Conhecimentos Bsicos Nvel Superior

Lngua Portuguesa: Domnio da ortografia oficial. Emprego da acentuao grfica. Emprego dos sinais de pontuao. Flexo nominal
e verbal. Pronomes: emprego, formas de tratamento e colocao. Domnio dos mecanismos de coeso textual. Emprego de tempos e
modos verbais. Vozes do verbo. Concordncia nominal e verbal. Regncia nominal e verbal. Sintaxe. Redao (confronto e
reconhecimento de frases corretas e incorretas). Compreenso e interpretao de textos de gneros variados. Reconhecimento de
tipos e gneros textuais. Adequao da linguagem ao tipo de documento. Adequao do formato do texto ao gnero.
Regimento Interno do TRT da 3a Regio: Ttulo I - Do Tribunal: Captulo I - Disposies Preliminares; Captulo II - Da Organizao
do Tribunal; Captulo III Do Tribunal Pleno; Captulo IV - Do rgo Especial; Captulo V - Do Presidente do Tribunal; Captulo VI Das 1 e 2 Vice-Presidncias; Captulo VII Da Corregedoria: Seo I - Da Secretaria da Corregedoria, Seo II - Da Competncia
do Corregedor e do Vice Corregedor. Ttulo II - Da Ordem de Servio no Tribunal: Captulo I Do Cadastramento e da Distribuio
de Processos; Captulo II Do Relator e do Revisor; Captulo III - Das Pautas de Julgamento; Captulo IV Das Sesses; Captulo V Dos Acrdos; Captulo VI - Da Execuo contra a Fazenda Pblica. Ttulo IV - Das Comisses: Captulo I - Das Disposies Gerais;
Captulo II - Da Comisso de Regimento Interno; Captulo III - Da Comisso de Jurisprudncia; Captulo IV - Da Comisso de
Informtica; Captulo V - Da Comisso de Planejamento Estratgico. Ttulo V - Dos Servios Administrativos.
Analista Judicirio rea Administrativa
NOES DE DIREITO CONSTITUCIONAL: 1 Constituio da Repblica Federativa do Brasil de 1988: princpios fundamentais. 2
Aplicabilidade das normasconstitucionais: normas de eficcia plena, contida e limitada; normas programticas. 3 Direitos e garantias
fundamentais: direitos e deveres individuais e coletivos; direitos sociais; direitos de nacionalidade; direitos polticos; partidos polticos.
4 Organizao poltico-administrativa do Estado: Estado federal brasileiro, Unio, estados, Distrito Federal, municpios e territrios. 5
Administrao pblica: disposies gerais; servidores pblicos. 6 Poder Executivo: atribuies e responsabilidades do presidente da
Repblica. 7 Poder Legislativo: estrutura, funcionamento e atribuies; processo legislativo; fiscalizao contbil, financeira e
oramentria; comisses parlamentares de inqurito. 8 Poder Judicirio:disposies gerais; rgos do Poder Judicirio: organizao e
competncias;Conselho Nacional de Justia: composio e competncias. 9 Funes essenciais Justia: Ministrio Pblico;
advocacia pblica; defensoria pblica.
DIREITO ADMINISTRATIVO: 1 Direito administrativo. 1.1 Conceito. 1.2 Objeto. 1.3 Fontes. 2 Regime jurdico-administrativo. 2.1
Conceito. 2.2 Princpios expressos e implcitos da Administrao Pblica. 3 Ato administrativo. 3.1 Conceito, requisitos, atributos,
classificao e espcies. 3.2. discricionariedade e vinculao; 3.3 Extino do ato administrativo: cassao, anulao, revogao e
convalidao. 4. Prescrio e Decadncia administrativa. 5 Agentes pblicos. 5.1 Legislao pertinente. 5.1.1 Lei n 8.112/1990. 5.1.2
Disposies constitucionais aplicveis. 5.2 Conceito e classificao. 5.3 Cargo, emprego e funo pblica. 5.4 Provimento. 5.5
Vacncia. 5.6 Efetividade, estabilidade e vitaliciedade. 5.7 Remunerao. 5.8 Regime Disciplinar. 5.9 Processo administrativo
disciplinar. 6 Poderes da Administrao Pblica. 6.1 Hierrquico, disciplinar, regulamentar e de polcia. 6.2 Uso e abuso do poder. 7
Responsabilidade civil do Estado. 7.1 Evoluo histrica.7.2 Responsabilidade por ato comissivo e por omisso do Estado. 7.3
Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade. 7.4 Reparao do dano. 7.5 Direito de regresso. 8 Organizao administrativa.
8.1 Centralizao, descentralizao, concentrao e desconcentrao. 8.2 Administrao direta e indireta. 8.3 Autarquias, fundaes,
empresas pblicas e sociedades de economia mista. 9 Controle da Administrao Pblica. 9.1 Controle exercido pela Administrao
Pblica. 9.2 Controle externo. 9.2.1. judicial. 9.2.1.1 Mandado de segurana individual. 9.2.2 controle legislativo. 10 Servios pblicos.
10.1 Conceito e princpios. 10.2 Delegao: concesso, permisso e autorizao. 11 Licitaes: Disposies Gerais. Princpios e
finalidade. Objeto. Obrigatoriedade. Dispensa. Inexigibilidade. Tipos de Licitao. Modalidades de licitao. Procedimento. Anulao e
revogao. Recursos. Contratos administrativos: Disposies gerais e especficas. Peculiaridades. Clusulas exorbitantes.
Formalizao. Vigncia. Prorrogao. Alterao. Execuo e inexecuo. Extino. Resciso. Equilbrio econmico-financeiro.
Sanes. Recursos. Contratos em espcie. Responsabilidade nos contratos administrativos. Prego: Lei n 10.520/2002. Regime
Diferenciado de Contrataes Pblicas: Lei Federal n 12.462, de 4 de agosto de 2011 11.1 Decreto n 7.892/2013. 11.1.1 Sistema de
registro de preos. 12. Parcerias Pblico-Privadas (Lei n 11.079/2004, com alteraes posteriores). 13. Improbidade administrativa Lei n 8.429/1992 (com alteraes posteriores). 14 Bens pblicos: regime jurdico; classificao; administrao; aquisio e alienao;
utilizao; autorizao de uso, permisso de uso, concesso de uso, concesso de direito real de uso e cesso de uso; proteo e
defesa de bens de valor artstico, esttico, histrico, turstico e paisagstico. 15. Interveno do Estado na propriedade:
desapropriao; servido administrativa; tombamento; requisio administrativa; ocupao temporria; limitao administrativa.
NOES DE ADMINISTRAO PBLICA E GERAL: 1 Evoluo das teorias da administrao. 1.1 Evoluo da administrao
pblica no Brasil (aps 1930), reformas administrativas, a nova gesto pblica. 1.2 Modelo do Gespublica. 1.3 Processo
Administrativo: planejamento, organizao, direo e controle. 2 Descentralizao e delegao 3 Estrutura organizacional. 3.1 Tipos
de departamentalizao: caractersticas, vantagens e desvantagens de cada tipo. 4 Gesto da qualidade e modelo de excelncia
gerencial. 4.1 Principais tericos e suas contribuies para a gesto da qualidade. 4.2 Ferramentas de gesto da qualidade. 4.3
Modelo da fundao nacional da qualidade. 4.4 Processos e certificao ISO 9000:2008. 5 Gesto por processos. 5.1 Pensamento
sistmico 5.2 Conceitos da abordagem por processos. 5.3 Tcnicas de mapeamento, anlise e melhoria de processos. 6
Administrao Estratgica 6.1 Planejamento estratgico: viso, misso e anlise SWOT. 6.2 Anlise competitiva e estratgias
genricas. 6.3 Redes e alianas. 6.4 Planejamento ttico e operacional. 7. Gesto do desempenho 7.1 Balanced Scorecard 7.2
Indicadores de Gesto. 8 Gesto de projetos. 8.1 Elaborao, anlise e avaliao de projetos. 8.2 Principais caractersticas dos
modelos de gesto de projetos. 8.3 Projetos e suas etapas. 9 Processo decisrio 10. Comportamento Organizacional.
NOES DE ADMINISTRAO ORAMENTRIA E FINANCEIRA E ORAMENTO PBLICO: 1 O papel do Estado e a atuao do
governo nas finanas pblicas; formas e dimenses da interveno da Administrao na economia. 2 Oramento pblico e sua
evoluo. 2.1 Oramento como instrumento do planejamento governamental. 2.2 Princpios oramentrios. 3 O oramento pblico no
Brasil. 3.1 Plano Plurianual (PPA). 3.2 Lei de Diretrizes Oramentrias (LDO). 3.3 Lei Oramentria Anual (LOA). 3.4 Outros planos e
programas. 3.5 Sistema e processo de oramentao; elaborao, discusso, votao e aprovao da Proposta oramentria. 3.6
Classificaes oramentrias. 4 Programao e execuo oramentria e financeira. 4.1 Acompanhamento da execuo. 4.2
Sistemas de informaes. 4.3 Alteraes oramentrias. 4.4 Crditos ordinrios e adicionais. 5 Receita pblica: categorias, fontes e
estgios; dvida ativa. 6 Despesa pblica: categorias e estgios; restos a pagar; despesas de exerccios anteriores;dvida flutuante e
fundada; suprimento de fundos. 7 Lei Complementar n 101/2000(Lei de Responsabilidade Fiscal): planejamento; despesa pblica;
transparncia, controle e fiscalizao.

NOES DE GESTO DE PESSOAS: 1 Fundamentos, teorias e escolas da administrao e o seu impacto na gesto de pessoas 2.
Conceitos, atribuies bsicas e objetivos do rgo. 3 Gesto de pessoas. 3.1 Objetivos, desafios e caractersticas da gesto de
pessoas. 3.2 Polticas de RH. 4 Recrutamento e seleo. 4.1 Tipos de recrutamento: vantagens e desvantagens. 4.2 Tcnicas de
seleo: vantagens, desvantagens e processo decisrio. 4.3 Seleo por Competncias 5 Remunerao 5.1 Administrao de cargos,
carreiras e salrios 5.2 Anlise e descrio de cargos. 6. Gesto por competncias e Gesto do Conhecimento. 6.1 Educao,
Treinamento e Desenvolvimento Organizacional. 6.2 Levantamento de necessidades. 6.3 Planejamento, execuo e avaliao de
treinamento. 7 Comportamento organizacional. 7.1 Liderana, motivao e desempenho. 7.2 Cultura e Clima organizacional. 7.3
Comunicao. 7.4 Comportamento grupal e intergrupal. Processo de desenvolvimento de grupos. 7.5 Gerenciamento de conflitos. 8
Gesto da mudana e consultoria interna de RH. 9 Gesto de desempenho. 9.1 Objetivos. 9.2 Mtodos de avaliao de desempenho:
caractersticas, vantagens e desvantagens. 10 Indicadores e sistemas de informaes gerenciais.

3. Na Prova Dissertativa-Redao, o candidato dever desenvolver um texto dissertativo a partir de uma nica proposta, sobre
assunto de interesse geral. Considerando que o texto constitui uma unidade, os itens discriminados a seguir sero avaliados em
estreita correlao: 3.1
Contedo - at 40 (quarenta) pontos:
a) perspectiva adotada no tratamento do tema;
b) capacidade de anlise e senso crtico em relao ao tema proposto;
c) consistncia dos argumentos, clareza e coerncia no seu encadeamento.
3.1.1 A nota ser prejudicada, proporcionalmente, caso ocorra abordagem tangencial, parcial ou diluda em meio a divagaes e/ou
colagem de textos e de questes apresentados na prova. 3.2
Estrutura - at 30 (trinta) pontos:
a) respeito ao gnero solicitado; b) progresso textual e encadeamento de ideias; c) articulao de frases e pargrafos (coeso
textual).
3.3 Expresso - at 30 (trinta) pontos:
a) desempenho lingustico de acordo com o nvel de conhecimento exigido para o Cargo/rea;
b) adequao do nvel de linguagem adotado produo proposta e coerncia no uso;
c) domnio da norma culta formal, com ateno aos seguintes itens: estrutura sinttica de oraes e perodos, elementos coesivos;
concordncia verbal e nominal; pontuao; regncia verbal e nominal; emprego de pronomes; flexo verbal e nominal; uso de tempos
e modos verbais; grafia e acentuao.
4. Na aferio do critrio de correo gramatical, por ocasio da avaliao do desempenho na Prova Dissertativa-Redao a que se
refere este Captulo, podero os candidatos valer-se das normas ortogrficas em vigor antes ou depois daquelas implementadas pelo
Decreto Presidencial n 6.583, de 29 de setembro de 2008, e alterado pelo Decreto n 7.875, de 27 de dezembro de 2012, em
decorrncia do perodo de transio previsto no art. 2, pargrafo nico da citada norma que estabeleceu o Acordo Ortogrfico da
Lngua Portuguesa.
5. Ser atribuda nota ZERO Prova Dissertativa-Redao que:
a) fugir modalidade de texto solicitada e/ou ao tema proposto;
b) apresentar textos sob forma no articulada verbalmente (apenas com desenhos, nmeros e palavras soltas ou em versos) ou
qualquer fragmento do texto escrito fora do local apropriado;
c) for assinada fora do local apropriado;
d) apresentar qualquer sinal que, de alguma forma, possibilite a identificao do candidato;
e) for escrita a lpis, em parte ou na sua totalidade;
f) estiver em branco;
g) apresentar letra ilegvel e/ou incompreensvel.
6. A folha para rascunho no Caderno de Provas de preenchimento facultativo. Em hiptese alguma o rascunho elaborado pelo
candidato ser considerado na correo da Prova Dissertativa-Redao pela Banca Examinadora.
7. Na Prova Dissertativa-Redao, devero ser rigorosamente observados os limites mnimo de 20 (vinte) linhas e mximo de 30
(trinta) linhas, sob pena
de perda de pontos a serem atribudos Prova Dissertativa-Redao.
8. A Prova Dissertativa-Redao ter carter eliminatrio e classificatrio e ser avaliada na escala de 0 (zero) a 100 (cem) pontos,
considerando-sehabilitado o candidato que nela obtiver nota igual ou superior a 60(sessenta) pontos.

9. O candidato no habilitado na Prova Dissertativa-Redao ser excludo do Concurso.