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CAMPUS BELENZINHO
Curso: Administrao 8 Semestre
Nome:
La Dias da Silva
ATPS- EMPREENDEDORISMO
ETAPA 3 E 4
SO PAULO
R.A.:
1299754760
2015
LA DIAS DA SILVA
ATPS- EMPREENDEDORISMO
ETAPA 3 E 4
SO PAULO
2015
SUMARIO
1. Introduo 04
2. Plano de Negcio 05
3. Relatrio
06
4. Etapa 2
07
5. Referncias 10
1. INTRODUO
Planejar nos permite obter o melhor no que fazemos diminuindo as possibilidades de
insucesso, sendo importante em qualquer atividade do ser humano, na vida familiar, no
trabalho at mesmo no lazer, como planejar um passeio.
No ramo dos negcios no diferente, tendo em vista a acirrada disputa por mercado
torna-se cada vez mais vital o estudo detalhado de fatores que venham a influenciar direta e
indiretamente o empreendimento, como a abertura do mercado para determinado produto ou
servio, a qualidade da concorrncia, o custo com material e pessoal.
Desenvolver um plano de negcio nada mais do que criar um passo a passo que
permita ao empresrio visualizar da forma mais completa possvel o seu empreendimento. O
levantamento e anlise dos fatores que possam influenciar no sucesso ou fracasso da empresa
sero abordados de forma bem objetiva neste trabalho.
4. Etapa 2
PLANO DE NEGCIO E CRIANDO UM PLANO DE NEGOCIO EFICIENTE
O Plano de Negcios da Fast Sorveteria Ltda. tem por propsito ser uma excelente
ferramenta de gesto, levando os scios a planejarem e decidirem corretamente a respeito do
futuro da empresa, tendo como base seu incio e sua situao atual em relao ao mercado,
aos clientes e concorrncia.
A Sorveteria Fast uma empresa inovadora no ramo de sorveterias, que tem como
objetivo oferecer qualidade nos seus produtos e no atendimento aos clientes. A empresa,
entrante no mercado, desenvolver um produto sem similar no mercado e um cardpio
bastante
variado,
buscando
atender
todos
os
gostos.
delivery,
que
procurar
atender
aos
bairros
vizinhos.
A Sorveteria ser frequentada por pessoas que buscam atendimento personalizado com
variedade,
preo
qualidade
nos
produtos.
A inovao do desse negcio consiste em permitir ao cliente se deliciar com sabores exticos,
sofisticados, novos. A Sorveteria dispor de uma equipe para pesquisa e elaborao de novos
sabores.
O inovador sistema "DELIVERY" da Sorveteria Fast, totalmente informatizado e com uma
equipe prpria de motoboys
trmicos, proporcionar
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Negcios em Prtica.
Plano de Marketing
Plano de Marketing Conhea nossa Sorveteria Fast: Estamos localizados na zona
Metropolitana de Fortaleza. Trabalhamos com a melhor equipe de profissionais sua satisfao.
Aqui voc ter qualidade e atendimento diferenciados. Se voc exigente e tem a certeza de
que merece o melhor. Nossos preos sero baseados de acordo com os custos de matria,
inicial, preparao e finalizao.
Visando sempre termos os menores preos, porm sem fugir do padro de qualidade
para agradar o cliente somente na hora de pagar. Para isso buscaremos melhores fornecedores
com preos acessveis, fazer compras maiores em busca de descontos. Inicialmente, nossa
estratgia de promoo, ser distribuio de panfletos para o pblico alvo, onde iro constar
nossos principais servios, produtos, datas e horrios de atendimentos, alm das promoes
iniciais.
De incio trabalharemos com o cliente fidelidade da Fast, a cada compra feita em
nosso estabelecimento ganhar um adesivo chegando ao total de 10 adesivos, ganhar um 01
sorvete duas bolas com cobertura inteiramente grtis. Tambm investiremos em anncios em
carro de som rdios, anncios em faixas e redes sociais. Como desenrolar dos negcios
inovar de acordo com nosso crescimento buscando sempre clientes satisfeitos.
Nossa sorveteria ir disponibilizar de um ambiente aconchegante, arejado, bem
equipado, contando com uma equipe de limpeza eficiente para deixar o ambiente sempre
agradvel. Atravs das promoes e divulgaes pretendemos atrair o cliente at nosso
estabelecimento, para comprovar nosso atendimento gil, estrutura fsica destinada aos
variados tipos de frequentaes.
Produto
Produtos: A Fast oferece aos seus clientes os melhores sorvetes expressos, alguns
exemplos deles so:
Casquinha
Casco
Sundae
Milk Shake
Snow Flurry
Banana split
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Preo
Preos variados e acessveis Marketing promocional: Palitos customizados, Pgina na
internet, degustao, propaganda em rdio e carto de visita, carto fidelidade (compra feita
em nosso estabelecimento ganhar um adesivo chegando ao total de 10 adesivos, ganhar um
01 sorvete duas bolas com cobertura inteiramente grtis).
Praa
Com base na anlise do mercado e em consonncia com a estratgia de marketing
estipulada, o mercado-alvo da FAST ser, inicialmente, na zona Metropolitana de Fortaleza,
com ampliao gradativa para outros municpios.
Promoo
A promoo da Fast Sorveteria ir comear a se intensificar aps um ms de operaes
j que no primeiro ms ser um processo de aprendizado e treinamento constante por parte
dos funcionrios da Sorveteria, logo quando a demanda aumentar devido aso anncios a
Sorveteria poder absorv-la com qualidade.
Sero utilizados vrios canais de publicidade para promover A FAST. Exemplo:
outdoors, panfletos, cartazes e venda personalizada.
Estratgia de Vendas
REDES SOCIAIS (Grtis)
As comunidades, sites, blogs e fotologs permitem que as empresas interajam com os
consumidores. Sem gastar um tosto.
CAPACIDADE PRODUTIVA: A Sorveteria Fast estima que cada atendente ir obter
no mnimo 23 clientes ao dia, e aproximadamente 500 clientes ao ms. Teremos um valor
aproximado de faturamento ao dia R$ 529,00, mensalmente R$ 15.870,00 e anualmente R$
190.440,00.
Nosso volume de produo mensal de 614 kg e o volume de comercializao se r
de aproximadamente 460 kg. Em alta estao nossas venda s iro aumentarem 30%. Iremos
funcionar nas segundas somente de 14h00min a s 22h00min e no restante da semana de
09h00min as 14h00min e das 16h00min as 01 h00min. O produto ofertado pela Sorveteria
Fast durante o expediente produzido na sede prpria da empresa. A produo de sorvetes
consiste nos seguintes mecanismos: comprar as frutas, despolpamento, medir e misturar os
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FUNOES
Gerente
Processos Administrativos
Supervisor
Administrao Financeira
Analista
Contratao de Pessoal
Coordenador de Treinamento
Treinamento
Administrativo 1
Administrativo 2
Cozinheira- 1
Sorveteiro
Auxiliar de cozinha - 1
Auxiliar de Cozinha - 2
Atendente - 1
Atendente - 2
caixa
Cozimento e Congelamento
Preparao dos Sorvetes
Auxilio na Rotina da cozinha
Auxilio na Rotina da cozinha
Recepcionar os Clientes
Atender os Cientes nas Mesas
Atendimento do caixa
Anlise estratgica
PONTOS FRACOS
Inexperincia em
FRAQUEZAS
Falta de experincia;
AMEAAS
Juros altos, carga tributria
Recursos financeiros
excessiva;
limitados.
Existncia de poucos
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que no atuam.
Anlise de Instalaes
Anlise de Equipamentos
Linha de Envase
fornecedores
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Injetora
Enchedoras
Funcionrios
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Processo de Produo
Estrutura da Empresa
Diretoria
Departamentos
de suprimentos
Almoxarifado
Departamento de
Recursos humano
Compras
Pessoal
Recrmento
Estrutura Organizacional
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DESCRIO DE CARGOS
CARGOS
Financeiro
Produo e materiais
Marketing , Atendente
RH
Fonte de pesquisa(2007)
Assessorias
Na etapa de incio de operao, visando uma estratgia de penetrao no mercado
sero realizadas alianas com outras empresas do entorno e de bairros vizinhos, onde a
empresa planeja deixar mdias impressas divulgando o negcio para o pblico destas outras
lojas, da mesma forma as lojas podero promover a divulgao de seu negcio na sorveteria.
Alm disso, buscaremos uma parceria com um desenvolvedor de site para a prestao de
servios referentes manuteno e atualizao do site.
Estamos realizando uma anlise dos fornecedores, buscando aquele que nos atenda
com melhor prazo, menor custo e com um padro de qualidade que agregue aos nossos
produtos.
Plano Financeiro
Investimento total (resumo)
N
1
2
3
4
5
DESCRIO
Investimento fixo
Estimativa dos custos de mo de obra
Investimento Pr-Operacionais
Estimativa de estoque inicial
Estimativa de custo fixa operacionais mensais
VALOR
R$
R$
R$
R$
R$
38.816.50
12.488.00
19.500.00
2.453.00
2.898.00
17
TOTAL
R$
76.170.50
18
19
20
Balano Patrimonial
Demonstrativos de Resultados
Fluxo de Caixa
Re fe rnc ias Bibl iogrf icas SEBRAE Empre endedor ismo e Ident if ic a o de
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5. BIBLIOGRAFIA
CANAL EMPREENDEDOR. Como analisar uma oportunidade de negcio.
2013.Disponvel
em:
Instituto
Brasileiro
de
Geografia
Estatstica.
Disponvel