Pergunta 1

0,25 em 0,25 pontos

Ao deixar de lado os conhecimentos, habilidades e atitudes como parmetros para o
acompanhamento e anlise do desenvolvimento, as corporaes passaram a usar a
complexidade da entrega na construo de um sistema de gesto do desenvolvimento.
Isso resultou em alguns desdobramentos. Assinale a alternativa que NO
corresponde a nenhum desses desdobramentos.

Resposta Selecionada:
b.
Anlise das tarefas individuais.
Resposta Correta:
b.
Anlise das tarefas individuais.
Feedback da
resposta:
Anlise das tarefas individuais. A complexidade das entregas como um
sistema de gesto do desenvolvimento implica um nvel de
complexidade que no pode ser resumido a tarefas.

Pergunta 2
0,25 em 0,25 pontos

Uma das aes de desenvolvimento formais mais importantes para uma empresa o
treinamento e desenvolvimento (T&D). Utilizados em conjunto, esses dois termos
designam a combinao de atividades continuas nas organizaes. Porm, utilizados
separadamente os conceitos so diferentes. Assinale a alternativa que conceitua
corretamente esses dois termos usados separadamente.

Resposta
Selecionada:
b.
Treinamento: um processo sistemtico para promover a aquisio de
habilidades, regras, conceito ou melhorias. Desenvolvimento: processo
de longo prazo para aperfeioar as capacidades e motivao dos
empregados.
Resposta
Correta:
b.
Treinamento: um processo sistemtico para promover a aquisio de
habilidades, regras, conceito ou melhorias. Desenvolvimento: processo
de longo prazo para aperfeioar as capacidades e motivao dos
empregados.
Feedback
da resposta:
Treinamento: um processo sistemtico para promover a aquisio de
habilidades, regras, conceito ou melhorias. Desenvolvimento: processo
de longo prazo para aperfeioar as capacidades e motivao dos
empregados.

O treinamento pode ser entendido como um processo contnuo que visa a
melhoria a curto e longo prazo para casos no especficos. Enquanto o
desenvolvimento um processo que visa resultados a longo prazo,
criando uma slida estrutura para que as pessoas e a empresa se
desenvolvam.

Pergunta 3
0,25 em 0,25 pontos

Os planos de carreira podem ser baseados em dois tipos: carreira em linha e carreira
em Y. A carreira em linha um modelo tradicional que prev somente ascenso
vertical dentro da prpria rea. J o modelo da carreira em Y um pouco diferente.
Assinale a alternativa que melhor define o plano de carreira em Y.

Resposta
Selecionada:
d.
O plano de carreira em Y uma forma de desenvolvimento de
competncias tcnicas bem como gerenciais.
Resposta Correta:
d.
O plano de carreira em Y uma forma de desenvolvimento de
competncias tcnicas bem como gerenciais.
Feedback da
resposta:
O plano de carreira em Y uma forma de desenvolvimento de
competncias tcnicas bem como gerenciais. A vantagem do plano de
carreira em Y de desenvolver mais de uma competncia, o que
possibilita uma maior mobilidade na carreira.

Pergunta 4
0,25 em 0,25 pontos

O desenvolvimento de carreiras passou por grandes mudanas. A competitividade
atual e outros fatores foram responsveis por essas mudanas. Assinale a alternativa
que contm a maior mudana ocorrida no desenvolvimento de carreira.

Resposta
Selecionada:
e.
O plano de carreira era construdo apenas pela empresa e em prol
dela. Atualmente construdo em parceira com as pessoas.
Resposta
Correta:
e.
O plano de carreira era construdo apenas pela empresa e em prol
dela. Atualmente construdo em parceira com as pessoas.
Feedback
da resposta:
O plano de carreira era construdo apenas pela empresa e em prol dela.
Atualmente construdo em parceira com as pessoas. Uma das principais
mudanas a participao das pessoas na construo da carreira,
gerando um desenvolvimento em conjunto com a organizao.

Pergunta 5
0,25 em 0,25 pontos

As aes de desenvolvimento podem ser divididas em duas categorias. Qual
alternativa abaixo melhor caracteriza uma ao formal?

Resposta Selecionada:
e.
Seminrios
Resposta Correta:
e.
Seminrios
Feedback da
resposta:
Dentre as aes formais de desenvolvimento, ou seja, as que so
estruturadas por meio de um contedo programtico que envolve
metodologias didticas, instrutores, material etc. esto as palestras, os
seminrios e aulas.