea o
mtodo atravs do qual voc trabalha e dita as regras. De preferncia,
constitua regras simples. Por exemplo: os atores no esto autorizados a
falar durante os exerccios de concentrao. Embora isso possa parecer
bvio, s vezes pode acontecer um desvio ou outro: importante, portanto,
estar presente. Este tipo de atitude demonstra respeito e que voc leva a
srio sua parte na produo da pea.
Se voc estiver trabalhando com atores inexperientes, organize outras
atividades paralelas. Faa um ensaio de campo ou combine um encontro
descompromissado. Tais eventos tambm permitem que seus atores se
conheam em um ambiente no to srio.
Verifique se o seu gerente de produo pode estar presente na maioria dos
ensaios (se no em todos). Ele precisa de saber acerca dos adereos,
figurinos, peas de cena, etc. que voc precisar no dia da pea ou no
ensaio seguinte.
No incio de cada ensaio, pea para seus atores praticarem alguns
exerccios de concentrao. Isto far com que o foco no trabalho frente
deles seja ampliado. Junto aos exerccios de concentrao, considere as
preparaes vocais e exerccios fsicos que tambm so muito teis como
aquecimento.
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Considere assumir uma abordagem ao dirigir suas peas. Por exemplo:
antes de cada cena, combine com os atores o que voc planeja para aquele
ensaio. Isso evitar diversos problemas, e at mesmo possveis perdas de
tempo: tambm uma dica fcil e prtica. Claro, isso um estilo muito
peculiar de se dirigir uma pea, e no pode atender a todos os gostos. No
final das contas tudo depender da ocasio, dos atores que voc trabalha e
mesmo da produo. Assumir uma abordagem clara pode, acima de tudo,
beneficiar a todos os envolvidos.
No final de cada cena, tea comentrios sobre as coisas que merecem ser
comentadas (principais bloqueios dos atores, e belas interpretaes).
Oferea a cada ator comentrios individuais depois de terem feito uma
cena difcil, comentando sua linguagem corporal ou a forma como eles
interagiram com os outros atores em palco. Uma vez que voc tiver feito
isso, d aos atores que no esto na cena a chance deles falarem o que
pensam. Observadores externos sero os seus olhos e ouvidos extras,
podendo detectar algo que voc perdeu ou no notou.
Mtodo 3 de 4: Lidando com o Desempenho
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Quando a hora da estreia finalmente chegar, as tenses podem
subir. Isso entre voc e os membros de seu elenco, ou entre os membros
do elenco entre si. Diversos podem ser os problemas causados pela tenso.
At mesmo sua equipe de produo pode ter problemas com a forma de
como seus colaboradores esto tratando os adereos de palco e figurinos.
Voc deve se certificar de acalmar a todos, e anim-los quando for preciso.
Um lder, e bom diretor, aquele que sabe a hora certa de animar seus
colaboradores. Seja, portanto, solidrio e profissional, mesmo nos
momentos de grande stress: o sucesso depende deste equilbrio!
Mantenha a calma e o controle. bom desabafar e esclarecer os erros e as
dvidas aps as performances, nunca antes ou durante a pea. Mesmo se
as coisas ficarem mal durante o ensaio geral, mostre as pessoas ao seu
redor que voc tem f slida em si mesmo e nelas. Isto vai fazer com que se
sintam melhor e, portanto, vo trabalhar melhor. Todos vo se beneficiar
com sua calma e controle.
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Pratique o agradecimento final com os seus atores. Especialmente se
eles so novos no ofcio, certifique-se de estabelecer uma ordem de quem
sobe ao palco primeiro e quem segue quem. Tambm certifique-se de que a
pessoa no meio emita um sinal para que todos comecem a se curvar. Pode
ficar feio um agradecimento final todo desleixado, no mesmo?
Voc s vai se juntar aos atores no agradecimento final.
Mtodo 4 de 4: Depois do Show
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Quando uma apresentao for longa, parabenize a todos por um
trabalho bem feito. Isto especialmente importante quando se tratar da
ltima performance. Elogie seus atores, a equipe de produo e os tcnicos
sobre o bom trabalho que eles fizeram (trate de encaminhar tambm
possveis reclamaes ou problemas, na mesma moeda). Antes ou depois
de fazer isso, fale com o pblico para saber o que eles pensaram da pea, e
traga este feedback para seus atores e para a produo. Sempre fique
atento ao pblico, eles podem lhe fornecer insights e informaes
importantes que voc no tinha pensado e que iro enriquecer o prximo
espetculo.
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Passe um feedback construtivo. Quando o conselho dado a voc pelo
seu pblico valer a pena, converse com seus atores sobre o assunto.
Especialmente se sua produo ter vrias exibies. Certifique-se que
todos cheguem em tempo hbil antes da prxima apresentao, de modo
que voc possa passar algumas orientaes sobre as cenas, e demais
detalhes. A produo e direo de uma pea trata-se de um processo de
aprendizagem para todos os envolvidos. Nunca h duas performances
iguais no teatro.
O pblico tambm ser diferente a cada noite, de forma que as cenas que
funcionaram bem em um dia podem no funcionar adequadamente em
outro. Isso no significa que as coisas esto to ruins assim, isto apenas
uma questo deaudincia dinmica: algumas audincias preferem apenas
a ao e presena de palco dos atores, enquanto outras preferem a fala
entre eles.
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Comece algo novo. Agora que voc j ganhou prestgio com sua recente
pea, hora de comear a pensar no futuro. Se voc tiver sorte, possvel
ser contratado para um novo projeto. Se voc no tiver sorte, no entanto, o
ciclo comea tudo de novo: crie voc, novamente, um novo projeto (ou
mesmo compre ou adapte um j existente). Certifique-se, portanto, que
cada produo seja apoiada plenamente por voc! Dessa forma, no haver
arrependimentos e voc poder olhar para trs com muito carinho,
observando o resultado do trabalho produzido: no importa se uma grande
adaptao, ou mesmo uma pea amadora.
Dicas
Lembre-se sempre de ouvir a todos os envolvidos, e incentiv-los
a resolver suas principais questes e problemas.
Tenha sempre um plano B! Este um aspecto muito importante
da versatilidade de um diretor. Sua liderana est lhe dando
problemas? Certifique-se de que voc possua um substituto, para
que voc possa colocar em seu lugar se for preciso. Voc teme
que determinada questo no esteja encaminhada at a hora da
pea? Tenha uma alternativa em mente caso isso acontea, nem
que o cenrio na estreia seja minimalista! Em todos os
momentos tenha sempre um plano b.
Mantenha um dirio. Registre todas as coisas que voc tem feito
para produzir a pea. Isso pode depois servir para
esclarecimentos de financiamento, para encontrar informaes
importantes que foram perdidas no decorrer de todo processo de
produo, seu trabalho de edio do script, etc. Tambm til
anotar as armadilhas que voc se deparou no caminho, ou
mesmo um bom conselho ou informao preciosa para a pea.
Escrever as coisas ajuda a esclarec-las sem surpresas e erros
posteriores: alm do mais, sempre divertido observar as coisas
que foram encaminhadas no passado. Um dirio tambm um
bom lugar para anotar exerccios novos para seus atores, coisas
teis ou engraadas, que aconteceram entre os membros do
elenco durante um ensaio ou outro.
Seja simples, mas respeitoso. Quando voc der algum feedback
sobre o desempenho de um ator, mostre-lhe que voc no quer
dizer isto para desencoraj-lo: seja honesto com eles. Esclarea
os bons momentos e os momentos ruins de sua performance nas
exibies. Faa isto com polidez, simplicidade, e acima de tudo,
com bons argumentos.
Trabalhe de acordo com os pontos fortes dos diferentes atores.
Informe sempre o que voc pretende exprimir com determinada
cena, e d dicas a eles de como pode ser a melhor forma de
conduzi-la.
No se esquea da iluminao e das inmeras outras
possibilidades de que o teatro tem para oferecer! Se voc passar
a maior parte de seus ensaios fora do teatro, sem um tcnico,
no deixe de pensar como a luz se comportaria numa
determinada cena. Pergunte-se: "qual a melhor iluminao?,
de que efeitos de som eu preciso?" Pode parecer um pouco
bobo ou bvio, mas surpreendentemente fcil se esquecer
destas coisas dentre tantos outros detalhes para serem
pensados. Evite sempre comear uma exibio sem ter um
positivo de seus tcnicos de iluminao e som!
Se voc sentir que precisa estar a ss com seus atores, sem a
equipe de produo ou as pessoas de boa vontade que se juntam
para assistir os ensaios, anuncie ensaios fechados.
Especialmente no incio da temporada, quando voc ainda est
trabalhando pela primeira vez como diretor e / ou com um elenco
especfico, que voc no conhece muito bem. importante
conhecer um ao outro antes de ser liberal. Se as pessoas
quiserem se juntar a vocs, mais tarde, isto no dever ser um
problema. No tenha medo de se comunicar com o seu elenco, e
se quiser, controle a entrada de pessoas: afinal de contas, trata-
se de um ensaio e no de uma festa do ch. Voc precisar de
todo o tempo e ateno que possa obter.
Sempre seja honesto, sem esquecer a polidez. Claro, possvel
ofender - e muito - uma pessoa, se voc cometer verbalmente um
assassinato brutal de sua performance, dizendo que sua opinio
honesta e por isso tem de ser levada em conta. Tendo em
mente que nem toda apresentao 100% ruim, seja ponderado
em seus feedbacks.
Enfatize a importncia dos papis menores. Existe uma frase
atribuda ao grande diretor Stanislavski, que voc sempre deve
lembrar aos seus atores: a seguinte "no existem papis
pequenos, apenas pequenos atores". Esta a verdadeira
essncia do teatro, ou seja, todos os atores se envolvem numa
grande trama, desde os principais aos secundrios. Quando um
ator de papel menor lhe procurar, fique a vontade para esclarecer
o porqu aquele papel foi atribudo a ele. Bem como acalme os
egos inflados dos protagonistas. Lembre a eles que eles no iro
fazer todo trabalho sozinho.
Lembre-se sempre de sua equipe de produo e dos tcnicos ao
agradecer a todos os envolvidos em seu projeto. Quando a
temporada for longa, procure lhes dar flores ou algum agrado de
lembrana. Essas pessoas, como voc, no esto no palco, mas
so vitais para uma produo de sucesso. No se esquea de
lhes agradecer!
Quebre o gelo com seus atores e atrizes. Tente fazer exerccios
de confiana para quebrar a tenso fsica e mental entre os
atores do elenco. Procure aliviar as tenses fazendo com que um
conhea o outro. No geral, o seu elenco vai acabar a temporada
muito mais maduro, alm de ganharem um saudvel respeito por
voc.
Avisos
Voc nem sempre ser apreciado por todos. Um erro fcil de
qualquer diretor iniciante tentar fazer com que seu elenco goste
dele mais do que qualquer outra coisa. Acredite: nem sempre
todos iro gostar da sua forma de trabalhar. Portanto, no passe
a mo na cabea de ningum. No h nada de errado em ser um
pouco autoritrio, s vezes. Afinal, se a produo deve ser sria,
nada impede que voc seja srio tambm.
No deixe ningum tomar decises por voc. fcil copiar
cegamente o conselho de diretores mais experientes do que
voc, mas nunca se esquea de que o produto final de sua
responsabilidade. Portanto, se algum mais experiente lhe der
conselhos que voc realmente no ache teis, no os use!
Sobre o Artigo
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