Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
3 CONTROLE DE ESTOQUES
O Controle de estoque foi criado da necessidade de haver um melhor controle
de materiais. Hoje as empresas usam muito das inovaes tecnolgicas e da
informao para aprimorar o controle de seus estoques, porm muitas ainda
utilizam de mtodos antigos como o controle manual atravs de fichas de
prateleiras ou por fichas de controle.
Sendo um procedimento feito para fiscalizar, registrar e gerir a entrada e sada
de mercadorias e produtos seja na indstria ou no comrcio. O controle de
estoque deve ser em todo o processo produtivo desde da aquisio da matria
prima, das mercadorias produzidas e/ou mercadorias vendidas. Para ter-se um
bom controle de estoque imprescindvel ter um bom e confivel sistema que
auxilie na administrao de todo o material de forma que ele consiga ainda
realizar suas outras funes.
O sistema de controle de estoque tem como vantagem de acordo com Messias
(1978, p. 178 - 179), so: maior disponibilidade de capital para outras
aplicaes; reduo dos custos de armazenagem; reduo dos custos de
paradas de mquina por falta de material; reduo dos custos dos estoques
que envolvem diminuio do nmero de itens em estoque; reduo dos riscos
de perdas por deteriorao; reduo dos custos de posse de estoque.
Classificao ABC. De acordo com Dias (1993, p. 76) esse sistema permite
identificar aqueles itens que necessitam de uma maior ateno em razo da
representatividade de cada um em relao aos investimentos feitos em
estoque.
Na Classificao ABC, os itens so divididos em trs classes:
cuidadosos.
Classe C: so
itens
de
procedimentos rigorosos de
menor
importncia,
dimensionamento
que
e
no
controle,
justificam
devendo
Fonte: <http://pedreirao.com.br/wp-content/uploads/2014/03/Curva-ABC-Obra.png>
Figura: Lei de Pareto.
No presente caso, ela ser usada para demonstrar os custos dos estoques em
relao quantidade de itens estocados. Segundo Fogaa (2003, p. 29):
atribuda a Pareto a elaborao desta teoria. No ano de 1897,
Vilfredo Pareto, fazia estudos sobre a distribuio de renda e riqueza
na Itlia. Ele descobriu que uma grande porcentagem da riqueza
estava concentrada nas mos de pequena parcela da populao. Os
valores observados foram 80% da riqueza nas mos de apenas 20%
da populao.
6.3.1.3 PEPS
Primeiro a Entrar, Primeiro a Sair, vindo das siglas em ingls FIFO (first-in,
first-out), segundo DIAS (1993, p.127-128), o mtodo de avaliao que d
destaque ordem cronolgica das entradas dos produtos no estoque. Dessa
forma, medida que as vendas ocorrem, as baixas que vo sendo minutadas
na gesto de estoque so feitas de modo a dar vazo s primeiras unidades
adquiridas, ou seja, os produtos que chegaram primeiro so igualmente os
primeiros a serem despachados para alguma eventual produo de uma
mercadoria beneficiada ou para a efetivao das vendas.
Assim, a circulao dos itens acontece de maneira contnua e ordenada, os
artigos utilizados so sistemtica e logicamente retirados do estoque e o
resultado alcanado, com isso, reflete com preciso o custo real dos produtos
que vo saindo do estoque.
6.3.1.4 UEPS
ltimo a Entrar, Primeiro a Sair, vindo das siglas em ingls LIFO (Last-In,
First-Out), o mtodo que ao contrrio do PEPS: o custo do estoque leva em
conta as unidades mais recentemente adicionadas no controle de entradas, de
modo como se fossem os primeiros itens vendidos. O custo relacionado com as
sadas de estoque tende a repercutir, portanto, o investimento que diz respeito
aos produtos vendidos ou produzidos mais recentemente. Assim, no se
trabalha imediatamente com o custo de reposio das mercadorias utilizadas.
Segundo DIAS (1993, p.128-129), esse critrio tem a vantagem de apontar os
custos dos artigos realmente consumidos, oferecendo uma possibilidade de
ajuste mais rpido e eficiente na produo e nos preos cobrados ao
consumidor, porm minimizando os lucros alcanados em algumas operaes.
Porm, no recomendvel a sua utilizao para certos seguimentos com os
das indstrias de alimentos perecveis pois seu prazo de validade menor.
REFERNCIAS
MARTINS, Petrnio Garcia. Administrao de materiais e recursos
patrimoniais. So Paulo, Saraiva, 2001.
BOLSONARO, Srgio Messias. Manual de administrao de materiais. 6 ed.
So Paulo: Atlas S. A. 1978.
ARNOLD. J. R Tony. Administrao de materiais: uma introduo /traduo
Celso Rimoli, Lenita R. Esteves. Ed. 7. Reimp. So Paulo: Atlas, 2008.
DIAS, Marcos Aurlio P.; Administrao de materiais: uma abordagem
logstica, Ed: 4, So Paulo, Atlas, 1993, 76-132 p.
Autor desconhecido, PEPS e UEPS: entenda a importncia dos mtodos
para
gesto
de
estoque,
disponvel
em:
disponvel
em: