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REGIMENTO INTERNO
1
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Tel: (65) 613-1702 CGC n 36.886.778/0001-97 Inscrio Estadual n 13.137.556-3 e-mail: diafi@empaer.mt.gov.br
I
Pgina
TTULO I
de
dos
Deciso
SEO I
Do
Conselho
Deliberativo.................................................................................
...14
2
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SEO II
Do
Conselho
Fiscal............................................................................................
...16
CAPTULO II
Dos
rgos
de
Direo
Superior.........................................................................18
SEO I
Da
Diretoria
Executiva ....................................................................................
....18
SEO II
Do
Diretor
Presidente
GPRESI........................................................................18
SEO III
Da Diretoria de Assistncia Tcnica e Extenso Rural
DIATER....................19
SEO IV
Da
Diretoria
de
Pesquisa
DIPEF...................................................20
Fomento
SEO V
3
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Da
Diretoria
de
Administrao
DAS................................................21
Sistmica
CAPTULO III
Dos
rgos
de
Assessoramento
Superior............................................................23
SEO I
Do
Gabinete
de
Direo......................................................................................2
3
SEO II
Da
Unidade
Jurdica
UNIJUR..........................................................................24
SEO III
Do
Assessor
do
Presidente...................................................................................
25
CAPTULO IV
Dos
rgos
de
Apoio
Especializado.................................................26
SEO I
Da
Unidade
de
Apoio
a
UAGE.........................................26
Gesto
Estratgico
Estratgica
4
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SEO II
Da
Unidade
de
Controle
UNISECI....................................................27
Interno
SEO III
Da
Unidade
de
Comunicao
UNICOM.........................................................28
SEO IV
Da
Unidade
de
Ouvidoria
OUVI...........................................................29
Geral
CAPTULO V
Dos
rgos
de
Apoio
Administrativo...................................................................30
SEO I
Da
Coordenadoria
de
Gesto
COGESP........................................30
de
Pessoas
Subseo I
Da Gerncia de Provimento e Manuteno de Recursos
Humanos
GEPROREH...................................................................................
.....................31
SEO II
Da Coordenadoria de Administrao e Apoio Logstico
COAL.....................32
5
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Subseo I
Da
Gerncia
de
Tecnologia
GETI...........................................33
da
Subseo II
Da
Gerncia
de
Almoxarifado
GEAPA......................................34
Subseo III
Da
Gerncia
de
Aquisio
GEACON..............................................35
Informao
Patrimnio
Contrato-
Subseo IV
Pregoeiro.....................................................................................
..........................36
Subseo V
Da
Gerncia
de
Transporte
GETRAN.............................................................38
Subseo VI
Da
Gerncia
de
Servios
GESEG.........................................................38
Gerais
SEO III
6
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Da
Gerncia
de
Oramento
GEOCONV...................................39
Convnios
SEO IV
Da
Gerncia
Financeira
GEFIN.......................................................................41
SEO V
Da
Gerncia
de
Contabilidade
GECONT.......................................................42
CAPTULO VI
Dos
rgos
de
Execuo
Finalstica....................................................................44
SEO I
Da
Unidade
de
Apoio
DIATER........................................................44
Tcnico
SEO II
Da
Coordenadoria
de
ATER
COATER..........................................................45
Subseo I
Da
Gerncia
de
Programas
GEPROJ..............................................46
Projetos
Subseo II
7
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Da
Gerncia
de
Crdito
GECR..............................................................47
Subseo III
Da
Gerncia
de
Superviso
GESUP...............................................48
SEO III
Da
Unidade
de
Apoio
DIPEF............................................................49
SEO IV
Da
Coordenadoria
de
Pesquisa
COPEF........................................50
Subseo I
Da
Gerencia
de
Programas
GEPROJ................................................51
Rural
Controle
Tcnico
Fomento
Projetos-
Subseo II
Do
Ncleo
de
Fomento
NUF...........................................................................52
Subseo III
Da
Gerncia
de
Produo
GEPROD...............................................................53
Subseo IV
8
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Do
Ncleo
de
Laboratrio
NULAB................................................................54
Subseo IV A
Da
Gerncia
Administrativa
GEAD..................................................................55
CAPTULO VII
Dos
rgos
de
Administrao
Descentralizada..........................56
Regionalizada
SEO I
Do
Escritrio
Regional
ESREG........................................................................56
Subseo I
Do
Escritrio
Local
ESLOC.............................................................................58
SEO II
Da
Estao
de
Pesquisa
e
ESPEF......................................................60
Fomento
Produo
SEO III
Do
Campo
Experimental
e
CEXPRO........................................61
de
TTULO IV
9
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Das
Atribuies
dos
Dirigentes............................................................................62
CAPTULO I
Do
Presidente....................................................................................
.........................62
CAPTULO II
Dos
Diretores......................................................................................
.................63
CAPTULO III
Do
Chefe
de
Gabinete
Presidncia.................................................................64
da
CAPTULO IV
Dos
Assessores...................................................................................
..................65
CAPTULO V
Dos
Coordenadores............................................................................
................65
CAPTULO VI
Dos
Gerentes,
Chefes
de
Ncleos...........................................66
Apoio
Tcnico
CAPTULO VII
10
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TTULO I
DA DENOMINAO, PERSONALIDADE JURDICA, SEDE, FRUM, DURAO,
MISSO E OBJETIVOS.
Artigo 1. A EMPRESA MATO-GROSSENSE DE PESQUISA, ASSISTNCIA E
EXTENSO RURAL - EMPAER-MT, vinculada Secretaria de Estado de
Desenvolvimento Rural e Agricultura Familiar-SEDRAF, dotada de personalidade
jurdica de direito privado, com patrimnio prprio e exclusivo do Estado de Mato
Grosso, reger-se- pela Lei Complementar N 461, de 28 de dezembro de 2011,
que transformou a forma da constituio social de Sociedade Annima nos termos
da Lei Complementar N 14, de 16 de janeiro de 1992, em Empresa Pblica,
prestadora de servios pblicos. Caracterizar-se- como entidade sem fins
lucrativos com atuao focada em projetos de apoio pesquisa e ao
desenvolvimento do setor agropecurio, alm de assistncia tcnica e extenso
rural aos micros e pequenos proprietrios rurais e agricultura familiar.
Artigo 2. A EMPAER-MT ter a sede e foro em Cuiab, capital de Mato Grosso,
atuar em todo o Estado de forma direta ou indireta, e ser regida pelo disposto na
legislao em vigor, seu Estatuto Social e este Regimento Interno.
Artigo 3. O prazo de durao da EMPAER-MT indeterminado.
Artigo 4. A Empresa Mato-grossense de Pesquisa, Assistncia e Extenso RuralEMPAER-MT tem como misso executar as polticas pblicas estaduais na rea de
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TTULO II
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Artigo 5. A estrutura organizacional bsica da EMPAER-MT ser composta pelos
seguintes rgos:
3. Assessoria da Presidncia
IV rgos de Apoio Estratgico e Especializado
1. Unidade de Apoio a Gesto Estratgica - UAGE
2. Unidade Setorial de Controle Interno - UNISECI
3. Unidade de Comunicao - UNICOM
4. Unidade de Ouvidoria Geral - OUVIS
V rgos de Apoio Administrativo
1. Coordenadoria de Gesto de Pessoas - COGESP
1.1. Gerncia de Provimento e Manuteno de RH GEPROREH
2. Coordenadoria de Apoio Logstico COAL
2.1. Gerncia de tecnologia da Informao GETI
2.2. Gerncia de Almoxarifado e Patrimnio GEAPA
2.3. Gerncia de Aquisies e Contratos - GEACON
2.4. Pregoeiro
2.5. Gerncia de Transportes GETRAN
2.6. Gerncia de Servios Gerais GESEG
3. Gerncia de Oramento e Convnios GEOCONV
4. Gerncia Financeira GEFIN
5. Gerncia Contbil GECONT
VI rgos de Execuo Finalstica
1. Unidade de Apoio Tcnico a DIATER - UNIATEC
2. Coordenadoria de ATER - COATER
2.1. Gerncia de Programas e Projetos - GEPROJ
2.2. Gerncia de Crdito Rural - GECR
2.3. Gerncia de Superviso e Controle - GESUP
3. Unidade de Apoio Tcnico a DIPEF - UNIATEC
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TTULO III
DA COMPOSIO E FUNCIONAMENTO DOS RGOS
CAPTULO I
DA ORGANIZAO DOS RGOS DE DECISO COLEGIADA
Artigo 6 - Os rgos de deciso colegiada sero constitudos e funcionaro a
deliberar, fiscalizar, orientar e opinar sobre a misso e programao de trabalho da
EMPAER-MT.
SEO I
DO CONSELHO DELIBERATIVO
Artigo 7 - O Conselho Deliberativo ser composto pelos seguintes membros:
I membros permanentes:
a) Secretrio de Estado de Desenvolvimento Rural e Agricultura
Familiar
b) Secretrio de Estado de Planejamento e Coordenao Geral ou
seu representante
c) Secretario Adjunto de Agricultura Familiar
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SEO II
DO CONSELHO FISCAL
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CAPTULO II
Dos rgos de Direo Superior
SEO I
Da Diretoria Executiva
Artigo 11. A Diretoria Executiva o rgo de direo superior que representa
empresa, coordena e supervisionam suas atividades, de acordo com as
disposies do Estatuto, as diretrizes e metas emitidas pelo Conselho deliberativo.
1 O Diretor-Presidente ser indicado e nomeado pelo Governador do Estado.
2 O Diretor de Administrao Sistmica ser indicado e nomeado pelo
Governador de Estado, sendo preferencialmente do quadro efetivo da empresa.
3 Os Diretores de Assistncia Tcnica e Extenso Rural e Diretor de Pesquisa e
Fomento sero indicados por meio de lista trplice, formada por empregados de
carreira, atravs de eleio direta a ser organizada pela instituio de classe que
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CAPTULO III
DO RGO DE ASSESSORAMENTO SUPERIOR
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SEO I
Do Gabinete de Direo
Artigo 16 - Compete ao Gabinete de Direo:
I Assessorar o Diretor Presidente nos assuntos de natureza poltica tcnica e
administrativa, por ocasio do relacionamento com os produtores rurais,
autoridades e instituies, no cumprimento da misso da Empresa;
II articular a veiculao de informaes com os membros da Diretoria Executiva e
fazer interagir-se com os demais rgos da estrutura da EMPAER-MT, na busca de
realizaes do objetivo da Empresa;
III exercer a coordenao das atividades da presidncia, quanto a representao
social, a apresentao de propostas de trabalho e a divulgao de resultados dos
trabalhos realizados pela Empresa;
IV coordenar o processo de sindicncia e inquritos administrativos mandados
instaurar pelo Presidente da Empresa;
V preparar o processo de convocao e instalao de reunies da Assembleia
Geral de acionistas, conselho de administrao e fiscal da EMPAER-MT, conforme
as normas vigentes;
VI coordenar o processo de redao dos atos de administrao, adequando-as
aos estilos, normas e procedimentos adotados pela Empresa:
VII representar a EMPAER-MT, quando devidamente designado pela Presidncia.
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SEO II
DA ASSESSORIA JURDICA
Artigo 17 - Compete a Unidade Jurdica UNIJUR:
I Assessorar a Diretoria e demais unidades da Empresa nos assuntos jurdicos
em geral, emitindo pareceres quando solicitado;
II - atuar na rea civil, trabalhista e extra judiciria mantendo atualizada as
legislaes, jurisprudncia e demais documentaes jurdicas da Empresa;
III coordenar e executar as atividades de assistncia jurdica da Empresa em
juzo ou fora dele;
IV conduzir sindicncias, inquritos e orientar outros procedimentos jurdicos
administrativos mandados instaurar pela Presidncia da EMPAER-MT;
V comunicar ao Diretor-Presidente as decises proferidas nos processos judiciais
sob sua responsabilidade, sugerindo as medidas cabveis;
VI organizar e manter atualizada a legislao e a documentao relacionados
com os convnios, acordos, contratos ou ajustes de interesse da Empresa;
VII oferecer redao final s minutas de atos normativos, convnios, acordos e
ajustes adequando-as s normas jurdicas e administrativas pertinentes;
VIII representar a EMPAER-MT, perante os tribunais, Juzes e outros rgos ou
entidade devidamente credenciada pelo Diretor-Presidente, em assuntos de sua
competncia;
IX exercer outras atribuies que forem determinadas desde que compatveis
com as suas funes.
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SEO III
Do Assessor do Presidente
Artigo 18 - Compete ao Assessor da Presidncia:
I - Assistir o Presidente no encaminhamento dos trabalhos de natureza poltica,
tcnica e administrativa, relacionada pesquisa, assistncia tcnica, extenso rural
produo agropecuria, previsto no programa de trabalho da EMPAER-MT;
II elaborar e coordenar o plano poltico do Presidente de forma a integrar as
informaes colhidas no meio com a poltica interna da Empresa de forma
organizada a fim de orientar a operacionalizao das aes da Empresa;
III manter o Diretor Presidente atualizado, com informaes geradas pela
Empresa, verificando a utilizao das mesmas por parte da sociedade e mantendo
articulao com as unidades da EMPAER-MT, para anlise, avaliao dos
resultados alcanados;
IV acompanhar a poltica agropecuria nacional, analisando interpretando e
concluindo a sua aplicabilidade no Estado de Mato Grosso e em articulao com os
rgos do setor agropecurio propor alternativas que melhor se ajuste aos objetivos
da EMPAER-MT;
V exercer outras atribuies que lhe so cometidas pelo Diretor-Presidente da
Empresa.
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CAPTULO IV
DOS RGOS DE APOIO ESTRATGICO ESPECIALIZADO
SEO I
DA Unidade de Apoio a Gesto Estratgica - UAGE
Artigo 19 - Compete a Unidade de Apoio a Gesto Estratgico/UAGE:
I - Disseminar a metodologia e capacitar as equipes setoriais para elaborao do
Plano Plurianual PPA, dos planos setoriais e do PTA/LOA;
II - coordenar a elaborao e reviso do Plano Plurianual PPA, dos planos
setoriais e do PTA/LOA;
III coordenar o monitoramento e a avaliao do Plano Plurianual PPA, e o
acompanhamento do PPA/LOA;
IV elaborar recomendaes para o alinhamento dos planos setoriais com o Plano
Plurianual PPA;
V acompanhar e analisar os principais indicadores e resultados do Plano
Plurianual PPA;
VI coordenar e orientar o sistema de informaes setoriais em consonncia com
as diretrizes da Poltica Estadual de Informaes;
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II - verificar a conformidade dos procedimentos relativos aos processos dos subsistemas, Planejamentos e Oramento, Financeiro, Contbil, Patrimnio e Servios,
Aquisies, Gesto de Pessoas e outros realizados pela EMPAER-MT;
III - revisar prestaes de contas mensais dos rgos integrantes da EMPAER-MT;
IV - verificar a estrutura, funcionamento e segurana dos controles internos da
EMPAER-MT;
V - realizar levantamento de documentos e informaes solicitadas por equipes de
Auditoria Geral do Estado e Tribunal de Contas do Estado;
VI -
CAPTULO V
DOS RGOS DE APOIO ADMINISTRATIVO SISTMICO
SEO I
Artigo 23 - Compete Coordenadoria de Gesto de Pessoas COGESP:
I Apoiar as unidades da EMPAER-MT a alcanar seus objetivos e realizar sua
misso, por meio de processos voltados agregao, desenvolvimento e reteno
de talentos;
II supervisionar e orientar a execuo dos processos de provimentos e
movimentao de pessoal;
III supervisionar e orientar a execuo dos processos de aplicao de pessoal;
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SUBSEO I
Da Gerncia de Provimento e Manuteno de Recursos Humanos
Artigo 24 - Compete a Gerncia de Provimento e Manuteno de Recursos
Humanos GEPROREH:
I Planejar a fora de trabalho para atender as demandas da Empresa,
assegurando aos empregados direitos de movimentao, licena e afastamentos,
bem como administrar a despesa com pessoal e proceder a folha de pagamentos e
encargos sociais;
34
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SUBSEO III
DA GERNCIA DE AQUISIO E CONTRATO
Artigo 28 - Compete a Gerncia de Aquisio e Contrato GEACON:
I Desenvolver as atividades relativas aos procedimentos de aquisies no que
tange ao enquadramento legal e instruo vigente;
II realizar procedimento da fase interna da aquisio, providenciando a publicao
do edital aps a anlise jurdica;
III criar os processos eletrnicos de aquisio e solicitar as autorizaes para a
licitao;
IV realizar por prego, concorrncia, convite ou tomada de preos, aps a
autorizao da Secretaria de Estado de Administrao;
V coordenar as equipes de preges e licitaes tradicionais, designando a
atividade e sesso a realizar;
VI realizar adeso Ata de registro de preos;
VII realizar aquisies por inexigibilidade ou dispensa de licitao;
VIII realizar aquisies por dispensas/compras diretas;
IX instruir os processos de aquisies na conformidade da legislao;
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SUBSEO IV
PREGOEIRO
Artigo 29. Compete ao Pregoeiro nos termos do Artigo 6. Do Decreto
n.47.297/1990 e o Artigo da Resoluo CEGP-10/2002, as seguintes funes:
I Coordenao dos trabalhos da equipe de apoio e a conduo do
processamento licitatrio;
II credenciamento dos interessados;
III recebimento da declarao dos licitantes do pleno atendimento aos requisitos
de habilitao, bem como os envelopes contendo as propostas e os documentos de
habilitao;
IV abertura dos envelopes propostas, anlise e desclassificao das propostas
que no atenderem as especificaes do objeto ou as condies e prazos de
execuo ou fornecimento fixados no edital;
V ordenao das propostas no classificadas e a seleo dos licitantes que
participaro da fase de lances;
VI classificao das ofertas, conjugadas as propostas e os lances;
VII negociao do preo, visando a sua reduo;
VIII verificao e a deciso motivada a respeito da aceitabilidade do menos preo;
IX analise dos documentos de habilitao do autor da oferta de melhor preo;
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SUBSEO V
DA GERNCIA D0 TRANSPORTE - GETRAN
Artigo 30 - Compete a Gerncia de Transportes:
I Gerenciar o uso da frota de veculos incluindo o agendamento de toda a
manuteno preventiva, o controle de consumo e de custo de combustvel e
gerao de relatrio detalhado das atividades;
II controlar o uso da frota de veculos e regularizar os documentos obrigatrios de
acordo com a legislao vigente;
III manter atualizado o arquivo com informaes de frota de veculos;
IV levantar e consolidar a necessidade de contrataes referentes a transportes
(aquisio de veculos, auditagem, manuteno, abastecimento etc.);
V gerenciar o sistema de passagens;
VI solicitar inspeo/auditagem para manuteno de veculos;
VII solicitar instalao de dispositivos para abastecimento;
VIII solicitar reparo de dispositivos para abastecimento;
IX monitorar e autorizar o abastecimento;
X fiscalizar a execuo de contratos de transportes;
XI atestar a conformidade de seus processos.
SUBSEO VI
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CAPTULO VI
DOS RGOS DE EXECUO FINALSTICA
SEO - I
DA UNIDADE DE APOIO TCNICO DE ATER
Artigo 35 - Compete a Unidade de Apoio Tcnico:
I Analisar as diretrizes das polticas pblicas governamentais para a agricultura
familiar e subsidiar a rea tcnica, com a finalidade de compatibilizar as aes de
assistncia tcnica e extenso rural;
II assessorar a Diretoria no processo de captao de recursos financeiros para as
atividades de ATER;
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III consolidar o plano anual de trabalho da Diretoria de ATER, a partir dos planos
dos escritrios locais e escritrios regionais;
IV compatibilizar a programao anual de trabalho da Diretoria de ATER, com as
demais unidades da empresa;
V elaborar e manter um sistema informatizado de acompanhamento e controle
das atividades de ATER, e emitir relatrios conforme necessidade da empresa;
VI aperfeioar e manter atualizados os instrumentos de programao,
acompanhamento, controle e avaliao das atividades de ATER;
VII assessorar a Coordenadoria de ATER no desenvolvimento de estudos e
aplicao de mtodos para levantamento e conhecimento da realidade
socioeconmica do meio rural e de medir as mudanas verificadas em decorrncia
das atividades da ATER;
VIII planejar e gerir os recursos humanos oramentrios e materiais do ncleo
IX assessorar a formao de Banco de dados e integrar grupos de trabalhos para
a elaborao de metas e estudos avaliativos da Empresa.
SEO II
DA COORDENADORIA DE ASSISTNCIA TCNICA E EXTENSO RURAL
Artigo 36 - Compete a Coordenadoria de ATER COATER:
I Prestar suporte tcnico e logstico as atividades de assistncia tcnica e
extenso rural;
II Monitorar e avaliar as atividades de assistncia tcnica e extenso rural
desenvolvidas pelas unidades vinculadas coordenadoria;
III elaborar em conjunto com a unidade de apoio tcnico projetos para captao
de recursos de assistncia tcnica e extenso rural;
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SUBSEO I
DA GERNCIA DE PROGRAMAS E PROJETOS
Artigo 37 - Compete a Gerncia de Programas e Projetos - GEPROJ:
I Participar da discusso sobre a execuo das atividades programadas pela
equipe de elaborao de projetos;
II organizar a execuo das atividades de ATER programadas no Plano de
Trabalho dos Projetos;
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SEO III
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X fomentar pesquisa com novas cadeias produtivas que possam servir de renda
para a agricultura familiar;
XI fomentar o aprimoramento das cadeias produtivas j existentes;
XII promover o estabelecimento de elos de todos os atores das cadeias
produtivas;
XIII - identificar a necessidade de transferncia de tecnologia gerada pela Pesquisa
para os extensionistas e produtores;
XIV elaborar projetos institucionais para captao de recursos financeiros para
promover o desenvolvimento de pesquisa e produo agropecuria, visando o
fortalecimento da agricultura familiar;
XV planejar e promover a execuo dos projetos institucionais finalsticos,
visando ao alcance as metas pr-estabelecidas.
SEO IV
DA COORDENADORIA DE PESQUISA E FOMENTO COPEF
Artigo 41 - A Coordenadoria de Pesquisa e Fomento tem como misso
acompanhar, deliberar e promover condies de execues das atividades de
Pesquisa, transferncia de tecnologia e fomento agropecurio da EMPAERMT, observando os requisitos de qualidade, eficincia e eficcia alm de no
sentido de:
I Executar a poltica de pesquisa, validao e Transferncia de Tecnologia e
Fomento Agropecurio;
II auxiliar o Diretor de Pesquisa e Fomento na formulao da proposta
oramentria de programas e projetos de sua rea de forma a assegurar recursos
para o atendimento de suas metas;
III apresentar periodicamente relatrios de desempenho dos servios sob sua
competncia;
IV propor normas e instrues atinentes s atividades da rea;
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SUBSEO II
DO NCLEO DE FOMENTO
Artigo 43 - O Ncleo de Fomento tem como misso produzir
insumos
SUBSEO IV
DO NCLEO DE LABORATRIO
Artigo 45 - O Ncleo de Laboratrio responsvel pela prestao de servios
de anlises laboratoriais, bem como pela produo de insumos e mudas
micro
propagadas
agentes
microbianos
para
dar
suporte
ao
CAPTULO VII
Dos rgos de Administrao Regionalizada e Descentralizada
SEO I
DO ESCRITRIO REGIONAL
Artigo 47 - Aos Escritrios Regionais compete:
I Promover a execuo de programas e projetos de Assistncia Tcnica e
Extenso Rural, atravs dos Escritrios Locais em consonncia com as diretrizes
aprovadas pela Direo Superior da Empresa;
II elaborar com a participao dos Escritrios Locais os Planos de Ao para suas
respectivas regies, fazendo cumprir os cronogramas determinados;
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normas
de
aplicao
das
Leis
Trabalhistas,
encaminhando
XII promover integrao funcional com os servidores lotados na regio sob sua
jurisdio, com objetivo de facilitar e eficientizar o alcance das metas de trabalho
programadas;
XIII representar a EMPAER-MT em nvel de regio administrativa, articulando
aes que visem a realizao de trabalhos agropecurios, de forma integrada junto
aos rgos e entidades relacionados com o desenvolvimento do meio rural;
XIV promover medidas para obter ajuda financeira tcnica e material no mbito
de sua atuao;
XV executar outras atividades que lhe forem atribudas desde que compatveis
com suas funes.
SUBSEO I
DO ESCRITRIO LOCAL
Artigo 48 - Compete ao Escritrio Local subordinado ao Escritrio Regional ,
responsvel pela execuo do trabalho a nvel de municpio e comunidade:
I Realizar o estudo de realidade rural, levantando informaes relacionadas a
organizao social econmica, poltica e tecnolgica das comunidades dos
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SEO II
DA ESTAO DE PESQUISA E FOMENTO
Artigo 49 - As Estao de Pesquisa e Fomento ligados Coordenadoria de
Pesquisa e Fomento, so atribudos as seguintes atividades:
I Executar, controlar e avaliar as atividades de pesquisa, transferncia de
tecnologia e fomento agropecurio, de acordo com as diretrizes e programas da
EMPAER-MT, voltada principalmente para o desenvolvimento da regio de sua
localizao geogrfica;
II representar a EMPAER-MT em nvel de regio administrativa quando
designado, articulando aes que visem a realizao de trabalhos de pesquisa e
fomento agropecurio, de forma integrada, junto aos rgos e entidades voltadas
ao desenvolvimento do meio rural;
III realizar atividades de transferncia das tecnologias produzidas na estao;
IV efetuar manuteno, conservao e controle de todos os bens da estao de
pesquisa e fomento e encaminhar os relatrios administrativos Coordenadoria de
Pesquisa e Fomento;
V apoiar os pesquisadores na execuo de suas pesquisas e transferncias de
tecnologias implantadas na estao;
VI encaminhar a Coordenadoria de Pesquisa e Fomento relatrios e informaes
necessrias ao acompanhamento, controle e avaliao dos projetos em execuo;
VII planejar e gerir os recursos humanos, oramentrios, materiais e financeiros
da estao.
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SEO III
DO CAMPO EXPERIMENTAL E DE PRODUO
Artigo 50 - Aos Campos Experimentais e Produo, ligados a Coordenadoria
de Pesquisa e Fomento so atribudos as seguintes atividades:
I Executar trabalhos de pesquisa, validao transferncia de tecnologia e
produo agropecuria;
II planejar e gerir os recursos humanos, oramentrios, materiais e financeiros do
campo;
III desenvolver atividades de produo na rea de vocao da regio, a fim de
atender a demanda da agricultura familiar e proporcionar fonte de renda para os
agricultores;
IV encaminhar a Coordenadoria de Pesquisa e Fomento relatrios e informaes
necessrias ao acompanhamento, controle e avaliao dos projetos em execuo;
V efetuar manuteno, conservao e controle de todos os bens do Campo
Experimental e de Produo;
VI encaminhar os relatrios administrativos a Coordenao de Pesquisa e
Fomento;
VII apoiar os pesquisadores na execuo de suas pesquisas implantadas no
Campo Experimental e de Produo;
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TTULO IV
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
CAPTULO I
DO PRESIDENTE
Artigo 51 - Ao Presidente atribui-se:
I Representar, poltica, jurdica e administrativamente a EMPAER-MT;
II acompanhar, orientar, dirigir, controlar e supervisionar as atividades do rgo;
III encaminhar a apreciao da Assessoria Jurdica, qualquer assunto de
interesse da Empresa, que envolva matria de direito;
IV cumprir e fazer cumprir as decises do Conselho Deliberativo e exercer a
competncia estabelecida neste Regimento, referida a Presidncia;
V supervisionar os programas de trabalho dos rgos integrantes da EMPAERMT;
VI determinar a realizao de auditorias, bem como, prestar contas aos rgos
competentes na forma da lei;
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CAPITULO II
DOS DIRETORES
Artigo 52 - Constituem-se atribuies bsicas dos Diretores:
I Auxiliar o Presidente, dirigir, organizar, orientar, controlar e coordenar as
atividades da EMPAER-MT, conforme delegao do Presidente;
II despachar com o Presidente;
III substituir o Presidente nos seus afastamentos, ausncias e impedimentos
legais ou eventuais;
IV propor ao Presidente a instalao, homologao, dispensa ou declarao de
inexigibilidade de licitao nos termos da legislao especfica;
V coordenar a atuao dos rgos setoriais da administrao e finanas e dar
suporte aos rgos setoriais de planejamento;
VI submeter a considerao da Presidncia, os assuntos que excedem a sua
competncia;
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CAPTULO III
DO CHEFE DE GABINETE DA PRESIDNCIA
Artigo 53 - AO chefe de Gabinete da Presidncia, atribui-se:
I Assistir ao titular da pasta no desempenho de suas atribuies;
II distribuir, orientar, dirigir e controlar os trabalhos do Gabinete;
III receber, dirigir, expedir e controlar a correspondncia oficial e particular do
Presidente;
IV despachar com o Presidente, os assuntos que dependem de deciso superior;
V compor a pauta de despacho do Presidente, acompanhando-a com preciso;
VI preparar a agenda do Presidente;
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CAPTULO IV
DOS ASSESSORES
Artigo 54 - Constituem atribuies dos Assessores:
I Cumprir e fazer cumprir, conforme sua especificao, as normas operacionais
pertinentes e devidamente instrumentadas;
II cumprir e fazer cumprir, os fluxogramas de instrumentos;
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CAPTULO VI
DOS GERENTES, CHEFE DE APOIO TECNICO E NCLEOS
Artigo 56 - Aos Gerentes, chefes de apoio tcnico e ncleos, constituem
atribuies bsicas:
I Assessorar os superiores imediatos nos assuntos relacionados com suas
atribuies;
II Coordenar e dirigir as atividades desenvolvidas pelas unidades que lhes so
subordinadas;
III Emitir parecer e proferir despachos nos processos submetidos a sua
apreciao;
IV acompanhar o desenvolvimento dos programas de trabalho nas unidades que
dirigem ou coordenam;
V solicitar o material necessrio execuo das atividades desenvolvidas pelas
unidades que lhes so subordinadas:
VI controlar e conservar os bens patrimoniais sob as suas responsabilidades;
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CAPTULO VII
DOS GERENTES DE UNIDADES REGIONAIS, LOCAIS, CAMPOS
EXPERIMENTAIS E DE PRODUO.
Artigo 57 - Constituem-se atribuies bsicas dos gerentes das unidades
acima relacionadas, o seguinte:
I Organizar, coordenar, executar e controlar as atividades de competncias das
respectivas unidades ou servios;
II assessorar o superior imediato nos assuntos relacionados com suas
atribuies;
III propor ao superior hierrquico, anualmente os programas de trabalho de
acordo com as diretrizes estabelecidas, bem como acompanhar o desenvolvimento
de sua execuo;
IV emitir parecer e proferir despachos nos processos submetidos a sua
apreciao;
V responsabilizar-se pelos bens patrimoniais da unidade.
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TTULO V
DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS
Artigo 58 - Normas e Procedimentos complementares do Conselho
Deliberativo
Pargrafo 1 - O Conselho Deliberativo reunir-se- trimestralmente em
sesses ordinrias ou a qualquer tempo, em sesses extraordinrias, quando
convocado pelo Presidente
membros.
I As reunies ordinrias sero convocadas com antecedncia mnima de 15
(quinze) dias, acompanhadas de pauta dos trabalhos que sero objetos de
discusses ou deliberao;
II as reunies do Conselho Deliberativo sero presididas pelo Secretrio da
SEDRAF ou na sua ausncia, pelo Presidente da EMPAER-MT a quem cabe tomar
as providncias de convocao, instalao de registros das reunies de trabalho;
III o Conselho Deliberar com a presena mnima de 04 (quatro) membros e pela
maioria dos presentes, assegurando o voto nominal e de qualidade do Presidente;
IV e Obrigatria a presena do Presidente e dos Diretores da EMPAER-MT, as
reunies do Conselho.
Pargrafo 2 - As reunies obedecero a seguinte ordem:
I Abertura
II - Verificao de qurum
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