A Fbula dos porcos assados

Certa vez, aconteceu um incndio num bosque onde havia alguns

porcos, que foram assados pelo fogo. Os homens, acostumados a
comer carne crua, experimentaram e acharam deliciosa a carne
assada. A partir dai, toda vez que queriam comer porco assado,
incendiavam um bosque... At que descobriram um novo mtodo.
Mas o que quero contar o que aconteceu quando tentaram
mudar o SISTEMA para implantar um novo. Fazia tempo que as
coisas no iam l muito bem: as vezes, os animais ficavam
queimados demais ou parcialmente crus. O processo preocupava
muito a todos, porque se o SISTEMA falhava, as perdas
ocasionadas eram muito grandes - milhes eram os que se
alimentavam de carne assada e tambm milhes os que se
ocupavam com a tarefa de assa-los. Portanto, o SISTEMA
simplesmente no podia falhar. Mas, curiosamente, quanto mais
crescia a escala do processo, mais parecia falhar e maiores eram
as perdas causadas.
Em razo das inmeras deficincias, aumentavam as queixas. J
era um clamor geral a necessidade de reformar profundamente o
SISTEMA. Congressos, seminrios e conferencias passaram a ser
realizados anualmente para buscar uma soluo. Mas parece que
no acertavam o melhoramento do mecanismo. Assim, no ano
seguinte, repetiam-se os congressos, seminrios e conferencias.
As causas do fracasso do SISTEMA, segundo os especialistas,
eram atribudas a indisciplina dos porcos, que no permaneciam
onde deveriam, ou a inconstante natureza do fogo, to difcil de
controlar, ou ainda as arvores, excessivamente verdes, ou a
umidade da terra ou ao servio de informaes meteorolgicas,
que no acertava o lugar, o momento e a quantidade das chuvas.
As causas eram, como se v, difceis de determinar - na verdade,
o sistema para assar porcos era muito complexo. Fora montada
uma grande estrutura: maquinrio diversificado, indivduos

dedicados exclusivamente a acender o fogo - incendiadores que

eram tambm especializados (incediadores da Zona Norte, da
Zona Oeste, etc, incendiadores noturnos e diurnos - com
especializao matutina e vespertina - incendiador de vero, de
inverno etc). Havia especialista tambm em ventos - os
anemotecnicos. Havia um diretor geral de assamento e
alimentao assada, um diretor de tcnicas gneas (com seu
Conselho Geral de Assessores), um administrador geral de
reflorestamento, uma comisso de treinamento profissional em
Porcologia, um instituto superior de cultura e tcnicas alimentcias
(ISCUTA) e o bureau orientador de reforma igneooperativas.
Havia sido projetada e encontrava-se em plena atividade a
formao de bosques e selvas, de acordo com as mais recentes
tcnicas de implantao - utilizando-se regies de baixa umidade
e onde os ventos no soprariam mais que trs horas seguidas.
Eram milhes de pessoas trabalhando na preparao dos
bosques, que logo seriam incendiados. Havia especialistas
estrangeiros estudando a importao das melhores arvores e
sementes, o fogo mais potente etc. Havia grandes instalaes
para manter os porcos antes do incndio, alem de mecanismos
para deixa-los sair apenas no momento oportuno.
Foram formados professores especializados na construo dessas
instalaes. Pesquisadores trabalhavam para as universidades
para que os professores fossem especializados na construo das
instalaes para porcos. Fundaes apoiavam os pesquisadores
que trabalhavam para as universidades que preparavam os
professores especializados na construo das instalaes para
porcos etc.
As solues que os congressos sugeriam eram, por exemplo,
aplicar triangularmente o fogo depois de atingida determinada
velocidade do vento, soltar os porcos 15 minutos antes que o
incndio mdio da floresta atingisse 47 graus e posicionar
ventiladores gigantes em direo oposta a do vento, de forma a

direcionar o fogo. No preciso dizer que os poucos especialistas

estavam de acordo entre si, e que cada um embasava suas idias
em dados e pesquisas especficos.
Um dia, um incendiador categoria AB/SODM-VCH (ou seja, um
acendedor de bosques especializado em sudoeste diurno,
matutino, com bacharelado em vero chuvoso) chamado Joo
Bom-Senso resolveu dizer que o problema era muito fcil de ser
resolvido - bastava, primeiramente, matar o porco escolhido,
limpando e cortando adequadamente o animal, colocando-o ento
numa armao metlica sobre brasas, at que o efeito do calor - e
no as chamas - assasse a carne.
Tendo sido informado sobre as idias do funcionrio, o diretor
geral de assamento mandou cham-lo ao seu gabinete, e depois
de ouvi-lo pacientemente, disse-lhe: "Tudo o que o senhor disse
esta muito bem, mas no funciona na pratica. O que o senhor
faria, por exemplo, com os anemotecnicos, caso vissemos a
aplicar a sua teoria? Onde seria empregado todo o conhecimento
dos acendedores de diversas especialidades?". "No sei", disse
Joo. "E os especialistas em sementes? Em arvores importadas?
E os desenhistas de instalaes para porcos, com suas maquinas
purificadores automticas de ar?". "No sei". "E os anemotecnicos
que levaram anos especializando-se no exterior, e cuja formao
custou tanto dinheiro ao pais? Vou manda-los limpar porquinhos?
E os conferencistas e estudiosos, que ano aps ano tem
trabalhado no Programa de Reforma e Melhoramentos? Que fao
com eles, se a sua soluo resolver tudo? Heim?". "No sei",
repetiu Joo, encabulado. "O senhor percebe, agora, que a sua
idia no vem ao encontro daquilo de que necessitamos? O
senhor no v que se tudo fosse to simples, nossos especialistas
j teriam encontrado a soluo ha muito tempo atrs? O senhor,
com certeza, compreende que eu no posso simplesmente
convocar os anemotecnicos e dizer-lhes que tudo se resume a

utilizar brasinhas, sem chamas! O que o senhor espera que eu

faa com os quilmetros e quilmetros de bosques j preparados,
cujas arvores no do frutos e nem tem folhas para dar sombra?
Vamos, diga-me?". "No sei, no, senhor". "Diga-me, nossos trs
engenheiros em Porcopirotecnia, o senhor no considera que
sejam personalidades cientificas do mais extraordinrio valor?".
"Sim, parece que sim". "Pois ento. O simples fato de possuirmos
valiosos engenheiros em Porcopirotecnia indica que nosso
sistema muito bom. O que eu faria com indivduos to
importantes para o pais?" "No sei". "Viu? O senhor tem que
trazer solues para certos problemas especficos - por exemplo,
como melhorar as anemotecnicas atualmente utilizadas, como
obter mais rapidamente acendedores de Oeste (nossa maior
carncia) ou como construir instalaes para porcos com mais de
sete andares. Temos que melhorar o sistema, e no transforma-lo
radicalmente, o senhor, entende? Ao senhor, falta-lhe sensatez!".
"Realmente, eu estou perplexo!", respondeu Joo. "Bem, agora
que o senhor conhece as dimenses do problema, no saia
dizendo por ai que pode resolver tudo. O problema bem mais
serio e complexo do que o senhor imagina. Agora, entre ns, devo
recomendar-lhe que no insista nessa sua idia - isso poderia
trazer problemas para o senhor no seu cargo. No por mim, o
senhor entende. Eu falo isso para o seu prprio bem, porque eu o
compreendo, entendo perfeitamente o seu posicionamento, mas o
senhor sabe que pode encontrar outro superior menos
compreensivo, no mesmo?".
Joo Bom-Senso, coitado, no falou mais um "a". Sem despedirse, meio atordoado, meio assustado com a sua sensao de estar
caminhando de cabea para baixo, saiu de fininho e ningum
nunca mais o viu.
Autor desconhecido ou ignorado