ANLISE DE SUBSTITUIO DE MQUINAS DE COSTURA DA

FBRICA DE ESTOFADOS WILKINS.

Eulino Silveira e Luiz Fernando Tronco.
UTFPR, Cmpus Pato Branco PR CEP: 85503390 rodovia PR 469, Km 1.
Email: Eulinosilveira@hotmail.com e Luiz.tronco@gmail.com

Jos Donizetti de Lima, Dr. Eng.

UTFPR, Cmpus Pato Branco PR CEP: 85503390 rodovia PR 469, Km 1.
Email: donizetti@utfpr.edu.br
Resumo: O trabalho tem como objetivo analisar o custo de manuteno de uma mquina de costura
utilizada em uma indstria de estofados, considerando sua troca ou no em um perodo de dez anos,
fazendo-se necessrio essa anlise devido queda de produo e o aumento do custo de manuteno.
Os dados foram coletados com um dos scios da empresa, em seguida, realizaram-se clculos
especficos de anlise econmica de projeto. Os resultados foram significativos para tal deciso. Foram
obtidos valores de custo de manuteno foram decisivos para a escolha entre gastar com manuteno
da mquina ou substituir por uma mquina nova.
Palavras-chave: indstria de estofados, queda de produo, manuteno, mquina de costura.
Abstract: The study aims to analyze the cost of maintaining a sewing machine used in an industry of
upholstery, considering his return or not in a period of ten years, making it necessary this analysis due
to falling production and rising cost of maintenance. Data were collected with a partner at the firm,
then, there were specific calculations of economic analysis of the project. The results were significant
for the decision. Maintenance cost values were decisive for the choice between spending on
maintenance of the machine or replace it with a new machine were obtained.
Key words: upholstery industry, declining production, maintenance, sewing machine.
1. Introduo
A anlise de substituio de mquinas se da de grande importncia nas indstrias, devido aos gastos
de manuteno, que tendem a aumentar ao passar dos anos, e o tempo que a mquina esta em
manuteno, que contribui negativamente com a produo.
O estudo foi realizado em uma fbrica de estofados, aonde a mquina em questo utilizada para
costurar os estofados, como podemos perceber a fbrica no tinha uma anlise de substituio de
equipamentos adequada, a troca de mquinas era feita quando ela comeava a gerar custo de
manuteno anual prximo ao de uma mquina nova.

Assim, devemos estimar o tempo de vida da mquina de costura, para auxiliar na determinao do
perodo em que se deve realizar a troca do equipamento, como a TMA no foi informada pela fbrica,
foi utilizada a taxa SELIC, atualizada em Janeiro de 2014, com valor de 10,50% anuais.
2. Referencial Terico
Substituio de equipamento um conceito amplo que abrange desde a seleo de ativos
similares, porm novos, para substituir os existentes, at a avaliao de ativos que atuam de modos
completamente distintos no desempenho da mesma funo. As decises de substituio so de uma
importncia crtica para a empresa, pois so em geral irreversveis, isto , no tm liquidez e
comprometem grandes quantias de dinheiro. Uma deciso apressada de livrar-se de uma sucata ou o
capricho do possuir sempre o ltimo modelo podem causar problemas srios de capital de giro.
Existem vrias razes no exclusivas entre si que tornam viavelmente econmica uma
substituio de equipamentos. A deteriorao uma das causas, e se manifesta por custos operacionais
excessivos, e custos de manuteno crescente. H situaes nas quais, com a mudana de uma
operao corrente, um equipamento perde a capacidade de operar eficientemente, isto , o
equipamento torna-se inadequado.
A vida econmica de um bem o perodo de tempo em que o custo anual de possuir e de operar
o bem mnimo. Os bens, como equipamentos e instalaes, desgastam-se com o uso, necessitando
cada vez mais de manuteno. Assim, de esperar que os custos operacionais aumentem com o passar
do tempo, tendo como vida til o perodo em que o bem consegue exercer as funes que dele espera,
em outras palavras a vida econmica de um bem o tempo em que o bem consegue desempenhar suas
funes esperadas com o menor custo de manuteno para a empresa, aonde que nos fornece esse
parmetro o CAUE (Custo anual uniformemente equivalente).
Assim com o passar do tempo, o custo de manuteno do equipamento se torna invivel e a
troca de equipamento se faz necessrio, essa substituio feita por um equipamento idntico, onde
ele ir desempenhar as mesmas funes do equipamento anterior.
Um fator importante na anlise de custos a relevncia das informaes disponveis. Horngren,
Datar e Foster (2004a) definem a informao relevante como o custo ou a receita futura predita que
diferenciar as alternativas. Por exemplo, considere uma deciso sobre a renovao de um
equipamento antigo. Nesse caso o valor residual do equipamento um item relevante, j que uma
entrada de caixa futura que, geralmente, difere entre as alternativas.
O objetivo da engenharia econmica, segundo Filho e Kopittke (2000) analisar
economicamente todas as decises sobre os investimentos. Portanto a engenharia econmica tem
aplicaes bastante amplas, os investimentos podem ser de entidades governamentais, particulares ou
de empresas.

Lapponi (1996) cita trs mtodos para serem usados nos estudos econmicos, sobretudo na anlise de
investimentos:
CAUE: Custo Anual Uniforme Equivalente, que consiste em achar uma srie uniforme
equivalente a todos os custos e receitas para cada alternativa. A alternativa que tiver o maior saldo
positivo a melhor.
VPL: Valor Presente Lquido, que calcula o valor presente equivalente das sadas de fluxo de
caixa de cada alternativa, somando-o ao investimento inicial. A opo que apresentar o Valor Presente
Lquido Total mais positivo a melhor. A taxa utilizada para descontar o fluxo de caixa a TMA.
Mtodo da Taxa Interna de Retorno (TIR): que requer o clculo TIR de todas as alternativas
para compar-las com a TMA definida. Os investimentos com TIR maior que a TMA so considerveis
rentveis.
A TIR Taxa Interna de Retorno a taxa para qual a sada do fluxo de caixa proveniente de um
investimento equivalente ao valor inicial investido, ou seja, a taxa que zera os ganhos do investidor
(LAPPONI, 1996).
A TMA Taxa Mnima de Atratividade a taxa a partir da qual o investidor considera que est
obtendo ganhos financeiros. uma taxa associada a um baixo risco, ou seja, qualquer sobra de caixa
pode ser aplicada, na pior das hipteses, na TMA. Uma das formas de se analisar um investimento
confrontar a TIR com a TMA (LAPPONI, 1996).
Mais especificamente em relao a anlise de substituio de equipamentos, necessrio
muitas vezes, alm de indicar a melhor alternativa de investimento, indicar tambm quando o
equipamento novo deve substituir o antigo, caso essa alternativa seja a recomendada.
Outro fator que merece considerao nas anlises de substituio de equipamentos a diferena
tecnolgica entre os equipamentos. Baseados nesse ponto de vista Bhurisith e Touran (2002)
introduziram o custo do desenvolvimento tecnolgico em suas anlises de substituio. Segundo eles,
da mesma forma que o dinheiro sofre desvalorizao ao longo do tempo, os equipamentos tambm
sofrem uma desvalorizao tecnolgica.
3. Metodologia
Teremos como foco de estudo uma serra de fita, utilizada diariamente em uma madeireira. Com
esta anlise, ser possvel comparar se o proprietrio deve continuar usando o equipamento que este j
possui ou adquirir um equipamento novo, o que reduziria os custos de manuteno.
A realizao dos clculos se faro com o Software Microsoft Excel, nos possibilitando uma
melhor analise dos resultados bem como a demonstrao destes em grficos e tabelas.
Os dados necessrios para os clculos sero coletados em uma conversa com o proprietrio da

empresa, explicitando o objetivo do estudo, enquanto o valor do equipamento novo, ser obtido atravs
do fornecedor
4. Resultados e Discusses
Em uma conversa direta com o proprietrio da empresa, obtivemos a maioria dos dados
necessrios para a realizao da nossa anlise. A renda mensal do processo realizado apenas pelo
equipamento ser analisado foi definido pelo proprietrio em uma mdia de R$ 500,00, valor que no
seria influenciado pela compra do novo equipamento. O equipamento atual est com problemas, um
reparo inicial ser necessrio, gerando um custo de R$ 400,00 para que este entre em funcionamento,
reparo este que no seria definitivo, mantendo a sua manuteno em R$ 100,00 mensais, um valor
mais elevado que o usual. O custo de um equipamento novo com as mesmas caractersticas do antigo
gira em torno de R$ 2.700,00 porm a sua manuteno mensal de apenas R$ 50,00 e seu valor
residual ao final de sua meia vida estimada de 24 meses (2 anos). Para o valor da TMA usaremos o
valor de 0,88% mensal, meta da Taxa SELIC atualizada para novembro de 2014.
Renda mensal do processo
Custo do equipamento novo
Custo mensal de manuteno do
equipamento novo
Valor residual de venda da mquina
nova
Custo inicial com o equipamento atual
Custo mensal de manuteno do
equipamento atual
Valor residual do equipamento atual
TMA
Tempo de analise

R$
-R$
R$

500,00
2.700,00
50,00

R$
-R$

200,00
400,00

R$
R$

100,00
1,5%
24

Tabela 1 Dados coletados

Com estes dados podemos calcular qual ser a proposta mais atrativa, se da compra do
equipamento novo (Projeto A), ou da continuao na utilizao do equipamento atual (Projeto B).
Primeiramente, temos os diagramas de fluxo para os dois casos.

Figura 1 Fluxograma do Projeto A gerado no Software Microsoft Excel

Figura 2 Fluxograma do Projeto B gerado no Software Microsoft Excel

Obtivemos ento os resultados para os seguintes indicadores.

INDICADO

PROJETO A

PROJETO

RES

B+PROJETO TMA

VP

R$ 9.859,55

R$ 10.919,98

VPL

R$ 7.159,55

R$ 8.219,98

VPLA

R$ 332,23

R$ 381,44

IBC

3,6517

4,0444

ROIA

5,54%

6,00%

Payback

TIR

16,25%

18,44%

Tabela 2 Resultados dos indicadores

Para iniciarmos a nossa analise aos projetos, devemos primeiramente observar que os
indicadores a serem estudados sero os obtidos pelo Projeto A e para o Projeto B devemos somar
tambem o Projeto da TMA, tendo em vista que um capital de R$ 2.300,00 deixou de ser investido,
logo, ser valorizado e consequentemente deve ser levado em conta.
Facilmente analisamos que o Projeto B+TMA superior em todos os aspectos quando
analisados para este perodo de 24 meses.
O VPL de R$ 7.159,55 para o Projeto A e R$ 8.219,98 para o Projeto B, o que nos mostra que
a princpio ambos os projetos so viveis economicamente. Quando calculamos o VPLA, temos que os
valores absolutos para perodo, os quais ainda dependem dos cenrios futuros, sero de R$ 332,23 e
R$ 381,44 para os projetos A e B respectivamente.
Como os valores de VPL e VPLA so considerados absolutos, devemos tambem analisar o IBC,
nos dando um resultado de aproximadamente R$ 3,65 e R$ 4,04 para cada real investido, o primeiro
para o Projeto A e o segundo para o Projeto B o que representam um bom retorno. A rentabilidade do
projeto (ROIA) de 5,54% para o Projeto A e 6,00% para o Projeto B alm da TMA.
Os projetos A e B se pagam quase que ao mesmo tempo, o primeiro em 7 e o segundo em 6
meses, bons nmeros tendo em vista que a nossa analise se faz para 24 meses. O TIR para ambos os

casos nos mostra que mais vantajoso seguir com alguma das duas opes do que investir o valor
inicial na TMA.

Figura 3 Grfico VPLs x taxas de desconto

5. Concluses
Os resultados obtidos comprovam que o ponto de troca utilizado pelo proprietrio o mais
satisfatrio, o mesmo optava por esse perodo baseando-se em sua larga experincia no ramo e
para evitar os custos com manuteno, mas nunca havia realizado um estudo para comprovar o
momento adequado e contabilizar os devidos custos.
O mtodo utilizado foi o custo anual uniformemente equivalente, ao qual definido o tempo de projeto
pelo seu custo operacional por perodo, com este mtodo conclui-se que o perodo mais
adequado para efetuar a troca do equipamento no quinto.
Referncias
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econmica, tomada de deciso, estratgia empresarial. 9.ed. So Paulo: Atlas, 2000.
COSTA, Paulo Henrique Soto. Anlise de projetos de investimentos. Rio de Janeiro: Editora da
Fundao Getkio Vargas, 1984.
DEGARMO, E. Paul & CANADA, John R. Engineering economy. 5. Ed. New York, Macmillan
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NASCIMENTO, Sebastio Vieira do. Engenharia econmica: tcnica de avaliao e seleo de
projetos de investimentos. Rio de Janeiro: Editora Cincia Moderna Ltda., 2010.

HORNGREN, Charles T.; DATAR, Srikant M.; FOSTER, George. Contabilidade de custos Volume
1. 11. ed, Prentice Hall, So Paulo, 2004.
HORNGREN, Charles T.; SUNDEN, Gary L.; STRATTON, William O. Contabilidade Gerencial. 12.
ed, Prentice Hall, So Paulo, 2004.
LAPPONI, Juan C. Avaliao de Projetos de Investimentos Modelos em Excel. Lapponi Editora,
Maro, 1996.
BHURISITH, Ittiphol; TOURAN, Alan. Case Study of Obsolescence and Equipment Productivity.
Journal of Construction Engineering and Management. p.357-361, July-August, 2002.