Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Comportamentalismo:
parte do problema ou parte da soluco?
IAMES C. HOLLAND
University of Pittsburgh
Durante as lutas dos anos sessenta, Eldridge Cleaver declarou: Quem no faz parte da soluo, faz
parte do problema. E agora j altura de ns colocarmos a questo: O comportalismo faz parte da
soluo ou do problema? H muita gente com respostas j prontas para esta questo; muitos que se
opem dquilo que vem como um sistema poltico
opressivo e que vem um controlo estratificado nas
mos dos Ideres das corporaes. Para estas pessoas
o Comportamentalismo , frequentemente, visto como
sendo o problema e o comportamentalista como ainda
mais outro instrumento na sua manipulao e na sua
explorao. Mas a acusao surge a partir de uma
perspectiva demasiado limitada daquilo que o Comportamentalismo. Irei sugerir-vos que a anlise do
comportamento nos fornece o meio para analisar as
estruturas, o sistema, as formas de controlo social
OS SISTEMAS
DA MODIFICAAO DO COMPORTAMENTO
E AS ESTRUTURAS DO PODER
ESTABELECIDAS
Dentro deste contexto gostaria de considerar, brevemente, trs vtimas: o alcolico, o criminoso e o
analista do comportamento, e discutir como que os
comportamentalistas tm contribudo para os problemas destes, enquanto o comportamentalismo aponta
para uma soluo.
O ALCOLICO
Primeiro o bbado -frequentemente o alvo da
terapia do comportamento - certamente um infeliz a
precisar de ajuda Para o alcolico encarcerado ou
hospitalizado a terapia aversiva vulgar (Miller e
Barlow, 1973). Nos processos de condicionarnerrto
clssico, os vrios estmulos associados com o beber,
tais como o sabor das bebidas alcolicas, os estmulos
visuais e at o uirtaginm beber, so emparelhados
com um estmulo fortemente aversivo, tal como o
choque elctrico ou a nusea induzida por uma droga.
Espera-se que este processo de condicionamento conduza os vrios estmulos que acompanham o beber
a estabelecerem-se como estmulos aversivos condicionados. Os defensores da terapia aversiva baseiam
a sua confiana nas suas tcnicas na sua compreenso das descobertas no laboratrio. Contudo os factos
da aprendizagem discriminativa so negligenciados.
O lar. o bar, ou as ruas onde o beber problemtico
ocorre so facilmente discriminados das condies
artificiais da clnica, ou mesmo dos bares simulados
usados para promover a transferncia da aprendizagem. As diferenas entre estes ambientes artificiais
e as situaes reais so ainda muito maiores do que
aquelas encontradas nos estudos laboratoriais da
aprendizagem discn'minativa onde as respostas esto,
regularmente, sob o controlo dos estmulos. O comportamento E adaptativo. Ajusta-se & contingncias
de reforo ou de puniu. Estranhamente, muito
frequente o terapeuta do comportamento no tomar
isto em considerao. O terapeuta tenta uma adaptao tcnica para os defeitos especiais do bbado,
aplicando-lhe estmulos aversivos dentro da clnica,
mas fora da clnica prevalecem todas as condies
que mantm inicialmente o comportamento e este
adapta-se a essas condies. Uma das adaptaes o
prprio beber. E portanto o problema, tal como
definido pelo paro do modificador do comportamento, volta assim com o recidivismo ou a ausncia
de transferncia.
Talvez que, dada a maneira como o problema E
definido, os aspectos punitivos da tcnica possam at
contribuir para o seu uso. Embora o terapeuta possa
ser bem intencionado, a sociedade que v o alcolico
ucrnicos como merecedor de desdm e retribuio.
talvez encoraje semelhante tratamento abusivo. E interessante que a terapia aversiva seja usada quase ex-
vel. Mas a normalidade prevaleceu, pois foram desenvolvidas tcnicas para manter os lucros altos quaisquer que fossem os custos sociais.
esta perspectiva. As prises so chamadas instituies
ucorreccionai~,os guardas so chamados oficiais
da correco e o buraco ou isolamento chamado
a unidade de adaptao comportamental. Quando
o analista do comportamento contratado este aceita
a maneira como o sistema define o problema e assim
montam economias simblicas (token economies),
e programas de terapia do comportamento para corrigir o indivduo, embora o conhecimento que o
comportamentalista tem dos princpios do controlo
do comportamento o devessem, por obrigao, levar
n procurar as variveis controladoras no mundo d o
criminoso. No ser, portanto, muito supreendente
que uma investigao compreensiva de catamneses
de investigaes sobre programas de reabilitao prisional (incluindo alguns comportamentalistas), no
encontrasse qualquer prova que desse credibilidade
eficcia destes para reduzirem o recidivismo (Martinson, 1974).
J , portanto, altura de o comportamentdista
deixar de brincar com aquilo que ele ou ela sabe
serem as causas mentais fictcias e de procurar as
contingncias que produzem o comportamento criminoso~.Isto uma tarefa muito grande, mas gostaria
de sugerir algumas possveis interligaes na esperana de que essa anlise comece a ser feita. Primeiro, necessrio reconhecer a amplitude e a variedade do problema chamado crime. Embora um
subconjunto especial -a classe trabalhadora- esteja
desproporcionalmente representada na populao prisionai, estudos de auto-relatrios annimos (Doleschal
e Klapmuts, 1973) mostram que mais de 90 % da
populao adulta masculina cometeu actos criminosos.
Como comportamentalistas, poderamos supor correctamente, que tanto o comportamento legal, como
o ilegal, so controlados de um modo semelhante.
A maioria dos crimes realizada com o objectivo
de conseguir um ganho econdmico e portanto o reforo directo est na sua base. Por exemplo, segundo
o aUniform Crime Reports,, do F.B.Z., de 1970, 87 %
dos crimes foram classificados como crimes contra a
propriedade (incluindo roubo acima de $50000,
natureza interna dos indivduos. Embora os modificadores do comportamento tenham obrigao de proceder de outra maneira, tratam frequentemente os
presos como se estes fossem uinadaptadom e pudessem ser uarranjados dentro de u m sistema de modificao do comportamento, devolvidos ao sistema de
reforo de onde vieram parar priso. e esperam que
de alguma maneira as contingncias que moldaram
o comportamento criminoso deixem agora de o controlar.
do comportamento seguem tambm a forma das relaes do poder, caractersticas da nossa sociedade
(Holland, 1975). Assim, ironicamente, ao mesmo
tempo que servimos o poder, os nossos sistemas de
modificao do comportamento esto a comear a
dar vantagem ao reformador social. A modificao
do comportamento modela o processo normal do controlo social e torna este processo mais explcito e mais
claro. As contingncias de reforo so claramente
expostas. Os objectivos so soletrados. A responsabilidade pela distribuio dos reforos torna-se explcita.
Como u m modelo da sociedade me, d-nos a oportunidade para uma anlise comportamental do controlo dentro dessa sociedade.
H vrios problemas intrnsecos a um sistema de
controlo estratificado. Primeiro, quando os interesses
d o controlador e do controlado so diferentes, os
controladores deviam encontrar dificuldades excessivas na elaborao de qualquer sistema contingente
de controlo; tero enormes dificuldades numa elaborao to perfeita que impea que o controlado no
encontre caminhos alternativos para o seu acesso ao
reforo; caminhos esses que so subversivos aos objectivos d o controlador. Para u m preso, o xito como
programa de modificao do comportamento pode
significar liberdade sob fiana. O preso pode falsificar
mudanas de atitude para obter os seus tokens. Os
presos chamam a isto fingir, e instrues escritas para
estes fins circulam nas redes de comunicao clandestinas em algumas prises. Outros presos resistem
modificao do comportamento, contratando advogados e lutando contra ela nos tribunais; outros recusam-se a aceitar reforos at mesmo quando isto
significa sair da solido.
Com a estratificao do poder entre o controlador
e o corifrolado, para este ltimo h uma base reforante para a sua luta e resistncia Quando os objectivos so definidos em cima para adaptarem os subjugados a cdigos impostos tambm de cima, h uma
clara base comportamental para o contracontrolo.
No para o seu prprio interesse que o preso se
deixa moldar em obedincia para com a autoridade;
tem havido, e continua a haver, razes vlidas para
a sua resistncia autoridade. As autoridades tm
repetitivamente explorado os presos, d m d o privilgios e riquezas queles com autoridade sobre eles.
Os presos podem obter muito mais reforo elaborando alternativas no programadas do que atravs
de contingncias cuidadosamente programadas que levam a pequenos reforos.
Segundo, extremamente difcil construir sistemas
de explorao usando apenas o reforo positivo. Para
a riqueza se acumular no topo, necessrio que seja
parcamente distribuda entre os controlados que esto
cal. Veio a existir porque Frazier o criou benevolentemente e ele prprio estava um tanto ou quanto longe
das contingncias especficas de Walden 11. H numerosas tentativas r e m ~para a formao de sociedades
comportamentais igualitrias na forma de comunas,
particularmente Twin Daks na Virgnia (Kindade, 1973)
e uma outra profundamente impressionante onde Keith
Miller (1976), da Universidade de Kansas, toma o
papel de Frazier, num projecto de habitao comunal dos estudantes. Os esforos de Miller so impressionantes porque esto completos com o recolhimento
de dados, especificao de descries de trabalhos e
processos que se evoluram do projecto. Eu prprio
j me pus a fazer de Frazier num curso, para estudantes universitrios, sobre o controlo comportamental na sociedade. A classe forma-se em colectividades
de 10 a 15 estudantes. Os elementos de cada colectividade trabalham juntos e preparam-se uns aos outros
comportamentalmente, na anlise de sistemas sociais
para u m projecto colectivo. So examinados individualmente, mas a nota atribuda a mdia de todos
os indivduos numa colectividade. Deixei simplesmente de dar notas individuais e competitivas e os
resultados so muito entusiasmadores. Tambm j
tm sido feitas tentativas dentro de instituies totais.
Fairweather (1964) fez experincias com sistemas de
reforo grupal, numa enfermaria de um hospital psiquitrico. Neste caso, os doentes participam na definio do comportamento critrio e na avaliao da
sua execuo, tanto no seu prprio caso como no dos
outros. U m grupo no Estado de Mendocino, na Califrnia (Rozynko, Swift, Swift e Boggs, 1973) criou
comunidades de alcolicos hospitalizados que trabalham em conjunto na anlise comportamental dos
seus prprios problemas. Todos estes exemplos esto
lhnitados em dois aspectos importantes: existem dentro de ambientes especiais e isolados e tm dentro de
si a contradio de u m Frazier- um desenhador de
elite.
Aquilo de que hoje precisamos uma anlise
vigorosa e extensiva das condies controladoras da
sociedade. Quais so as contingncias no local de
trabalho? Quais so os vrios meios atravs dos
quais as pessoas so mantidas segmentadas e compartimentalizadas? Agora, devido a tudo o que disse,
deve ser claro que no podemos esperar financiamento para este tipo de investigao. A promoo
at mesmo dentro do mundo acadmico ser difcil,
uma vez que para fazer parte da soluo a audincia
2s nossas descobertas tem que incluir outras pessoas
para alm dos acadmicos. No me possvel esperar
que o terceiro no meu trio de vtimas, o analista do
comportamento, fique subitamente longe de controlo
e seja dirigido para este trabalso de culpabilizar o
sistema. Mas possvel que frente h q a ajuda ines-
perada. Devido ofensiva dos liberais conrra a medicao do comportamento, possvel que o establishment nos atire simplesmente para a rua O reformista liberal ter alcanado uma grande vitria, e a
elite dominante ir rir-se enquanto toma os seus cockta& nos seus clubes, porque sabe que o controlo do
comportamento ir continuar da mesma forma. Ento, com a nossa liberdade, sem nada para perder,
talvez os analistas se encaminhem para as solues.
As nossas velhas prticas, teis quando adoptamos
a culpabilizao da vtima e o elogio da vtima, tm
que ser modificadas. Alguma metodobgia nova ser
necessria. Sugiro que precisamos de trabalhar com
pessoas em todas as nossas instituies, para analisar
as contingncias que as oprimem. Ns trazemos para
esta tarefa um certo conhecimento especializado e
aptides na utilizao de dados; as outras pessoas
trazem experincia especializada e directa dessas contingncias do dia-a-dia. So tambm audincia assistncia para os resultados da anlise; ns e eles, como
colaboradores, podemos elaborar solues experimentais para os problemm da sociedade.
H um precedente para o esforo de ouvir cuidadosamente aquilo que as pessoas dizem e analisar
as contingncias controladoras deste comportamento.
O comportamento Verbal de Skinner (Skinner, 1957),
um trabalho rico em exemplos deste tipo. H muito
que um axioma do laboratrio que o organismo
que sabe. Devemos adoptar isto com uma nova
sociedade. A pessoa um espelho das contingncias
das suas respostas. O comportamento adaptativo.
Tem uma integridade profunda com as contingncias
que o controlam. O comportamentalista deve ouvir
cuidadosamente como parceiro e colega na reforma
social. O nosso papel no processo de mudana ser
como um catalista - para assistir na formulao das
solues.
No posso acentuar demasiado a importncia de
compreender sempre a natureza adaptativa do comportamento, uma vez que aqueles que tradicionalmente definem os problemas consideram tantos comportamentos como inadaptados. Ficamos normalmente maravilhados com as formas biolgicas intrnsecas que evolvem atravs da seleco natural. Estas
variaes espantosas reflectem geraes de condies
ambientais a mudarem constantemente. De um modo
semelhante, o comportamento de uma pessoa reflecte
as contingncias das respostas. Deveramos ter tanto
respeito e admirao por estas adaptaes como temos pelas adaptaes evolucionrias. Qual ser a direco que esta explorao colectiva das contingncias
controladoras poder tomar? Compreendo que seria
presunoso arriscar adivinhar antes de uma srie de
experincias necessrias. Contudo, acho provvel que
a anlise das contingncias controladoras venha a re-
velar contradies profundas no nosso sistema estratificado, e que ir revelar tambm problemas graves
na nossa ideologia individualista e na nossa mecanizao dos ganhos pessoais. Penso que esta nnlise ir
levar-nos naturalmente para uma comunidade de
igualdade, sendo os seus princpios orientadores o servio dos outros e a responsabilidade pelos outros.
Uma das razes para a minha expectativa que possvel um controlo de comportamento superior numa
comunidade de semelhantes. Quando os actos do dia-a-dia de cada indivduo so avaliados comunalmente
em termos do critrio cservir os outros>>,pequenos
princpios de elitismo ou ganho pessoal custa dos
outros podem ser imediatamente avaliados. N o caso
de elementos do grupo terem comportamento elitista,
tais como conseguir vantagens individuais especiais
custa dos outros, o grupo criticaria esse comportamento. Os mais pequenos indcios de semelhante
doena sociain seriam tratados dentro do grupo.
Contrrio quilo que se passa na sociedade de hoje,
os comportamentos que podem levar uma pessoa a ter
problemas no passariam pelo processo de moldagem
natural, no qual pequenos exemplos de comportamentos inaceitveis so reforados e deixados crescer
at que subitamente o indivduo est metido em problemas com o sistema legal. A monitorizao das contingncias em grupos de pessoas semelhantes pode
ser precisa e pormenorizada. U m grupo de indivduos semelhantes que trabalham e vivem juntos e
discutem o significado do seu trabalho e da sua vida
em conjunto, conseguem detectar o mnimo progresso
para o preenchimento de um objectivo, o sinal mais
precoce de um pensamento incorrecto e podero dar
rectroalimentao apropriada rapidamente. No h
qualquer necessidade de uma elite separada e distante
com tarefa de avaliar a execuo dos outros. Os
indivduos avaliam o movimento de cada u m para os
objectivos que compartilham. Porque os objectivos
so compartilhados, pouco h para ganhar na mentira
ou na subverso deliberada. Devido intimidade entre os elementos do grupo as subtilezas mais finas
podem ser analisadas numa perspectiva de reforo
positivo ou negativo. Alm do mais, a aprovao do
semelhante provavelmente muito mais poderosa do
que os tokens dados por uma elite desafectada.
Em resumo, as verdades fundamentais deduzidas
de um trabalho laboratorial emprico e de uma cincia polticamente neutra tem proposto bases para esta
anlise dos sistemas sociais. Tentei mostrar que num
sistema estratificado existem contingncias inerentes
para a luta dos oprimidos. O hbito sistemtico de
culpabilizar a vtima e de afirmar que as causas
internas tm uma base comportamental, na medida
em que isto refora o status quo; isto ainda acontece no obstante m cincias do comportamento te-
rem mostrado que as causas internas so insatisfatrias nas explicaes do comportamento. Uma disseminao mais vasta dos mtodos para analisar as
contingncias do controlo pode levar a uma acelerao da criao de uma sociedade no opressiva e ao
desaparecimento dos problemas sociais pelos quais
as suas vtimas so to frequentemente acusadas.
pp.
'