Reg Interno RP

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO
SUDESTE DE MINAS GERAIS

CAMPUS RIO POMBA
REGIMENTO INTERNO
Rio Pomba, maro de 2011.
IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Regimento Interno
Ministrio da Educao
Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica
Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais
Campus Rio Pomba
REGIMENTO INTERNO
INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO SUDESTE DE MINAS GERAIS - CAMPUS RIO POMBA
AV. DR JOS SEBASTIO DA PAIXO S/N - BAIRRO LINDO VALE - RIO POMBA/MG - CEP: 36180-000 - TELEFONE : (32) 3571-5700
www.riopomba.ifsudestemg.edu.br

Regimento Interno
Presidente da Repblica Federativa do Brasil

Dilma Vana Rousseff
Ministro de Estado da Educao
Fernando Haddad
Secretrio de Educao Superior
Luiz Cludio Costa
Secretrio de Educao Profissional e Tecnolgica
Eliezer Moreira Pacheco
IF Sudeste MG
Reitor
Mrio Srgio Costa Vieira
Campus Rio Pomba
Diretor-Geral
Arnaldo Prata Neiva Jnior
Diretor de Ensino
Joo Eudes da Silva
Diretor de Pesquisa e Ps-Graduao
Maurcio Henriques Louzada Silva
Diretor de Desenvolvimento Institucional
Bruno Gaudereto Soares
Diretora de Administrao
Mrcia Peluso
Diretor de Extenso
Jos Manoel Martins

Regimento Interno
Comisso de Elaborao do Regimento Interno do Campus Rio Pomba

Presidente
Ftima Landim Souza
Membros
Andr Narvaes da Rocha Campos
Cristiano Gonzaga Jaime
Fagner Jos Carvalho Loureno
Fernanda Amaral Bernardino
Frederico Souzalima Caldoncelli Franco
Gloria Maria Brivio Quinto
Imaculada Conceio Coutinho Lopes
Joo Eudes da Silva
Julia Aparecida Gonalves Campos
Paulo Jabur Abdalla
Roscelino Quinto Barbosa
Ruy Batista Santiago Neto
Samira Fvero Campos
Organizao
Ftima Landim Souza
Reviso
Fernanda Amaral Bernardino
Gloria Maria Brivio Quinto
Julia Aparecida Gonalves Campos
Simone Mller Costa

Regimento Interno
SUMRIO
TTULO I ...........................................................................................................................1
CAPTULO I .....................................................................................................................1
Do regimento e de seus objetivos ..................................................................................................... 1
CAPTULO II ....................................................................................................................1
Da natureza e da misso................................................................................................................... 1
TTULO II ..........................................................................................................................2
CAPTULO I .....................................................................................................................2
Da administrao do IF Sudeste MG - Campus Rio Pomba ............................................................. 2
CAPTULO II ....................................................................................................................2
Da estrutura organizacional............................................................................................................... 2
CAPTULO III ...................................................................................................................7

Dos rgos Colegiados .................................................................................................................... 7
CAPTULO IV ...................................................................................................................7
Da composio e funcionamento dos rgos Colegiados Superiores ............................................. 7
CONSELHO DE CAMPUS ........................................................................................7

CAPTULO V ..................................................................................................................11
Da composio e funcionamento dos rgos Colegiados Consultivos .......................................... 11
COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA ..........................................................12

COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL .....................................................13
CAPTULO VI .................................................................................................................13
Das atribuies dos rgos Colegiados Superiores ....................................................................... 13
CONSELHO DE CAMPUS ......................................................................................13

CAPTULO VII ................................................................................................................15
Das atribuies dos rgos Colegiados Consultivos...................................................................... 15
COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA ..........................................................15

COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL .....................................................15
CAPTULO VIII ...............................................................................................................16
Das Comisses de Assessoramento da Administrao .................................................................. 16
CAPTULO IX .................................................................................................................16
Da composio e funcionamento das Comisses de Assessoramento da Administrao ............. 16
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE .........................................16

COMISSO INTERNA DE SUPERVISO ..............................................................17
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO .........................................................17
CAPTULO X ..................................................................................................................18

Regimento Interno
Das atribuies das Comisses de Assessoramento ..................................................................... 18
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE .........................................18

COMISSO INTERNA DE SUPERVISO ..............................................................19
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO .........................................................19
CAPTULO XI .................................................................................................................20
Dos rgos Representativos .......................................................................................................... 20
CAPTULO XII ................................................................................................................20

Da composio e funcionamento dos rgos Representativos...................................................... 20
GRMIO ESTUDANTIL ...........................................................................................20

DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS ...........................................................20
CAPTULO XIII ...............................................................................................................21
Das atribuies dos rgos Representativos ................................................................................. 21
GRMIO ESTUDANTIL, DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS ...................21

CAPTULO XIV ...............................................................................................................23
Dos rgos Executivos da Administrao Superior........................................................................ 23
CAPTULO XV ................................................................................................................23
DA DIREO GERAL ..................................................................................................................... 23
Seo I ....................................................................................................................26
DO GABINETE ................................................................................................................................ 26
Seo II ...................................................................................................................26
DA SECRETARIA DE GABINETE .................................................................................................. 26
Seo III ..................................................................................................................27

DA ASSESSORIA DE COMUNICAO ......................................................................................... 27
Seo de Cerimonial e Eventos ........................................................................................ 28
Seo IV ..................................................................................................................29
Comisso de tica do Campus ....................................................................................................... 29
Seo V ...................................................................................................................30
COORDENAO DE GESTO DE PESSOAS ......................................................................... 30
Gerncia de Gesto de Pessoas ........................................................................................... 31
Seo de Benefcios e Qualidade de Vida........................................................................ 32
Seo de Capacitao e Avaliao Funcional .................................................................. 32
Gerncia de Lotao, Cadastro e Pagamento ....................................................................... 33
Seo de Lotao, Cadastro e Pagamento ...................................................................... 33
Seo de Aposentados e Beneficirios de Penso .......................................................... 34
Secretaria de Apoio ............................................................................................................... 35
Seo VI ..................................................................................................................35
DA AUDITORIA INTERNA DO CAMPUS ....................................................................................... 35
CAPTULO XVI ...............................................................................................................37

DAS DIRETORIAS SISTMICAS ................................................................................................... 37
Seo I ....................................................................................................................37
DIRETORIA DE ENSINO ................................................................................................................ 37

Regimento Interno
COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO .................................................................... 39

Gerncia de Formao Tcnica ............................................................................................. 40
COORDENAO GERAL DE GRADUAO ............................................................................ 40
Gerncia de Superviso Pedaggica .................................................................................... 41
COORDENAO GERAL DE ASSUNTOS E REGISTROS ACADMICOS ............................ 42
Gerncias de Registros Acadmicos ..................................................................................... 43
COORDENAO GERAL DE ASSISTNCIA ESTUDANTIL .................................................... 46
Gerncia de Acompanhamento Estudantil ............................................................................ 47
Seo de Assistncia Estudantil ....................................................................................... 48
Seo de Servio Social ................................................................................................... 49
Seo de Orientao Educacional .................................................................................... 50
Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades Especficas ..................... 51
Gerncia de Internato ............................................................................................................ 51
Seo de Internato ............................................................................................................ 52
Seo de Lavanderia ........................................................................................................ 53
Seo de Alimentao e Nutrio.......................................................................................... 53
Seo de Sade .................................................................................................................... 54
GERNCIA DE PROGRAMAS DA EDUCAO PROFISSIONAL E TECNOLGICA ............. 57
GERNCIA DE ACERVO BIBLIOGRFICO E MULTIMEIOS ................................................... 58
Seo de Processamento Tcnico ................................................................................... 59
Seo de Referncia......................................................................................................... 60
Seo de Circulao ......................................................................................................... 60
GERNCIA DE APOIO AO ENSINO DO PERODO NOTURNO .............................................. 61
SEO DE APOIO AUDIOVISUAL E MULTIMEIOS DIDTICOS ............................................ 61
Subseo I...............................................................................................................62
Departamentos Acadmicos....................................................................................................... 62
Subseo II..............................................................................................................63
Dos princpios gerais dos Departamentos Acadmicos .................................................................. 63
Subseo III.............................................................................................................64
Dos objetivos dos Departamentos Acadmicos .............................................................................. 64
Subseo IV ............................................................................................................65
Da composio dos Departamentos Acadmicos ........................................................................... 65
Departamento Acadmico de Agricultura e Ambiente ................................................................ 65
Gerncia de Produo Agrcola ............................................................................................. 65
Seo de Propagao de Plantas..................................................................................... 66
Seo de Anlise de Solos ............................................................................................... 67
Seo de Olericultura........................................................................................................ 67
Seo de Culturas Anuais................................................................................................. 68
Seo de Culturas Perenes .............................................................................................. 68
Seo do Horto Florestal .................................................................................................. 69
Departamento Acadmico de Cincia da Computao .............................................................. 69
Departamento Acadmico de Cincias Gerenciais .................................................................... 70
Departamento Acadmico de Cincia e Tecnologia de Alimentos ............................................. 70
Gerncia de Produo Agroindustrial .................................................................................... 70

Regimento Interno
Seo de Anlise de Alimentos ........................................................................................ 71

Seo de Processamento de Laticnios ............................................................................ 71
Seo de Processamento de Vegetais ............................................................................. 72
Seo de Processamento de Carnes ............................................................................... 72
Seo de Processamento de Massas Alimentcias e Panificao.................................... 73
Seo de Industrializao Rural ....................................................................................... 73
Departamento Acadmico de Educao .................................................................................... 73
Departamento Acadmico de Matemtica, Fsica e Estatstica ................................................. 74
Departamento Acadmico de Zootecnia .................................................................................... 74
Gerncia de Produo Zootcnica ........................................................................................ 74
Sees de Produo Zootcnica ...................................................................................... 75
Seo II ...................................................................................................................76
DIRETORIA DE PESQUISA E PS-GRADUAO ....................................................................... 76
Gerncia de Pesquisa e Ps-Graduao .............................................................................. 77
Assessoria Acadmica ...................................................................................................... 78
Assessoria de Programas de Pesquisa ............................................................................ 79
Seo III ..................................................................................................................79

DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL .............................................................. 79
Prefeitura do Campus ................................................................................................................. 81
Secretaria da Prefeitura .................................................................................................... 82
Seo de Projetos, Obras e Infraestrutura........................................................................ 82
Seo de Gesto Ambiental ............................................................................................. 83
Seo de Servios de Apoio ............................................................................................. 83
Seo de Vigilncia........................................................................................................... 84
Seo de Transportes ....................................................................................................... 84
Seo de Triagem, Reciclagem e Compostagem............................................................. 85
Coordenao Geral de Produo ............................................................................................... 86
Gerncia de Comercializao ................................................................................................ 87
Seo de Mecanizao Agrcola ........................................................................................... 87
Gerncia de Tecnologia da Informao ...................................................................................... 88
Seo de Redes e Segurana .......................................................................................... 88
Seo de Sistemas de Informao ................................................................................... 89
Seo de Suporte e Manuteno...................................................................................... 90
Pesquisador Institucional do Campus ........................................................................................ 91
Gerncia de Planejamento e Projetos Institucionais .................................................................. 92
Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia ........................................... 93
Gerncia de Inovao Tecnolgica ....................................................................................... 95
Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao ..................................................... 95
Seo de Apoio Tcnico em Inovao e Prospeco....................................................... 96
Seo IV ..................................................................................................................97
DIRETORIA DE ADMINISTRAO ................................................................................................ 97
Seo de Protocolo e Correspondncias ................................................................................... 98
Coordenao Geral de Administrao e Finanas ..................................................................... 99
Seo de Execuo Oramentria ...................................................................................... 100

Regimento Interno
Gerncia de Licitaes e Contratos ..................................................................................... 100

Seo de Cadastramento de Fornecedores ................................................................... 101
Seo de Execuo Financeira ........................................................................................... 101
Seo Contbil..................................................................................................................... 102
Seo de Almoxarifado ........................................................................................................ 102
Seo de Patrimnio............................................................................................................ 103
Seo de Prestao de Contas ........................................................................................... 103
Seo de Produtos Qumicos Controlados............................................................................... 104
Seo v ..................................................................................................................104
DIRETORIA DE EXTENSO ........................................................................................................ 104
Seo de Aes Comunitrias............................................................................................. 106
Seo de Estgios ............................................................................................................... 107
Seo de Acompanhamento de Egressos........................................................................... 108
Gerncia de Relaes Institucionais .................................................................................... 109
Seo de Relaes Nacionais ........................................................................................ 110
Seo de Relaes Internacionais.................................................................................. 111
Seo de Cultura e Arte....................................................................................................... 112
Seo de Esporte e Lazer ................................................................................................... 113
CAPTULO XVII ............................................................................................................114

Dos Atos Administrativos............................................................................................................... 114
TTULO III .....................................................................................................................116

Do regime didtico-cientfico ......................................................................................................... 116
CAPTULO I .................................................................................................................116
Do Ensino ...................................................................................................................................... 116
Seo I ..................................................................................................................116
Da natureza dos cursos................................................................................................................. 116
Seo II .................................................................................................................118
Da criao e extino de cursos ................................................................................................... 118
Seo III ................................................................................................................118

Da admisso aos cursos ............................................................................................................... 118
Seo IV ................................................................................................................118
Do cadastramento, da matrcula, do cancelamento e da suspenso temporria da matrcula..... 118
Da suspenso temporria da matrcula......................................................................................... 119
Seo V .................................................................................................................119
Dos currculos................................................................................................................................ 119
Seo VI ................................................................................................................120
Do calendrio acadmico .............................................................................................................. 120
CAPTULO II ................................................................................................................120
Dos Diplomas, Certificados e Ttulos ............................................................................................ 120
CAPTULO III ...............................................................................................................122

Da Pesquisa .................................................................................................................................. 122
CAPTULO IV ...............................................................................................................122

Regimento Interno
Da Extenso .................................................................................................................................. 122
CAPTULO VI ...............................................................................................................123
Dos rgos de apoio ao Ensino, Pesquisa e Extenso ................................................................ 123
Empresas Juniores ................................................................................................123

Cooperativa Escola ...............................................................................................123
Fundao de Apoio ao Ensino Tecnolgico e Profissionalizante de Rio Pomba ..124
Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia .............................................125
TTULO IV .....................................................................................................................127
Da Comunidade Acadmica .......................................................................................................... 127
CAPTULO I .................................................................................................................127
Do Corpo Docente ......................................................................................................................... 127
CAPTULO II ................................................................................................................129
Do Corpo Tcnico Administrativo .................................................................................................. 129
CAPTULO III ...............................................................................................................130

Do Corpo Discente ........................................................................................................................ 130
CAPTULO IV ...............................................................................................................132
Do regime disciplinar do servidor .................................................................................................. 132
CAPTULO V ................................................................................................................132
Do regime disciplinar do discente.................................................................................................. 132
TTULO V ......................................................................................................................133
Dos Recursos Institucionais .......................................................................................................... 133
CAPTULO I .................................................................................................................133
Dos recursos materiais .................................................................................................................. 133
CAPTULO II ................................................................................................................133
Dos recursos financeiros ............................................................................................................... 133
TTULO VI .....................................................................................................................135
Das disposies gerais.................................................................................................................. 135

Regimento Interno
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

CD
Cargo de Direo
CEPE
Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso
CGAE
Coordenao Geral de Assistncia Estudantil
CGARA
CGET
Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos

Coordenao Geral de Ensino Tcnico
CGG
Coordenao Geral de Graduao
CGP
Coordenao Geral de Produo
GTI
CISPCCTAE
CERTIFIC
CNE
CONSU
Gerncia de Tecnologia da Informao

Comisso Interna de Superviso
Certificao de Saberes Aprendidos fora da Escola
Conselho Nacional de Educao
Conselho Superior
CONAES
Comisso Nacional de Avaliao da Educao Superior
COOPERAL
Cooperativa Escola dos Alunos do Campus Rio Pomba
COPESE
CPA
CPPD
DDI
DE
EAD
e-MEC
FG
FUNDEP-RP
Comisso de Processos Seletivos

Comisso Prpria de Avaliao
Comisso Permanente de Pessoal Docente
Diretoria de Desenvolvimento Institucional
Diretoria de Ensino
Educao a Distncia
Sistema de Regulao do Ensino Superior
Funo Gratificada
Fundao de Apoio ao Ensino Tecnolgico e Profissionalizante
de Rio Pomba
ICMS
Imposto sobre Operaes relativas Circulao de Mercadorias

e Prestao de Servios de Transporte Interestadual e
Intermunicipal e de Comunicao
IES
IF Sudeste MG
Instituio de Ensino Superior

Instituto Federal de Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste
de Minas Gerais
IFE
INEP
Instituies Federais de Ensino

Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio

Regimento Interno
Teixeira
JEMG
Jogos Escolares de Minas Gerais
JIFEM
Jogos das Instituies Federais de Minas Gerais
JIMI
Jogos do Interior de Minas Gerais
MEC
Ministrio da Educao
NDE
Ncleo Docente Estruturante
NAPNE
Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades

Especficas
NITTEC
PAINT
PDI
PROEJA
Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia

Plano Anual de Atividades de Auditoria Interna
Plano de Desenvolvimento Institucional
Programa Nacional de Integrao da Educao Profissional
com a Educao Bsica na Modalidade de Educao de Jovens
e Adultos
RAINT
SAAMD
Sesu
SETEC
SGA
SIAFI
Relatrio Anual de Atividades de Auditoria Interna

Seo de Apoio Audiovisual e Multimeios Didticos
Secretaria de Educao Superior
Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica
Sistema de Gesto Ambiental
Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo
Federal
SIAPEnet
SICONV
SIG
SINASEFE
Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos

Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse
Sistema de Informaes Gerenciais
Sindicato Nacional dos Servidores Federais da Educao
Bsica, Profissional e Tecnolgica
SISTEC
Sistema Nacional de Informaes da Educao Profissional e

Tecnolgica
SISU
Sistema de Seleo Unificada
SPA
Subcomisso Prpria de Avaliao
TCC
Trabalho de Concluso de Curso

Regimento Interno
TTULO I
Captulo I
Do regimento e de seus objetivos
Art. 1. O Regimento Interno do Campus Rio Pomba o conjunto de normas que
disciplinam a organizao administrativa e as atividades de ensino, pesquisa e
extenso nos diferentes nveis e modalidades oferecidos pela Instituio.
Pargrafo nico. Os conselhos normativos e consultivos, bem como outros
colegiados criados para apoiar as atividades administrativas e acadmicas, tero
regulamentos prprios aprovados pelo Conselho de Campus, respeitadas as
disposies da legislao federal aplicvel, do Estatuto e Regimentos Geral e Interno.
Captulo II
Da natureza e da misso
Art. 2. O Campus Rio Pomba compe, juntamente com os Campi Barbacena,
Juiz de Fora, Muria, Santos Dumont e So Joo Del Rei, o Instituto Federal de
Educao, Cincia e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais (IF Sudeste MG), criado
atravs da Lei Federal N. 11.892, de 29 de dezembro de 2008.
Art. 3. O Campus Rio Pomba tem como misso a promoo da educao
pblica de qualidade por meio da articulao entre ensino, pesquisa e extenso,
visando formao integral e contribuindo para o desenvolvimento regional
sustentvel.

Regimento Interno
TTULO II
Captulo I
Da administrao do IF Sudeste MG - Campus Rio Pomba
Art. 4. A administrao do Campus Rio Pomba feita por seus rgos
colegiados e por sua Direo Geral, articulados com o Conselho de Campus e rgos
colegiados superiores do IF Sudeste MG, com apoio da estrutura organizacional deste
Campus.
Captulo II
Da estrutura organizacional
Art. 5. A organizao geral do Campus Rio Pomba compreende:
I.
RGOS COLEGIADOS SUPERIORES
1. CONSELHO DE CAMPUS
II.
RGOS COLEGIADOS CONSULTIVOS
1. COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA

2. COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL
III. RGOS REPRESENTATIVOS
1. COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE (CPPD)
2. COMISSO INTERNA DE SUPERVISO (CIS-PCCTAE)
3. GRMIO ESTUDANTIL
4. DIRETRIO E CENTROS ACADMICOS
2

Regimento Interno
III. RGOS EXECUTIVOS DO CAMPUS RIO POMBA

1. Diretoria Geral
1.1. Gabinete
1.2. Secretaria de Gabinete
1.3. Assessoria de Comunicao
1.3.1. Seo de Cerimonial e Eventos
1.4. Comisso de tica do Campus
1.5. Coordenao de Gesto de Pessoas
1.5.1. Gerncia de Gesto de Pessoas
1.5.1.1.
Seo de Benefcios e Qualidade de Vida
1.5.1.2.
Seo de Capacitao e Avaliao Funcional
1.5.2. Gerncia de Lotao, Cadastro e Pagamento

1.5.2.1.
Seo de Lotao, Cadastro e Pagamento
1.5.2.2.
Seo de Aposentados e Beneficirios de Penso
1.5.3. Secretaria de Apoio

1.6. Auditoria Interna do Campus
1.7. Diretoria de Ensino
1.7.1. Coordenao Geral de Ensino Tcnico
1.7.1.1.
Gerncia de Formao Tcnica
1.7.2. Coordenao Geral de Graduao

1.7.2.1.
Superviso Pedaggica de Graduao
1.7.3. Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos

1.7.3.1.
Gerncia de Registro do Ensino Bsico e Tcnico
1.7.3.2.
Gerncia de Registro do Ensino de Graduao
1.7.3.3.
Gerncia de Registro do Ensino de Ps-Graduao
1.7.3.4.
Gerncia de Registro do Ensino a Distncia
1.7.4. Coordenao Geral de Assistncia Estudantil

1.7.4.1.
Gerncia de Acompanhamento Estudantil
1.7.4.1.1.
Seo de Assistncia Estudantil
1.7.4.1.2.
Seo de Servio Social

3

Regimento Interno
1.7.4.1.3.
Seo de Orientao Educacional
1.7.4.1.4.
Ncleo
de
Apoio
Pessoas
com
Necessidades
Educacionais Especficas
1.7.4.2.
Gerncia de Internato
1.7.4.2.1.
Seo de Internato
1.7.4.2.2.
Seo de Lavanderia
1.7.4.3.
Seo de Alimentao e Nutrio
1.7.4.4.
Seo de Sade
1.7.4.4.1.
Atendimento Mdico
1.7.4.4.2.
Atendimento de Enfermagem
1.7.4.4.3.
Atendimento Odontolgico
1.7.4.4.4.
Atendimento Psicolgico
1.7.5. Gerncia de Programas da Educao Profissional e Tecnolgica

1.7.6. Gerncia de Multimeios e Acervo Bibliogrfico
1.7.6.1.
Seo de Processamento Tcnico
1.7.6.2.
Seo de Referncia
1.7.6.3.
Seo de Circulao
1.7.7. Gerncia Apoio ao Ensino do Perodo Noturno

1.7.8. Seo de Apoio Audiovisual e Multimeios Didticos
1.7.9. Departamentos Acadmicos
1.7.9.1.
Departamento Acadmico de Agricultura e Ambiente
1.7.9.2.
Gerncia de Produo Agrcola
1.7.9.2.1.
Seo de Propagao de Plantas
1.7.9.2.2.
Seo de Anlise de Solos
1.7.9.2.3.
Seo do Horto Florestal
1.7.9.2.4.
Seo de Culturas Perenes
1.7.9.2.5.
Seo de Culturas Anuais
1.7.9.2.6.
Seo de Olericultura
1.7.9.3.
Departamento Acadmico de Cincia da Computao
1.7.9.4.
Departamento Acadmico de Cincias Gerenciais
1.7.9.5.
Departamento Acadmico de Cincia e Tecnologia de Alimentos
1.7.9.5.1.
Gerncia de Produo Agroindustrial
1.7.9.5.1.1.
Seo de Anlise de Alimentos

4

Regimento Interno
1.7.9.5.1.2.
Seo de Processamento de Laticnios
1.7.9.5.1.3.
Seo de Processamento de Vegetais
1.7.9.5.1.4.
Seo de Processamento de Carnes
1.7.9.5.1.5.
Seo de Processamento de Massas Alimentcias e
Panificao
1.7.9.5.1.6.
Seo de Industrializao Rural
1.7.9.6.
Departamento Acadmico de Educao
1.7.9.7.
Departamento Acadmico de Matemtica, Fsica e Estatstica e
1.7.9.8.
Departamento Acadmico de Zootecnia
1.7.9.8.1.
Gerncia de Produo Zootcnica
1.7.9.8.1.1.
Sees de Produo Zootcnica
1.8. Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao

1.8.1. Gerncia de Pesquisa e Ps-Graduao
1.8.1.1.
Assessoria Acadmica
1.8.1.2.
Assessoria de Programas de Pesquisa
1.9. Diretoria de Desenvolvimento Institucional

1.9.1. Prefeitura do Campus
1.9.1.1.
Secretaria da Prefeitura
1.9.1.2.
Seo de Projetos, Obras e Infraestrutura
1.9.1.3.
Seo de Gesto Ambiental
1.9.1.4.
Seo de Servio de Apoio
1.9.1.5.
Seo de Vigilncia
1.9.1.6.
Seo de Transportes
1.9.1.7.
Seo de Triagem, Reciclagem e Compostagem
1.9.2. Coordenao Geral de Produo

1.9.2.1.
Gerncia de Comercializao
1.9.2.2.
Seo de Mecanizao Agrcola
1.9.3. Gerncia de Tecnologia da Informao

1.9.3.1.
Seo de Redes e Segurana
1.9.3.2.
Seo de Sistemas de Informao
1.9.3.3.
Seo de Suporte e Manuteno

5

Regimento Interno
1.9.4. Pesquisador Institucional do Campus

1.9.5. Gerncia de Planejamento e Projetos Institucionais
1.9.6. Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia
1.10.
1.9.6.1.
Gerncia de Inovao Tecnolgica
1.9.6.2.
Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao
Diretoria de Administrao
1.10.1.
Seo de Protocolo e Correspondncia
1.10.2.
Coordenao Geral de Administrao e Finanas
1.10.2.1. Seo de Execuo Oramentria

1.10.2.2. Gerncia de Licitaes e Contratos
1.10.2.3. Seo de Cadastramento de Fornecedores
1.10.2.4. Seo de Execuo Financeira
1.10.2.5. Seo Contbil
1.10.2.6. Seo de Almoxarifado
1.10.2.7. Seo de Patrimnio
1.10.2.8. Seo de Prestao de Contas
1.10.3.
1.11.
Seo de Produtos Qumicos Controlados
Diretoria de Extenso
1.11.1.
Seo de Aes Comunitrias
1.11.2.
Seo de Estgios
1.11.3.
Seo de Acompanhamento de Egressos
1.11.4.
Gerncia de Relaes Institucionais
1.11.4.1. Seo de Relaes Nacionais

1.11.4.2. Seo de Relaes Internacionais
1.11.5.
Seo de Cultura e Arte e
1.11.6.
Seo de Esporte e Lazer

Regimento Interno
Captulo III
Dos rgos Colegiados
I. RGOS COLEGIADOS SUPERIORES
1. CONSELHO DE CAMPUS
II. RGOS COLEGIADOS CONSULTIVOS
1. COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
2. COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL
Captulo IV
Da composio e funcionamento dos rgos Colegiados Superiores
CONSELHO DE CAMPUS
Art. 6. Segundo o Regimento Geral do IF Sudeste MG, o Conselho de Campus
o rgo consultivo e deliberativo que tem a finalidade de colaborar para o
aperfeioamento do processo educativo e zelar pela correta execuo das polticas do
Instituto Federal no Campus Rio Pomba. o rgo mximo do Campus e tem a
seguinte composio:
I. Diretor Geral, como presidente;
II. Diretores dos Departamentos de Ensino, Pesquisa e Ps-Graduao,
Desenvolvimento Institucional, Administrao e Extenso;
III. 01 (um) representante dos servidores docentes do Campus, eleito por seus
pares, para um mandato de 02 (dois) anos, sendo permitida uma reconduo;
IV. 01 (um) representante dos servidores tcnicos administrativos do Campus,
eleito por seus pares para um mandato de 02 (dois) anos, sendo permitida
uma reconduo;

Regimento Interno
V. 01 (um) representante do corpo discente do Campus, indicado por seus pares

atravs das representaes estudantis, para um mandato de 01 (um) ano,
sendo permitida uma reconduo;
VI. 01 (um) representante dos discentes egressos sem vnculo funcional com a
instituio, escolhidos por meio de edital elaborado pelo Departamento de
Extenso e aprovado pelo Conselho de Campus, para um mandato de 2 (dois)
anos, sendo permitida uma reconduo;
VII. 01 (um) representante de entidade sindical, indicado pelo Sindicato Nacional
dos Servidores Federais da Educao Bsica, Profissional e Tecnolgica
(SINASEFE) - Seo Sindical de Rio Pomba;
VIII.
01 (um) representante do setor pblico e/ou empresas estatais, designados

pela Secretaria de Educao Profissional e Tecnolgica para um perodo de 02
(dois) anos, sendo permitida uma reconduo;
IX. 02 (dois) representantes das chefias dos departamentos acadmicos,

indicados pelos seus pares, para um mandato de 2 (dois) anos, sendo
permitida uma reconduo.
1 Os titulares e suplentes dos itens III, IV, V, VI e VII sero indicados ou
eleitos, por composio de chapa ou por proporcionalidade, de acordo com os
respectivos regulamentos das representaes.
Art. 7. O Conselho de Campus se reunir ordinria ou extraordinariamente, com
a presena da maioria absoluta de seus membros, que decidir as medidas a serem
tomadas, por maioria dos presentes, sendo concedido ao presidente o direito ao voto
somente no caso de empate.
1 A votao ser simblica ou nominal, adotando-se a primeira forma sempre
que a segunda no for requerida, nem expressamente prevista.
2 No ser permitido voto por procurao.
3 A convocao do Conselho de Campus, contendo a pauta e a data de
realizao, ser divulgada no mbito do Campus.
8

Regimento Interno
4 Quando for o caso, os membros do Conselho de Campus recebero

antecipadamente, em tempo proporcional anlise, no inferior a dois dias teis, o
material referente pauta, a fim de que possam apreci-lo.
5 As reunies do Conselho de Campus acontecem ordinariamente a cada
dois meses, convocadas por escrito pelo seu presidente, com antecedncia mnima de
48 horas e com pauta definida, sendo secretariadas pela Chefia de Gabinete ou o
respectivo substituto legal.
6 As reunies do Conselho de Campus acontecem extraordinariamente,
quando convocadas com antecedncia mnima de 02 (dois) dias teis por escrito pelo
seu presidente ou por dois teros de seus membros, com indicao de pauta.
7 Os integrantes do Conselho de Campus no tero direito a voto em de
deliberaes que digam respeito diretamente a seus interesses.
8 Em caso excepcional, a convocao do Conselho de Campus poder ser
feita sem atender aos requisitos relativos a prazo e pauta, com a apresentao das
razes no incio da reunio.
Art. 8. Nas reunies extraordinrias, somente so discutidos e votados os
assuntos que motivaram a convocao.
Art. 9. O comparecimento dos membros do Conselho de Campus s reunies
obrigatrio, sendo preferencial em relao a qualquer outra atividade do Campus.
1 O membro que, por motivo justo, no puder comparecer reunio do
Conselho de Campus, dever comunicar o fato com antecedncia mnima de 24 horas
ao Chefe de Gabinete, a fim de que possa ser convocado o suplente.
2 Caso a impossibilidade de comparecimento prevista no pargrafo anterior
se apresente em um prazo inferior a 24 horas, o membro se obriga a, antes do horrio
9

Regimento Interno
previsto para o incio da reunio, solicitar a presena de seu suplente e lhe repassar o
material relativo pauta da reunio.
3 No caso de impossibilidade comprovada da respectiva comunicao, o
membro dever encaminhar justificativa ao Presidente do Conselho de Campus.
Art. 10.
Perder o mandato o membro de colegiado superior que, sem
justificativa, faltar a trs reunies consecutivas ou seis intercaladas, no perodo de um

ano.
1 Perder tambm o mandato o representante discente que, por qualquer
motivo, obtiver trancamento de matrcula ou sofrer sano disciplinar que implique
afastamento por prazo igual ou superior a 90 (noventa) dias corridos.
2 No caso de vacncia da representao efetiva antes do final do mandato, o
suplente assumir a representao at o trmino do mandato original.
3 No caso de vacncia da suplncia, ser feita eleio de substituto para
cumprimento do restante do mandato.
Art. 11.
Na falta ou impedimento do presidente do Conselho de Campus, a
presidncia ser exercida pelo seu substituto legal.

Art. 12.
reunies
pessoas
O presidente do Conselho de Campus poder convidar para as

no
integrantes
do
colegiado
que
possam
contribuir,
comprovadamente, com as discusses dos assuntos em pauta.

Art. 13.
Das reunies do Conselho de Campus sero lavradas atas
detalhadas, que sero publicadas imediatamente, aps a aprovao em local de

destaque no stio oficial do IF Sudeste MG Campus Rio Pomba.
Pargrafo nico. As reunies do Conselho de Campus compreendero uma
parte de expediente destinada ordem do dia, na qual sero apreciados os assuntos
10

Regimento Interno
da pauta, a discusso, a votao e a assinatura da ata referente reunio anterior, e

outra s comunicaes da presidncia e informes.
Art. 14.
As decises do Conselho de Campus tm forma de resoluo,
respeitando-se o nvel de autonomia relativo matria e o respectivo conselho, sendo

emitidas pelo Presidente do respectivo colegiado, consideradas as suas competncias.
Art. 15.
Em carter excepcional, justificado pela urgncia da matria, o
Diretor Geral poder editar atos ad referendum do Conselho de Campus, obrigando-se

a submet-los na reunio ordinria ou extraordinria imediatamente subsequente, para
apreciao do respectivo colegiado.
Art. 16.
O Conselho de Campus, integrado por membros titulares e
suplentes designados por Portaria do Diretor Geral, ter sua composio definida pelo
Regimento Interno do Campus.
Captulo V
Da composio e funcionamento dos rgos Colegiados Consultivos
Art. 17.
Os rgos colegiados consultivos, integrados pelo Diretor Geral,
Diretores Sistmicos e demais representantes do Campus, sendo presididos pelo

primeiro, se renem ordinria ou extraordinariamente com a presena da maioria
absoluta de seus membros e decidem em votao nominal, sendo concedido ao
presidente o direito ao voto somente no caso de empate.
1 Em nenhuma instncia de representao ser permitido voto por
procurao.
2 As reunies dos rgos colegiados consultivos acontecem ordinariamente,
com frequncia semestral, convocadas por escrito por seu presidente, com
antecedncia mnima de 02 (dois) dias teis e com pauta definida.
11

Regimento Interno
As
reunies
dos
rgos
colegiados
consultivos
acontecem
extraordinariamente, quando convocadas com antecedncia mnima de 02 (dois) dias

teis, por escrito, por seu presidente ou por dois teros de seus membros, com
indicao de pauta dos assuntos a serem apreciados.
COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
Art. 18.
O Comit de Obras e Infraestrutura a instncia competente por
avaliar, propor e deliberar sobre questes vinculadas s polticas, normas

regulamentadoras e tcnicas, padres e outras medidas de carter operacional
relativas ao planejamento da ocupao da rea fsica do Campus, obras e projetos de
infraestrutura. Sua constituio tornar o processo de deciso mais participativo e
corresponsvel, por sua natureza colegiada, facilitando a tomada de deciso sobre os
novos empreendimentos em obras e infraestrutura. Pretende-se, tambm, evitar que
aes e projetos executados possam se tornar, em momento futuro, restritivos ao
desenvolvimento do Campus.
Art. 19.
Composio do Comit de Obras e Infraestrutura:
I.
Diretor Geral;
II.
Diretores Sistmicos do Campus Rio Pomba;
III.
Coordenador de Produo;
IV.
Chefes dos Departamentos Acadmicos;
V.
Coordenador da rea de Oramento e Finanas;
VI.
Gerente de Tecnologia da Informao;
VII.
Prefeito do Campus;
VIII.
01 (um) representante da Seo de Obras e Infraestrutura;
IX.
01 (um) representante da Seo de Gesto Ambiental;
X.
01 (um) representante da Seo de Servios de Apoio;
XI.
01 (um) representante discente indicado pelas organizaes estudantis;
XII.
01 (um) representante discente das empresas juniores.
12

Regimento Interno
COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL

Art. 20.
O Comit Interno de Poltica Ambiental a instncia competente
para avaliar, propor e deliberar sobre questes vinculadas s polticas ambientais,

normas regulamentadoras e tcnicas, padres e outras medidas de carter
operacional, para preservao e conservao dos recursos ambientais do Campus Rio
Pomba.
Art. 21.
Composio do Comit Interno de Poltica Ambiental
I.
Diretor Geral;
II.
Diretores Sistmicos do Campus Rio Pomba;
III.
Coordenador de Produo;
IV.
Chefes dos Departamentos Acadmicos;
V.
Coordenador Geral de Administrao e Finanas;
VI.
Gerente de Tecnologia da Informao;
VII.
Prefeito do Campus;
VIII. 01 (um) representante docente do departamento Acadmico de Agricultura e

Ambiente, indicado por seus pares;
IX. 01 (um) representante da Seo de Obras e Infraestrutura;
X. 01 (um) representante da Seo de Gesto Ambiental;
XI. 01 (um) representante da Seo de Servios de Apoio;
XII. 01 (um) representante discente indicado pelas organizaes estudantis.
Captulo VI
Das atribuies dos rgos Colegiados Superiores
CONSELHO DE CAMPUS
Art. 22.
O Conselho de Campus o rgo consultivo e deliberativo,
respeitado seu mbito de competncia, que tem a finalidade de colaborar para o

13

Regimento Interno
aperfeioamento do processo educativo e zelar pela correta execuo das polticas do

IF Sudeste MG no Campus Rio Pomba.
Art. 23.
As competncias gerais do Conselho de Campus so:
I. subsidiar a Direo Geral com informaes da comunidade relativas a

assuntos de carter administrativo, de ensino, pesquisa e extenso;
II. avaliar as diretrizes e metas de atuao do Campus e zelar pela execuo de
sua poltica educacional;
III. apreciar o calendrio acadmico de referncia do Campus;
IV. assessorar a Direo Geral do Campus na divulgao das atividades da
Instituio junto sociedade;
V. opinar sobre questes submetidas a sua apreciao.
Art. 24.
Competncias especficas do Conselho de Campus:
I. aprovar as diretrizes de atuao do Campus junto ao IF Sudeste MG e zelar

pela execuo de sua poltica educacional;
II. propor normas ao Conselho Superior (CONSU) e coordenar o processo de
consulta comunidade acadmica para escolha do Diretor Geral do Campus
Rio Pomba, em consonncia com o estabelecido no art.13, da Lei n.
11.892/2008;
III. aprovar os planos de desenvolvimento institucional e de ao e apreciar
proposta oramentria anual;
IV. aprovar, no mbito do Campus, o projeto poltico-pedaggico, a organizao
didtica, os regulamentos internos e as normas disciplinares, encaminhandoos aos rgos Colegiados e instncias superiores do IF Sudeste MG;
V. aprovar, no mbito do Campus, normas relativas acreditao e certificao
de competncias profissionais, nos termos da legislao vigente;
VI. autorizar o Diretor Geral a conferir ttulos de mrito acadmico;
VII. apreciar as contas do exerccio financeiro e o relatrio de gesto anual do
Campus, emitindo parecer Pr-Reitoria de Administrao sobre a
propriedade e regularidade dos registros;
14

Regimento Interno
VIII. deliberar sobre taxas, emolumentos e contribuies por prestao de servios

em geral, a serem cobrados pelo Campus;
IX. apreciar a criao e extino de cursos, alterao curricular e registro de
diplomas no mbito do Campus, encaminhando parecer ao Conselho de
Ensino, Pesquisa e Extenso (CEPE) e CONSU;
X. aprovar a estrutura administrativa e o Regimento Interno do Campus,
observados os parmetros definidos pelo Regimento Geral, Estatuto e
legislao pertinente;
XI. deliberar, no mbito do Campus, sobre questes submetidas a sua apreciao;
XII. rever, em grau de recurso, as decises do Direo Geral.
Captulo VII
Das atribuies dos rgos Colegiados Consultivos
COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA
Art. 25.
Compete ao Comit de Obras e Infraestrutura:
I. estabelecer padres construtivos expressos no Cdigo de Obras do Campus,

com vistas ao aprimoramento do ambiente fsico da Instituio, para melhor
atendimento das necessidades acadmicas;
II. constituir o Plano Diretor Fsico, garantindo o bom atendimento das atividades
acadmicas, bem como das condies ambientais, de segurana e sade da
comunidade do Campus;
III. deliberar, no mbito do Campus, sobre questes estruturais submetidas a sua
apreciao.
COMIT INTERNO DE POLTICA AMBIENTAL
Art. 26.
Compete ao Comit Interno de Poltica Ambiental:
I. elaborar o diagnstico ambiental de todos os setores do Campus;

15

Regimento Interno
II. estabelecer o prognstico e desenvolver planos de ao para regularizao

ambiental do Campus;
III. prospectar oportunidades de financiamento para a execuo dos planos de
ao;
IV. prestar consultoria e orientar o planejamento e a execuo de obras no
Campus;
V. deliberar, no mbito do Campus, sobre questes ambientais submetidas a sua
apreciao.
Captulo VIII
Das Comisses de Assessoramento da Administrao
I. Comisso Permanente de Pessoal Docente (CPPD);
II. Comisso Interna de Superviso (CIS-PCCTAE);
III. Subcomisso Prpria de Avaliao (SPA).
Captulo IX
Da composio e funcionamento das Comisses de Assessoramento
da Administrao
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE
Art. 27.
A CPPD um rgo de assessoramento direo das instituies
federais de ensino, definida e normatizada pelo Decreto n. 94.664, de 23 de julho de

1987, e pela Portaria Ministerial n. 475, de 26 de agosto de 1987, respectivamente,
que visa ao acompanhamento e formulao da poltica de pessoal docente destas
instituies.
16

Regimento Interno
COMISSO INTERNA DE SUPERVISO

Art. 28.
A CIS-PCCTAE foi criada pela Lei n 11.091, de 12 de janeiro de
2005, e instituda pelas Portarias n. 2.519, de 15 de julho de 2005 e n. 2.562, de 21

de julho de 2005, tendo por finalidade acompanhar, orientar, fiscalizar e avaliar a
implantao do Plano de Carreira dos Cargos Tcnicos Administrativos em Educao
(PCCTAE) nas Instituies Federais de Ensino (IFE) e propor Comisso Nacional de
Superviso as alteraes necessrias para o aprimoramento do mesmo. composta
por 03 (trs) servidores tcnicos administrativos em educao, ativos e aposentados,
eleitos para mandatos de 3 (trs) anos. Possui um coordenador, um coordenador
adjunto e um secretrio.
Art. 29.
Os membros da CIS-PCCTAE no podero receber retribuio
financeira por suas atividades na comisso.

Art. 30.
Os membros da CIS-PCCTAE sero eleitos por seus pares,
conforme regulamento.
Art. 31.
As propostas de modificaes no regulamento da CIS-PCCTAE
devero ser submetidas ao Conselho de Campus.

SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO
Art. 32.
A SPA do Campus Rio Pomba, em atendimento ao que preceitua a
Lei n. 10.861, de 14 de abril de 2004, que institui o Sistema Nacional de Avaliao da

Educao Superior (SINAES), constitui-se num rgo responsvel pela coordenao,
articulao do processo de autoavaliao do Campus Rio Pomba e disponibilizao de
informaes.
Art. 33.
A SPA, nomeada pelo Diretor Geral, ser composta por 03 (trs)
servidores docentes, 03 (trs) servidores tcnicos administrativos da educao, 03

(trs) discentes indicados pelas representaes estudantis, 01 (um) representante do
17

Regimento Interno
SINASEFE Seo Sindical de Rio Pomba e 01 (um) membro da sociedade civil

organizada.
Pargrafo nico. A Subcomisso Prpria de Avaliao atuar com autonomia
em relao aos conselhos e demais rgos colegiados existentes no Campus Rio
Pomba.
Captulo X
Das atribuies das Comisses de Assessoramento
COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE
Art. 34.
Segundo Portaria n. 475, de 26 de agosto de 1987, artigo 5, a
Comisso Permanente de Pessoal Docente tem como atribuies:

I. Apreciar os assuntos concernentes:
a. alterao do regime de trabalho dos docentes;
b. avaliao do desempenho para a progresso funcional dos docentes;
c. aos processos de ascenso funcional por titulao;
d. solicitao de afastamento para aperfeioamento e ps-graduao.
II. Desenvolver estudos e anlises que permitam fornecer subsdios para fixao,
aperfeioamento e modificao da poltica de pessoal docente e de seus
instrumentos.
III. Prestar
assessoramento
Direo
Geral
para
formulao
acompanhamento da poltica de pessoal docente.

Art. 35.
Os membros da CPPD sero eleitos por seus pares, de acordo
com o seu regulamento.

Art. 36.
As propostas de modificaes no regulamento da CPPD devero
ser submetidas ao Conselho de Campus.

18

Regimento Interno
COMISSO INTERNA DE SUPERVISO

Art. 37.
A CIS-PCCTAE tem como atribuio supervisionar, acompanhar,
orientar e avaliar junto aos servidores, Direo Geral e Coordenao de Gesto de

Pessoas sobre o Plano de Carreira dos Cargos Tcnicos Administrativos em
Educao.
Pargrafo nico. Os membros da CIS-PCCTAE sero eleitos por seus pares,
conforme estabelecido na Portaria MEC n. 2.519, de 15 de julho de 2005.
SUBCOMISSO PRPRIA DE AVALIAO
Art. 38.
A SPA tem por finalidade a implementao do processo interno de
avaliao do Campus Rio Pomba, a sistematizao e o fornecimento das informaes

solicitadas pela Comisso Nacional de Avaliao da Educao Superior (CONAES),
atravs da Comisso Prpria de Avaliao (CPA).
Art. 39.
Ao promover a avaliao interna do Campus Rio Pomba, a SPA
dever observar as diretrizes definidas pela CONAES, utilizar procedimentos e

instrumentos diversificados, respeitando as especificidades de suas atividades, e
assegurar:
I. a anlise global e integrada das dimenses, estruturas, relaes, compromisso
social, atividades, finalidades e responsabilidades sociais de seus rgos;
II. a divulgao de todos os procedimentos, dados e resultados dos processos
avaliativos, para cujo fim os representantes da SPA devero solicitar reunies
especiais, quando necessrio, do Conselho de Campus;
III. o respeito identidade e diversidade de seus rgos.
Pargrafo nico. A Subcomisso Prpria de Avaliao um rgo responsvel
pela coordenao, articulao do processo de autoavaliao do Campus Rio Pomba e
disponibilizao de informaes, observado o regimento pertinente.
19

Regimento Interno
Captulo XI
Dos rgos Representativos
IV. Grmio Estudantil;
V. Diretrios e Centros Acadmicos.
Captulo XII
Da composio e funcionamento dos rgos Representativos
GRMIO ESTUDANTIL
Art. 40.
O Grmio Estudantil o rgo mximo de representao do corpo
discente de nvel mdio e tcnico. Sua composio e atuao devem pautar-se por
regulamento prprio, aprovado pelos discentes destes nveis de ensino e homologado
pela Coordenao Geral de Ensino Tcnico.
Art. 41.
O Campus Rio Pomba oferecer apoio s atividades dos
movimentos estudantis.
DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS
Art. 42.
Os Diretrios (DA) e Centros Acadmicos (CA) so os rgos
representativos do corpo discente de nvel superior de cada curso. Sua composio e

atuao devem pautar-se por regulamento prprio, que deve ser aprovado pelos
discentes deste nvel de ensino e homologado pela Coordenao de Graduao.
Art. 43.
Os Diretrios e Centros Acadmicos podero se articular a fim de
constiturem o Diretrio Central dos Estudantes (DCE).

Art. 44.
O Campus Rio Pomba oferecer apoio s atividades dos
movimentos estudantis.
20

Regimento Interno
Captulo XIII
Das atribuies dos rgos Representativos
GRMIO ESTUDANTIL, DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS
Art. 45.
Campus
Rio
Pomba
reconhecer
como
rgos
de
representao do corpo discente o Grmio Estudantil, o Diretrio e Centros

Acadmicos, organizados nos termos dos respectivos estatutos e legalmente
constitudos.
Art. 46.
Alm dos rgos de representao, podero ser reconhecidas
outras associaes discentes, nas respectivas reas de atuao, com as seguintes

finalidades:
I. promover a aproximao e a solidariedade entre o corpo discente, docente e
tcnico administrativo do Campus;
II. organizar reunies e certames de carter cvico, social, cultural, cientfico,
tcnico, artstico e desportivo, visando complementao e ao aprimoramento
da formao;
III. assistir aos estudantes carentes de recursos;
IV. realizar intercmbio e colaborao com entidades congneres.
Art. 47.
O exerccio de funes de diretorias, conselhos ou rgos
equivalentes das associaes estudantis no exonera o estudante do cumprimento de

seus deveres escolares, inclusive frequncia.
Art. 48.
O funcionamento das associaes estudantis e a realizao de
atividades que lhes so pertinentes, em locais prprios do Campus, sero de inteira

responsabilidade das mesmas, devendo ser rigorosamente respeitadas as normas
gerais relativas ao patrimnio pblico, bem como as disposies do Estatuto, do
Regimento Geral, deste Regimento e resolues do Campus.
21

Regimento Interno
Pargrafo nico. O uso permanente ou eventual das instalaes do Campus

ser objeto de cesso expressa por autoridade competente do Campus.
Art. 49.
Caber ao Grmio Estudantil, Diretrios e Centros Acadmicos
fixar o valor das contribuies de seus associados, podendo tais valores serem
modificados em cada ano subsequente.
Pargrafo nico. Fica facultado ao Grmio Estudantil, Diretrios e Centros
Acadmicos contar com o apoio da administrao do Campus para a cobrana das
taxas definidas no artigo anterior.
Art. 50.
Qualquer
que
seja
sua
natureza
ou
origem,
doao
eventualmente destinada associao estudantil por meio da Reitoria ou do Campus

somente poder ser efetivada se observadas as formalidades legais, e mediante plano
de aplicao de responsabilidade da diretoria do rgo destinatrio, devidamente
aprovado pelo Conselho de Campus, conforme o caso.
Art. 51.
O recebimento do objeto de doao pela associao estudantil
obriga a respectiva diretoria a prestar contas de sua aplicao ao Conselho de

Campus.
Art. 52.
A no apresentao ou no aprovao das contas impedir a
efetivao de novas doaes na forma do presente artigo.

Art. 53.
A comprovao de uso indevido do objeto de cesso de uso ou
doao acarretar aos responsveis as sanes legais cabveis.
22

Regimento Interno
Captulo XIV
Dos rgos Executivos da Administrao Superior
Os rgos Executivos da Administrao Superior constituem-se a partir da
Direo Geral com aporte de Diretorias Sistmicas, estruturadas hierarquicamente e
articuladas para planejar, coordenar, executar e monitorar todas as atividades
necessrias ao funcionamento da estrutura acadmica.
Captulo XV
DA DIREO GERAL
Art. 54.
A Direo Geral o rgo executivo de coordenao e fiscalizao
das atividades do Campus Rio Pomba, competindo-lhe, para esse fim, estabelecer as
medidas regulamentares cabveis.
Art. 55.
Compete Direo Geral:
I. implementar e desenvolver a poltica educacional e administrativa do Campus

Rio Pomba, de acordo com as diretrizes homologadas pelo Conselho de
Campus;
II. planejar, dirigir, organizar, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a
execuo das atividades da estrutura organizacional da Instituio, bem como
administrar pessoal, ordenar despesas e exercer outras atribuies, em
conformidade com a legislao vigente;
III. representar a Instituio junto a rgos governamentais e no governamentais;
IV. ordenar despesas, propor, acompanhar, supervisionar, avaliar e aprovar
normas referentes execuo dos planos, programas e projetos do Campus;
V. apresentar Reitoria, anualmente, proposta oramentria com a discriminao
da receita e despesa prevista para o Campus;
23

Regimento Interno
VI. apresentar anualmente Reitoria relatrio consubstanciado das atividades do

Campus, para subsidiar o relatrio de gesto e a prestao de contas do
Instituto;
VII. supervisionar a poltica de comunicao social e informao do Campus;
VIII. cumprir e fazer cumprir as disposies do Estatuto, do Regimento Geral do IF
Sudeste MG, deste Regimento Interno, das decises dos Colegiados
Superiores e dos rgos da administrao superior do IF Sudeste MG;
IX. exercer a representao legal do Campus;
X. fazer a gesto do Conselho de Campus, bem como dar posse aos seus
membros, convocar e presidir as sesses, com direito a voto somente no caso
de empate;
XI. planejar, executar, coordenar e supervisionar as polticas de ensino, pesquisa,
extenso e administrao do Campus, em articulao com as Pr-Reitorias e
Diretorias Sistmicas;
XII. encaminhar ao Reitor proposta para nomeao e exonerao dos ocupantes
de cargos de direo, no mbito do Campus;
XIII. propor o calendrio anual de referncia para as atividades acadmicas do
Campus;
XIV. articular a celebrao de acordos, convnios, contratos e outros instrumentos
jurdicos com entidades pblicas e privadas, no mbito do Campus;
XV. submeter ao Reitor proposta de convnios, contratos, acordos e ajustes, cuja
abrangncia envolva o IF Sudeste MG;
XVI. zelar pelo cumprimento das leis, normas e decises legais superiores, bem
como pelo bom desempenho das atividades do Campus;
XVII. representar o Campus nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
XVIII. desenvolver outras atividades inerentes ao cargo ou que lhe sejam atribudas
pelo Reitor;
XIX. instaurar processo administrativo disciplinar ou de sindicncia nos termos da
legislao aplicvel;
XX. baixar atos e designar servidores para o desenvolvimento das atividades do
Campus, com a finalidade de zelar pela fiel aplicao de seu Regimento
Interno;
24

Regimento Interno
XXI. buscar continuamente a ampliao e melhoria da estrutura fsica, a expanso

e aprimoramento do quadro de recursos humanos, bem como o aumento da
disponibilidade de recursos financeiros e materiais, segundo as demandas
educacionais;
XXII. decidir, no mbito de sua competncia, os casos omissos.
1 O Diretor Geral poder designar e dispensar os ocupantes de funes
gratificadas no mbito do Campus, mediante portaria de designao de competncia;
2 Em caso de urgncia plenamente justificada pelas circunstncias, no mbito
de suas competncias, tomar decises ad-referendum para evitar que se frustrem os
seus efeitos, seja no plano administrativo ou acadmico.
3 No caso da hiptese prevista no pargrafo anterior, o Diretor Geral dever
submeter seu ato para deliberao do Conselho de Campus na imediata reunio que
se seguir a sua prtica, importando a sua desaprovao em sustarem-se os efeitos at
ento produzidos e impedimento de sua reedio, imediata ou posterior.
4 Para a execuo de suas atividades, a Direo Geral conta com:
I. Gabinete;
II. Secretaria;
III. Assessoria de Comunicao;
IV. Comisso de tica do Campus;
V. Coordenao de Gesto de Pessoas;
VI. Auditoria Interna do Campus;
VII. Pesquisador Institucional;
VIII. Diretorias Sistmicas.
25

Regimento Interno
SEO I
DO GABINETE
Art. 56.
O Gabinete o rgo de assistncia direta e imediata do Diretor
Geral, que tem por finalidade prestar-lhe assessoria na superviso da execuo das
polticas educacional e administrativa do Campus.
Art. 57.
Compete Chefia do Gabinete:
I. auxiliar o Diretor Geral no encaminhamento e soluo de problemas

administrativos;
II. incumbir-se do preparo e despacho de expediente e documentos oficiais;
III. coordenar a triagem da correspondncia recebida pelo Diretor Geral;
IV. divulgar, no mbito do Campus, as determinaes do Diretor Geral;
V. assistir ao Diretor Geral em sua representao poltica, social e administrativa;
VI. preparar a pauta das reunies da Direo Geral;
VII. exercer outras atividades que lhe sejam delegadas pelo Diretor Geral.
SEO II
DA SECRETARIA DE GABINETE
Art. 58.
Compete Secretaria de Gabinete:
I. atuar na recepo do Gabinete do Diretor Geral;

II. receber a correspondncia destinada Direo Geral, controlar sua guarda e
distribuio;
III. organizar e manter atualizados os arquivos referentes correspondncia e aos
atos oficiais;
IV. executar os trabalhos de digitao da Direo Geral;
V. secretariar o Conselho de Campus;
26

Regimento Interno
VI. executar tarefas de apoio administrativo necessrias ao funcionamento do

Gabinete.
SEO III
DA ASSESSORIA DE COMUNICAO
Art. 59.
A Assessoria de Comunicao o rgo ligado Direo Geral
responsvel por planejar, executar e acompanhar as aes de comunicao do

Campus, visando ao gerenciamento do fluxo de informaes, construo da imagem
da instituio e ao desenvolvimento de estratgias de comunicao.
Art. 60.
Compete Assessoria de Comunicao:
I. planejar e gerenciar as estratgias de implantao e implementao das aes

de comunicao, edio, divulgao e marketing do Campus;
II. criar e gerenciar meios de comunicao visando transmisso, de forma clara
e objetiva, dos acontecimentos do Campus;
III. criar vnculos, atravs dos canais de comunicao, com os pblicos interno e
externo do Campus;
IV. promover a comunicao integrada entre os setores do Campus;
V. executar, de forma integrada s estratgias de comunicao do Campus, a
Assessoria de Imprensa;
VI. definir e avaliar, em articulao direta com as diretrizes do Campus, as aes
de comunicao e divulgao de discentes, docentes e demais setores da
instituio;
VII. dar assistncia Coordenadoria de Comunicao e Eventos da Reitoria nos
assuntos relacionados comunicao do Campus;
VIII. acompanhar e planejar, junto Coordenadoria de Comunicao e Eventos da
Reitoria, a elaborao do material de divulgao do Exame de Seleo e
Vestibular do Campus, bem como o planejamento das aes de divulgao do
processo seletivo;
IX. planejar a linha editorial dos meios de comunicao do Campus;
27

Regimento Interno
X. executar
atividades
administrativas
relacionadas
Assessoria
de
Comunicao;
XI. planejar e supervisionar a produo de meios de comunicao eletrnicos e
impressos;
XII. gerenciar o fluxo de informaes veiculadas no site, jornal impresso e nos
demais meios de comunicao;
XIII. elaborar plano de comunicao institucional articulado com o planejamento
estratgico do Campus;
XIV. criar instrumentos para mensurar os resultados das aes de comunicao e
divulgao e redirecionar o planejamento de comunicao institucional,
quando necessrio;
XV. buscar a padronizao de procedimentos das aes de comunicao;
XVI. orientar e apoiar a Seo de Cerimonial e Eventos no planejamento e
execuo dos eventos do Campus.
Pargrafo nico. Para a execuo das atividades relativas aos eventos do
Campus, a Assessoria de Comunicao conta com:
I. Seo de Cerimonial e Eventos
Seo de Cerimonial e Eventos
Art. 61.
Compete Seo de Cerimonial e Eventos:
I. coordenar, planejar, assessorar e organizar os cerimoniais e eventos do

Campus;
II. acompanhar e dar suporte s comisses organizadoras dos cerimoniais e
eventos no Campus;
III. elaborar manual de padronizao dos cerimoniais e eventos do Campus;
IV. orientar os organizadores dos eventos do Campus quanto ao roteiro do
cerimonial e padronizao do mesmo;
V. zelar pela observncia e cumprimento das normas protocolares dos
cerimoniais e eventos do Campus;
28

Regimento Interno
VI. acompanhar e dar suporte Comisso de Orientao de Formatura do

Campus;
VII. organizar as solenidades e definir a ordem de precedncia das autoridades
convidadas para participar das cerimnias;
VIII. assessorar o Departamento de Ensino na elaborao do calendrio de eventos
do Campus;
IX. planejar e executar, juntamente com a Assessoria de Comunicao, a
divulgao dos eventos do Campus;
X. executar atividades administrativas relacionadas Seo de Cerimonial e
Eventos.
SEO IV
Comisso de tica do Campus
Art. 62.
A Comisso de tica do Campus tem carter deliberativo e
consultivo e atuar vinculada Comisso de tica da Reitoria. Cumprindo o

estabelecido no Art. 5 do Decreto n. 6.029/2007, ser integrada por trs membros
titulares e trs suplentes, escolhidos entre servidores e empregados do quadro
permanente da Instituio e designados pelo Diretor Geral para mandatos no
coincidentes de trs anos, permitida uma nica reconduo.
1 A atuao no mbito da Comisso de tica no enseja qualquer
remunerao para seus membros e os trabalhos nela desenvolvidos so considerados
prestao de relevante servio pblico.
Art. 63.
Compete Comisso de tica do Campus:
I. orientar, supervisionar, acolher denncias e analis-las, difundindo os

princpios da conduta tica do servidor no relacionamento com o cidado e no
resguardo do patrimnio pblico;
II. aplicar o Cdigo de tica Profissional do Servidor Pblico Civil do Poder
Executivo Federal, aprovado pelo Decreto n. 1.171, de 22 de junho de 1994.
29

Regimento Interno
SEO V
COORDENAO DE GESTO DE PESSOAS
Art. 64.
A Coordenao de Gesto de Pessoas o rgo responsvel por
planejar, coordenar, dirigir e supervisionar a execuo de atividades relacionadas a

polticas de recursos humanos, compreendidas as de administrao de pessoal,
desenvolvimento de recursos humanos, recrutamento, seleo de pessoal e benefcios,
segundo a legislao em vigor.
Art. 65.
Compete Coordenao de Gesto de Pessoas:
I. acompanhar, orientar e aplicar a legislao e normas referentes a recursos

humanos;
II. realizar o acompanhamento de vagas do quadro efetivo e emitir termos de
exerccio de servidores nomeados;
III. acompanhar vagas destinadas contratao de professores substitutos, emitir
contratos e termos aditivos e controlar o vencimento dos mesmos;
IV. coordenar processos de avaliao de desempenho, estgio probatrio,
aposentadoria e penso alimentcia;
V. acompanhar processos de afastamento de docentes e tcnicos administrativos
para capacitao, juntamente Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao, CISPCCTAE e CPPD;
VI. acompanhar e responder questionamentos da Auditoria Interna, Procuradoria,
Coordenadoria Geral da Unio, Tribunal de Contas da Unio e Secretaria de
Recursos Humanos;
VII. acompanhar os processos de cesso, remoo, redistribuio, vacncia,
exonerao e colaborao tcnica, em parceria com a Reitoria;
VIII. realizar pesquisas e publicaes na Imprensa Nacional;
IX. emitir ofcios relacionados Coordenao;
X. acompanhar e executar alteraes nos planos de carreira dos servidores;
30

Regimento Interno
XI. analisar, instruir e acompanhar processos de interesse do servidor em

conformidade com a legislao vigente e emitir informaes em processos
administrativos, pedidos de reviso ou recursos contra decises decorrentes
de atos administrativos;
XII. acompanhar, avaliar e redimensionar o quadro de servidores do Campus;
XIII. coordenar, planejar e acompanhar o perfil de vagas, a demanda e o
dimensionamento de pessoal do Campus;
XIV. colaborar e acompanhar, juntamente Reitoria, o planejamento e implantao
das polticas de seleo e admisso por meio de concurso pblico;
XV. manter atualizadas as informaes relacionadas ao setor na pgina eletrnica
do Campus;
XVI. prestar atendimento direto ao servidor nos assuntos relacionados
Coordenao.
Pargrafo nico. Para a execuo de suas atividades, a Coordenao de
Gesto de Pessoas conta com:
I. Gerncia de Gesto de Pessoas;
II. Gerncia de Lotao, Cadastro e Pagamento;
III. Secretaria de Apoio.
Gerncia de Gesto de Pessoas
Art. 66.
A Gerncia de Gesto de Pessoas a instncia responsvel por
gerenciar a execuo de atividades relacionadas a benefcios e qualidade de vida dos

servidores, assim como assuntos referentes capacitao, qualificao e avaliao
funcional.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Gesto de
Pessoas conta com:
I. Seo de Benefcios e Qualidade de Vida;
II. Seo de Capacitao e Avaliao Funcional.
31

Regimento Interno
Seo de Benefcios e Qualidade de Vida

Art. 67.
Compete Seo de Benefcios e Qualidade de Vida:
I. realizar a implantao e desenvolvimento de programas de sade e motivao;

II. acompanhar o desenvolvimento de convnios de sade;
III. executar, em parceria com a Seo de Aposentados e Beneficirios de
Penso, programas de orientao, acompanhamento e preparao para a
aposentadoria dos servidores;
IV. atuar na implantao de programas de orientao, acompanhamento e
integrao de estagirios;
V. desenvolver programas de capacitao e integrao que colaborem para a
adaptao de novos servidores;
VI. propor
programas
de
atendimento,
orientao
acompanhamento
biopsicossocial do servidor;
VII. promover atividades educacionais e programas de preveno de doenas
ocupacionais;
VIII. prestar atendimento direto ao servidor nos assuntos relacionados
coordenao.
Seo de Capacitao e Avaliao Funcional
Art. 68.
Compete Seo de Capacitao e Avaliao Funcional:
I. realizar levantamentos e especificar as caractersticas das necessidades de

treinamento dos servidores do Campus;
II. elaborar e executar programas de capacitao e qualificao de servidores;
III. fornecer Reitoria informaes necessrias elaborao do plano anual de
capacitao do Instituto;
IV. elaborar e acompanhar os programas de avaliao de desempenho, processos
de progresso por mrito, progresso por capacitao e estgio probatrio,
assim como o desenvolvimento de carreira dos servidores.
32

Regimento Interno
Gerncia de Lotao, Cadastro e Pagamento

Art. 69.
A Gerncia de Lotao, Cadastro e Pagamento a instncia
responsvel por gerenciar a execuo de atividades relacionadas lotao, cadastro e

pagamento de servidores ativos, bem como processos relacionados aos servidores
aposentados e beneficirios de penso.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Lotao,
Cadastro e Pagamento conta com:
I. Seo de Lotao, Cadastro e Pagamento;
II. Seo de Aposentados e Beneficirios de Penso.
Seo de Lotao, Cadastro e Pagamento
Art. 70.
Compete Seo de Lotao, Cadastro e Pagamento:
I. elaborar processos de licena, incluso de dependentes, imposto de renda,

adicional de insalubridade, rescises, ajuda de custo, auxlios, falta no
justificada, avaliao de desempenho, progresso por mrito, estgio
probatrio e demais vantagens e benefcios concedidos aos servidores;
II. agendar percias mdicas;
III. marcar os perodos de frias dos servidores;
IV. realizar consignaes de ativos;
V. fornecer dados ao Pesquisador Institucional, quando solicitado;
VI. efetuar o cadastro de servidores nomeados na folha de pagamentos e mantlo atualizado;
VII. confeccionar e atualizar as fichas funcionais dos servidores;
VIII. acompanhar e atualizar o quadro de funes e organograma;
IX. realizar atualizaes de endereo e contas bancrias;
X. realizar acertos referentes a servidores nomeados ou que estejam em
processo de vacncia, redistribuio e exonerao na folha de pagamentos;
33

Regimento Interno
XI. efetuar lanamento de substituies, incentivo qualificao, progresses por

capacitao, progresses realizadas pela CPPD, nomeaes e exoneraes
designaes e dispensas de Cargo de Direo (CD) e Funo Gratificada
(FG), parcela incorporada de funo e demais reajustes da folha de ativos;
XII. imprimir relatrios, conferir e homologar a folha de pagamentos;
XIII. efetuar acertos nos planos de carreira de tcnicos administrativos e docentes;
XIV. efetuar lanamentos referentes a ressarcimento de planos de sade, auxlio
transporte e adicional noturno;
XV. realizar acertos referentes a alterao de carga horria, trminos de contrato e
rescises de professores substitutos;
XVI. elaborar processos de exerccios anteriores e encaminhar Reitoria para
emisso de parecer, reconhecimento da dvida e nota tcnica;
XVII. registrar no sistema os processos de vacncia, redistribuio e exonerao;
XVIII. prestar atendimento direto ao servidor nos assuntos relacionados
Coordenao.
Seo de Aposentados e Beneficirios de Penso
Art. 71.
Compete Seo de Aposentados e Beneficirios de Penso:
I. analisar, instruir, acompanhar e elaborar processos de aposentadoria, abono

de permanncia, penso, licena prmio, auxlio funeral e exerccios
anteriores, assim como demais processos de interesse de servidores inativos e
beneficirios de penso, em conformidade com a legislao vigente;
II. emitir certides e realizar averbaes de tempo de servio;
III. efetuar anualmente o recadastramento de inativos e pensionistas, possveis
alteraes de endereo e dados bancrios, assim como realizar cadastro de
dependentes;
IV. realizar a conferncia da folha de pagamentos de inativos e pensionistas;
V. efetuar consignaes de inativos e pensionistas;
VI. realizar acertos referentes a alteraes em planos de carreira, parcela
incorporada de funo, ressarcimento de planos de sade e demais reajustes;
VII. organizar pastas e fichas funcionais de inativos, pensionistas e ex-servidores;
34

Regimento Interno
VIII. prestar atendimento direto ao servidor nos assuntos relacionados

Coordenao.
Secretaria de Apoio
Art. 72.
Compete Secretaria de Apoio:
I. expedir carteiras funcionais dos servidores;

II. fazer o controle das folhas de ponto dos servidores do Campus e acompanhar
a frequncia de servidores cedidos para outros rgos;
III. distribuir os contracheques de ativos, inativos e beneficirios de penso;
IV. solicitar e organizar a declarao de bens dos servidores anualmente;
V. orientar sobre acesso e desbloqueio no stio oficial das informaes do
Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos (SIAPEnet);
VI. selecionar os atos administrativos produzidos no Campus e elaborar o boletim
de servio;
VII. confeccionar e organizar pastas de servidores nomeados;
VIII. emitir atestados e declaraes referentes vida funcional dos servidores;
IX. prestar atendimento direto ao servidor nos assuntos relacionados
Coordenao.
SEO VI
DA AUDITORIA INTERNA DO CAMPUS
Art. 73.
A Auditoria Interna do Campus um rgo de controle e
instrumento gerencial responsvel por fortalecer e assessorar a gesto, encarregado

da
avaliao
peridica
de
desempenho
das
atividades
estabelecidas
pela
administrao, de forma a proporcionar Direo Geral base segura para a tomada de

decises, bem como prestar apoio Auditoria Interna da Reitoria perante os rgos do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal e ao Tribunal de Contas da
Unio, respeitada a legislao pertinente.
35

Regimento Interno
Art. 74.
Compete Auditoria Interna do Campus:
I. auxiliar a Auditoria Interna da Reitoria na elaborao do Plano Anual de

Atividades de Auditoria Interna (PAINT) e do Relatrio Anual de Atividades de
Auditoria Interna (RAINT), fundamentados nas caractersticas e necessidades
do Campus Rio Pomba, de acordo com a legislao pertinente, a serem
submetidos ao Conselho de Campus.
II. analisar os procedimentos, rotinas e controles internos;
III. avaliar a eficincia e a eficcia na aplicao e utilizao dos recursos pblicos;
IV. examinar os registros contbeis do Campus Rio Pomba;
V. fortalecer, racionalizar e assessorar a gesto nas aes de controle;
VI. assessorar, orientar, acompanhar e avaliar os atos de gesto administrativa,
contbil, oramentria, financeira, de material, patrimonial, operacional e de
pessoal dos diversos setores da instituio, visando eficincia e eficcia, para
melhor racionalizao de programas e atividades, de acordo com a legislao
pertinente;
VII. prestar apoio, no mbito do Campus, aos rgos do Sistema de Controle
Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da Unio,
respeitada a legislao pertinente;
VIII. verificar a aplicao de normas, legislao vigente e diretrizes, no mbito do
Campus;
IX. acompanhar o resultado final dos processos de sindicncia e processos
administrativos disciplinares do Campus, objetivando subsidiar os rgos do
Sistema de Controle Interno do Poder Executivo Federal com as informaes
necessrias;
X. auxiliar o Direo Geral na elaborao de relatrios e expedientes
relacionados s diligncias promovidas pelos rgos/unidades do Sistema de
Controle Interno do Poder Executivo Federal e do Tribunal de Contas da
Unio;
XI. examinar e emitir prvia do parecer sobre a prestao de contas anual do
Campus;
XII. executar demais atividades inerentes rea ou que venham a ser delegadas
pelo Diretor Geral.
36

Regimento Interno
Captulo XVI
DAS DIRETORIAS SISTMICAS
Art. 75.
As Diretorias Sistmicas, administradas por Diretores indicados
pelo Diretor Geral e nomeados pelo Reitor, so rgos responsveis por planejar,
supervisionar, executar e avaliar os projetos e aes na sua rea de atuao, a saber:
I. Diretoria de Ensino;
II. Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao;
III. Diretoria de Desenvolvimento Institucional;
IV. Diretoria de Administrao;
V. Diretoria de Extenso.
SEO I
DIRETORIA DE ENSINO
A Diretoria de Ensino (DE) o rgo responsvel pela superviso e
acompanhamento dos resultados e do desenvolvimento do ensino no Campus Rio
Pomba.
Art. 76.
Compete Diretoria de Ensino:
I. atuar no planejamento estratgico e operacional do Campus, visando ao

cumprimento das polticas de ensino;
II. promover aes que possam garantir a qualidade do ensino prestado no
Campus;
III. dinamizar a articulao entre ensino, pesquisa e extenso;
IV. participar, na condio de membro do Conselho de Ensino, Pesquisa e
Extenso, contribuindo com a implementao das polticas e diretrizes voltadas
ao desenvolvimento da educao no IF Sudeste MG;
37

Regimento Interno
V. integrar o Conselho de Campus, colaborando com o aperfeioamento do

processo educativo e zelando pela concretizao das polticas do IF Sudeste
MG no Campus;
VI. participar como membro nato da Comisso de Processos Seletivos (COPESE),
colaborando com a execuo dos processos seletivos para os cursos tcnicos e
de graduao, em conformidade com a legislao e as normas vigentes;
VII. integrar a Comisso Permanente de Concursos Pblicos do IF Sudeste MG,
contribuindo para a transparncia nas polticas e diretrizes relativas ao
recrutamento e seleo de pessoal;
VIII. supervisionar as aes das seguintes unidades: Coordenao Geral de
Graduao, Coordenao Geral de Ensino Tcnico, Coordenao Geral de
Assuntos e Registros Acadmicos, Coordenao Geral de Assistncia
Estudantil, Gerncia de Apoio ao Ensino do Perodo Noturno, Gerncia de
Educao a Distncia, Gerncia
de Acervo Bibliogrfico e Multimeios,
Departamentos Acadmicos.
IX. supervisionar as atividades que visem capacitao do corpo docente do
Campus;
X. representar o Campus nos foros especficos da rea de ensino, quando se fizer
necessrio;
XI. zelar pela garantia da qualidade do ensino e executar outras funes correlatas
que lhe tenham sido atribudas.
Pargrafo nico. Para a execuo de suas atividades, a Diretoria de Ensino
conta com:
I. Coordenao Geral de Ensino Tcnico;
II. Coordenao Geral de Graduao;
III. Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos;
IV. Coordenao Geral de Assistncia Estudantil;
V. Gerncia de Programas da Educao Profissional e Tecnolgica;
VI. Gerncia de Acervo Bibliogrfico e Multimeios;
VII. Gerncia Geral de Apoio ao Ensino Noturno;
VIII. Seo de Apoio Audiovisual e Multimeios Didticos;
38

Regimento Interno
IX. Departamentos Acadmicos.

COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO
A Coordenao Geral de Ensino Tcnico (CGET) o rgo responsvel pelo
planejamento, coordenao geral, avaliao e acompanhamento dos resultados das
aes que envolvam os cursos tcnicos.
Art. 77.
Compete Coordenao Geral de Ensino Tcnico:
I. assessorar na elaborao de projetos de cursos, programas e planos de ensino

e organizao do calendrio acadmico;
II. orientar o corpo discente para a participao na vida social, poltica e cultural da
instituio;
III. propor eventos, reunies, encontros e cursos visando ao aprimoramento docente
e discente;
IV. examinar processos, planos e projetos de natureza tcnico-pedaggica,
fornecendo pareceres e informaes;
V. propor instrumentos e acompanhar o processo de avaliao didtico-pedaggica
dos docentes e discentes;
VI. identificar as causas determinantes do baixo rendimento acadmico dos
discentes;
VII. desenvolver, em articulao com outros segmentos, atividades que objetivem a
integrao dos discentes no Campus;
VIII. promover a integrao escola-famlia;
IX. atuar junto comunidade acadmica, procurando manter o clima necessrio
para que sejam atingidos os objetivos educacionais da instituio;
X. desenvolver mecanismos que favoream o pleno funcionamento do horrio
acadmico, visando ao aproveitamento integral do perodo de permanncia do
discente na instituio;
XI. controlar a frequncia e a pontualidade do corpo docente com relao s aulas,
no sentido de torn-lo corresponsvel pela disciplina e pela ordem geral da
instituio;
39

Regimento Interno
XII. fazer levantamentos, manter estatsticas atualizadas e ter sob controle dados
acadmicos e curriculares, visando subsidiar estudos e interpretaes, com
finalidades pedaggicas, profissionais e econmico-administrativas;
XIII. elaborar, em
conjunto
com
gerncia
de
superviso
pedaggica
coordenaes de curso, as normas que regem os cursos tcnicos, nas suas

diversas modalidades, e encaminhar para homologao da autoridade
competente;
XIV. executar funes correlatas que lhe tenham sido atribudas.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Coordenao Geral de
Ensino Tcnico conta com:
I. Gerncia de Formao Tcnica.
Gerncia de Formao Tcnica
Art. 78.
Compete Gerncia de Formao Tcnica:
I. organizar, controlar e avaliar a execuo dos projetos dos curso tcnico e

demais atividades didtico-pedaggicas do ensino;
II. promover a integrao entre as Coordenadorias de Cursos, os Departamentos
Acadmicos e os demais segmentos ligados, direta ou indiretamente, s
atividades acadmicas;
III. assegurar a fiel observncia dos planos e programas de ensino, bem como do
regime didtico e das resolues do Conselho de Campus, e adotar medidas
corretivas quando necessrias;
IV. elaborar o horrio acadmico, em articulao com as Coordenadorias de
Cursos, submetendo-o aprovao do Diretor de Ensino;
V. encaminhar os projetos de cursos, alterao de matriz e alterao de regimento
para homologao da autoridade competente;
VI. desempenhar outras atividades correlatas.
COORDENAO GERAL DE GRADUAO
40

Regimento Interno
A Coordenao Geral de Graduao (CGG) o rgo responsvel pelo

planejamento, coordenao geral, avaliao e acompanhamento dos resultados de
aes envolvendo os cursos de graduao.
Art. 79.
Compete Coordenao Geral de Graduao:
I. elaborar, juntamente com os coordenadores de curso, os projetos pedaggicos

dos cursos de graduao;
II. adequar os projetos pedaggicos existentes em conformidade com o que
preconiza o MEC/INEP;
III. elaborar editais de transferncia interna e externa, juntamente com os Registros
Acadmicos de Graduao e Ps-Graduao;
IV. desenvolver, em conjunto com equipe de professores interessados, projetos
para criao de novos cursos de graduao;
V. divulgar as atividades de graduao;
VI. elaborar calendrio letivo da graduao;
VII. elaborar editais e supervisionar o processo de monitoria;
VIII. acompanhar administrativa e pedagogicamente as atividades da graduao;
IX. articular com outros setores da instituio e parceiros a implementao de
programas e projetos;
X. desempenhar outras atividades correlatas.
Graduao conta com:
I. Gerncia de Superviso Pedaggica
Gerncia de Superviso Pedaggica
Art. 80.
Compete Gerncia de Superviso Pedaggica:
41

Regimento Interno
I. participar de planejamento, superviso, anlise e reformulao dos processos

que envolvem o ensino, a pesquisa e a extenso;
II. elaborar, instruir, analisar e acompanhar processos no mbito educacional;
III. contribuir com a organizao, a coordenao e o assessoramento de atividades
pertinentes rea educacional em suas vrias especificidades;
IV. promover contatos com diversos setores da instituio e parceiros, para a
implementao de programas e projetos;
V. participar de estudos tcnicos e cientficos em assuntos de sua competncia e
rea de atuao;
VI. elaborar, supervisionar, avaliar, controlar e executar estudos tcnicos e
estatsticos;
VII. participar de elaborao, coordenao e execuo de projetos institucionais e
interinstitucionais;
VIII. integrar comisses para realizao de concursos e processos seletivos, eventos
relacionados administrao, ao ensino, pesquisa e extenso;
IX. participar na elaborao de normas internas;
X. elaborar documentao tcnica, redigir relatrios de anlise com parecer e laudo
tcnico dentro da rea de atuao.
COORDENAO GERAL DE ASSUNTOS E REGISTROS ACADMICOS
Art. 81.
A Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos
(CGARA) responsvel pela orientao, planejamento, superviso e execuo dos

registros acadmicos dos cursos tcnicos, de graduao e ps-graduao do Campus
Rio Pomba.
Art. 82.
Compete Coordenao Geral de Assuntos e Registros
Acadmicos:
I. coordenar as atividades do Registro Acadmico, de acordo com o regulamento
do mesmo;
II. planejar e programar a realizao de registros e controles acadmicos;
III. supervisionar as atividades dos servidores do Registro Acadmico;
42

Regimento Interno
IV. planejar e programar, juntamente com o Diretor de Ensino, demais Diretorias e

Gerncia de Tecnologia da Informao, as atividades que os envolvem;
V. auxiliar e aprimorar a forma, os procedimentos e a emisso de documentos
acadmicos relativos ao ensino, juntamente com as Diretorias, Departamentos e
outros rgos;
VI. emitir pareceres, elaborar minutas e anteprojetos, instrues e indicaes sobre
a matria de sua competncia;
VII. participar na elaborao do calendrio acadmico;
VIII. coordenar os processos de Colao de Grau dos cursos do Campus;
IX. prestar assessoria aos demais rgos do Campus em matria de sua
competncia;
X. desenvolver, juntamente s diretorias, setores tcnicos e gerncias de registros,
a interpretao de legislao e normas;
XI. acompanhar, avaliar e propor medidas para adequao do sistema acadmico
s exigncias governamentais;
XII. assinar juntamente com Diretores, documentos expedidos pelo Registro
Acadmico;
XIII. promover a integrao entre as gerncias que lhe so diretamente subordinadas
e articulao das mesmas com os diferentes setores do Campus;
XIV. representar o Campus Rio Pomba no foro de Registros Acadmicos do Instituto.
Assuntos e Registros Acadmicos conta com:
Gerncias de Registros Acadmicos
I. Gerncia de Registro do Ensino Bsico e Tcnico;
II. Gerncia de Registro do Ensino de Graduao;
III. Gerncia de Registro do Ensino de Ps-Graduao;
IV. Gerncia de Registro do Ensino a Distncia.
Art. 83.
Compete s Gerncias de Registro Acadmicos:
43

Regimento Interno
I. coordenar e supervisionar as matrculas dos discentes nos cursos e disciplinas

isoladas oferecidos pelo campus;
II. supervisionar a vida acadmica e arquivo de documentos pessoais dos
discentes;
III. manter controle e registro de currculos e ofertas de disciplinas;
IV. supervisionar e conferir a expedio de documentos, de registro e expedio de
diploma;
V. gerenciar e controlar todas as atividades acadmicas das sees sob sua
responsabilidade;
VI. supervisionar e organizar a sistemtica de guarda dos documentos vitalcios dos
discentes;
VII. controlar os processos de concluso e certificao do curso;
VIII. auxiliar na conferncia de informaes acadmicas endereadas a outros
rgos;
IX. assinar juntamente com a Coordenao Geral de Assuntos e Registros
Acadmicos (CGARA) os diversos documentos emitidos, tais como declaraes,
certides e histricos;
X. manter o controle do funcionamento da educao a distncia (Gerncia de
Registro do Ensino a Distncia), o fluxo de rotinas entre plos e sedes, controles
e registros e certificao;
XI. incumbir-se de outras atribuies que lhe forem destinadas pela CGARA.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades as Gerncias de Registro
Acadmicos contam com:
I. Seo de Admisso e Registro Acadmico;
II. Seo de Controle Acadmico;
III. Seo de Expedio e Registro de Diplomas e Certificados;
IV. Seo de Atendimento, Comunicao e Arquivamento.
Art. 84.
Compete Seo de Admisso e Registro Acadmico:
44

Regimento Interno
I. efetuar e cadastrar as matrculas dos discentes nos cursos e disciplinas

isoladas oferecidos pelo Campus;
II. efetuar e cadastrar transferncia recebida (interna e externa), reintegrao,
trancamento, cancelamento e desistncia;
III. efetuar o cadastro dos cursos, matrizes curriculares e suas atualizaes;
IV. manter em arquivos as ementas das disciplinas e os programas analticos;
V. incumbir-se de outras atribuies que lhe forem destinadas pelo responsvel
da secretaria ou em colaborao com as demais sees.
Art. 85.
Compete Seo de Controle Acadmico:
I. expedir os diversos tipos de documentos escolares, como histricos,

transferncias, declaraes, atestados, dentre outros;
II. acompanhar e registrar os pedidos de dispensa de disciplina, regime de
excepcionalidade, adaptaes, dentre outros;
III. auxiliar na elaborao e controles de relatrios, questionrios, consultas e
outros;
IV. emitir relatrios finais referentes situao dos discentes dentro do perodo
letivo;
V. efetuar o cadastro, atualizao e acompanhamento permanente da vida
acadmica tanto no mbito interno do Campus como em mbito nacional,
conforme cronograma estabelecido pelo Ministrio da Educao (MEC) e
Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio Teixeira
(INEP);
VI. incumbir-se de outras atribuies que forem destinadas pelo responsvel da
secretaria e colaborar com as demais sees.
Art. 86.
Compete Seo de Expedio e Registro de Diplomas e
Certificados:
I. preparar os processos para a emisso de diplomas e certificados, registrar ou
encaminhar ao rgo competente para registro;
II. prestar informaes referentes a dados quantitativos de discentes diplomados;
45

Regimento Interno
III. solicitar a seo de controle acadmico a relao dos concluintes;

IV. controlar os processos de concluso de curso e de colao de grau;
V. elaborar as atas de colao de grau dos cursos de graduao;
VI. propor a data no calendrio para os discentes que desejam participar da
colao de grau;
VII. instruir processo de colao de grau de gabinete;
VIII. incumbir-se de outras atribuies que forem destinadas pela CGARA ou em
colaborao com as demais sees.
Art. 87.
Compete Seo de Atendimento, Comunicao e Arquivamento:
I. enviar e receber correspondncia e documentos, encaminh-los seo ou

setor competente e protocolar, quando necessrio;
II. realizar a recepo e o atendimento ao pblico, inclusive por meio telefnico;
III. controlar a entrega aos requerentes dos documentos solicitados;
IV. manter a organizao e atualizao dos formulrios utilizados;
V. compor e manter atualizados os arquivos acadmicos;
VI. manter os murais atualizados com as informaes necessrias;
VII. incumbir-se de outras atribuies que forem destinadas pelo responsvel da
secretaria e colaborar com as demais sees.
COORDENAO GERAL DE ASSISTNCIA ESTUDANTIL
Art. 88.
A Coordenao Geral de Assistncia Estudantil (CGAE) o rgo
encarregado pela elaborao, coordenao e execuo de planos, programas e

projetos de assistncia estudantil, orientao educacional e promoo social. Para tal,
realiza aes nas reas de sade, esporte e cultura, visando ao desenvolvimento
fsico, psquico e social dos discentes.
Art. 89.
I. promover
Compete Coordenao Geral de Assistncia Estudantil:

polticas
de
assistncia
social
aos
discentes
objetivando
adaptabilidade do discente e seu melhor rendimento acadmico;

46

Regimento Interno
II. acompanhar e atender, em conjunto s sees competentes, discentes com

dificuldades no processo ensino-aprendizagem;
III. estimular a participao dos pais e/ou responsveis pelos discentes na vida
acadmica dos mesmos;
IV. planejar e executar as atividades de atendimento ao corpo discente, viabilizando
moradia, alimentao e lavanderia aos que comprovem vulnerabilidade
socioeconmica;
V. promover campanhas e aes de atendimento sade do discente, de natureza
mdica, odontolgica, psicolgica e de enfermagem;
VI. promover, em conjunto s suas sees de atendimento, atividades esportivas,
de lazer e arte toda comunidade acadmica;
VII. zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente;
VIII. coordenar os programas de assistncia social;
IX. auxiliar o Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades
Especficas (NAPNE) no processo de incluso social destes discentes;
X. assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s
polticas sociais e ao exerccio dos direitos polticos e sociais da comunidade
acadmica;
XI. orientar e controlar a limpeza e conservao dos ambientes em sua respectiva
rea;
XII. desempenhar outras atividades correlatas.
Assistncia Estudantil conta com:
I. Gerncia de Acompanhamento Estudantil;
II. Gerncia de Internato;
III. Seo de Alimentao e Nutrio;
IV. Seo de Sade.
Gerncia de Acompanhamento Estudantil
Art. 90.
Compete Gerncia de Acompanhamento Estudantil:

47

Regimento Interno
I. assessorar a implementao e desenvolvimento de polticas educacionais e de

assistncia social que melhorem a qualidade de vida dos discentes no
Campus;
II. participar do planejamento, organizao, coordenao, acompanhamento e
avaliao da execuo das atividades das Sees de Assistncia Estudantil,
Servio Social, Orientao Educacional e Ncleo de Apoio s Pessoas com
Necessidades Especficas;
III. oferecer suporte tcnico s sees acima mencionadas nas realizaes de
suas tarefas;
IV. assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s
acadmica;
V. zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente;
VI. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Pargrafo
nico.
Para
desenvolver
suas
atividades
Gerncia
de
Acompanhamento Estudantil conta com:

I. Seo de Assistncia Estudantil;
II. Seo de Servio Social;
III. Seo de Orientao Educacional;
IV. Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades Especficas.
Seo de Assistncia Estudantil
Art. 91.
Compete Seo de Assistncia Estudantil:
I. zelar pelo cumprimento do Regulamento Disciplinar do Corpo Discente;

II. encaminhar ao CGAE discentes que transgredirem Regulamento Disciplinar do
Corpo Discente;
III. informar ao DDE qualquer tipo de depredao ou danos existentes nos prdios
de aulas de sua responsabilidade;
48

Regimento Interno
IV. controlar o fluxo de entrada, permanncia e sada dos discentes das salas de
aulas, visando ao desenvolvimento da auto-disciplina;
V. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Seo de Servio Social
Art. 92.
Compete Seo de Servio Social:
I. participar no processo de caracterizao dos discentes em articulao com a

Gerncia de Superviso Pedaggica;
II. realizar pesquisas de carter socioeconmico a fim de conhecer o perfil do corpo
discente, de modo a subsidiar aes e projetos;
III. administrar os programas de iseno, bolsa de estudo e/ou trabalho e outros
benefcios sociais prestados pelo Campus Rio Pomba;
IV. propor a criao de benefcios sociais permanentes e eventuais a serem
ofertados aos discentes com baixa condio socioeconmica;
V. promover projetos sociais visando prevenir a evaso acadmica e melhorar o
rendimento do discente, bem como sua formao para o exerccio da cidadania
e vida em sociedade;
VI. participar nos programas de preveno violncia, ao uso de drogas, alcoolismo
e bullying (tirania ou violncia estudantil), bem como de qualquer tipo de
preconceito e discriminao ente os membros da comunidade acadmica;
VII. assessorar as organizaes estudantis e de pais em matrias relacionadas s
acadmica;
VIII. encaminhar estudantes e pais s instituies pblicas, privadas, assistenciais e
organizaes
comunitrias
locais,
visando
ao
atendimento
de
suas
necessidades;
IX. orientar os discentes, quanto aos seus direitos e deveres, bem como sobre o
acesso aos benefcios institucionais existentes;
X. auxiliar na elaborao e execuo de projetos do NAPNE;
XI. realizar visitas domiciliares possibilitando assistir o educando e seus familiares;
XII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
49

Regimento Interno
Seo de Orientao Educacional

Art. 93.
Compete Seo de Orientao Educacional:
I. promover aes que propiciem o desenvolvimento integral dos discentes;

II. participar
de
projetos
que
estimulem
as
relaes
interpessoais
desenvolvimento integral do educando;

III. mediar a participao dos pais e/ou responsveis pelos discentes na
compreenso da tarefa de educar os filhos;
IV. assistir aos discentes com dificuldades no processo ensino aprendizagem,
encaminhando ao CGAE quando necessrio;
V. encaminhar ao CGAE discentes que transgredirem Regulamento Disciplinar do
Corpo Discente;
VI. participar do processo de caracterizao dos discente em articulao com a
Gerncia de Superviso Pedaggica e Assistncia Social;
VII. preparar e atualizar dados de comportamento e rendimento acadmico dos
discentes, propondo solues que melhorem a vida acadmica dos mesmos;
VIII. auxiliar os professores na compreenso do comportamento dos discentes e da
classe;
IX. desenvolver trabalhos que integrem escola, discente e famlia;
X. promover atendimento individual ou coletivo, analisando e refletindo os
problemas identificados;
XI. preparar os discentes na escolha de representantes de classe e/ou comisses,
como acompanhar os eleitos em suas funes;
XII. participar dos conselhos de classe oferecendo sugestes aos problemas
identificados;
XIII. estimular o respeito pelas diferenas, a liberdade com responsabilidade e a
confiana nos meios pacficos para solucionar problemas;
XIV. preparar o discente para identificar suas potencialidades, bem como suas
limitaes preparando-o para futuras escolhas;
XV. auxiliar o NAPNE em suas aes;
50

Regimento Interno
XVI. orientar e acompanhar a limpeza e conservao dos ambientes em sua

respectiva rea;
XVII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades
Especficas
Art. 94.
Compete ao NAPNE:
I. identificar discentes com necessidade de apoio especializado;

II. identificar as especificidades de cada discente com necessidades educacionais
especiais;
III. propor estratgias para a construo do conhecimento pelo discente (monitorias,
materiais adaptados, currculos e avaliaes flexveis, entre outros);
IV. capacitar os docentes para a construo e desenvolvimento da educao
inclusiva;
V. avaliar a eficcia do processo educativo no atendimento das necessidades
especficas do discente;
VI. acompanhar discentes com necessidades especficas em atendimentos
especializados, quando necessrio;
VII. participar de projetos em equipes multidisciplinares, que estimule a incluso do
discente com necessidade especfica;
VIII. participar dos Conselhos de Classe oferecendo sugestes aos problemas dos
discentes com necessidades especficas;
IX. promover aes e eventos que estimulem o respeito pelas diferenas;
X. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Gerncia de Internato
Art. 95.
Compete Gerncia de Internato:
51

Regimento Interno
I. participar do planejamento, organizao, coordenao, acompanhamento e

avaliao das aes de moradia e lavanderia aos discentes que residam no
Campus Rio Pomba;
II. assessorar o processo de avaliao socioeconmico na concesso de
alojamento aos discentes que comprovem vulnerabilidade social;
III. encaminhar ao setor responsvel as solicitaes de reparo aos problemas
identificados na infraestrutura do alojamento e lavanderia;
IV. zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente e
Regulamento do Alojamento;
V. orientar e controlar a limpeza e conservao dos ambientes em sua respectiva
rea;
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Internato
conta com:
I. Seo de Internato;
II. Seo de Lavanderia.
Seo de Internato
Art. 96.
Compete Seo de internato:
I. participar do processo de avaliao socioeconmica na concesso de

alojamento;
II. atender as necessidades de moradia dos discentes internos;
III. zelar pelo cumprimento do Regimento Disciplinar do Corpo Discente e
Regulamento do Alojamento;
IV. conferir os enxovais dos discentes internos no incio do ano letivo;
V. promover avaliaes do setor de alojamento com os lderes de quarto;
VI. zelar pelo bom convvio entre os discentes no internato;
VII. coordenar as atividades dos assistentes de discentes lotados no alojamento;
VIII. elaborar e fazer cumprir as escalas de plantes dos assistentes de discentes;
52

Regimento Interno
IX. conferir os relatrios de vistorias dos assistentes de discentes aos quartos do

alojamento, bem como solucionar as irregularidades identificadas;
X. zelar pela infraestrutura do alojamento, providenciando reparos aos problemas
identificados;
XI. encaminhar as ocorrncias dos discentes internos cometidas no setor ao
coordenador do CGAE;
XII. comunicar ao coordenador do CGAE todo tipo de anormalidade no setor;
XIII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Seo de Lavanderia
Art. 97.
Compete Seo de Lavanderia:
I. oferecer servios de lavanderia a todos os discentes internos;

II. participar na elaborao do Regulamento da Lavandeira, bem como zelar pelo
seu cumprimento;
III. criar um nmero de cadastro para cada discente usurio do setor;
IV. conferir a numerao nas roupas dos discentes no recebimento e entrega das
mesmas;
V. oferecer servios de lavanderia a outros setores da Instituio (alimentao e
nutrio, laticnios, esporte, etc.), quando se julgar necessrio;
Seo de Alimentao e Nutrio
Art. 98.
Compete Seo de Alimentao e Nutrio:
I. fornecer alimentao eficiente e saudvel, com combinao varivel de

alimentos e de qualidade higinico-sanitria;
II. planejar o cardpio como instrumento do processo de produo de refeies;
III. atender demanda de refeies de forma planejada;
IV. participar na aquisio de gneros alimentcios que garantam o atendimento e
evitando os desperdcios;
53

Regimento Interno
V. estabelecer prazos mnimos para requerimento de refeies extras;

VI. promover aes de educao nutricional e para a sade;
VII. participar na construo do Regulamento da Unidade de Alimentao e Nutrio,
bem como zelar pelo seu cumprimento;
VIII. auxiliar no planejamento de refeies servidas em eventos do Campus;
IX. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Seo de Sade
Art. 99.
Compete Seo de Sade:
I. assessorar o planejamento, organizao, coordenao e avaliao das aes

de atendimento mdico, odontolgico, psicolgico e enfermagem;
II. encaminhar as solicitaes de reparo dos problemas identificados na
infraestrutura da seo de sade, ao setor responsvel pelo servio;
III. planejar aes educativas na melhoria da qualidade de vida e sade da
comunidade acadmica;
IV. participar na avaliao de qualidade da assistncia sade prestada pelo
setor, em prol da melhoria do atendimento;
V. planejar e auxiliar as campanhas e programas de orientao e assistncia
sade do discente, de natureza mdica, odontolgica e psicolgica;
VI. orientar e controlar a limpeza e conservao dos ambientes em sua respectiva
rea;
VII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Art. 100.
Para execuo de suas atividades, a Seo de Sade conta com:
I. Atendimento Mdico;
II. Atendimento de Enfermagem;
III. Atendimento Odontolgico;
IV. Atendimento Psicolgico.
Art. 101.
Compete ao Atendimento Mdico:

54

Regimento Interno
I. realizar atendimentos de urgncia/emergncia a todos os discentes e servidores

de acordo com recursos disponveis na enfermaria;
II. realizar anamnese, exames clnicos, diagnsticos e prescries mdicas;
III. encaminhar o paciente para servios especializados, quando necessrio;
IV. emitir diagnsticos e estabelecer conduta com base na suspeita diagnstica;
V. determinar por escrito prescrio de medicamentos e cuidados especiais, bem
como atestados mdicos;
VI. promover aes educativas na melhoria da qualidade de vida e sade da
comunidade acadmica;
VII. participar na avaliao de qualidade da assistncia sade prestada pelo setor,
em prol da melhoria do atendimento;
VIII. organizar e executar campanhas e programas de orientao e assistncia
sade do discente, de natureza mdica, odontolgica e psicolgica;
IX. homologar atestados mdicos de servidores;
Art. 102.
Compete ao Atendimento de Enfermagem:
I. prestar atendimento s necessidades dos enfermos, supervisionado pelo

mdico;
II. avaliar os sinais vitais dos pacientes;
III. ministrar medicamentos e tratamentos, conforme prescrio mdica;
IV. fazer curativos simples, nebulizaes e aes de primeiros socorros;
V. preparar pacientes para consultas mdicas e exames;
VI. esterilizar material, instrumental, ambientes e equipamentos dos atendimentos,
bem como armazen-los em locais apropriados;
VII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
Art. 103.
Compete ao Atendimento Odontolgico:
55

Regimento Interno
I. promover tratamento odontolgico bsico (obturaes em resina e amlgama,

extraes dentrias, raspagem de trtaros, profilaxias, aplicaes de flor e
atendimentos de emergncia em geral);
II. orientar sobre sade, higiene e profilaxia oral, atuando na preveno da crie
dental e doena periodontal;
III. avaliar resultados de exames radiolgicos e laboratoriais para complementao
de diagnstico;
IV. arquivar os registros de pacientes atendidos, contendo concluso do
diagnstico, tratamento e evoluo da afeco;
V. prescrever e administrar medicamentos aos tratamentos odontolgicos;
VI. emitir atestado de sade odontolgica;
VII. aplicar anestsicos quando necessrio;
VIII. orientar e encaminhar pacientes para tratamento especializado, quando o caso
exigir;
IX. promover aes de precauo universal de biossegurana;
Art. 104.
Compete ao Atendimento Psicolgico:
I. realizar atendimento psicolgico de carter ambulatorial comunidade

acadmica;
II. realizar psicodiagnstico preventivo e/ou curativo, de acordo com a
particularidades de cada caso;
III. comunicar aos pais e/ou responsvel o resultado do atendimento de seu filho,
orientando-os em suas relaes interpessoais;
IV.
encaminhar pacientes para atendimento especializado quando necessrio,

arquivando parecer por escrito do mesmo;
V. apresentar o setor de psicologia aos discentes novatos, bem como seu

funcionamento e as caractersticas do atendimento;
VI. participar
de
equipes
multidisciplinares,
contribuindo
para
solucionar
problemas de relacionamento da comunidade acadmica;

VII.
apoiar o Setor de Orientao Educacional, realizando reunies peridicas para

anlise de casos;
56

Regimento Interno
VIII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual o CGAE faz-se presente.
GERNCIA
DE
PROGRAMAS
DA
EDUCAO
PROFISSIONAL
TECNOLGICA
Art. 105.
A Gerncia de Programas de Educao Profissional e Tecnolgica
o rgo responsvel pelo planejamento, superviso, avaliao, acompanhamento

dos resultados e prestao de contas de aes envolvendo todos os cursos
provenientes do Programa Nacional de Integrao da Educao Profissional com a
Educao Bsica na Modalidade de Educao de Jovens e Adultos (PROEJA),
Educao a Distncia (EAD), Programa CERTIFIC e outros criados pela Secretaria de
Educao Profissional e tecnolgica (SETEC) e MEC.
Art. 106.
Compete Gerncia de Programas de Educao Profissional e
Tecnolgica:
I. estudar a viabilidade tcnica, pedaggica e financeira da criao de novos
cursos e/ou novas turmas de cursos existentes no Campus Rio Pomba, no
mbito dos programas de fomento promovidos pela SETEC/MEC;
II. planejar e executar os recursos financeiros provenientes dos programas;
III. assessorar na elaborao e adaptao de projetos de cursos, programas e
planos de ensino para os cursos citados no item I;
IV. supervisionar o trabalho dos coordenadores dos cursos provenientes dos
programas de que trata esta coordenao;
V. propor eventos, reunies, encontros e cursos visando ao aprimoramento
docente e discente;
VI. examinar processos, planos e projetos de natureza tcnico-pedaggica,
fornecendo pareceres e informaes;
VII. propor instrumentos e acompanhar o processo de avaliao didticopedaggica dos docentes e discentes dentro do mbito dos cursos de que
trata esta coordenao;
VIII. identificar as causas determinantes do baixo
rendimento acadmico
dos
discentes;
57

Regimento Interno
IX. atuar junto comunidade acadmica, visitando os polos e procurando manter

o clima necessrio para que sejam atingidos os objetivos educacionais da
Instituio;
X. fazer levantamentos, manter estatsticas atualizadas e ter sob controle os
indicadores
acadmicos
curriculares,
visando
subsidiar
estudos
interpretaes, com finalidades pedaggicas, profissionais e econmicoadministrativas;

XI. elaborar, em conjunto com os coordenadores de curso e equipe pedaggica do
Campus, as normas que regem os cursos ofertados nas modalidades de que
trata esta coordenao, e encaminhar para homologao da autoridade
competente;
XII. alimentar frequentemente, quando for o caso, as informaes necessrias ao
Sistema Nacional de Informaes da Educao Profissional e Tecnolgica
(SISTEC), visando gerao de relatrios gerenciais;
XIII. elaborar, em conjunto com os coordenadores de curso, e emitir relatrios
gerenciais a serem disponibilizados comunidade acadmica do Campus;
GERNCIA DE ACERVO BIBLIOGRFICO E MULTIMEIOS
Art. 107.
Compete Gerncia de Acervo Bibliogrfico e Multimeios:
I. organizar, planejar, avaliar e supervisionar o funcionamento de todos os

setores que a compem;
II. estabelecer polticas de disseminao da informao, de processamento
tcnico e de desenvolvimento das colees, em conformidade com as polticas
do setor;
III. adotar medidas que visem o aperfeioamento e a melhoria da qualidade dos
servios prestados pela Biblioteca;
IV. preparar relatrios tcnicos e de atividades anuais (ou conforme julgar
necessrio) e encaminhar Diretoria de Ensino;
V. receber e analisar sugestes advindas das coordenaes dos cursos, para
posterior atualizao do acervo;
58

Regimento Interno
VI. preparar pedido de aquisio de material bibliogrfico, bem como de todo e

qualquer material indispensvel Biblioteca, justificando sua necessidade,
encaminhando-os ao Setor competente para a compra;
VII. desenvolver prticas para a preservao e conservao do acervo;
VIII. compilar dados estatsticos relativos aos trabalhos dos diversos setores.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Acervo
Bibliogrfico e Multimeios conta com:
I. Setor de Processamento Tcnico;
II. Setor de Referncia;
III. Setor de Circulao.
Seo de Processamento Tcnico
Art. 108.
Compete Seo de Processamento Tcnico:
I. selecionar, encomendar, receber, conferir e registrar o material bibliogrfico

adquirido por compra, doao ou permuta e dar-lhe baixa quando necessrio;
II. promover a conservao do acervo da biblioteca, visando sua melhor
utilizao;
III. tombar, classificar, catalogar e preparar para emprstimo e consulta local:
livros, peridicos, monografias, folhetos e similares, multimdia e quaisquer
outros suportes de informao que venham a ser inseridos;
IV. organizar e manter atualizado o catlogo online destinado consulta pblica;
V. organizar e manter atualizados os catlogos auxiliares destinados ao servio
da biblioteca;
VI. controlar as assinaturas e renovaes dos ttulos da coleo de peridicos;
VII. encaminhar Seo de Emprstimo todo material bibliogrfico incorporado ao
acervo a ser preparado para consulta e emprstimo;
VIII. realizar a estatstica dos servios executados na Seo;
IX. executar atividades afins ou a pedido da Coordenao;
59

Regimento Interno
Seo de Referncia
Art. 109.
Compete Seo de Referncia:
I. promover a eficiente utilizao e manuteno do acervo existente na

biblioteca;
II. orientar os usurios na busca de informaes e no uso das fontes existentes
na biblioteca;
III. fornecer informaes solicitadas pessoalmente, por telefone ou por e-mail;
IV. organizar, planejar e treinar servidores e bolsistas;
V. receber, providenciar e solicitar cpias de material bibliogrfico na Rede de
Comutao Bibliogrfica (COMUT) ou outras bases de dados online;
VI. divulgar acervo e servios da biblioteca;
VII. orientar usurios sobre as responsabilidades para com os materiais do acervo
VIII. executar atividades afins ou a pedido da Coordenao;
IX. verificar e comunicar pendncias de usurios da Seo;
Seo de Circulao
Art. 110.
Compete Seo de Circulao:
I. fazer inscrio de novos usurios e solicitar atualizao de dados cadastrais,

sempre que necessrio;
II. fornecer ao usurio, no ato da inscrio, um guia informativo (impresso ou
eletrnico) com os principais servios, resumos das normas e instrues das
operaes eletrnicas;
III. emprestar livros, peridicos, multimdia em geral, conforme previsto no
regulamento da seo;
IV. divulgar aos usurios as normas estabelecidas no regulamento da seo,
referente s rotinas de circulao;
V. zelar pelo acervo geral, procedendo a conservao necessria;
VI. organizar, planejar, distribuir tarefas e treinar servidores e bolsistas;
60

Regimento Interno
VII. executar atividades afins ou a pedido da Coordenao;

Pargrafo nico. As normas de funcionamento da biblioteca constam em
regulamento prprio, aprovado pelo Conselho de Campus e Direo Geral do Campus.
GERNCIA DE APOIO AO ENSINO DO PERODO NOTURNO
Art. 111.
Compete Gerncia de Apoio ao Ensino do Perodo Noturno:
I. representar, no perodo noturno, os setores que integram o Departamento de

Ensino;
II. articular com outras diretorias, coordenadorias e gerncias aes que visem o
bom funcionamento do ensino no perodo noturno com as mesmas condies
encontradas no diurno;
III. tomar decises sobre os assuntos do perodo noturno em comum acordo com
as diretorias sistmicas.
SEO DE APOIO AUDIOVISUAL E MULTIMEIOS DIDTICOS
Art. 112.
A Seo de Apoio Audiovisual e Multimeios Didticos (SAAMD)
uma unidade destinada a dar suporte para o uso dos recursos audiovisuais e
multimeios didticos aos professores e estudantes no Prdio Central e Salo Nobre.
Art. 113.
Compete Seo de Apoio Audiovisual e Multimeios Didticos:
I. propiciar suporte para o uso dos recursos audiovisuais e multimeios didticos,

disponveis, para os professores e estudantes no Prdio Central, colaborando
para que o processo de ensino-aprendizagem tenha qualidade;
II. promover a mediao entre recursos tecnolgicos, multimeios e a prtica
educativa;
III. orientar e apoiar professores e estudantes no mbito do Prdio Central na
utilizao dos equipamentos tecnolgicos disponveis na SAAMD;
61

Regimento Interno
IV. oferecer suporte aos educadores e estudantes para preparar apresentaes e

materiais didticos;
V. normatizar a utilizao dos recursos audiovisuais e multimeios didticos;
VI. indicar novos mecanismos tecnolgicos para a ampliao e atualizao dos
recursos audiovisuais e multimeios didticos;
VII. zelar pela manuteno, controle e armazenamento dos equipamentos
audiovisuais e multimeios didticos que estejam na carga da SAAMD;
VIII. oferecer suporte aos projetos artsticos e culturais.
SUBSEO I
Departamentos Acadmicos
Art. 114.
Os Departamentos Acadmicos so sedes de ensino, pesquisa e
extenso que ministram as atividades acadmicas que compem o currculo de todos

os cursos oferecidos pelo Campus Rio Pomba, dentro de uma estrutura verticalizada,
em todos os nveis e modalidades previstos na legislao dos Institutos Federais. Os
Departamentos so administrados por chefes das unidades, que, por sua vez,
reportam-se ao Diretor de Ensino e trabalham de forma articulada com os demais
setores desta Diretoria, bem como com as outras Diretorias do Campus.
Art. 115.
Os Departamentos Acadmicos sero administrados por chefes
pertencentes ao corpo docente da respectiva rea, eleitos pelos docentes e/ou

servidores tcnicos administrativos a estes vinculados, para um mandato de 02 (dois)
anos, sendo permitida uma reconduo, em processo executado segundo regulamento
prprio.
Art. 116.
Cada servidor, docente ou tcnico administrativo, ser vinculado a
somente um Departamento Acadmico, definido em virtude do seu ncleo principal de

atividade docente e/ou setor de atuao.
Art. 117.
vetado o voto em mais de um Departamento Acadmico.
62

Regimento Interno
Art. 118.
O Campus Rio Pomba tem seus cursos organizados nos seguintes
Departamentos Acadmicos:
I. Departamento Acadmico de Agricultura e Ambiente;
II. Departamento Acadmico de Cincia da Computao;
III. Departamento Acadmico de Cincias Gerenciais;
IV. Departamento Acadmico de Cincia e Tecnologia de Alimentos;
V. Departamento Acadmico de Educao;
VI. Departamento Acadmico de Matemtica, Fsica e Estatstica;
VII. Departamento Acadmico de Zootecnia.
SUBSEO II
Dos princpios gerais dos Departamentos Acadmicos
Art. 119.
Constituem-se princpios gerais dos Departamentos:
I. formar/educar para a autonomia do pensamento e que este seja, ao mesmo

tempo, comprometido com a construo de uma sociedade que respeite as
diferenas e contribua para a igualdade de direitos e justia social;
II. ressaltar a importncia do processo ensino-pesquisa-extenso como princpio
de mtodo de aprendizagem;
III. enfatizar a importncia de um compromisso pedaggico entre o professor e o
estudante;
IV. estabelecer intercmbio permanente com os diversos setores da sociedade,
visando compreenso de suas prticas e a troca de saberes;
V. promover o respeito e a integrao entre os professores e os projetos de
pesquisa por meio de aes educativas, cooperativas e administrativas;
VI. desenvolver projetos integrados entre as linhas de pesquisa da Instituio;
VII. manifestar-se em face dos debates pblicos e polticas oficiais relativos s
reas de atuao do departamento e que se refiram de modo geral a sua
funo social;
63

Regimento Interno
VIII. buscar a interdisciplinaridade entre as diversas reas de conhecimento do

Campus.
SUBSEO III
Dos objetivos dos Departamentos Acadmicos
Art. 120.
Constituem-se objetivos dos Departamentos Acadmicos:
I. promover o ensino, a pesquisa e a extenso visando cidadania, formao

filosfica, tcnico-cientfica, tcnica, pedaggica e cultural;
II. formar profissionais para atuar nas diversas instituies pblicas, privadas,
organizaes da sociedade civil e movimentos sociais;
III. estimular a formao e acolher grupos de pesquisa e extenso, capazes de
avaliar e contribuir com as polticas pblicas governamentais e da sociedade
civil voltadas para o desenvolvimento da regio;
IV. firmar convnios, acordos, protocolos, visando constituir parcerias com
instituies pblicas, privadas e da sociedade civil nas escalas locais,
regionais, nacionais e internacionais ligados ao ensino, pesquisa e
extenso,
desde
que
atendam
aos
princpios
gerais
anteriormente
mencionados;
V. promover e realizar eventos acadmico-cientficos para a divulgao e debate
da produo cientfica do Campus Rio Pomba e de outras instituies de
ensino, pesquisa e extenso;
VI. incentivar e apoiar a publicao de trabalhos cientficos.
Art. 121.
Cada Departamento Acadmico responsvel pelo planejamento,
distribuio e execuo das tarefas que lhe so peculiares articulando com as

estruturas organizacionais em seus diferentes nveis, para o atendimento das
demandas de ensino, pesquisa e extenso, de acordo com a legislao e os
regulamentos vigentes.
64

Regimento Interno
Art. 122.
No seu regulamento especfico, os Departamentos Acadmicos
devero versar, no item relacionado composio, dentre outros da estrutura,

informaes acerca do Ncleo Docente Estruturante (NDE), dos Colegiados de Cursos,
alm dos Comits de Ensino, Pesquisa e Extenso.
Art. 123.
Os Departamentos Acadmicos reger-se-o pela legislao
vigente, pelo Estatuto e Regimento Geral do IF Sudeste MG, por este Regimento
Interno e pelos seus respectivos regulamentos.
SUBSEO IV
Da composio dos Departamentos Acadmicos
Departamento Acadmico de Agricultura e Ambiente
Art. 124.
O Departamento Acadmico de Agricultura e Ambiente
constitudo pelos Cursos de Ps-Graduao Lato Sensu em Agroecologia, Bacharel em

Agroecologia,
Cursos
Tcnicos
Integrados,
Subsequentes
ou
Concomitantes,
Presenciais ou a Distncia em Agropecuria, Florestal, Meio Ambiente e outros cursos

nas reas de conhecimento especficas e correlatas.
Art. 125.
Para desenvolver suas atividades o Departamento Acadmico de
Agricultura e Ambiente contar com a Gerncia de Produo Agrcola.

Gerncia de Produo Agrcola
Art. 126.
Compete Gerncia de Produo Agrcola:
I. gerenciar a execuo de projetos em todas as suas etapas;

II. elaborar pareceres, relatrios e outros instrumentos para subsidiar as tomadas
de decises junto Chefia do Departamento Acadmico e a Coordenao
Geral de Produo;
65

Regimento Interno
III. participar das atividades pedaggicas, articulando-se com a Gerncia de

Superviso Pedaggica;
IV. divulgar resultados dos projetos, programas e demais atividades junto
comunidade acadmica e sociedade em geral;
V. gerenciar o processo de comercializao e de prestao de servios, em
articulao com a Gerncia de Comercializao;
VI. apoiar e participar das atividades acadmicas e cientficas do Campus Rio
Pomba;
VII. diagnosticar o potencial da rea de sua competncia e de servios da regio,
em articulao com a Diretoria de Extenso;
VIII. participar da seleo de propostas e elaborao de projetos de mbito interno
e externo, objetivando articulao permanente com a aprendizagem e demais
setores da sociedade em geral;
IX. desempenhar
outras
atividades
correlatas
definidas
pela
Chefia
do
Departamento Acadmico, junto Coordenao Geral de Produo.

Art. 127.
Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Produo
Agrcola conta com:

I. Seo de Propagao de Plantas;
II. Seo de Anlise de Solos;
III. Seo do Horto Florestal;
IV. Seo de Culturas Perenes;
V. Seo de Culturas Anuais;
VI. Seo de Olericultura.
Seo de Propagao de Plantas
Art. 128.
Compete Seo de Propagao de Plantas:
I. controlar a entrada e sada de material do laboratrio, bem como solicitar

materiais e equipamentos necessrios;
II. solicitar encaminhamentos de consertos de equipamentos;
66

Regimento Interno
III. participar da seleo, orientao e avaliao de monitores, estagirios e

bolsistas;
IV. orientar funcionrios;
V. controlar o acesso de pessoas ao laboratrio (aula prtica, pesquisas e
visitas);
VI. estabelecer e fiscalizar as normas de uso do laboratrio;
VII. zelar pelo bom funcionamento do laboratrio;
VIII. elaborar relatrios peridicos com as atividades executadas no laboratrio;
IX. promover parcerias com laboratrios de outras instituies.
Seo de Anlise de Solos
Art. 129.
Compete Seo de Anlise de Solos:
I. controlar o acesso de pessoas no laboratrio;

II. manter a organizao, zelando pelo patrimnio e pelos equipamentos do
laboratrio;
bolsistas;
IV. orientar e coordenar as atividades dos servidores da seo;
V. elaborar relatrios peridicos com as atividades executadas no laboratrio;
VI. responsabilizar-se tecnicamente pelas anlises de solo;
VII. estabelecer e fiscalizar as normas de uso do laboratrio;
VIII. controlar a entrada e sada de material do laboratrio, bem como fazer as
solicitaes de materiais e equipamentos necessrios.
Seo de Olericultura
Art. 130.
Compete Seo de Olericultura:
I. monitorar o acesso de pessoas na rea;

II. manter a organizao e zelar pelo patrimnio e uso racional dos recursos da
seo;
67

Regimento Interno

bolsistas;
IV. orientar e coordenar a atividades dos servidores terceirizados lotados na seo;
V. controlar a entrada e sada de material da seo, bem como fazer as
solicitaes de materiais e equipamentos necessrios;
VI. oferecer suporte didtico s aulas prticas;
VII. emitir notas de produo e fornecimento.
Seo de Culturas Anuais
Art. 131.
Compete Seo de Culturas Anuais:

seo;
bolsistas;
IV. orientar e coordenar as atividades dos servidores terceirizados lotados na
seo;
Seo de Culturas Perenes
Art. 132.
Compete Seo de Culturas Perenes:

seo;
bolsistas;
68

Regimento Interno

seo;
Seo do Horto Florestal
Art. 133.
Compete Seo de Horto Florestal:

seo;
bolsistas;
seo;
Departamento Acadmico de Cincia da Computao
Art. 134.
O Departamento Acadmico de Cincia da Computao
constitudo pelo Curso de Bacharelado em Cincia da Computao e Cursos Tcnicos

Integrado, Concomitante em Informtica e outros cursos nas reas de conhecimento
especficas e correlatas.
69

Regimento Interno
Departamento Acadmico de Cincias Gerenciais

Art. 135.
O Departamento Acadmico de Cincias Gerenciais constitudo
pelo Curso de Bacharelado em Administrao e Cursos Tcnicos Concomitantes em

Vendas, Secretariado, Subsequente em Segurana do Trabalho e outros cursos nas
reas de conhecimento especficas e correlatas.
Departamento Acadmico de Cincia e Tecnologia de Alimentos
Art. 136.
O Departamento Acadmico de Cincia e Tecnologia de Alimentos
constitudo pelos Cursos de Bacharelado em Cincia e Tecnologia de Alimentos,

Tecnologia em Laticnios, Curso Tcnico Integrado em Alimentos e outros cursos nas
reas de conhecimento especficas e correlatas.
Art. 137.
Cincia e Tecnologia de Alimentos contar com a Gerncia de Produo

Agroindustrial.
Gerncia de Produo Agroindustrial
Art. 138.
Compete Gerncia de Produo Agroindustrial:

de decises junto Chefia do Departamento Acadmico e Coordenao
Geral de Produo;
70

Regimento Interno
VI. apoiar e participar das atividades acadmicas e cientficas do Campus Rio

Pomba;
IX. desempenhar
outras
atividades
correlatas
definidas
pela
Chefia
do

Art. 139.
Para o desenvolvimento de suas atividades, a Gerncia de
Produo Agroindustrial conta com:

I. Seo de Anlise de Alimentos;
II. Seo de Processamento de Laticnios;
III. Seo de Processamento de Vegetais;
IV. Seo de Processamento de Carnes;
V. Seo de Processamento de Massas Alimentcias e Panificao;
VI. Seo de Industrializao Rural.
Seo de Anlise de Alimentos
Art. 140.
Compete Seo de Anlise de Alimentos:
I. executar trabalhos tcnicos de laboratrio relacionados com a rea de

alimentos;
II. assessorar as atividades de ensino, pesquisa e extenso;
III. prestar servios de controle de qualidade de produtos alimentcios.
Seo de Processamento de Laticnios
Art. 141.
Compete Seo de Processamento de Laticnios:
71

Regimento Interno
I. assegurar a qualidade das matrias-primas e produtos;

II. assessorar nas atividades de ensino, pesquisa e extenso, acompanhando os
discentes em aulas prticas, iniciao cientfica, Trabalhos de Concluso de
Curso (TCC), entre outras pesquisas;
III. auxiliar o desenvolvimento de novos produtos lcteos;
IV. apoiar a prestao de assistncia e consultoria tcnicas;
V. executar projetos de pesquisa e extenso na rea de alimentos em suas
diversas etapas;
VI. planejar atividades relacionadas a manuteno e operao da agroindstria;
VII. prestar assistncia aos laboratrios;
VIII. cumprir a legislao vigente da rea de laticnios, garantindo a elaborao dos
produtos de acordo com as normativas do Ministrio da Agricultura;
IX. atuar junto comunidade local, disseminando conhecimentos e tecnologias
referentes rea de laticnios.
Seo de Processamento de Vegetais
Art. 142.
Compete Seo de Processamento de Vegetais:
I. assessorar as aulas prticas;

II. apoiar os estagirios nas atividades de ensino, pesquisa e extenso;
III. fornecer polpa, doce e suco ao refeitrio;
IV. controlar estoque de ingredientes, materiais de consumo e embalagens;
V. elaborar notas de produo e fornecimento;
VI. zelar pela manuteno dos equipamentos e estruturas.
Seo de Processamento de Carnes
Art. 143.
Compete Seo de Processamento de Carnes:
I. auxiliar discentes em pesquisas, atividades de ensino e extenso;

II. atender as demandas do Campus;
III. preparar o ambiente industrial para aulas prticas;
72

Regimento Interno
IV. zelar pela manuteno de equipamentos e limpeza da seo.

Seo de Processamento de Massas Alimentcias e Panificao
Art. 144.
Compete Seo de Processamento de Massas Alimentcias e
Panificao:
I. auxiliar discentes em pesquisas, atividades de ensino e extenso;
II. atender as demandas do Campus;
III. preparar o ambiente industrial para aulas prticas;
IV. zelar pela manuteno de equipamentos e limpeza da seo.
Seo de Industrializao Rural
Art. 145.
Compete Seo de Industrializao Rural:
I. beneficiar produtos de origem animal e vegetal para atendimento do refeitrio e

comercializao no posto de vendas;
II. auxiliar em aulas prticas;
III. apoiar os estagirios nas atividades de ensino, pesquisa e extenso;
IV. atuar junto comunidade, disseminando conhecimento e fortalecendo a
agricultura familiar.
Departamento Acadmico de Educao
Art. 146.
O Departamento Acadmico de Educao constitudo pelos
Cursos de Especializao Lato Sensu PROEJA, Programa Especial de Formao

Pedaggica de Docentes, Cursos Tcnicos nas modalidades PROEJA, Cursos
Tcnicos Integrados (disciplinas do ensino mdio) e outros cursos nas reas de
conhecimento especficas e correlatas.
73

Regimento Interno
Departamento Acadmico de Matemtica, Fsica e Estatstica

Art. 147.
O Departamento Acadmico de Matemtica, Fsica e Estatstica
constitudo pelo Curso de Licenciatura em Matemtica e outros cursos nas reas de

conhecimento especficas e correlatas.
Departamento Acadmico de Zootecnia
Art. 148.
O Departamento Acadmico de Zootecnia constitudo pelos
cursos de Bacharelado em Zootecnia, Tcnico em Zootecnia e outros cursos nas reas

de conhecimento especficas e correlatas.
Art. 149.
Zootecnia contar com a Gerncia de Produo Zootcnica.

Gerncia de Produo Zootcnica
Art. 150.
Compete Gerncia de Produo Zootcnica:

de decises junto Chefia do Departamento Acadmico e a Coordenao
Geral de Produo;
VI. apoiar e participar das atividades acadmicas e cientficas do Campus;
74

Regimento Interno

IX. desempenhar
outras
atividades
correlatas
definidas
pela
Chefia
do

Art. 151.
Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Produo
Zootcnica conta com as seguintes Sees de Produo Zootcnica:

I. Seo de Bovinocultura;
II. Seo de Suinocultura;
III. Seo de Avicultura;
IV. Seo de Cunicultura, Apicultura e Piscicultura;
V. Seo de Caprino e Ovinocultura.
Sees de Produo Zootcnica
Art. 152.
Compete s Sees de Produo Zootcnica:
I. controlar a entrada e sada de material, bem como solicitar materiais e

equipamentos necessrios ao funcionamento da seo;
II. solicitar encaminhamentos de consertos de equipamentos;
III. zelar pela produo e bem estar animal;
IV. selecionar, orientar e avaliar estagirios;
V. assessorar as atividades de ensino, pesquisa e extenso;
VI. orientar e coordenar as atividades dos funcionrios da seo;
VII. zelar pelo bom funcionamento da seo;
VIII. participar das atividades pedaggicas, articulando-se com a Gerncia de
IX. elaborar relatrios peridicos com as atividades executadas na seo;
X. desempenhar outras atividades correlatas definidas pela Gerncia Geral de
Produo Zootcnica.
75

Regimento Interno
SEO II
DIRETORIA DE PESQUISA E PS-GRADUAO
Art. 153.
A Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao o rgo que planeja,
articula, coordena, fomenta e acompanha as atividades e polticas de pesquisa,

integradas ao ensino e extenso, e as polticas de Ps-Graduao, visando
qualificao dos servidores e oferta de cursos de Ps-Graduao, bem como
promove aes de intercmbio com instituies e empresas na rea de fomento
pesquisa, cincia e tecnologia.
Art. 154.
Compete Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao:
I. atuar no planejamento estratgico e operacional do Campus, visando

definio das prioridades na rea de Pesquisa e Ps-Graduao;
II. acompanhar e orientar, juntamente com os coordenadores de curso, a
elaborao dos projetos pedaggicos dos cursos de Ps-Graduao;
III. manter relaes de intercmbio com as instituies responsveis pelas
polticas de fomento pesquisa para captao de recursos nas reas de
cincia e tecnologia e para formao dos recursos humanos do Campus;
IV. promover e supervisionar a divulgao, junto s comunidades interna e
externa, dos resultados obtidos pelas pesquisas e das atividades de PsGraduao;
V. promover a integrao entre as atividades e polticas de pesquisa com as
atividades e polticas de ensino, inovao e extenso;
VI. participar e orientar, anualmente, na publicao dos editais para seleo de
bolsistas e projetos a serem apoiados pelas polticas institucionais de incentivo
ao desenvolvimento de pesquisas;
VII. supervisionar a participao de pesquisadores do Campus em programas de
pesquisas, envolvendo intercmbio e/ou cooperao tcnica entre instituies
congneres;
76

Regimento Interno
VIII. articular, junto Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de

Tecnologia, projetos de pesquisa relacionados ao desenvolvimento tecnolgico
e de inovao;
IX. participar do planejamento e execuo, junto Coordenao de Gesto de
Pessoas, das polticas institucionais de incentivo qualificao dos servidores;
X. acompanhar as polticas de inovao e propriedade intelectual emanadas do
Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia;
XI. zelar pela integrao das aes de pesquisa s necessidades acadmicas;
XII. representar o Campus nos foros especficos da rea e nos rgos colegiados
do IF Sudeste MG;
XIII. executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe
tenham sido atribudas;
XIV. planejar, juntamente com a Pr-Reitoria de Pesquisa e Inovao, as polticas
de criao de novos cursos de Ps-Graduao;
XV. viabilizar e executar convnios com instituies nacionais e estrangeiras,
visando ao desenvolvimento programas de pesquisa cientfica e tecnolgica.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Diretoria de Pesquisa e
Ps-graduao conta com:
I. Gerncia de Pesquisa e Ps-Graduao
Gerncia de Pesquisa e Ps-Graduao
Art. 155.
Compete Gerncia de Pesquisa e Ps-Graduao:
I. elaborar e incentivar projetos de pesquisa, juntamente com os profissionais de

cada rea;
II. acompanhar e registrar os projetos e as atividades de pesquisa na Instituio;
III. estimular os contatos com outras instituies cientficas e tecnolgicas;
IV. fomentar congressos, simpsios e seminrios para estudo e debate de temas
cientficos e tecnolgicos, bem como participar de iniciativas semelhantes de
outras instituies;
77

Regimento Interno
V. participar na elaborao de diretrizes para a apresentao de monografias;

VI. promover, em colaborao com as coordenaes, a seleo de discentes
para os diversos programas de ps-graduao;
VII. participar, no Campus, de comisses relacionadas pesquisa e psgraduao;
VIII. executar outras atribuies que lhe sejam delegadas pelo Diretor Geral e
Diretor de Pesquisa e Ps-Graduao.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas atividades, a Gerncia de Pesquisa e
Ps-Graduao conta com:
I. Assessoria Acadmica;
II. Assessoria de Programas de Pesquisa.
Assessoria Acadmica
Art. 156.
Compete Assessoria Acadmica:
I. analisar processos de criao de cursos de especializao no Campus;

II. analisar processos de criao de programas de mestrado e doutorado;
III. analisar processos de modificaes curriculares e de regulamento;
IV. analisar processos relativos a abertura de vagas em cursos de ps-graduao;
V. assessorar a Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao em todos os assuntos
acadmicos;
VI. manter-se atualizada quanto legislao referente ps-graduao;
VII. participar dos procedimentos de afastamento do servidor para ps-graduao;
VIII. participar da organizao do Simpsio de Cincia, Inovao & Tecnologia e
eventos correlatos;
IX. assessorar os coordenadores de cursos de ps-graduao;
X. elaborar atas das reunies da Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao;
XI. atualizar formulrios especficos da ps-graduao;
XII. participar de comisses relacionadas pesquisa e ps-graduao.
78

Regimento Interno
Assessoria de Programas de Pesquisa

Art. 157.
Compete Assessoria em Programas de Pesquisa:
I. assessorar as atividades de pesquisa;

II. participar na elaborao dos editais de iniciao cientfica;
III. assessorar a Diretoria de Pesquisa e Ps-Graduao em assuntos pertinentes
pesquisa, desenvolvimento tecnolgico e inovao;
IV. acompanhar os relatrios mensais, semestrais e finais de atividades de
iniciao cientfica, tecnolgica e de inovao de todos os discentes
envolvidos;
V. elaborar, mensalmente, a estatstica de entrega dos relatrios;
VI. articular com a Fundao de Apoio ao Ensino Tecnolgico e Profissionalizante
de Rio Pomba (FUNDEP-RP) a liberao mensal dos valores das bolsas, de
acordo com a assiduidade dos bolsistas;
VII. participar da organizao do Simpsio de Cincia, Inovao & Tecnologia;
VIII. elaborar e emitir declaraes/atestados referentes Iniciao cientfica,
tecnolgica e de inovao;
IX. monitorar e divulgar periodicamente os editais de fomento pesquisa
disponibilizados pelos rgos de fomento;
X. participar de comisses relacionadas pesquisa e ps-graduao;
XI. redigir atas da reunio dos subcomits de pesquisa do Campus.
SEO III
DIRETORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Art. 158.
Diretoria de Desenvolvimento Institucional (DDI) compete
coordenar, supervisionar e avaliar a execuo de programas e projetos de

desenvolvimento institucional em todos os nveis da administrao e do ensino,
visando melhoria da gesto pedaggica e administrativa do Campus junto ao IF
Sudeste MG.
79

Regimento Interno
Art. 159.
Compete Diretoria de Desenvolvimento Institucional:
I. atuar na articulao interna do Campus, com a Reitoria e os outros Campi;

II. atuar no planejamento estratgico, visando definio das prioridades de
desenvolvimento do Campus, considerada a estrutura e a integrao do IF
Sudeste MG;
III. colaborar com a Diretoria Geral na promoo de equidade institucional interna
e entre os Campi, quanto aos planos de investimentos do IF Sudeste MG;
IV. propor e socializar alternativas organizacionais, visando ao constante
aperfeioamento da gesto do Campus junto ao IF Sudeste MG e difundir as
melhores prticas.
V. supervisionar as atividades de gesto das informaes, infraestrutura, planos
de ao, relatrios e estatsticas do Campus;
VI. representar o campus nos foros especficos da rea, quando se fizer
necessrio;
VII. coordenar os processos de sistematizao de dados, informaes e de
procedimentos institucionais, disponibilizando-os na forma de conhecimento
estratgico;
VIII. zelar
pelo
cumprimento
das
metas
estabelecidas
nos
documentos
institucionais do IF Sudeste MG e do Campus Rio Pomba;

IX. zelar pela transparncia dos fruns de deciso colegiada;
X. integrar as aes da Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de
Tecnologia s aes das Diretorias de Ensino, Pesquisa e Ps-Graduao e
Extenso;
XI. executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe
tenham sido atribudas.
Pargrafo
nico.
Para
execuo
de
suas
atividades,
Diretor
de
Desenvolvimento Institucional conta com:

I. Prefeitura do Campus;
II. Coordenao Geral de Produo;
80

Regimento Interno
III. Gerncia de Tecnologia da Informao;

IV. Pesquisador Institucional;
V. Gerncia de Planejamento e Projetos Institucionais;
VI. Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia.
Prefeitura do Campus
Art. 160.
A Prefeitura do Campus o rgo de execuo que, na estrutura
organizacional do Campus Rio Pomba, responsvel pelos servios de construo,

manuteno da infraestrutura fsica, conservao e limpeza, paisagismo, transporte,
segurana, fiscalizao e controle do uso dos espaos fsicos da Instituio.
Art. 161.
Compete Prefeitura do Campus:
I. administrar a utilizao do espao fsico do Campus;

II. administrar as atividades de planejamento e cadastramento das reas fsicas e
da infraestrutura do Campus;
III. supervisionar os servios de transporte, segurana, conservao e limpeza;
IV. administrar a execuo dos servios de implementao e manuteno dos
sistemas telefnicos, eltricos, hidrossanitrios, gs, vapor, vcuo, obras de
reforma e demais instalaes do Campus;
V. planejar, coordenar, executar e avaliar o desenvolvimento dos projetos
relativos rea de atuao da Prefeitura, promovendo estudos em funo dos
cenrios das inovaes, tendncias e necessidades dos clientes;
VI. a Prefeitura, observadas as suas finalidades, poder executar outras
atividades visando ao desenvolvimento do Campus.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Prefeitura do Campus
conta com:
I. Secretaria;
II. Seo de Projetos, Obras e Infraestrutura;
III. Seo de Gesto Ambiental;
81

Regimento Interno
IV. Seo de Servios de Apoio;

V. Seo de Vigilncia;
VI. Seo de Transporte;
VII. Seo Triagem, Reciclagem e Compostagem.
Secretaria da Prefeitura
Art. 162.
Compete Secretaria da Prefeitura:
I. manter atualizada a agenda e a comunicao da Prefeitura;

II. atender ao pblico interno e externo e encaminhar ao setor competente;
III. manter e organizar os arquivos da Prefeitura;
IV. receber e registrar as solicitaes de servios encaminhados Prefeitura;
V. receber e expedir correspondncias;
VI. manter atualizados e em condies de consulta, todos os documentos
referentes sua rea de atuao;
VII. desempenhar
outras
tarefas
compatveis
com
as
suas
atribuies
determinadas pelo prefeito.

Seo de Projetos, Obras e Infraestrutura
Art. 163.
Compete Seo de Projetos, Obras e Infraestrutura, responsvel
pelo planejamento tcnico e administrao do patrimnio imobilirio do Campus Rio

Pomba:
I. desenvolver e propor estudos e projetos arquitetnicos com base no plano
diretor;
II. apoiar e executar fiscalizao de obras e reformas;
III. acompanhar e oferecer suporte a licitaes de obras e servios de engenharia;
IV. propor critrios e monitorar a manuteno das edificaes;
V. propor critrios e monitorar a manuteno da infraestrutura;
VI. propor critrios e monitorar a urbanizao;
VII. propor critrios e monitorar a estrutura de comunicao de voz e dados;
82

Regimento Interno
VIII. controlar e arquivar todos os trabalhos efetuados;

IX. inventariar anualmente o patrimnio imobilirio.
Seo de Gesto Ambiental
Art. 164.
Compete Seo de Gesto Ambiental:
I. elaborar e executar o planejamento ambiental em articulao com outros

setores;
II. supervisionar a prestao de servios de contratados e fornecedores a fim de
que tais servios estejam adequados ao Sistema de Gesto Ambiental (SGA)
da Instituio;
III. planejar aes para evitar e reduzir o impacto ambiental;
IV. utilizar de processos, prticas, materiais ou produtos que evitem, reduzam ou
controlem a poluio, os quais podem incluir reciclagem, tratamento,
modificaes de processo, mecanismos de controle, uso eficiente de recursos
e substituio de materiais;
V. desenvolvimento dos procedimentos de avaliao do desempenho ambiental e
de indicadores associados;
VI. promover a educao ambiental;
VII. promover o trabalho no sentido do desenvolvimento sustentvel;
VIII. zelar pelo cumprimento dos acordos celebrados nos foros ambientais.
Seo de Servios de Apoio
Art. 165.
Compete Seo de Servios de Apoio:
I. solucionar
problemas
ligados
mecnica,
hidrulica,
marcenaria
eletricidade;
II. supervisionar as atividades inerentes manuteno e conservao de bens
mveis e imveis;
III. executar a limpeza geral e manuteno das reas externas e internas aos
prdios do Campus;
83

Regimento Interno
IV. comunicar Prefeitura a existncia de algum problema que no pode ser

resolvido pelos servidores da seo, para que sejam tomadas as providncias
cabveis;
V. participar e oferecer suporte s atividades planejadas pelo Campus;
VI. executar outras atribuies que lhe sejam delegadas pelo prefeito,
resguardado ao mbito de sua competncia;
VII. executar servios de manuteno preventiva;
VIII. executar servios urgentes, decorrentes de sinistros;
IX. planejar e coordenar todos os servios relativos conservao e limpeza;
X. colaborar com a fiscalizao dos servios terceirizados de limpeza e
conservao;
XI. apoiar o servio de coleta e disposio do lixo;
XII. executar servios e manuteno de jardinagem do Campus.
Seo de Vigilncia
Art. 166.
Compete Seo de Vigilncia:
I. zelar pelo patrimnio do Campus;

II. vigiar o Campus, bem como atentar para eventuais anormalidades nas rotinas
de servios;
III. vigiar a entrada e sada de pessoas e bens da Instituio;
IV. atuar proativamente sobre a segurana do Campus, assistindo integralmente
Instituio;
V. registrar diariamente atividades e ocorrncias, emitindo relatrios ao prefeito
do Campus;
VI. elaborar a escala de vigilncia do Campus;
VII. auxiliar na fiscalizao de trnsito no Campus;
VIII. fiscalizar o servio de vigilncia do Campus;
IX. executar outras atividades correlatas.
Seo de Transportes
84

Regimento Interno
Art. 167.
Compete Seo de Transportes:
I. controlar e executar as atividades de transportes, guarda e manuteno dos

veculos oficiais do Campus;
II. elaborar e controlar as escalas do pessoal de servio;
III. verificar a habilitao e documentao dos condutores e passageiros;
IV. registrar as manutenes e as despesas mensais de cada veculo,
relacionando as peas, quilometragem e consumo de combustveis e
lubrificantes;
V. zelar pelo licenciamento, emplacamento e contratao de seguros dos
veculos;
VI. monitorar a ocorrncia de infraes e sinistros dos veculos, identificando o
responsvel e comunicando instncia superior;
VII. executar outras tarefas correlatas.
Seo de Triagem, Reciclagem e Compostagem
Art. 168.
Compete Seo de Triagem, Reciclagem e Compostagem:
I. operacionalizar o Laboratrio de Triagem, Reciclagem e Compostagem;

II. participar de projetos de educao ambiental;
III. oferecer estgios e atividades acadmicas prticas neste setor para
estudantes de reas afins;
IV. supervisionar atividades prticas, estagirios e bolsistas junto ao setor;
V. auxiliar os discentes e professores em atividades de ensino, pesquisa e
extenso;
VI. promover a coleta seletiva no Campus;
VII. executar a triagem de todo o material reciclvel recolhido no Campus;
VIII. reaproveitar, sempre que possvel, os materiais reciclveis descartados pelos
diversos setores do Campus;
IX. desenvolver e pesquisar produtos e processos de reciclagem em conjunto com
as estruturas organizacionais de ensino, pesquisa e extenso;
85

Regimento Interno
X. promover cursos e eventos sobre reciclagem, reaproveitamento de materiais

diversos e de compostagem;
XI. enviar informaes de eventos relevantes desenvolvidos pelo Laboratrio de
Triagem, Reciclagem e Compostagem ao setor de comunicao para
publicao;
XII. elaborar listas de pedidos de materiais para solicitao e/ou compra;
XIII. emitir notas de produo e fornecimento;
XIV. elaborar relatrio mensal de atividades.
Coordenao Geral de Produo
Art. 169.
Compete Coordenao Geral de Produo (CGP) participar do
planejamento e auxiliar na coordenao projetos e programas pedaggico-produtivos,

garantindo a efetiva constituio do ambiente prtico para atendimento aos currculos
dos diversos nveis e modalidades da educao profissional, criando mecanismos de
integrao e articulao permanente entre os sistemas produtivos e as atividades de
ensino, pesquisa e extenso.
1. Para desenvolver suas funes, a CGP conta com:
I. Gerncia de Comercializao;
II. Seo de Mecanizao Agrcola.
2. A CGP dever desenvolver suas atividades de modo integrado e para
orientar os sistemas produtivos segundo os princpios das boas prticas de produo e
manipulao, bem como respeitar a legislao pertinente rea.
3. O planejamento e a organizao da produo ser efetuada pela CGP em
conjunto com os Chefes de Departamentos Acadmicos de Agricultura e Ambiente,
Cincia e Tecnologia de Alimentos e Zootecnia, ficando a execuo para o CGP e as
Gerncias de Produo vinculadas aos respectivos Departamentos Acadmicos.
4. As Gerncias de Produo articulam-se com a CGP, mas possuem
subordinao hierrquica aos Chefes de Departamentos Acadmicos.
86

Regimento Interno
Gerncia de Comercializao
Art. 170.
Compete Gerncia de Comercializao:
I. gerenciar as atividades pedaggico-operacionais da Cooperativa Escola dos

Alunos do Campus Rio Pomba (COOPERAL), para que seja cumprido o seu
propsito educacional;
II. praticar todos os atos administrativos, comerciais, educacionais e sociais,
juntamente com a diretoria da cooperativa, de acordo com a legislao
pertinente;
III. orientar
acompanhar
comercializao
de
produtos
agropecurios,
agroindustriais e outros, bem como a prestao de servios, em articulao com

as Sees de Projeto e Produo;
IV. apoiar as atividades acadmicas e cientficas do Campus;
V. executar outras atividades correlatas, definidas pela Coordenao Geral de
Produo.
Seo de Mecanizao Agrcola
Art. 171.
Compete Seo de Mecanizao Agrcola:
I. controlar o fluxo de pessoas no galpo de mecanizao agrcolas;

II. zelar pelas mquinas, equipamentos e instalaes pertencentes Seo de
Mecanizao Agrcola;
III. registrar as atividades realizadas diariamente;
IV. direcionar, quando necessrio, a manuteno e/ou concerto das mquinas,
equipamentos e instalaes pertencentes Seo de Mecanizao Agrcola;
V. autorizar a prestao de servios internos e externos das mquinas agrcolas;
VI. registrar e controlar gastos de combustvel e lubrificantes das mquinas
agrcolas.
87

Regimento Interno
Gerncia de Tecnologia da Informao

Art. 172.
A Gerncia de Tecnologia da Informao (GTI) tem por objetivo
criar e manter condies para o funcionamento sistmico das atividades ligadas

tecnologia da informao no campus, a fim de dar suporte ao desenvolvimento do
ensino, pesquisa e extenso.
Art. 173.
Compete Gerncia de Tecnologia da Informao:
I. planejar, implantar e manter todas as atividades de interesse comum

relacionadas tecnologia da informao no campus;
II. coordenar a gesto dos sistemas de informao, redes de dados, suporte ao
usurio e manuteno dos equipamentos de informtica;
III. planejar e coordenar as aes relativas ao uso dos recursos de informtica;
IV. prover os setores com os recursos computacionais adequados ao seu
desempenho e funcionamento;
V. definir as polticas de funcionamento dos servios prestados pela tecnologia da
informao no mbito administrativo-acadmico;
VI. coordenar a introduo de novas tecnologias otimizando e integrando aos
recursos existentes;
VII. propor e acompanhar a implantao de projetos de melhoria de infraestrutura e
sistemas relativos informatizao do Campus.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Gerncia de Tecnologia
da Informao conta com:
I.
Seo de Redes e Segurana;
II.
Seo de Sistemas de Informao;
III.
Seo de Suporte e Manuteno.

Seo de Redes e Segurana
Art. 174.
Compete Seo de Redes e Segurana:

88

Regimento Interno
I. elaborar projetos para implantao ou ampliao da rede local de dados, bem

como analisar e validar projetos elaborados por terceiros. A seo dever
participar de todo o processo, desde o levantamento de requisitos at a
implantao, o que possibilitar a administrao e futuras manutenes da
rede;
II. estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de equipamentos de
redes e servidores, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de
aquisio dos mesmos;
III. definir polticas para implantao, gerenciamento e utilizao da rede local de
dados, fomentando seu uso como instrumento de integrao e garantindo sua
operacionalizao;
IV. planejar e garantir a implantao das polticas, padres e procedimentos de
segurana necessrios operacionalizao da rede local;
V. garantir a disponibilidade da rede local, gerenciando sua utilizao e os
recursos computacionais ela conectados direta ou indiretamente;
VI. prover o acesso internet, garantindo a disponibilidade e a segurana dos
servios a ela conectados;
VII. garantir a confiabilidade e confidencialidade das informaes;
VIII. realizar backups peridicos a fim de garantir a disponibilidade das
informaes;
IX. interagir com as demais sees da GTI na busca de solues nos casos de
interface entre as reas;
X. propor, em conjunto com a gerncia, medidas de aprimoramento das
atividades;
XI. emitir relatrios de atividades desenvolvidas na Seo.
Seo de Sistemas de Informao
Art. 175.
Compete Seo de Sistemas de Informao:
89

Regimento Interno
I. estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de sistemas de

informao, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de aquisio dos
mesmos;
II. gerenciar o desenvolvimento, a implantao e a manuteno de servios de
terceiros relativos aos sistemas de informao no mbito do Campus;
III. desenvolver
projetos
para
implantao
de
sistemas
de
informao
departamentais ou institucionais, promovendo a anlise, codificao e

integrao, bem como o treinamento dos usurios;
IV. efetuar a manuteno em sistemas de informao desenvolvidos pelo campus;
V. executar o suporte e o monitoramento dos sistemas de informao, registrando
as ocorrncias, contatando fornecedores, intervindo e acompanhando suas
solues;
VI. gerenciar a manuteno dos privilgios de acesso aos sistemas de informao
(senhas e perfis), recebendo indicaes formais do Setor de RH, em caso de
nomeaes, exoneraes, frias, licenas e remanejamentos de funes de
usurios que necessitem de intervenes;
VII. estabelecer o ambiente de desenvolvimento e controle de verso dos
sistemas, bem como gerar e manter atualizada a documentao dos sistemas
desenvolvidos de acordo com a metodologia empregada;
VIII. interagir com as demais sees da GTI na busca de solues nos casos de
IX. propor, em conjunto com a GTI, medidas de aprimoramento das atividades;
X. emitir relatrios de atividades desenvolvidas na Seo.
Seo de Suporte e Manuteno
Art. 176.
Compete Seo de Suporte e Manuteno:
I. estabelecer padres e acompanhar toda a contratao de equipamentos de

informtica, elaborando parecer tcnico prvio nos processos de aquisio dos
mesmos;
II. emitir parecer para a aquisio de peas necessrias ao conserto de
equipamentos, quando necessrio;
90

Regimento Interno
III. conferir equipamentos de informtica adquiridos, emitindo os termos de

recebimento para o setor responsvel;
IV. receber demandas de manuteno de equipamentos de informtica, planejar e
realizar manuteno dos mesmos;
V. diagnosticar,
consertar,
substituir
componentes
de
equipamentos
de
informtica, reinstalar sistemas operacionais/aplicativos de estaes de

trabalho, efetuando backups dos dados das estaes de trabalho em
manuteno;
VI. enviar os equipamentos em garantia para assistncia tcnica, arquivando toda
a documentao do procedimento;
VII. interagir com as demais sees da GTI na busca de solues nos casos de
VIII. propor, em conjunto com a GTI, medidas de aprimoramento das atividades;
IX. emitir relatrios de atividades desenvolvidas na Seo.
Pesquisador Institucional do Campus
Art. 177.
O Pesquisador Institucional (PI) o responsvel por coletar dados,
alimentar sistemas e gerar relatrios dos ndices de desenvolvimento institucional, a fim

de assessorar a tomada de decises e seu respectivo alinhamento com o Plano de
Desenvolvimento Institucional (PDI).
Art. 178.
Compete ao Pesquisador Institucional:
I. manter interlocuo com todos os rgos e setores ligados s atividades de

regulao e acompanhamento da Educao junto ao Ministrio da Educao
(MEC), Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais Ansio
Teixeira (INEP) e Conselho Nacional de Educao (CNE);
II. estar atualizado com as normas e diretrizes do MEC e seus rgos, como
forma de assessorar decises, apontando mudanas necessrias para
atendimento das novas diretrizes;
III. interpretar mudanas no sistema educativo, dando suporte s atividades
acadmicas e administrativas do Instituto/Campus;
91

Regimento Interno
IV. atuar
proativamente,
apontando
necessidades,
oportunidades
direcionamentos relacionados s atividades acadmicas e administrativas;

V. atuar como multiplicador das diretrizes do MEC em todas as instncias do
Instituto/Campus;
VI. atuar de forma permanente junto GTI, com o objetivo de manter um banco de
dados atualizado que d suporte ao desenvolvimento das atividades inerentes
ao Pesquisador Institucional;
VII. responder s demandas do Sistema de Regulao do Ensino Superior (eMEC), Censo da Educao Superior, Sistema Nacional de Informaes da
Educao Profissional e Tecnolgica (SISTEC), Educacenso, Sistema de
Informaes Gerenciais (SIG), Sistema de Seleo Unificada MEC (SiSU) e
outros sistemas relacionados s atividades gerenciais do Instituto/Campus;
VIII. protocolar, acompanhar e responder, em conjunto com a Reitoria, os
processos inseridos no sistema e-MEC referentes ao reconhecimento e
renovao de reconhecimento dos cursos de graduao, credenciamento e
recredenciamento da Instituio de Ensino Superior (IES) e atualizao dos
projetos pedaggicos dos cursos de graduao;
IX. protocolar, acompanhar e responder, junto ao sistema e-MEC, os processos
referentes PDI, Regimentos e Estatuto;
X. dar publicidade aos relatrios gerenciais disponibilizados pelos sistemas sob
responsabilidade do pesquisador institucional;
XI. avaliar indicadores acadmicos e administrativos, com o objetivo de sinalizar e/
ou propor administrao aes efetivas referentes ao planejamento e
tomada de decises.
Gerncia de Planejamento e Projetos Institucionais
Art. 179.
Compete Gerncia de Planejamento e Projetos Institucionais:
I. registrar e manter cadastros dos projetos institucionais vinculados ou no aos

projetos especficos, a fim de acompanhar a evoluo da aplicao e
distribuio de recursos;
92

Regimento Interno
II. analisar e expedir relatrios peridicos sobre os projetos executados e as

demandas do Campus;
III. acompanhar
aplicao
dos
recursos
segundos
as
demandas
do
desenvolvimento institucional;
IV. propor novos projetos para estruturao e captao de recursos para o
atendimento das demandas educacionais, projetos de pesquisa e extenso;
V. oferecer suporte aos grupos de trabalho na elaborao de projetos.
Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia
Art. 180.
A Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de
Tecnologia (NITTEC), por meio das Gerncias de Inovao Tecnolgica e de

Prospeco de Oportunidades de Inovao, o rgo que planeja, articula, fomenta,
acompanha e coordena as atividades e polticas de inovao, propriedade intelectual e
transferncia de tecnologia do Campus. A Assessoria do NITTEC vinculada
Diretoria de Desenvolvimento Institucional, pois relaciona-se diretamente com os trs
eixos de atuao institucional: ensino, pesquisa e extenso. Esta Assessoria apia as
Diretorias de Ensino, Pesquisa e Ps-Graduaco, Desenvolvimento Institucional e
Extenso e em suas atividades por meio de contato permanente e articulao no
desenvolvimento de projetos relacionados inovao, propriedade intelectual e
transferncia de tecnologia.
Art. 181.
Compete Assessoria do Ncleo de Inovao e Transferncia de
Tecnologia:
I. atuar no planejamento estratgico e operacional do Campus, com vistas
definio das prioridades nas reas de inovao, propriedade intelectual e
transferncia de tecnologia;
II. gerir a poltica de Inovao do Campus, no que diz respeito Propriedade
Intelectual e Inovao Tecnolgica, estabelecidas pelo conselho do NITTEC;
III. difundir a cultura de Propriedade Intelectual e Inovao Tecnolgica no
Campus;
93

Regimento Interno
IV. zelar pela adequada proteo das inovaes (patentes, marcas, direitos
autorais, transferncia de tecnologia e aes inerentes) geradas pela
comunidade interna e externa ao Campus;
V. estimular a criao de empresas, por meio de pr-incubadoras e incubadoras;
VI. desenvolver uma rede de informaes entre pesquisadores, empresrios e
Campus;
VII. manter relaes de intercmbio com as instituies responsveis pelas
polticas de fomento inovao para captao de recursos nas reas de
cincia e tecnologia e para formao dos recursos humanos do Campus em
inovao e propriedade intelectual;
VIII. promover e supervisionar a divulgao, junto s comunidades interna e
externa do Campus, dos resultados obtidos pelas atividades de inovao;
IX. promover a integrao entre as atividades e polticas de inovao com as
atividades e polticas de ensino, pesquisa, ps-graduao e extenso;
X. participar e opinar na publicao dos editais de projetos a serem apoiados
pelas polticas institucionais de incentivo inovao;
XI. articular e supervisionar o desenvolvimento de projetos de pesquisa
relacionados ao desenvolvimento tecnolgico e de inovao;
XII. executar e implementar as polticas de inovao e propriedade intelectual
emanadas do NITTEC;
XIII. zelar pela integrao das aes de inovao s necessidades acadmicas;
XIV. representar o Campus nos foros especficos da rea de inovao e nos rgos
colegiados do IF Sudeste MG;
XV. executar outras funes que, por sua natureza, lhe estejam afetas ou lhe
tenham sido atribudas;
XVI. planejar, juntamente com a Pr-Reitoria de Pesquisa e Inovao, as polticas
de criao de novos cursos de Ps-Graduao em consonncia com as
atividades de inovao.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Assessoria do Ncleo de
Inovao e Transferncia de Tecnologia conta com:
I. Gerncia de Inovao Tecnolgica;
94

Regimento Interno
II. Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao.

Gerncia de Inovao Tecnolgica
Art. 182.
Compete Gerncia de Inovao Tecnolgica:
I. articular com as Diretorias de Ensino, Pesquisa, Extenso e Desenvolvimento

Institucional as aes e competncias listadas no Regimento do NITTEC;
II. articular com as Diretorias do Campus Rio Pomba as aes descritas no
Regimento do NITTEC (cf. Art. 22);
III. participar das articulaes com a comunidade externa visando promoo de
pesquisa aplicada, dialogando com o setor produtivo, ofertando as
potencialidades da Instituio s empresas e Arranjos Produtivos Locais,
fazendo interface com o Setor de Interao com Comunidade, Empresa e
Extenso (cf. Art. 2 inciso 6 do NITTEC).
Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao
Art. 183.
Compete Gerncia de Prospeco de Oportunidades de
Inovao:
I. articular com as Diretorias de Ensino, Pesquisa, Extenso e Desenvolvimento
Institucional as aes e competncias listadas no Regimento do NITTEC, uma
vez que a Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao do Campus
Rio Pomba do IF Sudeste MG compe o organograma do NITTEC.
II. articular com as Diretorias do Campus Rio Pomba as aes descritas no
Regimento do NITTEC (cf. Art. 23).
III. participar das articulaes com a comunidade externa visando promoo da
pesquisa aplicada, dialogando com o setor produtivo, ofertando as
potencialidades da Instituio s empresas e Arranjos Produtivos Locais,
fazendo interface com o Setor de Interao com Comunidade, Empresa e
Extenso (cf. Art. 2 inciso 6).
95

Regimento Interno
Pargrafo nico. Para desenvolverem suas atividades, a Gerncia de Inovao

Tecnolgica e a Gerncia de Prospeco de Oportunidades de Inovao contam com:
I. Seo de Apoio Tcnico em Inovao e Prospeco.
Seo de Apoio Tcnico em Inovao e Prospeco
A Seo de Apoio Tcnico em Inovao e Prospeco oferece suporte s
atividades da Gerncia de Inovao Tecnolgica e da Gerncia de Prospeco de
Oportunidades de Inovao, previstas no Regimento do NITTEC.
Art. 184.
Compete Seo de Apoio Tcnico em Inovao e Prospeco:
I. assessorar as Gerncias de Inovao Tecnolgica e de Prospeco de

Oportunidades de Inovao em todas as atividades destas Gerncias descritas
no Regimento do NITTEC;
II. manter-se atualizada quanto legislao referente inovao e propriedade
intelectual;
III. participar da organizao do Simpsio de Cincia, Inovao & Tecnologia e
eventos correlatos;
IV. elaborar atas das reunies da equipe do NITTEC;
V. atualizar formulrios especficos do NITTEC relacionados inovao,
propriedade intelectual e prospeco de oportunidades de inovao;
VI. participar de comisses relacionadas inovao, propriedade intelectual e
prospeco de oportunidades de inovao;
VII. assessorar as atividades de inovao, propriedade intelectual e de prospeco
de oportunidades de inovao;
VIII. participar na elaborao dos editais para seleo de bolsistas do NITTEC;
IX. assessorar as gerncias do NITTEC em assuntos pertinentes inovao,
propriedade intelectual e prospeco de oportunidades de inovao;
X. acompanhar os relatrios mensais, semestrais e finais de atividades dos
bolsistas do NITTEC;
96

Regimento Interno
XI. articular com a FUNDEP-RP, a liberao mensal dos valores das bolsas, de
acordo com a assiduidade dos bolsistas do NITTEC;
XII. monitorar e divulgar periodicamente os editais de fomento inovao,
propriedade intelectual e de prospeco de oportunidades de inovao;
XIII. auxiliar a Gerncia de Inovao Tecnolgica na elaborao de material
didtico e outras atividades necessrias ao desenvolvimento da educao
tecnolgica no Campus Rio Pomba;
XIV. estar em contato permanente com as empresas juniores do Campus Rio
Pomba acompanhando e incentivando atividades de inovao, transferncia
de tecnologia e prospeco de oportunidades de inovao;
XV. planejar, acompanhar e executar atividades relacionadas integrao com a
comunidade interna e externa;
XVI. desenvolver e acompanhar pesquisas sobre a situao social e econmica da
regio de abrangncia do Campus;
XVII. auxiliar s atividades da incubadora de empresas a cargo do NITTEC.
SEO IV
DIRETORIA DE ADMINISTRAO
Art. 185.
A Diretoria de Administrao o rgo responsvel por coordenar
e executar a gesto oramentria, financeira e de pessoal, alm de atividades relativas

administrao de materiais, bens mveis e imveis e servios gerais do Campus.
Art. 186.
Compete Diretoria de Administrao:
I. planejar, desenvolver, administrar, orientar e controlar as atividades de

modernizao institucional, de guarda e tratamento da informao, de
administrao e desenvolvimento de recursos humanos e materiais;
II. planejar o desenvolvimento institucional;
III. sistematizar as informaes administrativas;
IV. elaborar o planejamento oramentrio;
V. acompanhar o controle da execuo oramentria;
97

Regimento Interno
VI. realizar a avaliao tcnica de propostas de convnios e documentos

assemelhados;
VII. gerir os crditos provisionados e os recursos repassados que se destinem
execuo de suas atividades;
VIII. fazer reunies peridicas com os chefes e servidores subordinados
objetivando a melhoria da coordenao e desempenho dos trabalhos;
IX. planejar, coordenar, supervisionar, orientar, executar e controlar as atividades
inerentes administrao de bens patrimoniais e de consumo e aquisio ou
contratao de fornecimento de bens e prestao de servios;
X. comunicar qualquer irregularidade que tenha conhecimento, relativas s
normas e aos servios da rea de sua atribuio;
XI. registrar faltas e irregularidades cometidas por fornecedores, inclusive quanto
ao prazo de entrega e qualidade do material recebido, propondo quando for
o caso, aplicao de multas;
XII. manter sob controle e em segurana o material permanente e os
equipamentos disposio da unidade;
XIII. elaborar planos de trabalhos para captao de recursos, visando atendimento
de projetos especficos do Campus;
XIV. acompanhar a prestao de contas anual do Campus, junto Direo Geral.
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Diretoria de
Administrao conta com:
I. Seo de Protocolo e Correspondncias;
II. Coordenao Geral de Administrao e Finanas;
III. Seo de Produtos Qumicos Controlados.
Seo de Protocolo e Correspondncias
Art. 187.
Compete Seo de Protocolo e Correspondncias:
I. receber e distribuir toda a correspondncia recebida pelo Campus;

II. protocolar toda a documentao recebida;
98

Regimento Interno
III. organizar numrico dos documentos protocolados;

IV. registrar e controlar a tramitao dos processos;
V. expedir toda a correspondncia do Campus;
VI. franquear toda a correspondncia expedida;
VII. executar outras atividades que lhe forem atribudas pela Diretoria de
Administrao.
Coordenao Geral de Administrao e Finanas
Art. 188.
A Coordenao Geral de Administrao e Finanas a instncia
responsvel por acompanhar a execuo das atividades relativas aplicao dos

recursos financeiros na aquisio de materiais e servios, visando atender s
solicitaes provenientes dos setores educativos e produtivos com interao
acadmica no Campus. Coordenar e supervisionar a Seo de Licitaes e Contratos
na montagem e execuo dos processos de compras e a Seo Execuo Financeira,
no pagamento de fornecedores. Elaborar a programao oramentria, monitorar e
acompanhar das aes e despesas do setores do Campus junto aos sistemas de
informao.
Art. 189.
Compete Coordenao Geral de Administrao e Finanas:
I. elaborar a programao oramentria;

II. analisar processos para emisso de empenhos;
III. emitir empenhos;
IV. acompanhar a execuo do oramento;
V. elaborar relatrio sobre a execuo oramentria;
VI. elaborar a programao financeira;
VII. analisar processos para pagamento;
VIII. acompanhar a execuo financeira;
IX. emitir relatrios referentes aos movimentos financeiros;
X. controlar a quitao de fornecimento de dirias e bilhete de passagens
solicitando, quando for o caso, o reembolso junto ao servidor;
XI. solicitar junto s companhias areas os crditos dos bilhetes no utilizados;
99

Regimento Interno
XII. emitir relatrio sobre a movimentao de dirias e passagens.

Administrao e Finanas conta com:
I. Seo de Execuo Oramentria;
II. Gerncia de Licitaes e Contratos;
III. Seo de Execuo Financeira;
IV. Seo Contbil;
V. Seo de Almoxarifado;
VI. Seo de Patrimnio;
VII. Seo de Prestao de Contas.
Seo de Execuo Oramentria
Art. 190.
Compete Seo de Execuo Oramentria:
I. detalhar os crditos oramentrios de acordo com o oramento aprovado;

II. executar os crditos oriundos do oramento, de convnios e descentralizaes
atravs do sistema de administrao do governo;
III. emitir empenho da despesa, reforo e anulaes, quando necessrios;
IV. conciliar os saldos oramentrios;
V. manter atualizado planilhas e sistemas de controle interno dos saldos
oramentrios.
Gerncia de Licitaes e Contratos
Art. 191.
Compete Gerncia de Licitaes e Contratos:
I. promover a divulgao de atos relativos licitao e elaborar mapa mensal de

aquisio de material e contratao de servios;
II. processar os pedidos de compra de material, contratao de servios e as
aquisies isentas de licitao, na forma da legislao pertinente;
100

Regimento Interno
III. prestar apoio administrativo Comisso Permanente de Licitao;

IV. elaborar convites, editais de licitao e minuta de contratos, solicitando parecer
tcnico prvio das reas administrativas responsveis pelo bem ou servio;
V. dar publicidade aos processos de compras e contratos firmados pelo Campus;
VI. elaborar e controlar a expedio de atestados de capacidade tcnica;
VII. prestar informaes, cadastrar e atualizar a documentao das entidades
cadastradas no Sistema de Gesto de Convnios e Contratos de Repasse
(SICONV).
Pargrafo nico. Para execuo de suas atividades, a Gerncia Licitaes e
Contratos conta com:
I. Seo de Cadastramento de Fornecedores.
Seo de Cadastramento de Fornecedores
Art. 192.
Compete Seo de Cadastramento de Fornecedores:
I. manter registro cadastral de fornecedores e prestadores de servios;

II. instruir os interessados sobre a documentao necessria inscrio no
cadastro de fornecedores;
III. prestar informaes, cadastrar e atualizar a documentao das entidades
cadastradas no SICONV.
Seo de Execuo Financeira
Art. 193.
Compete Seo de Execuo Financeira:
I. conferir, liquidar e pagar as notas fiscais de fornecedores;

II. verificar a situao das empresas quanto reteno de tributos e
contribuies;
III. efetuar execuo financeira do Sistema de Concesso de Dirias e
Passagens;
101

Regimento Interno
IV. imprimir documentos comprobatrios de despesas para compor os processos;

V. manter os processos comprobatrios das despesas devidamente arquivados.
Seo Contbil
Art. 194.
Compete Seo Contbil:
I. acompanhamento de toda a execuo oramentria e financeira no sistema

Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal (SIAFI);
II. promover a prestao, acerto e conciliao de contas em geral, conferindo
saldos, localizando e retificando possveis erros;
III. elaborar e manter atualizados relatrios contbeis;
IV. acompanhar
mensalmente
todas
as
despesas
referentes
servios
terceirizados, conferindo a documentao apresentada pelas empresas

contratadas, referentes ao recolhimento de impostos e contribuies, bem
como os benefcios devidos aos trabalhadores;
V. prestar mensalmente informaes relativas s contribuies previdencirias e
apurao do ICMS;
VI. prestar informaes anuais, quanto s retenes do imposto de renda de
pessoas fsicas (inclusive servidores da instituio) e retenes de pessoas
jurdicas;
VII. acompanhamento e atualizao da regularidades fiscal e previdencirias do
Campus;
VIII. executar outras tarefas correlatas.
Seo de Almoxarifado
Art. 195.
Compete Seo de Almoxarifado:
I. manifestar-se nos processos de aquisio de material;

II. promover a distribuio do material de consumo de acordo com as solicitaes
dos setores;
102

Regimento Interno
III. organizar e armazenar os materiais, exercendo o controle fsico, contbil e

financeiro dos materiais recebidos, fornecidos e em estoque;
IV. propor as aquisies de materiais que se tornem necessrios;
V. realizar inventrio fsico-financeiro do material em estoque, nos termos da
legislao vigente;
VI. conferir, atestar, cadastrar e classificar os materiais recebidos, obedecendo a
legislao vigente.
Seo de Patrimnio
Art. 196.
Compete Seo de Patrimnio:
I. efetuar classificao, registros, vistorias e conferir a localizao mantendo

atualizado o cadastro de bens mveis, imveis e semoventes do Campus;
II. realizar toda e qualquer cesso, alienao, movimentao ou baixa de material
permanente, equipamentos, mobilirios e semoventes, de acordo com a
legislao vigente;
III. realizar inventrio fsico dos bens patrimoniais e elaborar, periodicamente, o rol
de responsveis pela sua guarda;
IV. emitir, formalizar, atualizar e manter sob sua guarda os termos de
responsabilidades;
V. emitir mensalmente o relatrio fsico-financeiro dos bens patrimoniais;
VI. propor, quando necessria, a realizao de seguros de bens mveis e imveis;
VII. receber e manter sob sua guarda o material inservvel ou fora de uso,
propondo e providenciando a alienao ou baixa;
VIII. fazer acompanhamento e atualizao, quando necessrias dos bens imveis
nos sistemas do governo;
IX. desempenhar outras atividades correlatas funo, definidas pela legislao
e/ou atribudas pelo superior hierrquico.
Seo de Prestao de Contas
Art. 197.
Compete Seo de Prestao de Contas:

103

Regimento Interno
I. acompanhar os processos de descentralizaes de crditos, convnios e

termos de cooperao, desde o destaque oramentrio at a liquidao da
despesa;
II. emitir relatrios e prestaes de contas para encaminhamento aos rgos
concedentes;
III. manter arquivados toda a documentao comprobatria da prestao de
contas.
Seo de Produtos Qumicos Controlados
Art. 198.
Compete Seo de Produtos Qumicos Controlados:
I. receber os produtos qumicos controlados;

II. distribuir os produtos qumicos controlados para os laboratrios do Campus;
III. controlar a utilizao e manuseio dos produtos qumicos controlados;
IV. zelar pela segurana e a guarda dos produtos qumicos controlados;
V. atualizar frequentemente o programa de controle de estoque junto autoridade
competente.
SEO V
DIRETORIA DE EXTENSO
Art. 199.
A Diretoria de Extenso o rgo responsvel por coordenar,
estimular, aperfeioar e harmonizar as atividades de extenso e cultura desenvolvidas

pelo Campus, em parceria com a sociedade, por meio de programas, projetos e
eventos, de maneira contnua e sustentvel.
Art. 200.
Compete Diretoria de Extenso:
I. seguir as diretrizes estabelecidas pelo Plano Nacional de Extenso

Universitria (PNE), da Secretaria de Educao Superior do Ministrio da
104

Regimento Interno
Educao
(Sesu/MEC),
considerando
oito
reas
temticas
principais:
comunicao, cultura, direitos humanos, educao, meio ambiente, sade,

tecnologia e trabalho;
II. estabelecer parcerias entre o Campus e os demais Campi do IF Sudeste MG,
alm de outras instituies de ensino, pesquisa e extenso, para a elaborao
e execuo de programas, projetos e eventos que atendam aos anseios
locais/regionais;
III. promover a troca de experincias entre o Campus e a sociedade, de forma no
assistencialista, considerando entre outras as questes socioeconmicas,
educacionais, ambientais, histrico-culturais e polticas, tendo sempre em vista
a contextualizao nacional e internacional do IF Sudeste MG;
IV. colaborar na criao dos mecanismos necessrios para uma maior integrao
entre ensino, pesquisa e extenso do Campus, de forma indissocivel;
V. estimular os Departamentos e demais setores do Campus a promoverem
aes conjuntas de extenso e cultura, de forma interdisciplinar, para melhor
aplicao de suas potencialidades;
VI. supervisionar programas, projetos e eventos de extenso e cultura
coordenados pelo Campus;
VII. resgatar a tradio e a cultura local/regional por meio de parcerias entre a
iniciativa pblica, privada e a prpria sociedade;
VIII. estimular os departamentos e demais setores do Campus a publicarem
materiais tcnico/didticos (livros, apostilas, cadernos didticos, boletins
tcnicos, cartilhas, etc.) na rea de extenso;
IX. representar o Campus em eventos especficos na rea de extenso e cultura,
sempre que necessrio;
X. manter transparncia na divulgao de toda oportunidade e atividade de
extenso e cultura de interesse do IF Sudeste MG e da sociedade,
colaborando com a democratizao dos servios e com o fortalecimento da
Instituio.
Pargrafo nico. Para desenvolver suas funes a Diretoria de Extenso conta
com a seguinte estrutura:
105

Regimento Interno
I. Seo de Aes Comunitrias;

II. Seo de Estgios;
III. Seo de Acompanhamento de Egressos;
IV. Gerncia de Relaes Institucionais;
V. Seo de Cultura e Arte;
VI. Seo de Esporte e Lazer.
Seo de Aes Comunitrias
Art. 201.
A Seo de Aes Comunitrias uma unidade da Direo de
Extenso que d suporte direto a todas as atividades de extenso do Campus, desde o

gerenciamento e superviso de programas e projetos at o desenvolvimento e
acompanhamento de aes que envolvem a participao da comunidade.
Art. 202.
Compete Seo de Aes Comunitrias:
I. estabelecer uma poltica transparente de extenso acadmica;

II. tornar efetiva a articulao das atividades de ensino, pesquisa e extenso do
Campus;
III. desenvolver mecanismos que permitam sensibilizar e conscientizar a
comunidade acadmica sobre o papel e a importncia da extenso, quer como
atividade formadora, quer como fonte de pesquisa e transformao social;
IV. assessorar as coordenaes de cursos na elaborao de propostas de
criao, desenvolvimento e transformao de aes, programas, projetos e
cursos de extenso;
V. analisar e emitir pareceres nos processos de instalao de programas,
projetos e cursos de extenso de amplitude geral e institucional;
VI. desenvolver e aplicar mecanismos de acompanhamento, avaliao e controle
dos programas, projetos, cursos e atividades de prestao de servio de
extenso tendo como diretriz a relevncia dos resultados para o benefcio da
sociedade;
VII. apoiar e estimular as atividades de intercmbio e cooperao do Campus com
entidades representativas dos diversos segmentos da sociedade visando
106

Regimento Interno
atualizao dos recursos humanos ao desenvolvimento e aplicao das

pesquisas e gerao e transferncia de tecnologia;
VIII. gerenciar convnios de atividades de extenso com entidade externa ao
Campus que visem ao aprimoramento da extenso acadmica por prestao
de servios;
IX. promover, coordenar e supervisionar as aes referentes integrao da
Comunidade do Campus e com a comunidade local e regional, visando
conscientizao e vivncia da proposta scio-educacional, executando suas
atribuies em harmonia com as outras Diretorias Campus;
X. assessorar a Diretoria de Extenso, articulando e fomentando aes de
extenso no mbito do Campus, bem como acompanhando e supervisionando
a extenso, como prtica acadmica no IF Sudeste MG;
XI. analisar e encaminhar aes de extenso para o Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso (CEPE), quando for o caso.
Seo de Estgios
Art. 203.
A Seo de Estgios o rgo responsvel pelo intercmbio entre
estudantes do Campus e instituies e empresas concedentes, orientando-os de forma

a cumprirem o estabelecido pela legislao.
Art. 204.
Compete Seo de Estgios:
I. atender s normas de estgio regidas pelo Ministrio da Educao, por meio

da Lei 11.788 de 25 de setembro de 2008, e pelos projetos pedaggicos e
planos de curso, fazendo com que as mesmas sejam cumpridas por todos os
envolvidos;
II. identificar oportunidades de estgio, fazer o acompanhamento administrativo,
cadastrar os estudantes e as empresas e encaminhar negociao de seguros
contra acidentes pessoais;
III. celebrar termo de compromisso com o educando ou com seu representante ou
assistente legal, quando ele for absoluta ou relativamente incapaz, e com a
parte concedente, indicando as condies de adequao do estgio proposta
107

Regimento Interno
pedaggica do curso, etapa e modalidade da formao acadmica do

estudante e ao horrio e calendrio acadmico;
IV. verificar se o plano de atividades do estagirio foi elaborado em acordo das 3
(trs) partes a que se refere o inciso II do Art. 3 da Lei 11.788, de 25 de
setembro de 2008, e est incorporado ao termo de compromisso por meio de
aditivos medida que for avaliado, progressivamente, o desempenho do
estudante;
V. avaliar as instalaes da parte concedente do estgio e sua adequao
formao cultural e profissional do educando;
VI. verificar se foi indicado o professor orientador, da rea a ser desenvolvida no
estgio, como responsvel pelo acompanhamento e avaliao das atividades
do estagirio;
VII. exigir do educando a apresentao peridica, em prazo no superior a 6 (seis)
meses, de relatrio das atividades;
VIII. zelar pelo cumprimento do termo de compromisso, reorientando o estagirio
para outro local em caso de descumprimento de suas normas;
IX. elaborar normas complementares e instrumentos de avaliao dos estgios de
seus educandos;
X. comunicar parte concedente do estgio, no incio do perodo letivo, as datas
de realizao de avaliaes escolares ou acadmicas;
XI. elaborar a carta de encaminhamento do estagirio e confirmar se o mesmo
encontra-se matriculado;
XII. receber, arquivar e registrar o estgio na forma definida pela Gerncia de
Estgio;
XIII. emitir a declarao de estgio.
Seo de Acompanhamento de Egressos
A Seo de Acompanhamento de Egressos o rgo responsvel pelo registro
de dados de ex-estudantes do Campus, visando a modernizao constante dos
processos para a gerao de melhores oportunidades para os atuais e futuros
estudantes do Campus, alm de servir de base de apoio para os prprios egressos.
108

Regimento Interno
Art. 205.
Compete Seo de Acompanhamento de Egressos:
I. realizar levantamento de dados de formandos e ex-alunos para identificao e

aprimoramento das prticas de ensino, de pesquisa e de extenso realizados
pelo Campus;
II. gerar condies para a manuteno dos registros atualizados de discentes
egressos;
III. avaliar o desempenho da Instituio, por meio da pesquisa de satisfao do
formando e do acompanhamento do desenvolvimento profissional dos exalunos;
IV. promover o intercmbio entre os atuais discentes do Campus, ex-alunos e as
trocas de experincias entre os mesmos;
V. promover encontros, cursos de extenso, reciclagens e palestras direcionadas
a profissionais formados pelo Campus;
VI. condecorar os egressos que se destacam nas atividades profissionais;
VII. manter contato constante com empresas e demais organismos geradores de
emprego para a insero dos discentes formados e formandos no mercado de
trabalho;
VIII. pesquisar as dificuldades de seus egressos e informaes de mercado,
visando formar profissionais cada vez mais qualificados para o exerccio de
suas atribuies.
Gerncia de Relaes Institucionais
Art. 206.
Gerncia de Relaes Institucionais cabe estabelecer parcerias
com outras instituies nacionais e internacionais, visando a realizao de atividades

em cooperao nas reas de ensino, pesquisa e extenso.
Art. 207.
Para desenvolver suas funes, a Gerncia de Relaes
Institucionais conta com:

I. Seo de Relaes Nacionais;
II. Seo de Relaes Internacionais.
109

Regimento Interno
Seo de Relaes Nacionais

Art. 208.
Compete Seo de Relaes Nacionais:
I. elaborar, propor e coordenar a execuo das polticas de mtua cooperao

entre o Campus e instituies nacionais de ensino, pesquisa e extenso,
pblicas ou privadas, empresas e pessoas fsicas;
II. promover intercmbio cientfico, tecnolgico, cultural, artstico e filosfico entre
o Instituto e outros rgos nacionais;
III. criar condies para a formalizao de convnios em parceria com a
FUNDEP-RP;
IV. supervisionar o desenvolvimento das parcerias conveniadas entre o Instituto e
outros rgos pblicos ou privados e, ou, pessoas fsicas;
V. disponibilizar auditoria interna uma via de todos os convnios, contratos ou
acordos de mtua cooperao que envolverem recursos financeiros em prol
do Instituio, bem como os contratos decorrentes de licitao ou provenientes
de dispensa ou de inexigibilidade licitatria, com vistas devida fiscalizao,
no uso de suas atribuies que lhe confere as normas legais atinentes;
VI. auxiliar demais diretorias no desenvolvimento de projetos que viabilizam a
execuo de trabalhos temticos de interesse da populao e da comunidade
acadmica;
VII. manter cadastro e contato permanente com empresas e outras instituies
viabilizando estgios, empregos e trabalhos de pesquisa e extenso aos
educandos;
VIII. representar o Campus perante outras organizaes no Brasil, no que concerne
s relaes nacionais desta Instituio;
IX. participar de eventos que tenham como tema o aprofundamento da
cooperao entre instituies a nvel nacional;
X. auxiliar os docentes, discentes e tcnicos administrativos na busca de
oportunidades acadmicas e de aprimoramento profissional.
110

Regimento Interno
Seo de Relaes Internacionais

Art. 209.
Compete Seo de Relaes Internacionais:
I. elaborar, propor e coordenar contratos ou convnios de mtua cooperao

entre o Campus e instituies internacionais de ensino, pesquisa e extenso,
pblicas ou privadas, empresas e pessoas fsicas;
II. orientar professores, funcionrios tcnicos administrativos e estudantes do
Instituto no processo de estabelecimento de convnios
e parcerias com
instituies estrangeiras;
III. oferecer acompanhamento acadmico e orientao sobre os aspectos legais e
institucionais a estudantes, tcnicos administrativos e professores estrangeiros
que vm realizar atividades de intercmbio no Campus;
IV. promover intercmbio cientfico, tecnolgico, cultural, artstico e filosfico entre
o Instituto e outros rgos internacionais;
V. auxiliar outras diretorias da Instituio, a desenvolver mecanismos de trabalho
que viabilizam intercmbios com outros pases e instituies internacionais;
VI. diagnosticar instituies de cooperao no exterior, seus mecanismos de
funcionamento e formas de acesso e disponibilizar as informaes aos
docentes, tcnicos administrativos e discentes, sempre que requisitado;
VII. diagnosticar e dar conhecimento de oportunidades no exterior para todo o
Campus, divulgando eventos, cursos, estgios e similares de interesse do
mesmo;
VIII. estabelecer convnios, parcerias, acordos de cooperao e intercmbio com
instituies de ensino, pesquisa, extenso e fomento dos mais diversos
pases;
IX. assessorar a Direo Geral, quanto poltica e tomada de deciso, alm de
apoi-la na formulao de projetos de carter internacional;
X. interagir com os demais departamentos do Campus na conduo e execuo
dos diversos programas internacionais, monitorando o seu desenvolvimento e
divulgando seus resultados;
111

Regimento Interno
XI. providenciar a redao, traduo e/ou verso de todos os documentos

pertinentes a esta Gerncia, assim como seu devido encaminhamento;
XII. promover
cursos
de
lnguas
estrangeiras
para
docentes,
tcnicos
administrativos e discentes que, por algum motivo, necessitam preparao em

decorrncia de convnios, programas, projetos ou outro tipo de parceria
existente entre o Campus e outra Instituio internacional;
XIII. acompanhar os estudantes que vo estudar fora do Brasil, conveniados em
suas atividades acadmicas, orientando-os quanto sua adaptao frente aos
costumes locais e auxiliando-os na obteno da documentao necessria
estada regular no pas;
XIV. participar de eventos em nvel nacional e internacional, que tenham como tema
o aprofundamento da cooperao internacional.
Seo de Cultura e Arte
Art. 210.
Compete Seo de Cultura e Arte:
I. Promover e apoiar as manifestaes artstico-culturais, incentivando o

intercmbio cultural, a valorizao das pessoas e a revelao de talentos nas
mais diversas reas no mbito local/regional;
II. planejar e executar a integrao entre os segmentos da comunidade, atravs
da promoo de atividades culturais e sociais, associadas educao;
III. participar da organizao e coordenao dos eventos do Campus relacionados
a assuntos culturais e sociais;
IV. promover e cadastrar a realizao de eventos que divulguem as diversas
expresses artsticas e culturais como festas folclricas, festivais, exposies,
danas, msicas, culinria, linguagem, cdigos, etc. por meio de parcerias
entre a iniciativa pblica, privada e a sociedade, estabelecendo um calendrio
cultural para o resgate da tradio e cultura local/regional;
V. promover aulas e oficinas de msica, teatro, pintura, escultura, poesia,
fotografia, dana e demais aes nas reas culturais e artsticas;
VI. representar o Campus em eventos de importncia scio-cultural;
112

Regimento Interno
VII. estimular e ampliar a participao da comunidade acadmica em diversas

reas culturais, como leitura, teatro, cinema, dana, msica, pintura, recitais e
coral de vozes e instrumentos, colaborando com o aumento do nvel intelectual
do Campus e de sua viso crtica;
VIII. promover um guia cultural regional informatizado, que contenha matrias
jornalsticas, destacando os eventos culturais e tudo que puder estar vinculado
imagem e importncia do Instituto na regio;
IX. prestar servios comunidade atravs de cursos nas diversas reas de
conhecimento do Campus, como reciclagem, artesanato e processamento de
alimentos;
X. buscar a constante transformao da sociedade, de forma igualitria e
inclusiva, usando metodologias capazes de gerar e recuperar oportunidades;
XI. despertar no estudante a idia de profissionais-cidados, sem descuidar do
desenvolvimento cientfico e tecnolgico;
XII. inserir o estudante no contexto social, trazendo como principio bsico o
respeito s necessidades individuais, sociais, intelectuais, tcnicas e morais;
XIII. promover aes que valorizem o patrimnio histrico e artstico local, regional
e nacional;
XIV. organizar e sistematizar documentos histricos do Campus;
XV. promover intercmbios culturais com outros institutos federais e instituies
pblicas, privadas e organizaes no governamentais a fim de valorizar a
diversidade cultural brasileira.
Seo de Esporte e Lazer
Art. 211.
Compete Seo de Esporte e Lazer:
I. promover a integrao da comunidade acadmica por meio de atividades

fsicas e competies esportivas;
II. fortalecer o desporto amador no meio estudantil, descobrindo talentos para
integrar as equipes do Campus;
III. promover a integrao do Campus, por meio das atividades esportivas, com
outras instituies de ensino em mbito dos IF, municipal e regional;
113

Regimento Interno
IV. coordenar a elaborao do Regulamento Interno do Setor, bem como zelar

pelo seu cumprimento;
V. planejar e ministrar treinamentos de modalidades esportivas individuais e
coletivas;
VI. organizar e executar eventos esportivos internos (interclasses e intercursos) e
externos (JIFEM, JEMG, JIMI, etc.);
VII. oferecer suporte de material para as aulas e projetos vinculados instituio;
VIII. organizar prticas esportivas recreativas para toda comunidade acadmica nos
momentos ociosos;
IX. prestar suporte tcnico esportivo nas dependncias do alojamento;
X. confeccionar e aplicar o Termo de Compromisso do Aluno-Atleta das equipes
do Campus;
XI. planejar e ministrar as atividades da sala de musculao;
XII. participar na elaborao e execuo do plano de expanso do setor
(infraestrutura, modalidades esportivas inativas, entre outras);
XIII. participar das atividades correlatas e eventos ao qual a Diretoria de Extenso
faz-se presente.
Captulo XVII
Dos Atos Administrativos
Art. 212.
Os atos administrativos do Campus obedecem forma de:
I. Resoluo;
II. Portaria;
III. Ordem de Servio;
IV. Comunicao Interna.
1. As Resolues so instrumentos expedidos pelos Presidentes dos rgos
Colegiados Superiores, com carter deliberativo, em razo de suas atribuies e nveis
de competncia.
114

Regimento Interno
2. A Portaria instrumento pelo qual o Diretor Geral do Campus, em razo de

suas respectivas atribuies, dispe sobre a gesto acadmica e administrativa.
3. Ordem de Servio instrumento pelo qual o Diretor Geral do Campus, em
razo de suas respectivas atribuies emite no mbito do Campus a respeito de um
trabalho que precisa ser efetuado.
4. Comunicao Interna instrumento utilizado para emitir orientaes,
informaes, notcias e comunicados, no mbito do Campus.
Art. 213.
Os atos administrativos do Campus devem ser devidamente
caracterizados e numerados, em ordem anual crescente, e arquivados devidamente

pelo Gabinete do Campus.
115

Regimento Interno
TTULO III
Do regime didtico-cientfico
Captulo I
Do Ensino
Art. 214.
O Campus Rio Pomba, do Instituto Federal de Educao, Cincia
e Tecnologia do Sudeste de Minas Gerais, oferecer formao inicial e continuada de

trabalhadores, da educao profissional tcnica de nvel mdio e da educao superior
de graduao e de ps-graduao.
SEO I
Da natureza dos cursos
Art. 215.
O Campus Rio Pomba poder ofertar educao profissional e
tecnolgica, presencial e distncia, em todos os nveis e modalidades, em

cumprimento ao Art. 7 da Lei 11.892 de 2008, tais como:
I. Nvel Mdio:
i. Tcnico Modalidades:
a. Integrado ao Ensino Mdio;
b. Concomitante ao Ensino Mdio;
c. Subsequente.
II. Nvel de Graduao
a. Tecnlogo;
b. Bacharelado;
116

Regimento Interno
c. Licenciatura.
III. Nvel de Ps-Graduao
a. Lato sensu;
b. Strictu sensu.
Alm de outros programas:
IV. Formao Inicial e Continuada;
V. Educao Profissional Distncia;
VI. Certificao de Saberes Aprendidos fora da Escola (CERTIFIC);
VII. Formao Profissional para Mulheres em Situao de Risco Social (Mulheres
Mil).
Pargrafo nico. Os cursos oferecidos pelo Campus tero regulamentao
prpria, observada a legislao em vigor, devendo conter em sua estrutura,
informaes quanto:
I. forma de ingresso;
II. regime de matrcula;
III. aproveitamento de disciplina;
IV. trancamento de disciplina;
V. trancamento de curso;
VI. aprovao;
VII. reprovao;
VIII. transferncia interna e externa;
IX. recuperao, no caso do ensino integrado, concomitante e subseqente ;
X. prova final, no caso do ensino superior;
117

Regimento Interno
SEO II
Da criao e extino de cursos
Art. 216.
A criao e extino de cursos no Campus respeitaro o que
preconiza o Regimento Geral do IF Sudeste MG, complementado pelos atos

administrativos emitidos para o efeito.
SEO III
Da admisso aos cursos
Art. 217.
O ingresso nos cursos oferecidos pelo Campus poder ser
realizado mediante processo seletivo e classificao, ou qualquer outra forma que o IF

SUDESTE MG venha adotar, desde que em conformidade com a legislao vigente.
Art. 218.
A sistemtica de ingresso nos cursos oferecidos pelo Campus ser
dimensionada a cada perodo letivo, sendo organizada e executada pela Comisso de

Processos Seletivos (COPESE).
SEO IV
Do cadastramento, da matrcula, do cancelamento e da suspenso
temporria da matrcula
Art. 219.
A vinculao e matrcula nos cursos oferecidos pelo Campus Rio
Pomba ser realizada de acordo com a legislao vigente, respeitando os diferentes

nveis e modalidades.
Art. 220.
Os candidatos selecionados para ingressar nos cursos do Campus
devero fazer o seu cadastro por meio de matrcula na secretaria correspondente ao
118

Regimento Interno
seu curso em data e local estabelecido em edital de seleo, vinculando-se ao

currculo mais recente do curso para o qual foi classificado.
Art. 221.
cancelamento
da
matrcula
poder
ocorrer
mediante
requerimento do discente ou do seu representante legal, dirigido secretaria

correspondente ao seu curso ou ofcio emitido pela Instituio, de acordo com
legislao vigente e respectivos regulamentos dos cursos.

Da suspenso temporria da matrcula
Art. 222.
O trancamento de curso dever ser feito mediante requerimento
emitido pelo prprio discente, seu responsvel ou representante legal, referenciado por
procurao com firma reconhecida em cartrio, dirigido secretaria referente ao seu
curso, em qualquer data do perodo letivo.
I. O trancamento de curso ter validade por um semestre, limitado a dois
semestre consecutivos ou alternados, devendo o discente refazer sua
matrcula na poca prevista no calendrio acadmico.
II. No ser autorizado o trancamento de curso no primeiro perodo do mesmo.
SEO V
Dos currculos
Art. 223.
De acordo com o Regimento Geral do IF Sudeste MG, os
currculos devero ser
fundamentados em bases filosficas, epistemolgicas,
metodolgicas, socioculturais e legais, expressas no seu projeto poltico-pedaggico,

norteado pelos seguintes princpios: esttica da sensibilidade, poltica da igualdade,
tica da identidade, interdisciplinaridade, contextualizao, flexibilidade e educao
como processo de formao na vida e para a vida, a partir de uma concepo de
sociedade, trabalho, cultura, educao, tecnologia e ser humano.
119

Regimento Interno
Art. 224.
A execuo dos currculos dos cursos e o funcionamento
acadmico do IF Sudeste MG obedecem aos princpios definidos no projeto polticopedaggico e nas normas da organizao didtica, aprovados pelo Conselho Superior
e que passam a fazer parte integrante deste Regimento Geral.
SEO VI
Do calendrio acadmico
Art. 225.
Haver, anualmente, sob a competncia da Diretoria de Ensino e
anuncia da Direo Geral, a elaborao de dois calendrios acadmicos no Campus:

o calendrio para os cursos tcnicos e o calendrio para os cursos da graduao.
Art. 226.
Ambos os calendrios estabelecero, dentro de seu mbito, os
perodos para efetivao dos principais atos acadmicos e sero divulgados antes do
incio de cada ano letivo.
Captulo II
Dos Diplomas, Certificados e Ttulos
Art. 227.
Aos discentes regulares que conclurem com aprovao todo o
currculo do curso, o Campus Rio Pomba expedir os seguintes documentos:

Certificado
I. de cursos de especializao lato sensu;
II. de curso do programa especial de formao pedaggica de docentes;
III. cursos de formao inicial e continuada.
Diploma
I. de curso tcnico;
120

Regimento Interno
II. de curso de graduao, conferindo os graus respectivos;

III. de cursos de ps-graduao stricto sensu, conferindo suas respectivas
titulaes.
Art. 228.
Os certificados e diplomas de cursos tcnicos expedidos e
registrados pelo Campus, especificaro o ttulo e habilitao que conferem e sero

assinados pelo Diretor Geral juntamente com o Coordenador Geral de Assuntos e
Registros Acadmicos.
Art. 229.
Os diplomas de Graduao e ps-graduao stricto sensu
expedidos pelo Campus e registrados pela Reitoria do IF Sudeste MG, especificaro o

ttulo e habilitao que conferem e sero assinados pelo Reitor, juntamente com o
Diretor Geral.
Art. 230.
No caso de curso que comporte duas ou mais habilitaes sob o
mesmo ttulo, o diploma deve conter no anverso o ttulo correspondente ao curso, e no

verso as habilitaes.
Art. 231.
As habilitaes adicionais, posteriores expedio do ttulo, sero
igualmente especificadas no verso, sem importar na expedio de novo diploma.

Art. 232.
A colao de grau obrigatria para a emisso e registro do
diploma de graduao e dever ser requerida pelo discente na secretaria de

graduao, conforme o calendrio acadmico em vigor. Em nenhuma hiptese a
colao de grau dispensada.
Art. 233.
O ato de colao de grau realizado em sesso solene, em dia,
hora e local previamente determinado e ser presidido pelo Reitor.

Art. 234.
O diplomando que no colar grau solenemente, por motivo
justificvel, poder faz-lo em dia, hora e local agendados pelo Diretor-Geral do

respectivo Campus, que conferir o grau por delegao do Reitor.
121

Regimento Interno
Art. 235.
Fica institudo o Certificado de Mrito Estudantil, que ter a
finalidade de distinguir os discentes de cada curso com o maior ndice de rendimento

acadmico, o qual ser emitido ao tempo da sua formatura.
Captulo III
Da Pesquisa
Art. 236.
As aes de pesquisa constituem um processo educativo para a
investigao e o empreendedorismo, visando inovao e soluo de problemas

scio-econmicos, cientficos e tecnolgicos.
Art. 237.
As atividades de pesquisa tm como objetivo formar recursos
humanos para a investigao, a produo, o empreendedorismo e a difuso de

conhecimentos culturais, artsticos, cientficos e tecnolgicos, sendo desenvolvidas em
articulao com o ensino e a extenso, ao longo de toda a formao profissional.
Captulo IV
Da Extenso
Art. 238.
As aes de extenso constituem um processo educativo, cultural
e cientfico que articula o ensino e a pesquisa de forma indissocivel, para viabilizar

uma relao transformadora entre o Campus, o IF Sudeste MG e a sociedade.
Art. 239.
As
atividades
de
desenvolvimento social e econmico
extenso
tm
como
objetivo
apoiar
atravs da oferta de cursos e realizao de
projetos especficos.
1 Os cursos de extenso so oferecidos com o propsito de divulgar
conhecimentos tecnolgicos comunidade.
2
As atividades de extenso podero ocorrer na forma de servios,
programas culturais, consultorias, cursos, treinamentos, assessorias, transferncia de

122

Regimento Interno
tecnologias, auditorias e aes similares, visando integrao do Instituto Federal com

segmentos da sociedade.
Captulo VI
Dos rgos de apoio ao Ensino, Pesquisa e Extenso
EMPRESAS JUNIORES
Art. 240.
O Campus apoiar as Empresas Juniores dos cursos tcnicos e
superiores, as quais constituem importante instncia para oportunizar aos discentes a

aquisio de experincia prtica, atravs da vivncia de situaes de incurses
profissionais reais em projetos de assessoria tcnica, consultoria, participao na
organizao de eventos, bem como a formao de rede de trabalho como mercado.
Art. 241.
So objetivos das Empresas Juniores:
I. prestar assistncia tcnica e consultoria;

II. dar consultorias s empresas relacionadas rea de atuao do Campus;
III. participar da organizao de eventos dentro e fora da Instituio em prol dos
discentes;
IV. promover a participao em congressos, seminrios;
V. dar assessoria a projetos.
COOPERATIVA ESCOLA
Art. 242.
Constituda por discentes matriculados no Campus, a Cooperativa
Escola, de fins educativos, visa criar oportunidade para desenvolverem atividades

prticas que consolidem a formao para a cooperao e associao, bem como
oferecer apoio e servios aos discentes em suas necessidades cotidianas.
Art. 243.
So objetivos da Cooperativa Escola:
123

Regimento Interno
I. educar os associados, tendo como fundamento a doutrina cooperativista;

II. ser laboratrio operacional para a prtica e a fixao dos princpios
educacionais, preconizados na doutrina atravs da autogesto;
III. realizar a comercializao dos produtos, decorrentes do processo ensinoaprendizagem, bem como a prestao de outros servios de convenincia.
FUNDAO
DE
APOIO
AO
ENSINO
TECNOLGICO
PROFISSIONALIZANTE DE RIO POMBA

Art. 244.
A Fundao de Apoio ao Ensino Tecnolgico e Profissionalizante
de Rio Pomba (FUNDEP-RP), uma entidade sem fins lucrativos que tem, em geral,
objetivos de cunho educacional e de desenvolvimento social, econmico, cultural,
cientfico, tecnolgico e ambiental, em apoio ao Campus e ao IF Sudeste MG. Ser
regida por regulamento prprio, constitudo e aprovado dentro dos termos legais.
Art. 245.
So objetivos da FUNDEP-RP:
I. prestao de servios de consultoria e assessoria e, ou exerccio de atividades

econmicas, comercializao, industrializao e outras que se fizerem
necessrias, a fim de obter recursos e complementar o adequado suporte
financeiro ao melhor desenvolvimento das atividades de ensino, pesquisa e
extenso do Campus e do IF Sudeste MG;
II. promover a gesto de projetos de pesquisas e experimentaes cientfico
tecnolgicas, bem como promover cursos e treinamentos especializados com
objetivos cientficos ou profissionais;
III. promover e incentivar, por quaisquer formas, o desenvolvimento das cincias,
da sade, dos esportes, das artes e da cultura;
IV. celebrar convnios, acordos ou contratos com pessoas fsicas ou jurdicas, de
direito pblico ou privado, visando consecuo dos seus objetivos;
V. sistematizar, acompanhar e assessorar a execuo de convnios celebrados
entre entidades pblicas ou privadas, quando lhe forem delegados poderes
para tal;
VI. divulgar conhecimentos atravs de publicaes adequadas;
124

Regimento Interno
VII. desenvolver atividades destinadas a auxiliar a subsistncia da comunidade

acadmica do Campus Rio Pomba e IF Sudeste MG, inclusive industrializao
e comercializao de bens e prestao de servios;
VIII. executar servios de radiodifuso, sem finalidade comercial, com fins
exclusivamente educativos e culturais, buscando promover as propostas e
objetivos estabelecidos nesses programas.
NCLEO DE INOVAO E TRANSFERNCIA DE TECNOLOGIA
Art. 246.
O Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia - NITTEC
um rgo executivo da administrao superior diretamente subordinado a Pr-reitoria

de Pesquisa e Inovao e tem por finalidade promover a adequada proteo das
invenes geradas no mbito do IF Sudeste MG e a sua transferncia ao setor
produtivo, visando a integrao com a comunidade e contribuir para o desenvolvimento
tecnolgico e social do pas. No Campus, o NITTEC atua por meio de Assessoria
constituda pela Gerncia de Inovao Tecnolgica e pela Gerncia de Prospeco de
Oportunidades de Inovao, vinculadas ao Diretor de Desenvolvimento Institucional.
Art. 247.
So objetivos do NITTEC:
I. Gerir a poltica de Inovao do IF Sudeste MG, no que diz respeito

Propriedade Intelectual e Inovao Tecnolgica, estabelecidas pelo conselho
do NITTEC;
II. difundir a cultura de Propriedade Intelectual e Inovao Tecnolgica;
III. fomentar e fortalecer parcerias do IF Sudeste MG com rgos governamentais,
empresas e sociedade em nveis local e regional, para a difuso de novas
tecnologias;
IV. zelar pela adequada proteo das inovaes geradas pela comunidade interna
e externa (patentes, marcas, direitos autorais, transferncia de tecnologia e
aes inerentes);
V. estimular a criao de empresas, por meio de pr-incubadoras e incubadoras;
VI. desenvolver uma rede de informaes entre pesquisadores, empresrios e
Instituies de Cincia e Tecnologia.
125

Regimento Interno
126

Regimento Interno
TTULO IV
Da Comunidade Acadmica
Art. 248.
A comunidade acadmica do Campus Rio Pomba composta pelo
corpo discente, docente e tcnico administrativo, com funes e atribuies

especficas, integradas em funo dos objetivos institucionais.
Captulo I
Do Corpo Docente
Art. 249.
O corpo docente do Campus Rio Pomba constitudo pelos
integrantes da carreira do Magistrio do Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico regidos

pelo Regime Jurdico nico e pelo que dispe o Plano de Carreira Docente, sendo
composto pelo quadro permanente de pessoal do IF Sudeste MG e demais professores
admitidos na forma da lei.
Art. 250.
Cabe aos professores o exerccio das seguintes atividades
inerentes ao Magistrio do Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico:

I. atividades acadmicas, que compreendem ensino, pesquisa e extenso,
enfocando o pleno desenvolvimento do discente e seu aperfeioamento, a
partir da sua preparao para compreender e exercer sua cidadania no mundo
do trabalho, participao poltica, bem como a valorizao e a promoo da
vida.
II. atividades administrativas prprias do exerccio da direo, assessoria, chefia,
coordenao e assistncia no Campus Rio Pomba, Reitoria ou outro Campus
integrante do IF Sudeste MG, alm de outras previstas na legislao vigente.
127

Regimento Interno
Pargrafo nico. Entende-se por atividades acadmicas do Magistrio do

Ensino Bsico, Tcnico e Tecnolgico aquelas pertinentes ao ensino tcnico, de
graduao ou de ps-graduao, que visem produo, ampliao e transmisso do
saber, bem como a pesquisa e a extenso, sendo estas indissociveis entre si.
Art. 251.
dever de todo docente o preenchimento e atualizao diria de
todas as bases de dados acadmicos, internas e externas Instituio, sob sua

responsabilidade.
Art. 252.
Os servios e encargos inerentes s atividades docentes, bem
como o estmulo ao aperfeioamento e produtividade sero deferidos pela Diretoria

de Ensino.
Art. 253.
Os
integrantes
do
corpo
docente
sero
lotados
nas
Coordenadorias de reas por ato da Direo Geral.

Art. 254.
O regime de trabalho dos docentes ter como norma a Dedicao
Exclusiva, o tempo integral de 40h ou tempo parcial de 20h.

Art. 255.
O provimento dos cargos docentes ser da competncia do Reitor
do IF Sudeste MG, conforme preconiza o Regimento Geral.

Art. 256.
A Instituio poder contratar professor visitante e professor
substituto de acordo com a legislao vigente.

Art. 257.
As normas que regulamentaro os concursos para ingresso na
carreira de magistrio do ensino bsico, tcnico e tecnolgico sero fixadas em edital

especfico.
Art. 258.
A progresso funcional do integrante da carreira de magistrio do
ensino bsico, tcnico e tecnolgico far-se- de acordo com o que preconiza o

Regimento Geral do IF Sudeste MG e legislao vigente.
128

Regimento Interno
Art. 259.
A Instituio manter para os integrantes da carreira de magistrio
do ensino bsico, tcnico e tecnolgico plano de capacitao, observado o disposto no

Plano de Desenvolvimento Institucional do IF Sudeste MG.
Captulo II
Do Corpo Tcnico Administrativo
Art. 260.
O corpo tcnico administrativo constitudo por servidores
integrantes do quadro permanente de pessoal do Campus, investidos em cargos

estruturados em carreira especfica para os servios tcnicos administrativos nas
Instituies Federais de Ensino, regidos pelo Regime Jurdico nico, e que exeram
atividades de apoio tcnico, administrativo e operacional.
Art. 261.
Cabem ao corpo tcnico administrativo as seguintes atividades:
I. as relacionadas com a permanente manuteno e adequado apoio tcnico,

administrativo e operacional necessrio ao cumprimento dos objetivos do
Campus;
II. as inerentes ao exerccio de direo, chefia, coordenao, assessoramento e
assistncia no prprio Campus.
Art. 262.
O regime de trabalho para os servidores tcnicos administrativos
ser de quarenta horas semanais, ressalvados os casos em que a legislao

especfica estabelea diferente jornada de trabalho.
Art. 263.
O pessoal do corpo tcnico administrativo poder ter exerccio em
qualquer setor do Campus Rio Pomba, cabendo sua movimentao nas reas
especficas ao Diretor Geral, aos Diretores de Departamento e Coordenao de
Gesto de Pessoas.
129

Regimento Interno
Captulo III
Do Corpo Discente
Art. 264.
O corpo discente do Campus ser constitudo por discentes
matriculados nos diversos cursos e programas oferecidos pela Instituio, classificados

nos seguintes regimes:
I. regular discentes matriculados nos cursos tcnicos de nvel mdio e nos
cursos de graduao, presenciais e a distncia e, nos cursos de psgraduao;
II. temporrio discentes matriculados em cursos de extenso e educao
continuada;
III. especial discentes matriculados especificamente em disciplinas isoladas, em
cursos de
graduao, ps-graduao, especializao, aperfeioamento,
atualizao e extenso, desde que obedecidas s disposies legais e o

regulamento acadmico da Instituio.
Art. 265.
Com o objetivo de promover maior integrao do corpo discente ao
contexto educacional e vida social, com vistas suplementao da formao

curricular especfica, dever Campus desenvolver aes, tais como:
I. proporcionar-lhe, por meio de suas atividades de extenso, oportunidades de
participao em programa de melhoria de condies de vida da comunidade e
no processo de desenvolvimento regional e nacional;
II. assegurar-lhe meios para a realizao de programas culturais, artsticos e
desportivos;
III. proporcionar-lhe atividades de educao fsica e de desportos, tendo, para o
cumprimento desta norma, orientao adequada e instalaes especiais;
IV. proporcionar-lhe
atividades
que
visem
formao
moral
cvica,
indispensvel criao de uma conscincia de direitos e deveres do cidado e

do profissional.
130

Regimento Interno
1 Os discentes do Campus que cumprirem integralmente o currculo dos

cursos faro jus a diploma ou certificado, na forma e nas condies prevista em
regulamento da organizao didtico-pedaggica, observada a legislao em vigor.
2 Os discentes em regime de matrcula especial somente faro jus
declarao das disciplinas cursadas e concludas.
Art. 266.
Campus
mantm
programa
de
monitoria,
selecionando
monitores dentre os discentes que demonstrem capacidade de desempenho em

disciplinas j cursadas.
Art. 267.
Somente os discentes com matrcula regular ativa nos cursos
tcnicos de nvel mdio e nos cursos de graduao e de ps-graduao podero votar

para as representaes discentes do Conselho Superior, do Conselho de Ensino,
Pesquisa e Extenso e do Conselho de Campus, bem como participar dos processos
eletivos para escolha do Reitor, e de Diretor Geral do Campus.
Art. 268.
Somente os discentes com matrcula regular ativa nos cursos
tcnicos de nvel mdio e nos cursos de graduao e de ps-graduao tero direito a

participar dos processos eletivos, com direito a voz nos rgos colegiados.
1 O ato de matrcula implicar em compromisso formal de respeito ao
Estatuto, ao presente Regimento e Regimentos dos departamentos competentes, bem
como s autoridades que deles emanem, constituindo falta punvel o desatendimento
ou transgresso a eles.
2 Para o cumprimento do pargrafo anterior devero ser divulgados, junto a
todos os matriculados, as normas e regimentos a serem observados.
131

Regimento Interno
Captulo IV
Do regime disciplinar do servidor
Art. 269.
O regime disciplinar, constando direitos e deveres do corpo
docente e tcnico administrativo do Campus, observar as disposies legais,

legislaes, normas e regulamentos sobre a ordem disciplinar e sanes aplicveis,
bem como os recursos cabveis, previstos pela legislao federal.
Art. 270.
O Diretor Geral que tiver conhecimento de irregularidade no mbito
de sua responsabilidade obrigado a promover a sua imediata apurao, mediante

sindicncia ou processo administrativo disciplinar, assegurando ao servidor ampla
defesa.
Art. 271.
A ordem disciplinar fator indispensvel consecuo dos
objetivos do Campus e dever ser alcanada atravs da cooperao ativa de docentes,

tcnicos administrativos e discentes, por mtodos que os levem a zelar pela
normalidade dos trabalhos, como indispensvel condio de xito para todos os
setores da comunidade.
Captulo V
Do regime disciplinar do discente
Art. 272.
O regime disciplinar do corpo discente estabelecido no
Regimento Geral do IF Sudeste MG e nas demais normas regulamentadoras vigentes

no IF Sudeste MG.
Art. 273.
Qualquer discente, docente ou servidor tcnico administrativo
poder, de forma fundamentada, representar contra estudante que cometeu ato

passvel de punio disciplinar, na Coordenao Geral de Assistncia Estudantil, junto
a Diretoria de Ensino do Campus Rio Pomba.
132

Regimento Interno
TTULO V
Dos Recursos Institucionais
Captulo I
Dos recursos materiais
Art. 274.
Os edifcios, equipamentos e instalaes do Instituto Federal so
utilizados pelos diversos rgos que compem a Reitoria e os Campi, exclusivamente,

para a consecuo de seus objetivos, no podendo ser alienados a no ser nos casos
e condies permitidos por lei.
Pargrafo nico. A utilizao prevista neste artigo no implica em exclusividade
de uso, devendo os bens mencionados, sempre que necessrio, servir a outros rgos
do IF Sudeste MG, ressalvadas as medidas relacionadas com o controle patrimonial.
Art. 275.
O Regimento Interno dispor sobre a aquisio e distribuio de
material, controle patrimonial, planejamento fsico e execuo de obras, assim como

sobre a administrao das operaes de conservao e manuteno dos bens.
Captulo II
Dos recursos financeiros
Art. 276.
Os recursos financeiros do IF Sudeste MG constam do seu
oramento, consignando-se como receita as dotaes do poder pblico e valores de

outras origens, inclusive rendas prprias, de acordo com o disposto no Estatuto.
Art. 277.
O oramento do IF Sudeste MG um instrumento de planejamento
que exprime em termos financeiros os recursos alocados para o perodo de um ano,

133

Regimento Interno
que coincide com o ano civil, nele constando as receitas decorrentes de transferncia
do Tesouro Nacional e as obtidas por arrecadaes prprias e convnios.
Pargrafo nico. A proposta oramentria anual do Instituto Federal
elaborada pela Pr-Reitoria de Administrao, com base nos elementos colhidos junto
Reitoria e s Diretorias de Administrao dos Campi, nos planos de desenvolvimento
institucional e de gesto para o exerccio, bem como nas diretrizes estabelecidas pelo
Governo Federal.
134

Regimento Interno
TTULO VI
Das disposies gerais
Art. 278.
A partir da data de publicao deste regimento em veculo de
comunicao oficial, o Campus dever elaborar ou adequar seus Regulamentos

Internos, que devero ser construdos com ampla oportunidade de participao da
comunidade.
Art. 279.
Os Regulamentos Internos do Campus sero aprovados pelo
Conselho de Campus e tero aplicao aps publicao no Boletim de Servio.

Art. 280.
O Campus, junto ao IF Sudeste MG, desenvolver a capacitao
do seu pessoal docente e tcnico administrativo, podendo propor aes prprias a fim
de que se atendam as suas necessidades especficas.
Art. 281.
O Campus, conforme suas necessidades especficas, poder
constituir rgos colegiados de natureza normativa e consultiva e comisses tcnicas

e/ou administrativas.
Art. 282.
O Conselho de Campus
expedir, sempre que necessrio,
resolues destinadas a complementar e alterar disposies deste Regimento Interno.

Art. 283.
Os casos omissos neste Regimento Interno sero dirimidos pelo
Conselho de Campus.
Art. 284.
Este Regimento Interno entra em vigor na data de sua publicao
em documento oficial.
135

Reg Interno RP

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INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA DO

SUDESTE DE MINAS GERAIS

Rio Pomba, maro de 2011.

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Campus Rio Pomba

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Presidente da Repblica Federativa do Brasil

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Comisso de Elaborao do Regimento Interno do Campus Rio Pomba

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

CAPTULO III ...................................................................................................................7

CONSELHO DE CAMPUS ........................................................................................7

COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA ..........................................................12

CONSELHO DE CAMPUS ......................................................................................13

COMIT DE OBRAS E INFRAESTRUTURA ..........................................................15

COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE .........................................16

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Das atribuies das Comisses de Assessoramento ..................................................................... 18

COMISSO PERMANENTE DE PESSOAL DOCENTE .........................................18

CAPTULO XII ................................................................................................................20

GRMIO ESTUDANTIL ...........................................................................................20

GRMIO ESTUDANTIL, DIRETRIOS E CENTROS ACADMICOS ...................21

Seo III ..................................................................................................................27

CAPTULO XVI ...............................................................................................................37

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

COORDENAO GERAL DE ENSINO TCNICO .................................................................... 39

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Seo de Anlise de Alimentos ........................................................................................ 71

Seo III ..................................................................................................................79

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Gerncia de Licitaes e Contratos ..................................................................................... 100

CAPTULO XVII ............................................................................................................114

TTULO III .....................................................................................................................116

Seo III ................................................................................................................118

CAPTULO III ...............................................................................................................122

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Da Extenso .................................................................................................................................. 122

Empresas Juniores ................................................................................................123

CAPTULO III ...............................................................................................................130

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS

Conselho de Ensino, Pesquisa e Extenso

Coordenao Geral de Assistncia Estudantil

Coordenao Geral de Assuntos e Registros Acadmicos

Coordenao Geral de Graduao

Coordenao Geral de Produo

Gerncia de Tecnologia da Informao

Comisso Nacional de Avaliao da Educao Superior

Cooperativa Escola dos Alunos do Campus Rio Pomba

Comisso de Processos Seletivos

Imposto sobre Operaes relativas Circulao de Mercadorias

Instituio de Ensino Superior

Instituies Federais de Ensino

IF Sudeste MG Campus Rio Pomba

Jogos Escolares de Minas Gerais

Jogos das Instituies Federais de Minas Gerais

Jogos do Interior de Minas Gerais

Ncleo Docente Estruturante

Ncleo de Acompanhamento s Pessoas com Necessidades

Ncleo de Inovao e Transferncia de Tecnologia

Relatrio Anual de Atividades de Auditoria Interna

Sistema Integrado de Administrao de Recursos Humanos

Sistema Nacional de Informaes da Educao Profissional e

Sistema de Seleo Unificada