Carlos Alberto Simo

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A IMPORTNCIA
DO
PLANEJAMENTO
NA ENGENHARIA

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A EMPRESA

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Somos uma Empresa de Representao de ESTRUTURAS PR-MOLDADAS

(Galpes e outros mais) e ESTRUTURAS METLICAS (Galpes, Mezaninos,
Pipe-Racks e outros mais), somos uma empresa slida que atende a
suas caractersticas de mercado: a produo de estruturas pr-moldadas no
canteiro ou no local da obra, bem como todo tipo de Estrutura Metlica.
Nossas reas de Atuao:
Estruturas Pr-Moldadas: Estruturas em Geral, Barraces, Galpes, Pavilhes,
Pilares, Vigas, Lajes Alveolares e outros mais.
Estruturas Metlicas: Estruturas em Geral, Barraces, Galpes, Mezaninos,
Pipe-Rack, Heliponto, Hangares e outros mais.

No vendemos somente Estruturas Pr-Moldadas e Estruturas

Metlicas, voc estar adquirindo o local para fazer seu negcio
ter muito sucesso.
Tambm vamos te ajudar a melhorar a evoluo de seu negcio
para que voc possa atingir seus objetivos e metas.

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A IMPORTNCIA DO PLANEJAMENTO NA ENGENHARIA

Atualmente a engenharia civil tem buscado uma racionalizao no processo

executivo de um modo geral, ou seja, reduo de custos e qualidade do
produto final, tudo em conformidade com as necessidades que o mercado
competitivo como o da construo civil exige. Mercado que possui uma
parcela importante a economia na mundial.

O planejamento fundamental na vida de todas as pessoas, seja no ambiente

profissional, familiar ou pessoal, podendo interferir de maneira positiva ou
negativa, modificando-se conforme sua necessidade.

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No mbito da engenharia civil no diferente. Porm, este processo consiste,

basicamente, em uma anlise minuciosa da lgica construtiva do
empreendimento, relacionando todas as suas partes a um detalhado estudo
de todos os mtodos, materiais e prticas construtivas.

O planejamento das atividades de uma obra o planejamento do processo de

construo propriamente dito. Ele deve ser realizado atravs de uma
permanente coordenao com o planejamento dos mtodos, dos recursos,
assim como do canteiro de obras e suas instalaes. Por isso, o processo de
planejamento de uma obra sucede-se em vrios ciclos. S atravs de um nvel
de planejamento que satisfaa aos requisitos gerais do empreendimento e aos
critrios de otimizao do processo de construo. (GEHBAUER 2002).

Podemos diferenciar 3 tipos bsicos de planejamento, curto, mdio e longo

prazo. A longo prazo temos uma viso macro da obra, nesse mtodo podemos
visualizar as principais necessidades que a obra ter e tambm podemos
evitar alguns possveis contratempos na execuo como tambm evitar
problemas financeiro, podendo observar melhor o custo global da obra. A
mdio prazo serve para readequar os planos produzidos no planejamento de
longo prazo. O planejamento a curto prazo nada mais que a obra
propriamente dita, normalmente esquematizaes das atividades mensais,
semanais ou at mesmo dirias, tendo controle direto do andamento da obra.
Tendo em mos um cronograma fsico financeiro bem trabalhado somos
capazes de conseguir potencializar a execuo, obtendo ganho no tempo, at
mesmo diminuindo consideravelmente a perda de material, ocasionadas por
desperdcio.

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O gerenciamento de um projeto em toda a sua plenitude garante ao longo do

tempo de concepo, planejamento, execuo e finalizao, a garantia que
todas as atividades que compe o projeto, estejam sendo executadas dentro
das diretrizes e metas j estabelecidas.

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A mo de obra, os materiais e equipamentos aplicados diretamente ao

projeto, so recursos importantes e seu gerenciamento ao longo do tempo de
execuo. Planejar e traar objetivos e metas, visando o sucesso do projeto,
ou seja, o futuro planejado. Gerenciar realizar os objetivos e as metas,
alcanando o sucesso planejado, ou seja, o presente gerenciado a cada dia.
(ENG. JOO BOSCOVIEIRADASILVAECIVILNET;
disponvel.emhttp://www.ecivilnet.com/artigos/planejamento_e_gerenciame
nto_de_obras).

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Segundo Maximiano (1992), uma organizao uma combinao de esforos

individuais que tem por finalidade realizar propsitos coletivos. Por meio de
uma organizao torna-se possvel perseguir e alcanar objetivos que seriam
inatingveis para uma pessoa.

Referncia:
FILHO, Antnio Gil Nogueia & ANDRADE, Bruno da Silva, Planejamento e
Controle em Obras Verticais, Centro de cincias Exatas e Tecnologia - CEET UNAMA - Universidade da Amaznia, Belm - PA, 2010

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