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SENAI ARAGUARI UI MÁRIO ABDALLA

TÉCNICO EM EDIFICAÇÕES

ADAPTAÇÃO DE APARTAMENTOS PARA PCD

Araguari, MG
2023
PROJETO INOVAÇÃO

SUMÁRIO

1. IDENTIFICAÇÃO...............................................................................3
2. ESCOPO............................................................................................3
3. METODOLOGIA................................................................................3
4. ANÁLISE DE MERCADO..................................................................4
5. PLANO DE MARKETING..................................................................5
6. PLANO OPERACIONAL...................................................................5
7. PLANO FINANCEIRO.......................................................................6
8. VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA........................................6
9. CRONOGRAMA................................................................................6
10. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................6
11. REFERÊNCIAS................................................................................7

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SENAI ARAGUARI MG. CFP: MÁRIO ABDALLA 2022
PROJETO INOVAÇÃO

1. IDENTIFICAÇÃO

 Nome da Unidade Operacional: SENAI Araguari UI Mário Abdalla

 Equipe: Ana Luiza Fernandes, Anderson Monteiro da Silva, Elaine


Fernandes de Miranda, Graziele Corrêa Gomes da Silva, Júlia Dias
Braga.

 Data: 24/04/2023

2. ESCOPO

 Objetivo geral: o objetivo geral da solução é adaptar apartamentos para


Pessoas com Deficiência.

 Objetivos específicos: adaptar, pelo menos, 10% dos apartamentos, de


modo a cumprir a Lei Brasileira de Inclusão da Pessoa com Deficiência
(Lei n° 13.146).

 Resultados esperados: espera-se que as Pessoas com Deficiência da


cidade de Uberaba estejam mais incluídas socialmente, no momento de
compra do próprio apartamento.

3. METODOLOGIA

A metodologia utilizada foi aprendizagem baseada em projetos, que, a


partir de uma demanda, exige a elaboração de uma solução. Para o
desenvolvimento dos projetos de adaptação de apartamentos para PcD,
foram necessárias pesquisas a respeito da Lei Brasileira de Inclusão da
Pessoa com Deficiência (Lei n° 13.146), da ABNT NBR 9050 e da utilização
de domótica.

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4. ANÁLISE DE MERCADO

 Panorama no Brasil: Há empresas brasileiras voltadas para a instalação


de domótica em residências, porém nenhuma especializada na
adaptação de apartamentos para Pessoas com Deficiência.

 Panorama em Minas Gerais: Há empresas no estado de Minas Gerais


que instalam domótica em residências, contudo, assim como no âmbito
nacional, nenhuma é especializada para PcD.

 Diferenciais competitivos: Nosso principal diferencial é a inclusão das


Pessoas com Deficiência na aquisição do imóvel próprio, a partir da
instalação de domótica nos apartamentos. Nossa proposta também
oferece o projeto arquitetônico adaptado, incluindo estrutura e mobiliário.

 Justificativa: A proposta foi criada devido à inexistência de empresas


especializadas na adaptação de apartamentos para PcD, a partir da
instalação de domótica.

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5. PLANO DE MARKETING

 Posicionamento Estratégico: Nossa proposta se enquadra no mercado


de construção civil especializado na adaptação para Pessoas com
Deficiência, a partir da utilização da domótica, em vista da escassez de
empresas que oferecem o mesmo produto de maneira tão específica.

 Definição de estratégias: As estratégias de marketing utilizadas serão a


apresentação do projeto por meio de óculos de realidade virtual, para
que o cliente seja imerso na experiência de viver num ambiente
desenvolvido especialmente para ele, além de oferecermos diversas
formas de negociação do preço.

 Produto: o produto oferecido é a adaptação de apartamentos a partir da


instalação de tecnologias que facilitem a execução de tarefas cotidianas
para pessoas com deficiência, bem como a adaptação de portas, do
banheiro e dos móveis.

 Preço: a automação completa da residência custaria aproximadamente


R$ 32.526,25

6. PLANO OPERACIONAL

 Infraestrutura, edifícios e instalações: Para o desenvolvimento do projeto


será necessário computadores, tecnologia BIM, acesso à internet.

 Equipamentos, ferramentas, materiais e outros instrumentos: Para o


desenvolvimento do projeto será necessário computadores, tecnologia
BIM, acesso à internet.

 Pessoas chave e quantidade de pessoal envolvido: Os profissionais


envolvidos no desenvolvimento do projeto são engenheiro civil,
arquiteto, técnico de edificações,

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7. PLANO FINANCEIRO

 A demanda não especificou valores e verbas disponíveis.

 Infraestrutura, móveis e utensílios, máquinas e equipamentos, material


de consumo e outros custos: aproximadamente R$ 5.000,00

 Valores totais para a realização do projeto: para executar instalação da


domótica, seriam gastos aproximadamente R$ 32.526,25

8. VIABILIDADE TÉCNICA E ECONÔMICA

 Informações sobre o investimento: nosso produto é um bom


investimento a longo prazo, uma vez que o cliente teria um imóvel
próprio e adaptado à sua condição específica por toda a vida.

9. CRONOGRAMA

03/04/2023 – 07/04/2023: confecção do canvas e adaptação da planta baixa


proposta pela demanda;

10/04/2023 – 14/04/2023: escrita do relatório, desenvolvimento do pitch e


confecção do protótipo;

17/04/2023 – 21/04/2023: montagem de slides para a apresentação, gravação


de vídeos.

10. CONSIDERAÇÕES FINAIS

O projeto, como dito, visa a adaptação de ambientes para Pessoas com


Deficiência, que frequentemente enfrentam dificuldades na escolha do
imóvel próprio, uma vez que, devido a visões capacitistas, não têm seus
direitos atendidos. Assim, para que se cumpra com sucesso e de forma
inovadora a Lei n° 13.146, nosso projeto utilizou a domótica aplicada à
construção de apartamentos adptados para PcD.

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11. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

https://www.revistahoteis.com.br/hoteis-continuam-a-desrespeitar-lei-sobre-
acessibilidade/

https://seer.atitus.edu.br/index.php/arqimed/article/view/4719/3112

https://casadaptada.com.br/2015/06/uma-casa-adaptada-para-
necessidades-de-locomocao/

https://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/16/16132/tde-29042021-
082921/publico/MELuizaHo_rev.pdf

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12. ANEXOS OBS.:

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