Pergunta 1

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Roberto estudante de administrao de uma grande universidade na cidade de So
Paulo e comeou, este ano, a estagiar em uma grande empresa de brinquedos. Com a
sua habilidade de identificar oportunidades de negcio desenvolvido em suas aulas
de Marketing, notou que a loja no qual trabalha no dava a devida oportunidade a um
segmento de mercado que cresce, brinquedos para adultos. Ao perceber esta
defasagem, realizou uma pesquisa entre seus concorrentes, em revistas especializadas
na rea e aproveitou seus contatos nas redes sociais para fazer uma pesquisa com este
segmento alvo. Aps suas pesquisas, criou um departamento na loja para o pblico
adulto com personagens da Marvel, DC , Guerra nas Estrelas e outros colecionveis.
Investiu em merchandising para chamar ateno no ponto de venda e usou as mdias
sociais para propagar a sua ideia. Foi um sucesso e a estratgias de Roberto gerou um
aumento de 30% no faturamento da loja. Com base em nossa aulas, podemos
considerar Roberto:

Resposta Selecionada:
2
Empreendedor interno.
Resposta Correta:
2
Empreendedor interno.
Feedback da
resposta:
Resposta: Roberto um empreendedor interno. Ele no um gestor nem
to pouco um empresrio, mas colabora com a empresa e a enxerga
como se fosse sua, assim, busca identificar oportunidades de mercado
para melhorar o seu desempenho.

Pergunta 2
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Leia o texto seguir publicado no site da Revista Exame : H exatos 10 anos o
mundo conhecia o primeiro iPod, apresentado com entusiasmo por Steve Jobs e que
marcou a forma como ouvimos msica at hoje. Em seu anncio, Jobs ressaltou a
inovadora capacidade de armazenamento do dispositivo, que originalmente contava
com 5GB de espao, capaz de guardar at mil canes. Hoje, ao completar uma
dcada, o dispositivo marca transformaes no mercado fonogrfico e no mundo da
tecnologia. Foi o primeiro produto porttil da Apple a usar memria flash e a exibir
vdeos e fotos. Desde o primeiro iPod, a Apple j vendeu mais de 314 milhes de
unidades entre modelos como mini, nano, shuffle e touch, tendo o domnio de 70%
do mercado de tocadores MP3 atualmente. Seu design tambm foi o responsvel por
mudar a aparncia deste tipo de aparelho no mercado. Seu pice foi em 2006, quando
o aparelho era o responsvel por 50% de toda a receita da Apple. Porm, com essa
representao em queda e respondendo a menos de 8% do faturamento da empresa, o
futuro de seu legado agora se torna uma incgnita. Com o lanamento do iPhone em
2007, a Apple acabou incluindo as funcionalidades de msica e armazenamento do
iPod no smartphone, fazendo com que muitos usurios abandonassem seus tocadores
de msica pelo celular.O ltimo rumor dizia que no lanamento do iPhone 4S a
Apple abandonasse a produo do iPod Classic, que no recebe atualizao desde
2009. Isso no ocorreu, mas a empresa deu sinais de que seus modelos de iPod
podem virar peas de colecionador futuramente. Em nossas aulas procuramos
estabelecer as diferenas entre empreendedor e inventor. Para isso procuramos
esclarecer os tipos de inovao existentes no mercado. Com base no caso descrito,
podemos descrever o caso do Ipod como uma inovao:

Resposta
Selecionada:
4
Trata-se de uma inovao de Produto, haja vista que existiu a
introduo de vrios benefcios e funcionalidades a um produto j
existente. No lanamento do Ipod j existiam outros tocadores de MP3,
mas o IPod introduziu vrias inovaes no mercado.
Resposta
Correta:
4
Trata-se de uma inovao de Produto, haja vista que existiu a
introduo de vrios benefcios e funcionalidades a um produto j
existente. No lanamento do Ipod j existiam outros tocadores de MP3,
mas o IPod introduziu vrias inovaes no mercado.
Feedback
da resposta:
Resposta: A alternativa que melhor se encaixa no caso descrito a
Inovao do produto, pois os tocadores de MP3 j existiam e a Apple
lanou uma melhoria no produto. Tambm cabe salientar que as demais
alternativas ou no se encaixam no caso descrito e, tambm, esto
conceituados erroneamente.

Pergunta 3
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Como estudamos em nossa unidade 1, infelizmente, em mercado brasileiro, ainda
existem muitas confuses com o termos empreendedorismo. Ciente desta confuso
existente no mercado, procuramos apresentar vrios conceitos em relao esta rea
de conhecimento com o objetivo de subsidiar o seu entendimento e, consequentemente
facilitar o seu entendimento para a adequada compreenso da disciplina. Partindo desta
ideia, veja os seguintes conceitos seguir:
I Empreendedorismo uma palavra que designa o processo de empreender;
II o processo que cria valor e mudana de comportamento no mundo dos negcios
por meio da inovao de servios ou produtos oferecidos;
III Uma rea de negcios que busca entender como surgem as oportunidades para
criar algo novo;
IV Empreendedorismo algo nato. a habilidade de criar algo inovador que
consequentemente ir delinear um novo mercado.
Em relao as assertivas descritas, assinale a alternativa correta:

Resposta Selecionada:
2
Somente as alternativas I, II e III so corretas.
Resposta Correta:
2
Somente as alternativas I, II e III so corretas.
Feedback
da resposta:
Resposta: As trs primeiras afirmativas so conceitos de
empreendedorismo citados no material de aula. A quarta afirmativa
refere-se, ainda que indevidamente, pois empreendedor no algo nato e
no necessrio uma ideia inovadora, a ideia de empreendedor.

Pergunta 4
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Alm de entendermos o conceito de empreendedorismo, para que possamos
compreender o processo de transformar ideias em oportunidades de negcios,
passamos no decorrer da unidade a entender o conceito de empreendedor. Portanto,
dentre os conceitos estudados em sala de aula, informar a alternativa INCORRETA
em relao a empreendedor:

Resposta
Selecionada:
4
O empreendedor aquele que constri um negcio de sucesso,
sempre de grande porte e baseado em ideias revolucionrias.
Resposta
Correta:
4
O empreendedor aquele que constri um negcio de sucesso,
sempre de grande porte e baseado em ideias revolucionrias.
Feedback
da
resposta:
Reposta: das alternativas apresentadas a nica que no representa o
conceito de empreendedor : O empreendedor aquele que constri um
negcio de sucesso, sempre de grande porte e baseado em ideias
revolucionrias. As caractersticas descritas nesta alternativa envolvem
os mitos em relao ao conceito, ou seja, para ser empreendedor no
necessrio construir um negcios de sucesso, nem de grande porte e
muito menos baseado em ideias revolucionrias.

Pergunta 5
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Leia o texto a seguir: Com o lanamento de seu console Wii, em 2006, a Nintendo
virou a indstria de videogames de pernas para o ar. Transformou em simples e
intuitiva uma atividade que at aquele momento exigia habilidade e treinamento. A
Microsoft e a Sony, principais concorrentes, demoraram trs anos para renovar seus
produtos (Microsoft Kinect e Sony PlayStation Move) e agregar funcionalidades,
como os controladores de vdeo intuitivos. O Wii foi um sucesso total. Em um ano, o
valor de mercado da empresa japonesa, que vinha perdendo posies desde o
lanamento da primeira verso do PlayStation, da Sony, triplicou. Em 2008 e 2009, a
Nintendo vendeu mais consoles na Amrica do Norte do que a Microsoft e a Sony
juntas. Mas no foi s isso. Revista HSM Julho/Ago 2011. Dossi Ruptura.
Baseado em nossas e aulas pode-se dizer que trata-se de uma inovao:

Resposta Selecionada:
4
Incremental.
Resposta Correta:
4
Incremental.
Feedback da
resposta:
Resposta: O caso descrito trata-se de uma inovao Incremental pois
trata-se de uma melhoria ou releitura de um produto j existente.