SECRETARIA DO TRABALHO EMPREGO, RENDA E ESPORTE

FUNDAO DE ADMINISTRAO E PESQUISA ECONMICOSOCIAL

PLANO DE NEGCIO
IMPLANTAO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PRODUO DE
MUDAS DE FLORES E PLANTAS ORNAMENTAIS

So Domingos-Bahia
Outubro de 2014

PLANO DE NEGCIO
IMPLANTAO DE UMA EMPRESA NO RAMO DE PRODUO DE
MUDAS DE FLORES E PLANTAS ORNAMENTAIS

So Domingos-Bahia
Outubro de 2014

DAMARIS CARNEIRO ARAJO SANTOS

JOSIANE CARNEIRO DOS SANTOS
SUZANA SILVA SANTOS
TAYN DE SANTANA LEAL

Trabalho de concluso do Curso de Auxiliar

Administrativo

requerido

pela

mantenedora FAPES.

Orientador: Professor Jackson Dria

So Domingos-Bahia
Outubro de 2014

instituio

1. INTRODUO

Este plano de negcio trata-se de uma empresa de produo e comercializao de

flores e plantas ornamentais, denominada Florart, tem como objetivo contribuir para
o desenvolvimento do municpio e atender a demanda regional por flores e plantas
ornamentais oferecendo produtos de qualidade, espcies variadas, estando
presente a inovao, alm de profissionais qualificados e proporcionar aos
revendedores, funerrias, floriculturas, clientes finais, um bom atendimento com
preos acessveis e entrega em tempo gil.

2. A EMPRESA

2.1. Definio e Objetivos da Empresa

O objetivo da empresa Florart contribuir para o desenvolvimento do municpio,

gerando emprego e renda, atender a demanda regional por flores e plantas
ornamentais, atravs do cultivo e comercializao das mesmas.

2.2. Misso

Cultivar e comercializar, variados tipos de flores e plantas, atendendo a demanda do

municpio e da regio; oferecendo produtos de qualidade e com preos acessveis,
proporcionando satisfao ao cliente.

2.3. Viso

Ser uma das melhores empresas de cultivo de plantas e flores ornamentais e

comercializao das mesmas, para que, em futuro breve, a empresa seja ponto de
referncia em produo de essncias.

2.4. Valores
Satisfao aos clientes;
Comprometimento;

 Melhoria contnua;
Inovao;
Superao dos resultados;
Valorizao e respeito s pessoas e ao meio ambiente;
Confiabilidade a todos.

2.5. Metas
Ser uma das principais empresas de cultivo e comercializao de plantas e
flores no Brasil;
Busca por diferencial esttico;
Produzir essncias;
Garantir a confiana dos clientes ao nosso produto;
Profissionalizar todos os funcionrios;
Proporcionar um ambiente confortvel as pessoas;
Gerar emprego ao municpio.

2.6.

Estrutura Organizacional

Presidente:
Tayn Leal

Comercial:
Josiane Carneiro

Administrao
Financeira:
Damaris Arajo

RH:
Suzana Santos

Marketing:
Tayn Leal e
Suzana Santos

3. PLANO DE MARKETING

3.1. Pontos fortes

Profissionais qualificados;
Preos acessveis;
Tendncia de crescimento do mercado de plantas e flores ornamentais;
Produtos diferenciados;
Baixo ndice de concorrncia.

3.2. Pontos fracos

Questes demogrficas;
Inicialmente dificuldades no mercado domiciliar;
Levantamento do capital inicial.

3.3. Ameaas
Distribuidoras concorrentes;
Novas empresas no ramo;
Falta de recursos.

3.4. Oportunidades
Rpido crescimento do mercado;
Nicho de mercado amplo.

3.5. Clientes

Revendedores,

distribuidores,

restaurantes, consumidores finais.

jardineiros,

decoradores,

funerrias,

hotis,

3.6. Concorrentes

Pouca concorrncia, apenas distribuidoras de outras regies.

3.7. Fornecedores

Empresas de fornecimento de matria prima, para iniciar o negcio, de mudas; de

equipamentos, fornecedores de vasos, estufas, insumos, substratos, produtos
fitossanitrios.

4. ESTRATGIA DE MARKETING

4.1. Produto
Lanternas-japonesas;
Margaridas;
Hortnsias;
Mussaendas;
Begnias;
Grberas;
Copos- de- Leite;
Cravos;
Antrios;
Lrios;
Orqudeas;
Girassis;
Amores-Perfeitos;
Crisntemos;
Rosas;
Violetas;
Jasmins;
Hibiscos;
Gernios;
Dlias;

 Clvias;
Azaleias;
Calanchos;
Brincos- de- Princesa;
Bromlias;
Grama;
Pingos de ouro;
Pequenos arbustos;
Palmeiras.

5. CONSIDERAES FINAIS

Neste trabalho de concluso de curso, foi proporcionada a elaborao de um plano

de negcios, na qual, apresentamos aspectos de como implantar uma empresa de
produo e comercio de flores e plantas ornamentais. Contribuindo assim para o
crescimento intelectual.

significante lembrar, a importncia da empresa em nosso municpio, pois como j

foi falo, uma oportunidade de emprego.

Sendo assim, elaborados todos os objetivos da empresa, percebemos o quanto esse

trabalho foi importante para o nosso processo de aprendizado, aprendendo assim, o
passo a passo da elaborao e montagem da mesma.

Embora, ainda seja poucos os investimentos, visamos em implantar tambm a

produo de essncias, certos que obteremos pontos positivos e negativos na
construo da empresa.

6. REFERENCIAS

http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-umaprodu%C3%A7%C3%A3o-de-plantas-e-flores-ornamentais#naveCapituloTopo

http://www.casamentos.com.br/forum/10-flores-mais-usadas-em-casamentos-t53865

https://www.coroasparavelorio.com.br/significado-das-flores

file:///C:/Users/Juh/Downloads/cultivo-de-flores-e-plantas-ornamentais.pdf

https://www.google.com.br/search?q=ramos+de+flores&biw=1517&bih=725&source=
lnms&tbm=isch&sa=X&ei=3LwuVLnvOrW1sQS9xIDQAg&ved=0CAYQ_AUoAQ&dpr
=0.9#tbm=isch&q=ramos+de+flores+&imgdii=_