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Atividade 1

A cadeia de suprimentos verde (CSV)


A cadeia de suprimentos (CS) tem grande importncia na estratgia de qualquer
empresa, sendo que a logstica faz parte dela. O gerenciamento da cadeia de
suprimentos (GCS) nada mais que a gesto de uma rede de negcios variados e
interligados, como afirma Bailou (2006), que tambm lembra que o GCS no apenas
capta a essncia da logstica integrada, mas tambm a ultrapassa. A CS engloba todos
estgios envolvidos (direta ou indiretamente) na produo de um pedido de um cliente
(GUARNIERI,2011)
A logstica de grande importncia na cadeia de suprimentos porque ela tem um
custo bem alto e, com as mudanas nas leis ambientais e nas exigncias ambientas dos
clientes, houve necessidade de adaptaes tanto da logstica quanto de toda CS
(TORRES et al., 2012), ai surge no final dos anos 90 a CSV, que posteriormente evolui
para CS sustentvel. O GCSV (gerenciamento da cadeia de suprimentos verde) avalia o
desempenho ambiental de uma empresa e obriga seus fornecedores a adotarem medidas
ambientar e a avaliar os resduos (GEORGES, 2011).
O GCSV visa tornar toda CS ecologicamente correta, buscando gerenciar
resduos, diminuir desperdcios, por exemplo; inclusive na logstica empresarial e na
logstica reversa, quando a empresa a adotar.
De acordo com Shibao et al. (2013), existem 3 aspectos na CSV: reativo, pr-ativo
e que agrega valor. No primeiro aspecto, a empresa apenas reage s leis ambientais,
voltando o mnimo de recursos para a questo ambiental, mas que gerem diminuio de
impactos ambientais na produo. O aspecto pr-ativo quando a empresa toma
atitudes ambientais antecipadas s leis, como implantando a ISO 14000, enquanto o
ultimo aspecto, o que agrega valor, seria quando uma empresa integra atividades
ambientais que agreguem valor ao seu produto, como o que a Natura faz com suas
embalagens biodegradveis.
Aps analise de vrios estudos possvel enxergar que a CSV a me da
sustentabilidade e com ela comeou a real preocupao com o meio ambiente, adot-la
no barata nem fcil, mas se bem implantada ela capaz de diminuir desperdcios,
erros e melhorar produtividade, levando a um menor consumo de recursos.
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Bilbliografia
BAILOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: logstica
empresarial. 5 ed., Ed. Bookman, 2006.
TORRES, A. et al. Apoio da tecnologia de informao e comunicao como
estratgia competitiva da cadeia de suprimentos. Revista Gesto Industrial, v. 8, n.
1, capa, 2012.
GEORGES, M. R. R. Um novo tipo de cadeia de suprimentos: a cadeia de
suprimentos solidaria. SIMPOI, 2011. Anais... SIMPOI, 2011.
GUARNIERI, P. Logstica reversa em busca do equilbrio econmico e
ambiental. 307 p., 1 ed., Ed. Clube dos Autores, Recife, 2011.
SHIBAO, F. V. et al. A cadeia de suprimentos verde e as indstrias qumicas do
Brasil. SEMEAD, XVI, 2013. Anais... out. 2013.