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Primeiro co mpreenda os o utros, e nto tente ser
compreendi do
Quando voc tem um problema com u m
professor, por exemplo, uma nota questionvel, o pedid o de
um praz o mais l ongo para entrega de tarefa, coloque-se no
papel do professor. Ento se pergunte como pode melhor
argumentar, tendo em vista a situao dele ou dela.
Procure melhores sol ues para os proble mas
Caso voc no entenda facilmente o con tedo apresentado n o
curso ou concurso para o qual est estudando, de nada
adiantar apenas no reler simplesmente o material. Pre cisa
usar diferentes estratgias. Cons ulte d iferentes livros e
apostilas. Indague professores, o tutor, um coordenador
pedaggico, um colega, um grupo de est udo, o u um centro de
estudo.
Procure desafiar-se conti nua me nte
Estabelea desafios para si mesmo. Escreva em sua agenda
pessoal coisas do tipo : 1. Estuda rei e dominarei tod o o
contedo de Direito Con stit uciona l dentro de 30 dias. 2. At
o dia......., serei capaz de resolver qualq uer equao do
segundo g rau. 3. F arei pelo meno s 3 testes simu lado s
semanalmente at o dia..... ..
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COMO OB TER X I TO N OS ESTUD OS
Ver o estudo como uma atividade importan te
algo que tem que partir do prprio alun o, po is esta a melhor
forma de adquirir per manente interesse e deter minao par a
se atingir o s ucesso: a automot ivao.
O primeiro segredo est em descobrir qual
a maneira mais eficiente de estudar. Plane j ar aj uda a usar o
tempo eficientemente.
Criar o hbi to de es tudar es tabelecer uma
rotina a prtica reduz o tempo a ser dispensado para o
estudo.
Toda aprendiz agem uma estrutura que
deve ser assimilada globalmente. A aprendiz agem uma
corrente. O que se aprende deve estar conectado ao que j foi
aprendido.
Existem vrias maneiras de estudar. Apresentare mos
neste livro as mais eficaz es. necessrio que voc
compreenda as diferentes etapas da atividade E STUDAR.
Vej a mos quais so elas:
1 Etap a i nicia l (fase de conta to)
trace obj etivos para si mesmo (o que pretende aprender);
divida o material que voc v ai estudar e m grupos de 3
pginas;
leia em vo z alta e depois escreva os t tul os e subt tul os d o
assunto;
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adquira uma viso glo bal do ass unto
v at o final d o
tema;
ama rre o novo ao antigo
o que voc j sabia sobre o
assunto com as novas i nformaes;
consulte o dicio nrio para que no fiquem
palavras sem sere m entendidas.
at subido em um cavalo. Mas de elef antes s tinham ouvido falar. As crian as ficar
a m
curiosas para saber como era o tal animal. Joo tentou explicar-lhes como era m os
elef antes.
Disse que eram animais enormes, gordos. Sem dvida, os maiores. S o rabo era pequen
o.
Tinham um longo nari z e dois dentes to grandes que no cabiam dentro da boca.
Como ser que eles imaginavam o que era um ele fante?
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Joo logo compreendeu que no adiantava muito fica r f alando. Afinal, o que
conhecer?
No adianta eu tentar expl icar a vocs qual o g osto de uma ma. Por mais
que eu explique vocs s fic aro conhecendo o gosto de uma ma depois que a
experimentare m, diz ia Joo aos menino s ansios os.
Resolveram ir, t odos, at o circo para ficar conhecendo um elefante. Joo os
guiou at o local onde estava armada a grande lona. Ao chega rem, procurar am o z
elador dos
animais do circo e explicaram ao moo que tomava conta do elefante o desej o dos m
eninos de
tocar o animal, de senti- lo. Como o elefante era manso, o z elador no v iu por q
ue no atender
tal desej o, pois era tamanha a expectativa daqueles meninos cuj os olhos, mesmo
cegos,
pareciam brilhar. Joo os aproximou, com cuidado, para que eles pudessem fic ar to
cando o
elefante.
Um deles segurou a tromba do elefante, sentiu seu movimento e logo
exclamou:
O elefante parecido com uma cobra!
Outro, que havia tocado e balanado a orelha do elefante, discordo u:
Ele parece mais com u m abano, daquele que usamos para espantar mosc as.
O terceiro tinha abraado a pata do elefante, gorda e imvel, e falou:
No sei como vocs podem diz er is so, o elefante se parece com uma rvore que
tem a casc a um pouco mais ma cia.
O ltimo menino cego segurou o rabo do elefante e anunciou veemente:
Nada disso, elefante como uma corda e tem cheiro de coc de cavalo!
Pronto, a discrdia se estabeleceu, e no foi fcil para Joo esclarecer as
dvidas. Tentando explicar para o primeiro menino que o elef ante no era uma cobra,
pediulhe que apalpasse o resto do ro sto. Acabou ouvin do a pergunta in dignada
:
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P... Joo! Porque v oc no explicou log o que elefante tem o rabo na
frente? !...
O que aprendemos com essa estria ? No processo de aprendiz agem,
importante envolver-se com aquilo que estamos aprendendo. necessrio que tenhamos
uma viso global do assunto, compreender cada uma das pa rtes, para que entendamos
todo o
conj unto. A his tria i lustra a importncia de conhecermos as partes integrantes d
e um TODO.
No conhecer profundamente cada componente do material a ser estudado tornar difcil
sua
assimilao no geral.
COMO SE AU TOM OTIVAR
Quantas vez es v oc decidiu comear um regime para e magre cer, para r de
fumar, comea r um curso, aprender a tocar u m instrumento, aprender a danar, prati
ca r
alguma atividade esportiva, estudar para um concurso, mas ao final de alguns mes
es, olhou
para trs e descobriu que falt ou moti vao suficiente para ao menos comear ou continu
ar at
alcanar a meta dese j ada inicialmente?
No h um nico mortal que n o tenha passado por algo assim ao menos uma
vez na vida. A raz o realmente muito simples : falta-nos motivao suficiente.
A motivao, o incentivo , uma fora poderosa quando precisamos alcana r
uma meta seja ela o que for. Repare o q ue acontece com os j ogadores de fu tebo
l, um time de
basquete ou mesmo com atletas que part icipam de uma competio. Oua o que lhes grita
m o
treinador. Vej a como ele os empur ra para o sucesso, aj udando-os a enfrentar e
super ar a dor, o
cansao e os demais comp etidores. Quem tem o melhor treinador, ganha sempr e
essa
a
regra geral. Por isso, mesmo nos estudos importante ter um personal t rainer, se
poss vel.
Nem sempre se poder contratar algum espe cializ ado na tarefa de dar-lhe os incent
iv os e
apoio adequado ao seu sucesso estudan til. Talve z voc p ossa eleger um amigo, pa
i, me,
cnj uge ou um profissional da rea de educa o ou psicolog ia para lhe dar os incenti
vos e
motivaes necessrias. Essa medida vai aj udar voc a se manter na direo das suas metas.
necessrio esclarec er que voc deve nutrir por essa pessoa algum tipo de respeito,
d o contrrio
a atuao dela de nada valer.
Fomos acostumados a preencher as expectativas criadas por nossas famlias,
escolas, e meio ambiente. s vez es lutamos e alcana mos algo que era o dese j o do
s nossos
pais e demais familiares. Tenho certez a de que voc j obteve alg um sucesso na vi
da fa z endo
isso. Imagine agora voc conq uistand o o que desej a ou necessita para a s ua vid
a, um obj etivo
apenas seu, que lhe d praz er, contentamento, segurana e conforto. Voc j no fa r nad a
apenas para agrad ar aos outros, mas tambm e principalmente par a agrada r a si m
esmo.
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Os motivos pessoais nascem e mant m-se por meio de incentivos, ou sej a, so
os estmulo s externos q ue provocam e mantm os motivos. Es tas so as j ust ificativ
as que uma
pessoa tem para atuar, para agir.
O psicl ogo n orte-americano Abraha m Maslow (108-19 70) consi derava os
motivos (motivao para faz er ou deixar de faz er alguma coisa) como sendo nec essi
dades e
classificava-os em seis nveis d iferentes:
necessidades fisiol gicas;
necessidades de segurana;
necessidades de afeto;
necessidades de reconhecimento;
necessidades de auto-realiz ao;
necessidades de saber.
Em outras palavras, uma pessoa s estar em condies de alcana r um nvel
mais alto, depois de passar pelas etapas anteriores.
Voc j estabelec eu suas metas r elacionadas com seus estudos? J sabe o que
desej a re almente alcan ar? Qual o concurso em que desej a obter aprovao? Em quais
provas
precisa obter notas sati sfatrias? O que vai ganhar/lucrar/obter ao atin gir essa
s metas? Q uando
tiver isso definido claramente, estar no caminho de obter uma motivao poderosa.
Dicas para esta belecer objetivos
(Imprima & complete):
Estabelea Objetivos:
Liste seus
objetivos
princi pai s:
Mais i mportantes Menos i mportantes
A long o pra z o
A long o/curto
praz o
curto praz o
Determine como voc uti li z a seu tempo:
Coluna I:
liste o tempo (em horas) que espera
despender com atividades semanais.
Coluna II:
multipli que suas ati vidades dirias
recorrentes por cinco (dias da semana) ou
por sete (semanais) para ter u ma estimativa
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do nmero de horas em que voc est
engaj ado nessas atividades recorrentes
semanais.
Horas na sala de aula
Tempo de estudo
Emprego/Planto
Famlia
Atividades Vo luntrias
Exerccios
Funes programadas
regularmente
(clubes, igrej a, etc.)
Sociali z ao com amigos
Tarefas e a migos
Outros
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
______
Tempo com transporte/Viagem
(multipliq ue por 5=)
Prepar ao de re feio/
alimentao (multiplique por 7=)
Cuidado s pessoais (multipl ique
por 7=)
Sono (mult ipli que por 7=)
______
______
______
______
______
Total A: ______ Total B: ______
Total A + B = To tal C: ___ ___ ho urs
H 168 horas em um semana. Subtraia Total C de 1 68 = _____ Horas de folga (168 to tal C)
Avalie seu gerenciamento do tempo:
Quanto tempo voc reservou para atingir os obj etivo s (acima)?
O tempo alocado reflete a prioridade de seus obj etivos?
Podem suas horas de folga ser alocadas para satisfaz er suas prioridades?
Liste quatro ativ ida des que v oc gostaria de executar em seu te mpo de fol ga
1. 2.
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3. 4.
Programe-se.
Calendrio Semestral
Esta a viso macro, no inclui muit os detalhes.
Pegue uma cpia do calendrio semestral de sua escola/cursinho/
faculdade etc.
Coloq ue as datas importantes tais como exames semestrais e finais,
feriados, interrupes, dias de estu do, etc.
Coloq ue as datas dos exerccios e exames do curso, relatrios e proj etos
importantes, at mesmo atividades sociais!
Pendure esse programa e m seu local de estudo, ou atrs da por ta do seu
para refern cia e reviso e para map ear se u
quarto, ou d o banheiro
progresso.
Programa se ma nal pl aneja do
Esta a viso micro, planej e suas atividades em blocos de horas para a semana
toda.
Preencha todas as atividades a serem re aliz adas, tais como aulas, tempo de
estudo, compromissos com hora marcada, trabalho, e atividades sociais.
Programa se ma nal real
Modifiq ue e detalhe o programa semanal plane j ado.
Avalie seu tempo necessrio para modifica es de acordo co m a s
prioridades:
Voc est usando seu tempo de forma a melhor obter seus obj etivos?
Voc est estudando quando v oc disse que estaria ?
Voc pode identificar momentos e m que pode utili z ar seu tempo de for ma
mais eficaz ?
Programa diri o ou "Lista de Afaz eres"
Complete na noite anterior o u log o no i ncio de cada manh.
Inclua coisas que voc pretende faz er naquele dia, inclu sive tarefas,
compromissos com hora mar cada e pequenas incumbncias.
Verifique os itens que voc tem que faz er pa ra se sentir com a miss o
cumprida.
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Benefcios em se seg uir uma progra mao
Planos escritos faz em com que as responsabilidades paream mai s
gerenciveis e menos sufocantes.
As tarefas planej adas so mais facilmente completadas.
Se voc se progra mar nas leituras e tar efas de casa, evitar te r que "s e
matar" na ltima hora para estudar para os testes.
Como voc po de se auto mot ivar?
TCNICA 1 O I ncentiva dor Perma nente
Escolha uma pessoa de sua confiana. Pode ser pai, me, irmo, cnj uge ou
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de forma que ha j a concentra o r egular prolongada,
indispen svel para o sucesso de qualquer atividade de estudo.
O que deveria ser espao regular acaba sendo intervalo quase
regular, ou sej a, o aluno acaba tendo que estudar nas " sobras de
tempo", tarde da noite ou fi nais de semana, o que pode
prej udicar seu desemp enho. Sem tempo pa ra se dedicar aos
estudos, sem o convvio direto com os colegas e o professor,
tende a se sentir muito i solado.
Como e nto se orga ni z ar para estudar?
1) Distri bua seu tempo reservando um horrio
raz ovel para estudar.
2) Leia, estude, reflita, resuma, conclua, reveja.
3) Busque informaes adicionais para
enriquecer seus estudos (livros, vdeos , soft wares, revis tas,
j ornais e a prpria internet so fontes valio sas).
4) Faa os exerccios propost os e env ie-os nos
praz os esti pulados.
5) Busque o ap oio da Tu toria sempre que tiver
necessidade de esclarec er dvidas ou expor suas necessidades
mais especficas em r elao aprendiz agem.
6) Identifique o sign ificado do curso para voc.
Quanto maior for essa clarez a, maior a chance de voc se
manter motivado.
7) Planej e e organiz e sua aprendiz agem. Os
alunos que tm definidos os seus horrios regulares de estudos
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dirios, em seus esquemas se manais de trabalho, tm tido
melhores resultados que os demais.
8) Permanea estudando no perod o que voc
reservou para isso e no aceite interrupes (no se deixe
enganar por coisas do tip o: comer algo antes, ver um programa
de TV rapidinho, ligar para algum antes que esquea e
outros).
9) Sempre que for comea r estudar um novo
mdulo, identifiq ue o que j sabe sobre o tema e no se
incomode com as repeties. Esse um dos componentes do
processo de aprendiz agem.
10) No deixe de se co municar. Ligue, escrev a,
mande um e-mail, busq ue explicaes com a Tu toria, bu sque a
pessoas que
troca de opinies, idias com colegas de classe
possuem os mesmos obj etivos que voc. Isso servir de reforo
posit ivo para todos e evitar a sensao de isolamento.
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A lista bibl iogrfica deve ser organiz ada e m orde m alfabtica.
Estas informaes for am d eterminadas p ela ABNT
(Associao Brasileira de Normas Tcnicas).
COMO APR ENDER RAPDAMEN TE UM NOV O
IDIOMA
J vai bem longe o te mpo e m que aprender uma
nova ln gua era um luxo ou excentricidade de ricos. Hoj e, com
5) Musical/ R tmica
habili dade para reconhece r
sons e ritmos. prpria de pessoas que gostam d e ouvir
msica, de cantar e at de toca r algum instrumento musical.
6) Interpessoal
capacidade de relacionamento
interpessoal. atribu to de pessoas que esto sempre rodeadas
de amigos e gostam de conviver.
7) Intrapessoal aut o-reflexo, metacognio,
conhecimento de si mesmo e das realidades espirituais.
Por isso, importante voc se conhecer, e saber
se mais cinestsico (aprende faz endo), mais auditivo (aprende
ouvindo) o u mais visual (aprende vendo).
Para ter sucesso nos estudos, sej a de u m novo
idioma, sej a de qualquer outra matria, re comendo:
1) Preste ateno na aula: se possvel, antes da
aula d uma olhada no contedo que o professor vai explicar.
Durante a aula, oua atentamente e anote as idias mais
importantes. Anotar aj uda a concentrar a ateno, a me moriz ar
a matria e facilita a aprendiz agem. Prestando ateno na aula,
fica mais fcil compr eender o que se estuda depois.
2) Tire suas dvidas: participe ativamente das
aulas e faa perguntas, eliminando todas as suas dvidas.
3) Tenha motivao: tenha claro qual objetivo
voc quer alc anar ao estudar. Assim voc fica motivado,
estuda com vontade, e aprende com mais facilidade.
4) Tenha disciplina: estabelecer hor rios e
constncia nos estud os fu ndamental. Est ude sempre no
mesmo a mbiente, que deve ser are j ado, sem rudos, agradvel.
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5) Faa resumos: ao ler a matria, sub linhe as
idias mais importantes. Faa resumos e esquemas, ressaltando
aquilo que realmente interessa em cada texto. As anotaes
aj udam a manter a concentra o e fa cilitam a reviso dos
contedos depoi s.
6) Leve em conta seu estado emocional: se voc
est nervoso, preocupado ou com qualquer o utro pro blema
pessoal, seu rendimento ser abaixo do esperado. Portan to,
acalme -se, solucione seus prob lemas ou ten te esquec-los
durante o perodo de estu dos.
Dicas para a prender ma is ra pi da mente uma nov a l ng ua
Alugue bons vdeos e DVDs e assista a cada um duas
vez es, ten tando entender bem a histr ia. Depois , assi sta
uma terceir a vez sem ler a legenda.
Assine TV a cabo e assista programao na lngua
estudada o maior tempo possvel.
Memoriz e a letra das suas msicas favoritas e passe o
dia cantando-as.
Treine o seu aparelho fonador. Programe-se para ler em
voz al ta, articulando bem as palavras por de z minuto s
dirios.
Compre um dicionrio biln ge e estude a sesso de
fontica (sons).
Ao ler em outro idioma (e tambm escutar) ignore todas
as palavras desconhecidas e concentre-se n aquelas
conhecidas.
S recorra ao dicionrio se a mesma palavra
desconhecida ocorrer trs ou mais vez es.
Comece hoj e mes mo um dirio na lngua que voc
Pela janela
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aberta
entravam
os silncio s
da madrugada
infindvel.
A teia
de aranha
balanava,
enquanto
a mosca
procurava,
sem conseguir,
fugir ao
seu destino.
Napoleo Bonaparte
invadiu o E gito ,
levando, alm
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de soldados,
cientistas e engenheiros.
A orquestra
fez uma pausa,
esperando
o trmino do sol o
do viol ino.
"(...)
Existo tambm; de algum lugar
Uma mulher me v viver; de noite, s vez es
Escuto vo z es ermas
Que me cha mam p ara o silncio.
Sofro
o horror dos espaos
o pnico do i nfinit o
o tdio das beati tudes.
(...)"(Vi nci us de Mo rais)
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Exerccios co m textos lo ngos
A maior dificuldade / encontrada pelos rgos / de
planej amento das
empresas / est na obteno de informaes / precisas sobre o
merc ado. Para evitar / queda nas vendas, / cada etapa foi
automatiz ada, facilitando o / i ntercmbio de informaes entre
gerentes e vendedores.
(Procure ler os tex tos a seg uir co m no mxi mo trs
movime ntos latera is do s ol hos, e m cada l inha).
O acordo de paz que resul tou da ao dip lomtica no foi
capaz
de evitar que os pases envo lvid os no lit gio de fronte iras
entrassem em guerra. A paz volto u somente aps a in terveno
da
Organiz ao das Naes Unidas (ONU).
Durante a escalada, uma forte tempestade de neve impediu que
os
alpinis tas seguis sem montanha acima. Com gr andes
dificuldades,
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o grupo de salvamento consegu iu recuperar os memb ros da
expedio, levando-os para lugar seguro.
Vamos agora aplicar na prtica todos os
conceitos tericos j absorvidos. Cabe ressaltar que o sucesso
almejado para o curso depende funda mentalmente da
assiduidade na execuo dos exerccios.
Exerccio de desloca mento v is ual
Tem como principal obj etivo adaptar a
musculatura ocular, para movimenta es de deslocamentos
verticais e horiz o ntais em grande velocidade.
Procure foc ar sua viso na posio bem no
centro, acima das palavras ou gru pos de palavras, para facilitar
a visuali z ao das mesmas de for ma co mpleta, utili z ando a
tcnica da viso perifrica.
Exerccio de Acelerao Vis ual
Este exerccio tem co mo finalidade aprimora r o
desempenho na movimenta o ocular na leitura de textos,
aplicando-se as tcnicas descritas no item anterior. Pa ra tanto,
voc deve escolher um li vro de sua preferncia, que dever ser
utili z ado n o treino d irio.
Observe a seguir como administrar sua
velocidade.
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Vamos considerar, de incio, um valor P.P.M.
(palavras por minuto) que ser utiliz ado para determinarmos a
velocidade de leitura de uma pgina. Para calcular o tempo de
leitura de um texto, execute a rotina a seguir:
Conte o nmero mdio de palavras por pgina,
multipli que-o por 60 segundo s e di vida o resu ltado pel o P.P.M.
desej ado. Imagine que voc queira ler numa velocidade de 3 60
P.P.M. uma pgina com 540 palavras:
540 x 60
---------- ----- = 90 s
360
Sign ifica que esta pgina ser lida em 90
segundos, se for mantida a velocidade cons tante de 360 P.P.M.
Exercitando-se durante 6 minutos a 360 P.P.M.,
voc ter lido um total de pgi nas conforme o calculo a seguir:
360 seg ( = 4 pginas = 9 0 seg)
Para que voc atinj a melhores performanc es
durante o treinamento, ind ispensvel manter a velocidade
constante na leitura, evitando variaes de ritmo. Voc poder
recorre r a um recurso prtico que chamamos de GUIA, para
auxili-lo na manuteno da velocidade. Util i z e uma folha de
papel, ou uma pequena rgua como GUIA, que dever ser
desliz ada no sent ido vertical, de cima para baixo tamp ando as
linhas j lidas. Logo, seus olho s estaro sempre enxergando a