***** FONTE: BERLIN SANS FB *** TAMANHO 18 (14 OU 15 PARA A BIBLIOGRAFIA)

Gracin, Baltasar. A arte da sabedoria - 300

mximas para entender a natureza humana.
Editora Saraiva,2013.

A ARTE DA SABEDORIA um clssico universal escrito em 1647 e rene 300 aforismos qu
e
aconselham sobre as relaes pessoais e a arte de viver. O filsofo Nietzsche disse
que
"A Europa nunca produziu nada mais refinado em questes de sutileza moral".

Baltasar Gracin era um jesuta. Por causa de seus livros foi impedido de ensinar
e escrever
pela inquisio catlica. Foi exilado da vida pblica pela Companhia de Jesus, na Espa
nha.
SABER ESCOLHER
A maior parte das coisas na vida depende disso. necessrio ter bom gosto e
discernimento; inteligncia e capacidade no bastam. No existe perfeio sem
juzo e seletividade. Esto envolvidos dois talentos: escolher e escolher o melhor.
Muitos de inteligncia frtil e arguta, sensatos, aplicados e bem informados se
perdem quando tm de escolher. Sempre escolhem o pior, como se fizessem questo de
errar. O dom de saber escolher uma das maiores ddivas divinas.
DILIGNCIA E INTELIGNCIA
A diligncia executa com rapidez aquilo que a inteligncia planejou cuidadosamente.
A afobao uma paixo dos tolos: como no percebem detalhes importantes, agem de
maneira imprudente. Os sbios, ao contrrio, costumam pecar pela lentido, pois o
bom senso os obriga a refletir. s vezes, o acerto de um julgamento anulado pela
demora da ao. A presteza a chave para o sucesso. Faz mais quem no deixa nada
para o dia seguinte. Um lema a seguir: apressar- se devagar.
OUSAR COM CAUTELA
At as lebres puxam a barba de um leo morto. preciso ter coragem.
Se ceder uma vez, acabar cedendo de novo e sempre. Ser preciso vencer
a mesma dificuldade mais tarde, portanto melhor prevenir-se. A mente
mais ousada que o corpo. como a espada: deve permanecer embainhada
na cautela, pronta para ser usada, pois a defesa de uma pessoa.
Um esprito fraco mais prejudicial do que um corpo fraco: muitos que
possuiam qualidades louvveis deixaram de se destacar devido ausncia
deste alento do corao e deixaram um legado insignificante.
A natureza providente engenhosamente combinou a doura do mel com o ferro
da abelha. No corpo h tantos nervos quanto ossos: no permita ao esprito
ser s brandura.
SABER DOSAR
No se deve mostrar a mesma Inteligncia a todos, e nem dedicar
mais esforos do que o necessrio. No desperdice seu conhecimento
e mrito. O bom pescador usa apenas as iscas de que precisa. No se
exiba todo o dia, ou vai parar de surpreender. preciso sempre deixar
uma novidade reservada, pois aquele que mostra um pouco a cada dia
mantm as expectativas, e ningum jamais descobre os limites do seu
talento.
CRIAR UM BOM DESFECHO
Na casa da sorte, quando se entra pela porta do prazer se sai pela porta
do pesar, e viceversa. Portanto, fique atento para o modo como conclui
as coisas, preocupe-se mais com o desfecho do que com o incio. freqente
os afortunados terem incio muitos favorveis e fins muito trgicos. O que
importa no ser aplaudido ao chegar, o que comum, mas fazer falta ao partir.
Raros so os que continuam sendo desejados. Poucas vezes a sorte acompanha
algum at o fim. Assim como ela gentil com os que chegam, rude com os
que saem.
TER OS MELHORES AUXILIARES
Algumas pessoas se consideram espertas por terem auxiliares inferiores.
uma satisfao ilusria e perigosa, merecedora de castigo. A eficincia
de um funcionrio nunca depreciou o valor do seu chefe. Ao contrrio, todo
crdito do sucesso recai sobre a figura principal, assim como a crtica,
no caso do fracasso. Os superiores que ganham a fama. Nunca se diz
ele tinha bons ou maus funcionrios, mas ele era bom ou mau administrador.
Portanto, escolha seus auxliares com cuidado, voc est confiando a eles sua
fama imortal.
SER DECIDIDO
Uma execuo imperfeita menos prejudicial do que a falta de deciso,
pois a matria se deteriora mais depressa estagnada do que em uso.
Algumas pessoas so incapazes de tomar uma deciso e precisam de um empurro.
s vezes, a causa no est na indeciso, uma vez que elas enxergam com clareza
suficiente, mas na falta de iniciativa. Identificar dificuldades pode ser uma
habilidade, mas descobrir uma maneira de evit-las requer uma habilidade ainda mai
or.
J outras pessoas no se deixam abater por nada e tm grande poder de crtica e deciso.
Nasceram para misses importantes, pois sua capacidade de compreenso as ilumina par
a
tomar as decises acertadas. Logo encontram uma soluo, e sua autoconfiana cresce
para solucionar, com bom senso cada vez maior, a questo seguinte.
NO SER INTRATVEL
As feras mais perigosas vivem nos lugares mais povoados. Ser inacessvel o
vcio daqueles que no possuem autoconhecimento e mudam de humor conforme
as circunstncias. No sendo desagradvel para os outros que se conquista a fama.
Imagine um desses monstros intratveis, sempre prestes a explodir por tudo e por n
ada:
os que convivem com ele ou tm a infelicidade de serem seus subalternos
se aproximam como se ele fosse um animal feroz, amedrontados e cheios de cautela
.
H pessoas que, para alcanar uma posio elevada, se submetem e agradam a quem quer
que seja, e quando chegam l, vingam-se maltratando a todos. Se conquistaram uma p
osio
importante, deveriam ser queridos e confiveis, mas seu orgulho e arrogncia
afastam as pessoas. O melhor castigo ignor-los. Reserve sua sabedoria a quem mere
ce.
ESCOLHER UM MODELO HEROICO
Mais para tentar super-lo do que para imit-lo. Existem inmeros exemplos de grandeza
,
de homens que conquistaram fama. Cada qual deve escolher como modelo aquele que
melhor
se destacou em seu campo. Alexandre (o Grande) chorou sobre a sepultura de Aquil
es, no
pelo heroi que perdera a vida, mas por si mesmo, que no conquistara a mesma fama.

No h nada que estimule mais a ambio do que o clarim da glria alheia.
E tudo que consegue derrotar a inveja enobrece o esprito.
DOSAR AS BRINCADEIRAS
A prudncia reconhecida na seriedade, que mais respeitada do que
a inteligncia. O homem que vive brincando no tem credibilidade,
comparado ao mentiroso, em quem ningum pode confiar. De um tememos a
trapaa, de outro, a dvida. Nunca se sabe quando est falando srio,
o que equivale a ser uma pessoa sem bom senso. Tudo o que excessivo
perde o valor, cansativo e desgasta. Alguns conquistam a reputao
de espirituosos e pedem a de sensatos. H momentos para a brincadeira,
mas o resto do tempo para a seriedade.
ATENO AO SE INFORMAR
Passamos boa parte da vida recebendo informaes, a maior parte do que
aprendemos nos transmitido por alqum, no visto ou vivenciado de modo
direto. Os ouvidos so a porta dos fundos da verdade e a porta da frente
da mentira. mais fcil ver do que ouvir a verdade: ela raramente chega
at ns pura, muito menos quando vem de longe. Ao longo do caminho vai
adquirindo cores, reflexos e distores, que podem ser favorveis ou no,
dependendo dos nimos e paixes dos seus transmissores, que tentam sempre
nos impressionar. Tenha muita ateno com quem elogia e mais ainda com
quem critica: preciso descobrir a inteno do itermedirio, conhecer seus
interesses, tendncias e pontos fracos. A cautela deve funcionar como um
contrapeso para detectar o que falso e o que est sendo omitido.
RENOVAR O BRILHO
um privilgio da fnix. A perfeio envelhece, bem como a fama. O hbito
desgasta a admirao, e uma novidade medocre capaz de derrotar a maior
das celebridades j velha e conhecida. Portanto, preciso renovar constantemente
a inteligncia, a coragem, o desempenho, todas as qualidades, amanhecendo tantas
vezes quanto o sol, lanando seu brilho em direes diferentes e variadas para que
sua falta seja sentida, despertando o desejo e o aplauso.
NUNCA EXAGERAR

Um certo sbio reduziu a sabedoria moderao em tudo. O certo levado ao
extremo pode gerar injustia, assim como uma laranja espremida ao mximo
se torna amarga. Mesmo no prazer no devemos exagerar. O prprio talento
se esgota se for exigido demais, e tira sangue em vez de leite quem suga
com voracidade desmedida.
COMPREENSO DE SI MESMO
Do carter, das qualidades, da capacidade de discernimento e do equilbrio
emocional. Ningum consegue ser senhor de si mesmo se no se conhecer
completamente. Existem espelhos para o rosto, mas no para o esprito; faa,
ento, uma ponderada auto- reflexo. E, ao parar de se preocupar com sua
imagem exterior, tente corrigir e aprimorar a interior. Conhea a fora da
sua prudncia e perspiccia. Verifique se est altura de um desafio.
Explore seu ntimo e seus recursos para tudo.
NUNCA AGIR COM DVIDAS
Se quem age suspeita que pode estar cometendo um engano, quem observa
ter certeza absoluta, ainda mais se tratando de um rival.
Caso o seu bom senso falhe no calor da emoo,no falhar em condenar,
depois, o erro cometido. perigoso empreender algo sem certeza,
mais seguro, omitir-se. A prudncia se recusa a negociar com probabilidades:
caminha sempre sob luz da razo. Como pode algo terminar bem se j no incio
havia dvidas? Se mesmo as solues aprovadas por unanimidade podem muitas vezes
se revelar inadequadas, o que esperar daquelas sobre as quais a razo e o bom
senso tinham dvidas?
METADE DO MUNDO RI DA OUTRA METADE E AMBAS SO TOLAS
Ou tudo bom, ou tudo mau, depende do ponto de vista. O que alguns
perseguem outros evitam. um tolo insuportvel aquele que avalia tudo
segundo sua prpria opinio, poi as perfeies no dependem de um nico
gosto: eles so to abundantes quanto as fisionomias e igualmente variados.
No existe defeito que algum no v valorizar, nem se deve desanimar se algo
no agradou a alguns, pois no faltaro outros que apreciaro. Da mesma forma,
os aplausos no devem envaidecer, porque haver aqueles que vaiaro. A
norma da verdadeira satisfao consiste em receber a aprovao de pessoas com
reputao, honestidade e credibilidade, que saibam avaliar devidamente uma
qualidade ou um feito. No se vive de uma s opinio, um s costume ou uma
s poca.
A CADA UM A DIGNIDADE QUE LHE CONVM
Nem todo mundo rei, mas seus atos devem ser dignos de um, dentro
dos limites de sua classe e condio. Uma maneira rgia de fazer as coisas
ter grandiosidade de ao e uma mente sublime. preciso assemelhar-se a um
rei em mrito, mesmo no o sendo, pois a verdadeira soberania est na
integridade. No invejaremos a grandeza se formos ns mesmos um padro dela.
Aqueles que se encontram prximo ao trono, em especial, devem contrair
um pouco da verdadeira superioridade. Devem partilhar os dons morais da majestad
e,
em vez de os da pompa, e aspirar a coisas elevadas e substanciais, em vez de a
vaidade imperfeita.
NO SER MAANTE
No tenha um s assunto, uma obsesso. mais produtivo e agradvel ser breve e
prtico: ganha-se em cortesia o que se perde na conciso. As coisas boas, se forem
breves, tornam-se ainda melhores. As ruins, quando breve, deixam de ser to desagr
adveis.
mais produtivo dizer o essencial do que estender-se numa infinidade de detalhes.

Todos sabem que uma pessoa falante raramente compreendida, no necessariamente no
assunto,
mas como um todo. H homens cuja conversa causa mais constrangimento do que regozi
jo
e so sempre evitados, o homem discreto evita aborrecer os outros, em especial as
personalidades
importantes, que so sempre muito ocupadas. Irritar uma delas pior do que irritar
o resto do
mundo. A melhor maneira de dizer uma coisa diz-la brevemente e sem rodeios.
NO SE VANGLORIAR
mais condenvel nos orgulharmos excessivamente de nossa posio elevada do que
de ns mesmos. No se vanglorie, pois isso abominvel, e no se orgulhe de ser
invejado. Quanto mais voc se esforar para conquistar a estima dos outros, menos
conseguir, pois no algo que se possa pegar fora, preciso merec-la e esperar
por ela. As ocupaes importantes requerem a autoridade correspondente, sem a qual
no ser possvel exerc-las como se deve. Realiza apenas o que a sua ocupao exige
para cumprir as obrigaes. No a esgote; ajude-a a seguir em frente. Aqueles
que querem muito parecer extremamente dedicados ao trabalho do a impresso de no
estarem altura da tarefa. Se quer se destacar, use o talento, no as aparncias.
At um rei deve ser venerado mais pela soberania intrnseca do que por aquela que
foi herdada ou conferida.
NO SER AFETADO
Quanto mais puras as qualidades de uma pessoa, menos afetao ela demonstra.
A afetao um defeito vulgar, to maante para os outros quanto incmodo
para quem a exibe, pois um tormento ter de manter as aparncias. As qualidades
mais louvveis perdem o valor por causa da afetao, pois so atribudas a um
artifcio em vez de a um talento natural, e natural sempre mais agradvel.
Normalmente, os afetados so tidos como alardeadores de qualidades que no possuem.
Quanto melhor uma pessoa em alguma coisa, mais deve tentar disfarar seus
esforos, de modo que a perfeio parea uma consequncia natural. Para se fugir da
afetao, no se deve, tampouco, fingir no t-la. O homem discreto no deve demonstrar
que tem conscincia dos seus prprios mritos; pois o menor deslize despertar a ateno
dos outros sobre si. Quem guarda suas qualidades para sim mesmo duas vezes super
ior.
Os elogios devem vir de fora pra dentro, no ao contrrio.
FAZER-SE DESEJADO
Poucas pessoas conquistam a simpatia dos outros; ento considere-se feliz se conse
guir
ganhar a dos sbios. A melhor maneira de conquistar e preservar o grande privilgio
da estima destacar-se em suas qualidades e naquilo que faz. Fazer com que suas q
ualidades
se tornem indispensveis, para que as pessoas digam que a ocupao precisa de voc,
e no ao contrrio. Alguns honram sua posio, outros so honrados por ela. No vantagem
alguma ser considerado bom s porque o sucessor ruim, pois isto no significa quer v
oc
seja querido de fato, e sim que o outro detestvel.
NO ESCUTAR A SI MESMO
No adianta agradar a si prprio se voc no agrada aos outros, a presuno
gera apenas desprezo. Ao se dar crdito, voc acumula dbitos para com os outros.
impossvel falar e ouvir a si prprio: falar sozinho pode ser considerado coisa de g
ente
maluca; mas gostar de ouvir a si mesmo na presena dos outros uma loucura ainda ma
ior.
H pessoas que usam repetidamente expresses do tipo Certo?, "No ?", Entende?,
cansando os ouvintes em busca de aprovao ou lisonja e revelando dvida quanto
a prpria opinio. Os orgulhosos tambm gostam de ter eco ao falar, sua conversa
extremamnente arrogante, precisam sempre do ftil e tolo muito bem, apoiado!.
NO EXPOR O PONTO FRACO
Se voc no protege um dedo machucado, tudo vai bater nele.
Nunca se queixe de uma falha sua, pois a maldade alheia sempre mira aquilo
que nos fere ou enfraquece. Mostre-se vulnervel e sempre ir apenas encorajar
os outros a tirar proveito disso. A malevolncia est sempre alerta, procurando
maneiras de pregar suas peas, usando a insinuao para descobrir onde di e
conhece mil estratagemas para cutucar as feridas. Portanto, seja cauteloso e
no exponha seus pontos fracos, tanto pessoais quanto herdados, pois at a sorte
s vezes gosta de atingir onde di. No revele o que o aflige nem o que o anima,
para que o primeiro no dure e o ltimo no termine.
SABER VENDER SEU PRODUTO
No basta ter valor intrnseco, pois todo mundo tem capacidade para aprender
o essencial: a maioria segue a multido; vai porque v as outras pessoas indo.
preciso muita habilidade para explicar o verdadeiro valor de uma coisa.
Pode-se usar o elogio, pois os elogios despertam o desejo, ou pode-se
dar um bom nome s coisas, tomando cuidado para no usar afetao.
Outro segredo oferecer algo apenas aos sbios, j que todo mundo se julga um
e quem no quer ser. Nunca elogie algo por ser fcil ou comum: far com que parea
vulgar e sem valor. Todos buscam algo nico, a singularidade agrada tanto ao gosto
quanto ao intelecto.
EVITAR PREENCHER LACUNAS DEIXADAS POR OUTROS
Caso o faa, certifique-se de que possui todas as condies para obter xito.
S para se igualar ao predecessor, voc tem de valer duas vezes mais. Assim como
preciso ser ardiloso para destacar-se ao sucessor, preciso perspiccia para no
ser eclipsado por quem veio antes. Preencher uma vaga importante difcil, porque o
passado sempre parece melhor. No basta igualar-se ao anterior; os primeiros sempr
e
ficam em vantagem. preciso ter alguma habilidade a mais para superar o predecess
or
em reputao.
ESCOLHER BEM OS AMIGOS
Estes devem ser analisados pela discrio, testados pela sorte e aprovados no s
pela fora de vontade mas tambm a compreenso. Embora o sucesso na vida dependa disso
,
raramente praticamos esta anlise. A maioria das amizades nasce por mero acaso. So
mos
julgados pelos amigos que temos, e os sbios nunca se do bem com os tolos. Sentir p
razer
na companhia de algum no torna essa pessoa ntima: s vezes, apreciamos seu senso de h
umor
sem confiar totalmente em seu talento. Algumas amizades so legitimas, outras, adlt
eras: as
ltimas so para o prazer, as primeiras so frteis e favorecem os acertos. A percepo de
um amigo vale mais do que a boa vontade de muitos outros, portanto, melhor que s
uas escolhas
sejam o fator dominante, no o acaso. Os amigos sensatos afugentam os problemas, e
nquanto os tolos
os acumulam. Alm disso, no deseje riqueza a seus amigos caso queira conserv-los.
USUFRUIR O MELHOR DAS AMIZADES
preciso bom senso, habilidade e discrio. Algumas pessoas so ideais para manter pert
o,
outros so mais benficos quando esto longe. Os que no so bons para conversar
podem ser bons para corresponder. A distncia ameniza certos defeitos que, na prox
imidade,
podem ser insuportveis. No se deve buscar apenas prazer nas companhias, mas tambm u
tilidade.
Um amigo tudo, e a amizade apresenta as trs qualidades do bem: unidade, bondade e
verdade.
Poucos so aqueles que prestam para ser ntimos e, quando no sabemos escolher, tornam
-se ainda
mais rarefeitos. Manter uma amizade mais importante do que criar novas.
Procure as duradouras e, entenda que um novo amigo poder um dia ser um velho amig
o, e os
melhores so aqueles os quais investimos mais tempo: uma vida sem eles mais vazia
que um
deserto. A amizade multiplica os bens e divide os males, o nico remdio contra as a
dversidades
e um alimento para a alma.
NO CULTIVAR OS PRPRIOS DEFEITOS
At as pessoas mais evoludas tm algum. Mas porque acomodar-se a eles ou mesmo
nutr-los? Existem defeitos do intelecto, que so maiores, ou mais facilmente notado
s,
em pessoas de inteligncia superior. No porque ela no tenha conscincia dele, mas
porque os ama. Dois males em um: amor irracional pelos vcios. So como manchas
num rosto perfeito: incomodam os outros, mas a ns parecem charmosos detalhes.
O Homem que deseja se aperfeioar precisa se esforar para vencer a si mesmo
e aprimorar ainda mais suas qualidades, pois um defeito notado e mais rapidament
e
percebido do que qualquer qualidade. Em vez de admirarem o que temos de bom,
enfatizam o ruim, usando-o para desvalorizar nossos dons positivos.
VENCER A INVEJA E A MALDADE
prudente desprezar a inveja, porm gentileza vale muito mais do que a indiferena.
No h nada mais louvvel do que falar bem de algum que fala mal de ns e no h
vingana mais nobre do que vencer a inveja com mrito e talento. Cada um de nossos
sucessos uma tortura para aqueles que nos desejam infelicidade, e nossa glria
o inferno para nossos adversrios. o maior dos castigos: transformar nossa felicid
ade
em veneno paa quem nos deseja mal. O invejoso no morre apenas uma vez, mas tantas
vezes
quanto o seu rival foi aplaudido. A fama duradoura de algum um castigo eterno
para seus inimigos. O primeiro vive para sempre com suas glrias, o ltimo, com
seu sofrimento. Os clarins da fama entoam para anunciar a imortalidade de um e a
morte
de outros, condenando-os ao cadafalso da prpria mesquinhez.
SER AUTOCONFIANTE

Non momentos difceis no existe melhor aliado do que um corao forte.
As pessoas que tem confiana em si mesmas enfrentam melhor as adversidades,
pois as situaes ruins so menos desesperadoras para quem sabe seu valor.
No ceda ao infortnio, pois este se tornar ainda mais insuportvel.
Existem pessoas que duplicam o sofrimento porque no sabem como lidar com ele.
Aquele que conhece a si prprio supera a fraqueza com reflexo, e os sensatos
conseguem vencer tudo, at as estrelas.
MELHOR NO ERRAR NENHUMA VEZ DO QUE ACERTAR CEM
Ningum olha diretamente para o sol quando ele brilha, mas todos o fazem
quando ocorre um eclipse. Os acertos, por mais numerosos que sejam, no atraem
metade da ateno de um nico fracasso. Os perversos so mais conhecidos pelas
crticas que os bons pelos elogios. Muitos homens s se tornaram conhecidos
depois de fazer algo errado ou condenvel, e todas as suas vitrias positivas no
so suficientes para amenizar um nico deslize. Esteja certo de que a malevolncia
notar todos os seus defeitos e nenhuma de suas virtudes.
NO AMAR NEM ODIAR PARA SEMPRE
Trata os amigos como se pudessem se tornar os piores inimigos:
uma vez que isso pode acontecer, melhor estar prevenido.
No d munio aos vira-casacas da amizade; eles empreenderiam o pior tipo de guerra
contra voc. Ao contrrio, tratando-se de inimigos, deixe uma
porta aberta para a reconciliao, a da cortesia sendo a mais indicada.
O prazer da vingana muitas vezes se transforma em tormento, e a satisfao de
ter ferido algum, em dor.
CONHECER SEU PRINCIPAL DEFEITO
Ningum vive sem ter um contrapeso da sua melhor qualidade, e se a
inclinao favorece, ele passar a dominar como um tirano.
Comece a derrot-lo prestando ateno, identificando-o: d a esse defeito uma
ateno semelhante quela que dada por quem o censura. Para ser senhor de si,
preciso refletir sobre si mesmo. Uma vez dominada essa imperfeio, todas as
outras tambm sero.
NO SE INFLUENCIAR PELA PRIMEIRA IMPRESSO

Algumas pessoas se apegam primeira informao que recebem e passam todas as demais
para segundo plano. Uma vez que o logro normalmente o primeiro a chegar, no
sobra lugar para a verdade. No satisfaa sua vontade com o primeiro objetivo
que lhe ocorrer, nem sua inteligncia com a primeira proposta: assim voc
demonstra no ter nenhuma sagacidade. Alguns pessoas so como recipientes de
bebida novos: absorvem o primeiro aroma que lhes chega, seja bom, seja
ruim. Os outros, quando descobrem tal limitao, comeam a tramar malevolamente.
Os mal- intencionados pintam a credulidade com as cores que bem entendem.
sempre necessrio reservar tempo para analisar uma coisa duas vezes.
Alexandre (o Grande) sempre reservava seu ouvido para o outro lado da histria.
Preste ateno a seu segundo e terceiro informantes, deixar-se impressionar
facilmente demonstra falta de sagacidade e est prximo da paixo.
NO TER A VOZ DA MALEDICNCIA

No se torne conhecido por difamar os outros nem seja espirituoso custa
de algum: isso mais desprezvel do que difcil. Todos vo se vingar e falar mal
de voc, e, considerando que voc um e os outros so muitos, ser derrotado
facilmente. No fique contente com as desgraas alheias, e sobretudo
no as comente. O falatrio sempre detestvel. Poder tratar com
personalidades notveis, mas estas iro valoriz-lo como fonte de divertimento, no
de prudncia, e aquele que diz coisas ruins ouve outras ainda piores.
NUNCA SACIAR
Deixe sempre um restinho de nctar nos lbios. O apreo proporcional ao desejo.
Assim como com a sede, bom alivi-la, mas no saci-la. Tudo o que bom,
se for pouco, dua vezes melhor. O primeiro gole o melhor de todos, o segundo bom
,
os demais nem se comparam aos primeiros. A satisfao exagerada faz com que o objeto
do desejo
perca o valor. A regra mais importante para agradar aguar o apetite no o saciando
completamente. A impacincia da expectativa mais estimulante do que a saciedade do
desejo.
A espera intensifica o prazer.