UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP

CURSO DE GRADUAO TECNOLGICA EM LOGSTICA

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
So Paulo
2014
TRAFTI LOGSTICA S.A.
Autores:
DOGO CORDERO DE CASTRO
DOUGLAS ABREU ALMEDA
FERNANDA PONTES JESUS
RAUL MARCEL OLVERA
ROMARO DE SOUSA MOURA
SLAS SLVA DE SOUZA
Projeto ntegrado Multidisciplinar PM
apresentado Universidade Paulista
UNP, para avaliao semestral no
Curso de Gesto Tecnolgica em
Logstica.
Orienta!r" M#r$ia S%&%'i
So Paulo
2014
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II
DJRS IND(STRIA DE EM)ALAGENS PL*STICAS LTDA.
Autores:
DOGO CORDERO DE CASTRO
DOUGLAS ABREU ALMEDA
FERNANDA PONTES JESUS
RAUL MARCEL OLVERA
ROMARO DE SOUSA MOURA
SLAS SLVA DE SOUZA
Aprovado em:
BANCA EXAMNADORA
______________________/__/__
___________________________
Universidade Paulista UNP
______________________/__/__
___________________________
Universidade Paulista UNP
______________________/__/__
___________________________
Universidade Paulista UNP
AGRADECIMENTOS
Dedicamos este trabalho aos professores do primeiro semestre do curso de
Gesto Tecnolgica em Logstica noturno, Campus Anchieta, que
compartilharam seus conhecimentos e contriburam de forma valiosa na
elaborao deste trabalho de grande importncia para os futuros desafios de
nossa carreira.
DEDICATRIA
Dedicamos esta obra a Senhorita Mrcia Suzuki , professora de Recursos Materiais e
Patrimoniais, Orientadora de nosso Projeto ntegrado Multidisciplinar.
RESUMO
O Projeto ntegrado Multidisciplinar do curso de Gesto Tecnolgica em
Logstica aborda o levantamento de informaes da empresa denominada "Trafti
Logstica S.A., que atua no ramo de transporte e armazenamento de produtos e
relaciona dados relevantes sobre sua fundao, constituio, histria, ramo de
atividade, caractersticas administrativas, tecnologias utilizadas, formas de
comunicao, economia e administrao de recursos materiais e patrimoniais.
Palavras-chave: embalagem, plstico, polipropileno.
A)STRACT
The Multidisciplinary ntegrated Project of Technology Logistics Course
is a information collection from an company known as "DJRS ndstria de
Embalagens Plsticas Ltda., operating primarily in the business of plastic films and
agregate relevant data on its history, foundation and constitution, business type,
administrative characteristics, communication forms, economy forms and
management of heritage resources and materials.
Keywords: packaging, plastic, polypropylene.
SUM*RIO
NTRODUO ..............................................................................................................
........................ 9
1. DESCRO DA ORGANZAO
.......................................................................................... 10
1.1. Denominao e forma de
constituio........................................................................ 10
1.2. Dados e fatos relevantes da origem da organizao.
.............................................. 10
1.3. Natureza e ramo de atuao.
....................................................................................... 12
1.4. Faturamento e o porte da empresa.
............................................................................ 12
1.5. Principais equipamentos.
.............................................................................................. 13
1.6. Composio da fora de trabalho.
............................................................................... 13
1.7. Principais Produtos.
....................................................................................................... 14
1.8. Fornecedores, Matrias-primas e servios
fornecidos............................................. 15
1.9. Principais Mercados e seus segmentos.
.................................................................... 15
1.10. Surgimento do negcio no Brasil e seu desenvolvimento at hoje.
....................... 16
1.11. Principais Concorrentes e Aspectos Relevantes de cada
um................................. 17
1.12. Organograma
.................................................................................................................. 19
2. COMUNCAO EMPRESARAL
........................................................................................... 21
2.1.1 Comunicao nterna
..................................................................................................... 21
2.1.2 Comunicao
Externa.................................................................................................... 22
2.1.3 Tipos de Documentos
.................................................................................................... 23
2.1.4 Feedback
......................................................................................................................... 23
3. TCNCAS DE NFORMTCA
............................................................................................... 24
3.1.1 Equipamentos
................................................................................................................. 24
3.1.2 Sistemas Operacionais e Aplicaes
.......................................................................... 24
3.1.3 Rede de Computadores e nternet
.............................................................................. 25
3.1.4 Armazenamento de Dados e Segurana de Arquivos
............................................. 26
3.1.5 Diagrama da Rede
......................................................................................................... 27
4. RECURSOS MATERAS E PATRMONAS
........................................................................ 28
4.1.1 Recursos Materiais e Patrimoniais
.............................................................................. 28
4.1.2
Compras.......................................................................................................................
.... 29
4.1.3 Recebimento de
Mercadorias....................................................................................... 30
4.2.1 Estoques ou
Depsitos.................................................................................................. 30
4.2.2 Administrao e Reposio de Estoque
..................................................................... 31
4.3.1 nventrio
......................................................................................................................... 32
CONCLUSO ...............................................................................................................
...................... 33
BBLOGRAFA: ............................................................................................................
...................... 34
ANEXOS ......................................................................................................................
........................ 35
1
0
INTRODUO
Pretende-se com este trabalho analisar a estrutura administrativa da indstria
de filmes plsticos, baseando-nos nas disciplinas aplicadas durante o primeiro
semestre do curso, para demonstrarmos o grau de aproveitamento que obti vemos e,
ao mesmo tempo, ampliarmos os conhecimentos atravs da pesquisa.
A empresa analisada a "DJRS ndstria de Embalagens Plsticas
Ltda..
Os dados obtidos foram coletados na empresa, momento que tivemos a
oportunidade de realizar entrevistas com os scios-diretores, os gerentes
administrativos, comercial e fabril.
A empresa foi escolhida porque em virtude das mais variadas descobertas do
homem, com a finalidade de proporcionar conforto para si, destacamos o
beneficiamento de plstico como tecnologia inovadora e em pleno desenvolvimento,
sendo que atualmente proporciona resultados exuberantes quando aplicados
adequadamente.
Ao final, o leitor conhecer de maneira pormenorizada a empresa apresentada e as
particularidades do produto estudado, em mbito nacional.
+. DESCRIO DA ORGANI,AO
+.+. Den!-ina./! e 0!r-a e $!n1tit%i./!.
+.2. Da!1 e 0at!1 re3e4ante1 a !ri5e- a !r5ani&a./!.
+.6.
Nat%re&a e ra-! e at%a./!.
+.7.
Fat%ra-ent! e ! 8!rte a e-8re1a.
+.9. Prin$i8ai1 e:%i8a-ent!1.
+.;. C!-8!1i./! a 0!r.a e tra<a3=!.
+.>. Prin$i8ai1 Pr!%t!1.
+.?. F!rne$e!re1@ MatAria1B8ri-a1 e 1er4i.!1 0!rne$i!1.
+.C. Prin$i8ai1 Mer$a!1 e 1e%1 1e5-ent!1.
+.+D. S%r5i-ent! ! ne5E$i! n! )ra1i3 e 1e% e1en4!34i-ent! atA =!Fe.
+.++. Prin$i8ai1 C!n$!rrente1 e A18e$t!1 Re3e4ante1 e $aa %-.
+.+2. Or5an!5ra-a
2.CONA)ILIDADE
2.+ De1$re4er !1 e3e-ent!1 e $!-%ni$a./! a !r5ani&a./!@ %ti3i&an! $!-!
re0erGn$ia !1 a18e$t!1 e1en4!34i!1 8e3a i1$i83ina C!-%ni$a./! E-8re1aria3
Para integrao das pessoas, departamentos e reas, observamos que no
setor administrativo a empresa trabalha com o modelo de Openoffice
7
.
O escritrio foi planejado de forma aberta, sem baias, onde a gerncia
permanece junto dos demais operadores.
O Departamento Financeiro e as Diretorias ficam em ambientes separados
dos demais.
A comunicao empresarial no planejada de forma estratgica nem
coordenada por um departamento especfico: realizada individualmente por cada
rea da empresa para atender as necessidades pontuais, porm, segue os fluxos
determinados para tal:
Ascendente;
Descendente, e
Horizontal.
Na comunicao nterna ou Externa, o principal canal de comunicao o e-
mail, utilizado excessivamente na comunicao interpessoal e interfuncional.
Entende-se como uma forma de "registrar qualquer conversao, solicitao ou
ao entre as pessoas, setores e departamentos.
2.+.+ C!-%ni$a./! Interna
Uma vez que a cultura organizacional semiaberta, neste mbito o
departamento de pessoal interage diretamente, repassando as informaes
deliberadas pela rea estratgica ou legal aos colaboradores, utilizando os seguintes
recursos:
Quadro de avisos;
Telefones (ramais);
7
Escritrio planejado de forma aberta, sem baias, para maior integrao e humanizao da equipe.
E-mails
8
; e
Mensagens instantneas (Comunicator
9
).
2.+.2 C!-%ni$a./! EHterna
A rea comercial utiliza um recurso de CRM
10
para analisar os clientes e
replica as informaes aos representantes de venda, que promovem de forma
simplificada (banners, e-mails) a divulgao dos produtos e servios em feiras
especficas ou de forma presencial (visitas) junto aos clientes.
A empresa no atua diretamente com a publicidade institucional, conta
apenas com a sagacidade dos representantes de venda.
As ferramentas utilizadas nesta forma de comunicao so:
E-mails;
Mensagens instantneas (Comunicator);
Telefonia celular;
Telefonia fixa;
den
11
;
Voip
12
; e
Fax.
A comunicao externa tambm est presente nas negociaes com
fornecedores, assuntos administrativos e fiscais, alm do contato direto com clientes
para soluo de problemas de qualquer natureza.
8
Correio eletrnico.
9
um programa de mensagens instantneas criado pela Microsoft Corporation.
10
Customer Relationship Management - Gesto de Relacionamento com o Cliente. Foi criada para
definir toda uma classe de ferramentas que automatizam as funes de contacto com o cliente.
11
uma tecnologia de rdio-comunicao via celular (funciona da mesma forma que os sistemas
celulares tradicionais).
12
Voice over Internet Protocol ou Voz sobre P, o roteamento de conversao humana usando a
nternet ou qualquer outra rede de computadores baseada no Protocolo de nternet, tornando a
transmisso de voz mais um dos servios suportados pela rede de dados.
2.+.6 Ti8!1 e D!$%-ent!1
A empresa utiliza documentos do tipo memorando, circular e carta. Grande
parte desses documentos repassada por e-mail.
Documentos impressos e assinados so utilizados em situaes que
necessariamente exigem a impresso do documento.
Com a digitalizao da informao, grande parte dos documentos tornaram-
se eletrnicos e podem at receber uma assinatura digital legalmente vlida e aceita
por rgos do governo e instituies financeiras.
2.+.7 Fee<a$'
O recurso de Feedback
13
pouco utilizado, feito de forma espordica e
somente em situaes positivas.
No utilizado como ferramenta que trata dos problemas, orientando-os
para a melhoria dessas situaes no futuro.
Em algumas situaes, encontramos a dificuldade em dar feedback, uma
vez que algumas pessoas que observamos, tm como caracterstica principal, no
aceit-lo.
13
Feedback um processo que promove mudanas de atitudes, comportamentos e pensamentos.
a realimentao da comunicao a uma pessoa ou grupo, no sentido de fornecer-lhe informaes
sobre como sua atuao est afetando outras pessoas ou situaes. O feedback eficaz aquele que
ajuda pessoas ou grupos a melhorarem seus desempenhos e, assim, alcanar seus objetivos e
metas.
6. TICNICAS DE INFORM*TICA
6.+ A8!ntar a18e$t!1 re3e4ante1 ! 1i1te-a e in0!r-a.Je1 !r5ani&a$i!na3 e
tA$ni$a1 e in0!r-#ti$a %ti3i&a!1@ e a$!r! $!- ! e1en4!34i-ent! a
i1$i83ina TA$ni$a1 e In0!r-#ti$a1
6.+.+ E:%i8a-ent!1
A empresa utiliza 22 microcomputadores do tipo PC (Personal Computers),
baseados em processadores ntel de diversos modelos, quantidade varivel de
memria RAM
14
e armazenamento em disco.
Todos utilizam monitores de cristal lquido de 18,5 (polegadas), teclados em
portugus brasileiro e mouse.
O Servidor de aplicaes e arquivos uma mquina diferenciada, com uma
arquitetura interna mais elaborada para garantir a confiabilidade e disponibilidade de
seu funcionamento. uma mquina com custo superior e recursos avanados de
contingncia e monitoramento.
Atualmente, dois microcomputadores utilizados so alugados de uma
empresa que presta esse tipo de servio, oferecendo servios de manuteno,
atualizao e responsabilidade legal dos sistemas instalados contratualmente.
No ambiente administrativo, a empresa conta com uma impressora
multifuncional de sua propriedade e ainda outras duas impressoras de mdio porte,
tambm disponibilizadas por uma empresa de locao, responsvel pela
manuteno e recarga dos suprimentos necessrios.
6.+.2 Si1te-a1 O8era$i!nai1 e A83i$a.Je1
14
Random Access Memory (Memria de Acesso Aleatrio) um tipo de memria que permite a
leitura e a escrita, utilizada como memria primria em sistemas eletrnicos digitais. O termo acesso
aleatrio identifica a capacidade de acesso a qualquer posio em qualquer momento
O Servidor de Aplicaes e Arquivos utiliza o sistema operacional Windows
Server 2003 Standard com licena para 22 usurios concorrentes, ou seja, utilizando
simultaneamente.
Os microcomputadores de uso dos colaboradores utilizam o sistema
operacional Windows em suas verses XP e Seven.
A empresa utiliza de forma geral, o conhecido pacote de aplicativos
Microsoft Office em sua verso 2007.
No servidor existem aplicaes de banco de dados como o SQL Server 2005
e o Firebird 2.1, armazenando informaes de sistemas ERP
15
como o SAP
Business One e Odin, respectivamente. Aplicaes utilizadas em todos os
microcomputadores da empresa como ferramenta de gesto.
6.+.6 Ree e C!-8%ta!re1 e Internet
A rede interna de computadores do tipo Estrela, onde cada computador
ligado a um concentrador
16
atravs de um cabo do tipo par-tranado com 4 pares
internos e conexes RJ-45.
A internet est disponvel na rede atravs de um roteador com
balanceamento de carga, ou seja, duas conexes de internet so ligadas no
equipamento que determina a diviso de carga das informaes entre as conexes,
evitando a lentido ou indisponibilidade da rede. As conexes de internet so so do
tipo ADSL
17,
disponibilizadas pela Telefnica em So Paulo.
A segurana da rede interna determinada por um firewall
18
que bloqueia
qualquer tentativa de invaso vinda da internet (externa) e limita o tipo de contedo
que os colaboradores podem acessar.
15
ERP (Enterprise Resource Planning) so sistemas de informao que integram todos os dados e
processos de uma organizao em um nico sistema. A integrao pode ser vista sob a perspectiva
funcional e sob a perspectiva sistmica.
16
O concentrador ou Switch o equipamento que determina para onde devem seguir as informaes
que circulam pela rede.
17
Asymmetric Digital Subscriber Line (ADSL) uma tecnologia de comunicao de dados que
permite uma transmisso de dados mais rpida atravs de linhas de telefone do que um modem
convencional pode oferecer.
18
Dispositivo de uma rede de computadores que tem por objetivo aplicar uma poltica de segurana a
um determinado ponto de controle da rede. Sua funo consiste em regular o trfego de dados entre
redes distintas e impedir a transmisso e/ou recepo de acessos nocivos ou no autorizados de
uma rede para outra.
6.+.7 Ar-a&ena-ent! e Da!1 e Se5%ran.a e Ar:%i4!1
O Servidor responsvel pelo armazenamento de todos os arquivos
utilizados pelos usurios e seus e-mails.
Um sistema de antivrus garante que nenhum vrus de computador possa
causar danos aos arquivos dos usurios e um sistema de backup noturno faz a
compactao dos dados e envia uma cpia dos arquivos para uma unidade de
armazenamento remota, garantindo que mesmo em situaes extremas, as
informaes permaneam sempre seguras.
6.+.9 Dia5ra-a a Ree
7. RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS
7.+ A8re1entar !1 re$%r1!1 -ateriai1 e 8atri-!niai1 %ti3i&a!1 8e3a e-8re1a
7.+. + Re$%r1!1 Materiai1 e Patri-!niai1
A empresa utiliza como matria prima principal o plstico, principalmente do
tipo polietileno, polmero de maior produo mundial, com menor custo, mais
simples, quimicamente inerte e derivado do petrleo.
Em uma visita, identificamos os materiais abaixo relacionados como
principais matrias primas:
Polietileno;
Polipropileno;
BOPP (Polipropileno bi orientado);
Tintas Flexogrficas e;
Aditivos Oxibiodegradveis.
Ainda no setor fabril, identificamos em um pequeno estoque de produtos
acabados, alguns dos itens citados no item 1.7.
Existem materiais de uso e consumo utilizados para limpeza, manuteno e
escritrio que no so controlados por estoque.
A indstria est estabelecida em um prdio localizado na cidade de Barueri e
conta com uma rea de 4.500m2 utilizados para o setor fabril e outros 400m2
utilizados para a Administrao.
O setor fabril dividido em 3 grandes setores:
Extruso:
5 (cinco) mquinas extrusoras de polietileno de alta ou baixa densidade.
So equipamentos que transformam a matria prima em um filme
plstico em diversos tamanhos e espessuras.
mpresso:
3 (trs) impressoras flexogrficas que trabalham com at 6 cores de
impresso. Trabalham com as bobinas de filme plstico entregues pelo
setor de extruso.
Corte:
12 (doze) mquinas que cortam e/ou soldam as bobinas de filme
plstico: lisas, entregues pela extruso ou impressas, entregues pelo
setor de impresso. Estas contam com acessrios e tm uma
versatilidade muito grande de configuraes possibilitando uma grande
variao na linha de produtos.
No setor de controle de qualidade, a empresa utiliza equipamentos de
preciso que medem a espessura, resistncia e densidade dos filmes plsticos.
Conta ainda com empilhadeira, balanas, misturadores, rebobinadeiras,
refrigeradores de gua e prensas.
Na administrao so utilizados equipamentos de informtica e comunicao
bem como os mveis de escritrio. Um programa ERP instalado em um servidor
considerado pela empresa como um bem patrimonial intangvel.
A empresa mantm escritrios administrativos e estratgicos no Centro
Comercial de Alphaville e no bairro do Bom Retiro onde existem apenas mobilirios
de escritrio e os equipamentos de comunicao e informtica.
O Patrimnio da empresa pode ser resumido em seu maquinrio industrial,
equipamentos de informtica e mobilirio de escritrio j que no conta com imveis
em seu patrimnio.
7.+.2 C!-8ra1
A matria prima principal o plstico. Como derivado do petrleo, tem seu
preo indexado ao mesmo. Como material adquirido em grandes quantidades e com
custo de aquisio considervel, estas compras so efetuadas diretamente pelo
Diretor ndustrial, que avalia a necessidade, busca fornecedores e efetiva as
compras.
As tintas flexogrficas so enviadas pelo fabricante em regime de
consignao. Um dos vendedores visita quinzenalmente a empresa para fazer a
contabilizao do consumo, juntamente com um funcionrio da empresa, e envia a
cobrana do volume utilizado.
Alguns materiais adicionais utilizados como matria prima so cotados e
comprados conforme a necessidade do modelo de produto produzido.
Materiais de consumo como: limpeza, manuteno, escritrio e suprimentos
de informtica so comprados conforme necessidade e em quantidades suficientes
para atender a empresa em um perodo de 30 dias.
No existe a formalizao de pedidos de compras e eventualmente a
empresa solicita que sejam emitidas cotaes de fornecedores para a deciso de
uma compra.
7.+.6 Re$e<i-ent! e Mer$a!ria1
O Recebimento de materiais efetuado por um funcionrio que divide as
tarefas de expedio e recebimento. Aps uma verificao simples desse material, a
entrega autorizada e em uma doca, os caminhes descarregam as compras de
grande quantidade. Os produtos so levados por carrinhos ou empilhadeiras at as
reas de armazenagem pr-estabelecidas e neste momento, feita a contabilizao
do material em estoque.
O recebimento de outros materiais mais simples, sem controle efetivo de
estoque, sem armazenamento de grande quantidade e de menor importncia no
processo produtivo so recebidos e encaminhados aos respectivos setores de
consumo.
7.2 M!1trar a 0!r-a e $!ntr!3e e e1t!:%e KtA$ni$a1 %ti3i&aa1L
7.2.+ E1t!:%e1 !% De8E1it!1
Os estoques podem ser divididos em trs partes:
Matrias Primas - Plsticos;
Matrias Primas Tintas;
Processo
Produtos Auxiliares; e
Produtos Acabados.
Existe um controle rgido nos depsitos de matria primas devido sua
quantidade e valor. J os estoques de material em processo e produto acabados
no tem um controle efetivo.
Como a caracterstica da empresa a produo de produtos sob demanda e
na maioria dos casos esse produto personalizado, o estoque de produtos
acabados muito pequeno. Os produtos so embarcados para entrega
imediatamente aps o trmino da produo.
Uma pequena quantidade, algo em torno de 5% dos produtos acabados
permanece em estoque. Esses produtos so armazenados para clientes que tem
contrato de fornecimento mensal. So produzidos em grandes quantidades, capazes
de abastecer o cliente em at 90 dias, para a reduo do custo de produo.


7.6 M!1trar 1e a e-8re1a %ti3i&a a $3a11i0i$a./! A)C 8ara 5e1t/! e e1t!:%e1 e
:%a3 a 8eri!i$iae ! in4entari!
7.6.+ A-ini1tra./! e Re8!1i./! e E1t!:%e
A administrao de estoque acontece somente com a matria prima
principal, os polmeros de plstico, em seu estado de gros.
A quantidade de matria prima em estoque determinada por uma
quantidade mnima ou a quantidade necessria para atender o volume de pedidos
de venda aceitos.
Em algumas situaes, a empresa compra matria prima aproveitando-se da
oferta com preo atrativo ou a iminncia de aumento de preos.
O estoque de tintas em consignao administrado pelo fornecedor e a
reposio feita sobre o consumo das mesmas.
No utilizam a curva ABC como forma de administrao dos itens em
estoque. Montar a curva abc.
7.6.+ In4ent#ri!
Que tipo de inventrio?
O inventrio da empresa efetuado a cada quatro meses. A unidade de
medida das matrias primas o quilograma. feita uma pesagem dos materiais em
estoque, em processo e produtos acabados, acrescida de aparas
19
e material
disperso pelo cho, no setor fabril.
19
Sobra de filme plstico provenientes do corte, produtos danificados no processo de produo ou
ainda, material utilizado para configurao e testes das mquinas antes do incio de produo.
CONCLUSO
Pretendemos com esta obra, dentro dos temas abordados, mostrar as
caractersticas detalhadas da empresa selecionada, para que todos possam
entender e visualizar a metodologia e abordagem da empresa nestes assuntos.
Conseguimos ilustrar com riqueza de detalhes, um descritivo satisfatrio que
esclarece qual a forma de trabalho da empresa.
Estamos certos de que com as visitas empresa, entrevistas com os
gerentes e diretores, as anlises no sentido administrativo e econmico, neste
trabalho, atingiram nosso objetivo.
)I)LIOGRAFIA"
Cavalcanti, Pedro & Chagas, Carmo - A Histria da Embalagem no Brasil, ABRE,
2006.
Dias, Marco Aurlio - Administrao de Materiais: Uma Abordagem Logstica 4a.
Ed. So Paulo: Atlas, 1993
VANA, Joo Jos - Administrao de Materiais: Um Enfoque Prtico. So Paulo:
Atlas, 2006.
CHAVENATO, dalberto - ntroduo Teoria Geral da Administrao. 3. Ed.
Campus, 2004.
BAHA, Benedito Juarez - ntroduo Comunicao Empresarial. Mauad. 1995.
FRANCSCHN, G. Paulino Administrao de Materiais e do Patrimnio. Cengage
Learning, 2002.
LACOMBE, Francisco Administrao Princpios e Tendncias, So Paulo, Editora
Saraiva, 2003.
DORNELLES, Beatriz. Mdia, mprensa e as Novas Tecnologias, Porto Alegre:
EdiPUC-RS.
HAUSSEN, Dris Fagundes. Mdia, magem e Cultura, Porto Alegre, EdiPUC-RS.
WEBER, Maria Helena. Comunicao e Espetculos da Poltica, Porto Alegre:
EdUFRGS, 2000.
BNDES, Banco Nacional do Desenvolvimento Econnico e Social,
<http://www.bndes.g o v.br/SiteBNDES/bn d e s /bndes_pt/Navega c a o _Su p leme nt ar/Per
fil/porte.htm l>, Acesso em 28/05/2011.
ANEMOS
2
8
ANEMO A
Em 1862, ocasio da Exposio nternacional de Londres, Alexander
Parkers apresentou um tipo de resina, uma das primeiras amostras do que foi
considerado na poca o antecessor da matria-plstica, ponto central de uma
grande famlia de polmeros, que nos dias de hoje contm centenas de
componentes.
A resina ganhou o nome de "Parkesina".
O material era utilizado em estado slido e tinha como caractersticas
principais: flexibilidade, resistncia gua, cor opaca e fcil pintura.
Desde o incio da humanidade j eram usados objetos para o transporte de
produtos como: caixas, cestos, potes, tonis, entre outros.
Esses objetos funcionais passaram a ser denominados como "embalagens.
Com a Revoluo ndustrial e expanso do varejo, os mercados se fixaram
nas grandes capitais e com eles surgiram inmeras inovaes na produo de
embalagem.
Estas permitiram que os produtos fossem transportados dos locais onde
eram fabricados ou colhidos para os centros consumidores.
Por volta dos anos 30 nasceu o poliestireno
20
, que tem como material base
eteno
21
e o benzeno
22
, mas sua produo comercial s foi iniciada em 1936, na
Alemanha.
A partir de 1945, as matrias-primas plsticas entraram com tudo na casa
das pessoas, independentemente de condio social. Foi um fenmeno, pois na
poca, o ao predominava.
Em 1949 foi inaugurada a primeira fbrica de poliestireno em So Paulo, a
Bakol S.A. que deu incio a produo comercial do poliestireno de alto impacto.
20
Material normalmente derivado do petrleo.
21
Gs incolor, odor etreo, levemente adocicado que liquefaz a -103C e solidifica a -169C.
22
Hidrocarboneto aromtico lquido, inflamvel, incolor que possui um aroma doce e agradvel.
No incio de 1960, F.H. Lambert desenvolveu o processo para moldagem de
poliestireno expandido.
O plstico substitui com vantagens uma srie de matrias-primas utilizadas
pelo homem h milhares de anos, como: vidro, madeira, algodo, celulose e metais.
Alm disso, ao substituir matrias-primas de origem animal, como couro, l e
marfim, possibilitou o acesso a bens de consumo pela populao de baixa renda.
Na dcada de 1970/1980, os sacos de plstico tornaram se bastante
populares, substituindo os de papel Kraft
23
, especialmente atravs da sua
distribuio gratuita nos supermercados e outras lojas.
O comercio varejista foi o propulsor do desenvolvimento dessas
embalagens.
Uma das caractersticas mais impressionantes da nossa poca o que se
pode chamar de convergncia entre a cincia e a tecnologia, ou seja, a distncia no
tempo entre uma descoberta cientfica e a sua aplicao tem sido cada vez mais
reduzida, no entanto, o aproveitamento do plstico, que at a Guerra Mundial foi
lento, acelerou-se vertiginosamente no quarto de sculo seguinte.
O plstico somente alcanou desenvolvimento em escala industrial nas
ltimas trs dcadas, mais acentuadamente no ps-guerra, como citado acima.
Dentre os vrios fatores que contriburam para o desenvolvimento, acelerado
nestes ltimos vinte e cinco anos, figura prioritariamente o aprofundamento da teoria
da qumica macromolecular
24
, novos mtodos de pesquisa, anlise e ensaio e
tambm o progresso na construo de equipamentos de transformao que
possibilitaram a produo racional de grandes quantidades de produtos uniformes.
Na economia, o polietileno
25
, lanado em 1941, demorou 13 anos para
chegar a US$100 milhes e apenas 10 anos para quase quintuplicar esse nvel (em
1964, US$471 milhes).
23
Tipo de papel fabricado a partir de uma mistura de fibras de celulose curtas e longas, provenientes
de polpas de madeiras macias.
24
Consiste numa molcula formada por mais de 1500 tomos unidos por ligaes covalentes (massa
molecular superior a 10 000).
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Quimicamente o polmero mais simples de cadeia linear no ramificada.
Atualmente o plstico considerado um material de fabricao de produtos
de alta resistncia, durabilidade e de baixo custo. A preferncia pelo plsti co
tambm dada praticidade de conservao do produto, que muitas vezes at
pode ser de finalidade descartvel.
Porm, quando ocorre o descarte irregular do plstico no ambiente, este se
torna nocivo devido a sua demorada decomposio, as diversas formas de poluio
por ele geradas, tais como: problemas ambientais, urbanos e por propiciar o
surgimento de doenas, tais como dengue e ttano.
Contudo, uma sada responsvel e eficiente foi o desenvolvimento da
reciclagem, que alm de beneficiar o meio ambiente, diminui a demanda de extrao
natural e dos resduos plsticos que so acumulados no lixo.
um processo simples, quando comparado com o de remediao
decorrente do impacto em longo prazo gerado no meio ambiente, alm de ser bem
significativo para melhora da qualidade de vida.
A partir de 2002, a rlanda foi o primeiro pas a tomar medidas sobre a
produo descontrolada de sacolas de plstico ao introduzir o PLAS TAX
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.
Em um ano, o uso caiu mais de 90%.
Na Alemanha e na Frana, as sacolas passaram a ser pagas.
Na frica, Ruanda, Qunia, Tanznia e frica do Sul, proibiram o uso de
sacolinhas plsticas.
A primeira medida com restrio no uso de sacolas plsticas no Brasil foi em
Belo Horizonte, Minas Gerais: em 2008 foi aprovada uma lei que determinava a
proibio de usos de sacolas plsticas derivadas do petrleo.
Em maio de 2011, o prefeito Gilberto Kassab sancionou a proibi o o uso de
sacolas plsticas na cidade de So Paulo. A lei entrar em vigor no 1 de janeiro de
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mposto que cobra ao consumidor por cada saco distribudo.
2012. Multas sero aplicadas e licenas comerciais podero ser cassadas, caso seja
descumprida a lei.
Vale esclarecer que nem sempre o que se diz corresponde verdade e
muitas so as ideias erradas que existem relativamente ao plstico na sua relao
com o meio ambiente:
Apenas 4% do petrleo consumido no mundo ocidental se destinam
produo de plsticos.
Com a utilizao da tecnologia apropriada, a produo de plstico
totalmente eficiente, pois no h desperdcio: os restos de plstico voltam a entrar
no processo produtivo, os gases emitidos na sua produo so aproveitados.
Na fabricao de plstico consome-se atualmente menos 40% a 70% de
energia do que h 20 anos.
O plstico o material mais usado nos equipamentos de produo de
energias alternativas, como a energia elica e a energia solar ou ainda nos veculos
verdes, pela sua leveza uso eficiente dos combustveis.