Universidade do Minho

Escola de Engenharia

Mestrado Integrado em Engenharia Mecnica

6 Ergonomia e Segurana no Projeto

Ergonomics and Safety in Design

Por: Rui Emanuel Mota Costa n 68556

Docente: Mrio Lima

Teoria do Projeto Mecnico

Ano letivo de 2014 2015

Universidade do Minho
Escola de Engenharia
Guimares, junho de 2015

ndice
1. Resumo.......................................................................................................................................3
2. Ergonomia ..................................................................................................................................4
2.1. O Conceito ......................................................................................................................... 4
2.2. Ergonomia e a relao com os Fatores Humanos (Human Factors) ................................. 4
2.3. Incorporao da Ergonomia no processo de Projeto e suas fases ...................................... 5
2.4. Legislao .......................................................................................................................... 6
3. Segurana ...................................................................................................................................6
3.1. Quadro legislativo relativo s mquinas ............................................................................ 7
3.2. mbito de aplicao da Diretiva Mquinas ....................................................................... 7
3.3. Requisitos essenciais de sade e segurana (Anexo I da Diretiva Mquinas) ................... 8
3.4. Marcao CE e avaliao da conformidade ....................................................................... 8
4. Concluses .................................................................................................................................9
5. Referncias Bibliogrficas .......................................................................................................10
ANEXO A FASES DO PROCESSO DE PROJETO ERGONMICO....................................12

1. Resumo
O uso da ergonomia assume cada vez mais contornos importantes na fase projeto, pois estuda a
interao que existe entre o Homem-mquina/equipamento-tarefa, de modo a encontrar as condies de
trabalho que melhor integram o trabalhador do ponto de vista de conforto e segurana, assim como a
eficincia e fiabilidade.
Unicamente um projeto que esteja de acordo com as expectativas e exigncias do usurio,
adaptado s potencialidades e limitaes da indstria e dos operadores, poder resultar num produto de
valor sustentvel.
Os conceitos de ergonomia e segurana inevitavelmente esto associados. No se projeta um
equipamento sem a garantia de que, quando o mesmo estiver a funcionar, ir provocar danos no operrio.
Da mesma forma que, por exemplo, a colocao de botoneiras de emergncia em tornos mecnicos deve
ser tal que, quando um tcnico estiver a utilizar o equipamento, e por algum motivo ser necessrio
acionar a paragem de emergncia, os botes estejam dentro do alcance atingido pelos braos.
Relativamente legislao existente, tm sido levadas a cabo aes regulamentares neste domnio
de entre as quais se destacam a Diretiva Mquinas e a Diretiva Equipamentos de Trabalho.
Palavras-chave: ergonomia; projeto; Homem/usurio/operador; mquina; tarefa; segurana;
Diretiva Mquinas

2. Ergonomia
2.1. O Conceito
O termo ergonomia deriva do grego ergon (trabalho) e nomos (leis). uma cincia
interdisciplinar. Compreende a fisiologia e a psicologia do trabalho, bem como a antropometria e a
sociedade no mesmo. O objetivo prtico da Ergonomia a adaptao [] dos instrumentos, das
mquinas, dos horrios, do meio ambiente s exigncias do homem [1].
A ergonomia uma disciplina cientfica relacionada com a compreenso das interaes entre os
seres humanos e outros elementos de um sistema, com o objetivo de aperfeioar o bem-estar humano e
o desempenho global de uma organizao, adequando e tendo em considerao as caractersticas,
habilidades e limitaes dos seus trabalhadores, sendo que para tal, vale-se de princpios tericos e
metodologias durante a conceo de equipamentos e ambientes de trabalho [10]. definida como um
conjunto de conhecimentos cientficos relativos ao homem e necessrios para a conceo de ferramentas,
mquinas e dispositivos que possam ser utilizados com o mximo de conforto, segurana e eficcia.
Esta definio confirma que se deve essencialmente adequar a atividade ao Homem, no somente para
se ter boas condies de trabalho, como tambm promover melhores condies de vida e reduo de
erros humanos que provoquem acidentes [2].
Por sua vez, difunde-se a ideia de que para alm de estudada a adaptao do trabalho ao Homem,
ou seja, todo o relacionamento entre o homem e as atividades por ele associadas, a ergonomia analisa
igualmente o ambiente fsico e os aspetos que envolvem a organizao, para que determinadas tarefas
sejam executadas [1]. Os domnios de especializao da ergonomia so classificados da seguinte forma
[3]:
Ergonomia fsica: refere-se s caractersticas da anatomia humana, antropometria1,
fisiologia e biomecnica e a sua relao com a atividade fsica (e.g. a postura no
trabalho, manuseio de materiais e movimentos repetitivos);
Ergonomia cognitiva: refere-se aos processos mentais, tais como perceo, memria,
raciocnio e resposta motora (e.g. carga mental de trabalho, tomada de deciso,
performance especializada, interao Homem-computador e stresse);
Ergonomia organizacional: refere-se otimizao de sistemas sociotcnicos, incluindo
as suas estruturas organizacionais, polticas e processos (e.g. comunicaes, projeto de
trabalho, trabalho em grupo e gesto participativa).
Em termos mais concretos, pode-se ainda distinguir dois tipos de ergonomia: ergonomia de
conceo e de correo. A principal diferena entre ambas a ordem que so implementadas, sendo que
a ergonomia de conceo atua aquando da fase de projeto, onde aplica as normas e especificaes
ergonmicas em produtos e postos de trabalho, e a de correo atua quando tm de ser feitas
modificaes de situaes j implementadas/existentes. Ressalva-se para o facto de neste relatrio
abordar, unicamente, a ergonomia de conceo.
Adotando, ainda, um subtipo de ergonomia de conceo, a ergonomia do produto, pretende-se
com o crescente ritmo competitivo das empresas aumentar o nmero de vendas e lucros, produzindo
produtos tcnica (bom funcionamento do ponto de vista mecnico, qumico ou eltrico) e esteticamente
atrativos (cores, formas e texturas). No que qualidade ergonmica diz respeito, dever-se- evidenciar
o fcil manuseio, a adaptao antropomtrica, o modo como as informaes de uso so expostas e
elementos de segurana e conforto. Face a um pblico intolerante a produtos que acarretam dificuldades
de manuseio, a ergonomia a forma de evitar que sejam produzidos produtos que se tornem um
incomodo quando operados ou armazenados [1].

2.2. Ergonomia e a relao com os Fatores Humanos (Human Factors)

Muitos equipamentos utilizados pelo Homem esto aqum de, para alm da qualidade, atingirem
as exigncias relativas ao conforto, segurana e eficcia, o que pode estar na causa de alguns acidentes
de trabalho, dado a interao inadequada entre os operadores e as mquinas/equipamentos. Denota-se,
por isso, a falta da anlise ergonmica adequada durante o processo de projeto, que no tem em
considerao as caractersticas fisiolgicas e psicolgicas dos usurios ou operadores de um
Antropometria cincia que estuda as dimenses e propores do corpo humano. Os princpios antropomtricos que
interessam ergonomia so o uso de tabelas antropomtricas e as diferenas individuais do corpo.[4]
1

determinado posto de trabalho. Um conceito inteiramente associado ergonomia o human factors, que
traduzindo significa fatores humanos, tipicamente usado na literatura americana.
Os fatores humanos designam caractersticas do ser humano, podendo-se, geralmente, dividir em
trs grupos: caractersticas fsicas (altura, peso, alcance do brao, centro de gravidade, etc.); fisiolgicas
(fora muscular em diferentes posies do corpo, perspiccia
visual, tolerncia para temperaturas extremas, gama de
frequncias
audveis,
etc.)
e
psicolgicas
ou
comportamentais (tempo de resposta mental a estmulos,
significados associados a cores (e.g. vermelho significa
perigo), capacidades ou limitaes de memoria a curto prazo,
expectativa como um elemento de perceo, etc.) [5].
Para cada funo humana especfica, so definidos
parmetros de conforto e eficincia, selecionando os aspetos
pertinentes do ambiente de trabalho (Figura 1). Assim, por
exemplo, definem-se os nveis de iluminao mnimos, em
funo do tipo da tarefa, ou as zonas de alcance de conforto,
tambm em conformidade com certas caractersticas das
tarefas como peso dos objetos ou preciso dos movimentos.
Figura 1 Papel da ergonomia [8]
Os benefcios da incorporao destes fatores podem ser
desde a reduo da exposio a fatores de risco, ao aumento significativo da produtividade, reduo do
tempo de execuo das tarefas, absentismo reduzido, eficincia aumentada e qualidade do produto
melhorada. Assim sendo, de grande relevncia a considerao dos fatores humanos direcionados aos
futuros usurios, no desenvolvimento do projeto de equipamentos num processo de transferncia de
tecnologia, promovendo-se a reduo de investimentos com a readaptao de ferramentas e
equipamentos [2].

2.3. Incorporao da Ergonomia no processo de Projeto e suas fases

Caracterizando a ergonomia de conceo como racional e perspicaz, desde cedo, percebe-se a
necessidade de enquadr-la a montante do processo de projeto, em nveis mais amplos de generalidade
antes de detalhar o projeto e onde sejam tomadas decises erradas e irreversveis ou que aumentem o
custo das adequaes ergonmicas [6]. Isso pode ser feito fornecendo conhecimentos sistematizados
aos engenheiros juntamente
com a atuao direta do
ergonomista na equipa de
projeto, da a necessidade
para a incluso de um
especialista em ergonomia
numa empresa de projeto.
Numa primeira etapa
de anlise/explorao, h a
sistematizao
do
trio
Homem-tarefa-mquina
e
delimitao dos problemas,
sendo
posteriormente
hierarquizados por grau de
importncia [7]. Na Figura 2
est representado o papel da
ergonomia no processo de
projeto. No Anexo A,
encontra-se
uma
tabela
bastante interessante, com a
metodologia completa sobre
as fases de desenvolvimento Figura 2 - Fases do projeto com incluso da ergonomia. Adaptada
de [2]
do projeto com a interveno
da ergonomia.
5

2.4. Legislao
Devido s inmeras situaes que tiveram na origem de experincias negativas para as pessoas,
muitos conceitos ergonmicos foram transformados em normas oficiais, fazendo com que a aplicao
dos princpios que assegurassem o bem-estar se tornasse numa realidade [1].
A documentao legislada (Figura 3) um termo de referncia para o projeto ergonmico, sendo
constituda essencialmente a partir de dados ergonmicos conhecidos, normas, resultados de anlises
similares e tambm com a experiencia de projetistas, prestando auxlio s equipas de projetistas.
Contudo, no se devem limitar apenas a seguir a documentao, pois necessrio analisar no terreno as
reais condies com que os operadores se deparam e ouvir a sua opinio, s assim, se consegue
desenvolver um projeto com a total sintonia entre operrio e projetista. Um exemplo muito geral para
esta situao o facto das
tabelas
antropomtricas
variarem de pas para pas
(e.g. os escandinavos tm
estatura mais elevada que
os portugueses).
Para a realizao de
prognsticos das atividades
de
trabalho
no
desenvolvimento
do
projeto ergonmico de
mquinas e equipamentos,
utilizam-me
maquetes,
constroem-se
prottipos
que, permitiro testar com
os operrios a relao
homem-mquina, de modo
a fazer ajustes e correes
Figura 3 - Normas associadas temtica das Leses Msculopara a construo do
esquelticas relacionadas com o trabalho [9]
produto final [2].

3. Segurana
Segurana regra bsica na conceo de produtos e instalaes, e engloba tanto a execuo
confivel das funes tcnicas por parte do produto, como tambm a reduo dos riscos para as pessoas
e o meio ambiente [2].
O trabalho com mquinas e equipamentos de trabalho constitui uma das atividades que est na
origem de inmeros acidentes de trabalho. Muitos dos acidentes analisados ocorreram em mquinas e
instalaes de grandes dimenses, que no se encontravam adequadamente protegidas contras riscos
mecnicos. Deve merecer especial ateno, a avaliao de riscos nas atividades que incluam transportes
efetuados em locais de trabalho, em micro, pequenas e mdias empresas que utilizem mquinas mveis,
dos sectores agrcolas (tratores), indstria extrativa (mquinas de terraplenagem) e construo civil
(mquinas de terraplenagem e veculos de transporte).
As questes da segurana de mquinas inserem-se numa filosofia de harmonizao de exigncias
ao nvel comunitrio, em dois planos: plano da conceo, fabrico e comercializao de mquinas e plano
da sua utilizao como equipamentos de trabalho nos locais de trabalho. Contudo, neste relatrio
somente ser abordado o primeiro plano [11].
Antes de se partir para a legislao associada, importante perceber a definio de alguns
conceitos. Assim: Situao perigosa fonte potencial de leses ou danos para a sade, que pode estar
permanentemente presente durante o funcionamento normal da mquina ou pode aparecer
inesperada/acidentalmente; Segurana aptido de uma mquina para cumprir a sua funo sem
causar leso ou prejuzo para a sade [13]; Zona perigosa toda a zona interior e/ou ao redor de uma
mquina na qual uma pessoa fica exposta a uma situao perigosa; Protetor elemento da mquina
especificamente utilizado para garantir proteo por meio de uma barreira material [15].

3.1. Quadro legislativo relativo s mquinas

A segurana de mquinas atualmente regulada pela Diretiva Mquinas (Diretiva 2006/42/CE
do Parlamento Europeu e do Conselho, de 17 de maio) que estabelece o conjunto de regras
reguladoras de mercado que tm como destinatrios os respetivos fabricantes e comerciantes,
privilegiando a integrao de segurana no projeto e apoiando-se em especificaes tcnicas
reconhecidas as normas harmonizadas (Figura 4). Tais regras estabelecem as exigncias essenciais de
segurana que devem ser respeitadas nas legislaes e prticas administrativas dos Estados Membros e
funcionam como garantia da livre circulao de mercadorias no Espao Econmico Europeu (EEE).

Figura 4 Esquema-resumo das normas harmonizadas para as mquinas [16]

Na prtica significa que as exigncias essenciais de segurana das mquinas (Diretiva Mquinas),
estabelecidas nos Estados Membros visam a livre circulao e comercializao de mquinas (cariz
econmico), e no podem ser mais exigentes que a legislao europeia. Esta rea da legislao europeia
est transposta para a legislao nacional, atravs do seguinte diploma: Segurana de Mquinas Decreto-Lei n. 103/2008, de 24 de junho. Por outro lado ainda, a comercializao de mquinas usadas
est legislada em Portugal pelo Decreto-Lei n. 214/95, de 18 de agosto que, em conjunto com a
Portaria n. 172/2000, de 23 de maro, define os requisitos a que deve obedecer a atividade econmica,
no sentido de assegurar a segurana dos utilizadores de mquinas usadas. Nesse diploma, constam
exigncias como: inspeo por um Organismo Notificado; declarao de venda do cedente e manual de
instrues em portugus [11].

3.2. mbito de aplicao da Diretiva Mquinas

As regras estabelecidas nessa Diretiva aplicam-se aos seguintes produtos, sendo apresentada uma
definio para os dois tipos principais: mquinas e componentes de segurana. Deste modo [14]:
a) Mquinas conjunto, equipado ou destinado a ser equipado com um sistema de
acionamento diferente da fora humana ou animal diretamente aplicada, composto por
peas ou componentes ligados entre si, dos quais pelo menos um mvel, reunidos de
forma solidria, com vista a uma aplicao definida;
b) Componentes de segurana componentes que servem para garantir uma funo de
segurana, e que so colocados isoladamente no mercado, cuja avaria e/ou mau
funcionamento ponham em perigo a segurana das pessoas, e que no so indispensveis
para o funcionamento da mquina ou que podem ser substitudos por outros componentes
que garantam o funcionamento da mquina;
c) Equipamentos intermutveis;
d) Acessrios de elevao (passaram a ser abrangidos por esta diretiva);
7

e) Correntes, cabos e correias;

f) Dispositivos amovveis de transmisso mecnica;
g) Quase-mquinas.

3.3. Requisitos essenciais de sade e segurana (Anexo I da Diretiva Mquinas)

A colocao no mercado e a entrada em servio das mquinas e componentes de segurana
abrangidos s possvel se no comprometerem a segurana e a sade de quem quer que seja, sendo
que o fabricante dever conceber e fabricar os equipamentos em funo da avaliao de riscos que,
previamente deve ter realizado sobre o equipamento projetado, tendo particularmente em conta o
conjunto dos princpios especficos que se passam a enumerar [12], [14] e [15]:
Materiais e produtos: considerao dos
riscos associados aos materiais no fabrico da
mquina e produtos utilizados no seu funcionamento;
Iluminao: incorporao na mquina de um
sistema de iluminao adequado;
Manuseamento: meios de preenso para
movimentao manual, movimentao mecnica,
armazenamento seguro, etc.;
Ergonomia: proporcionar bem-estar na
relao operador-mquina para evitar fadiga e tenso
fsica e psquica;
Posto de trabalho: boas condies
ambientais como renovao de ar puro e evitar a
inalao de gases txicos;
Assentos: assegurar posies estveis,
reduzir vibraes, estar localizado junto aos
dispositivos de comando;
Comandos: os sistemas de comando devem
evitar a ocorrncia de situaes perigosas, atravs de
por exemplo, a sensibilidade de atuao (Figura 6);
Arranque: s deve ser efetuado por ao
voluntria sobre um dispositivo de comando previsto
para o efeito;
Paragem: normal, por razes operacionais,
falta de alimentao de energia, emergncia (Figura
5);
Riscos mecnicos: estabilidade, capacidade
de resistncia a quedas e projees, riscos de
contacto superficiais, angulosos, fiabilidade, etc.;
Protetores: seleo adequada de dispositivos
de proteo;
Informaes e avisos apostos na mquina:
monitores de presso, temperatura, etc..

Figura 5 Botoneira de
emergncia [15]

Figura 6 Dispositivo de comando

[15]

3.4. Marcao CE e avaliao da conformidade

Para colocao da mquina no mercado necessria a emisso, pelo fabricante, da declarao de
conformidade e a aposio da marcao CE na prpria mquina. No caso da venda a um consumidor
privado, a Diretiva aplica-se a partir do momento da colocao no mercado. Os procedimentos genricos
de certificao de conformidade com as disposies da Diretiva, no caso de mquinas, equipamentos
intermutveis e componentes de segurana, consistem na constituio do processo tcnico de fabrico
(PTF), emisso da declarao de conformidade, e, somente para mquinas e equipamentos
intermutveis, a aposio da marcao CE [11].
8

Posto isto, nas Figura 7, Figura 8 e Figura 9 apresentam-se um esquema resumo do procedimento
de marcao e certificao de conformidade, um exemplo da marcao CE e um exemplo da declarao
CE de conformidade (do Anexo II da Diretiva Mquinas), respetivamente.

Figura 7 Procedimento de Marca o CE e Certificao de conformidade [11]

Figura 8 Marcao CE num motosserra [17]

Figura 9 Declarao CE de
Conformidade [14]

4. Concluses
A ergonomia torna-se numa ferramenta muito importante dentro das indstrias de projeto pois
permite melhorar a qualidade de vida do Homem, verificando-se que dever ser aplicada por
profissionais qualificados, que inspecionem o ambiente para melhor poderem avaliar a necessidade e na
fase embrionria do projeto, a fim de diminurem custos com posteriores correes e poderem ser
detetados problemas mais prematuramente.
9

Convm tambm realar que, o projeto ergonmico no pode apenas incidir na etapa de
construo do produto uma vez que, existem fatores com influncia inesperada nas fases de fabrico,
montagem (tolerncias), transporte e manuteno que so precisos avaliar com ponderao.
De um modo geral, assume-se que, alcanados os objetivos inerentes ergonomia, poder-se- ter
um desempenho mais proveitoso do elemento humano na indstria, bem como uma reduo de perdas
e desconfortos resultantes de acidentes, danos e doenas.
Relativamente segurana, conclui-se que a maioria dos acidentes ocorre por desrespeito ou
contorno das normas implementadas pela legislao existente. Desta forma, a conceo de uma mquina
com marcao CE um caminho de assegurar que as especificaes de segurana so cumpridas, assim
como as necessrias operaes de fiscalizao, manuteno e aplicao de coimas a incumprimentos
das normas, na medida em que alerta os operadores para os acidentes de trabalho.
Contudo, mesmo utilizando uma mquina certificada, o empregador tem a obrigao de
identificar os perigos que lhe estejam associados e avaliar os riscos relacionados com a sua utilizao
concreta no contexto de trabalho real em que tal equipamento vai operar. Todavia, se tal equipamento
j estiver certificado aquela tarefa encontra-se facilitada, na medida em que o respetivo manual de
instrues, fornecido pelo fabricante, constituir um auxlio precioso.

5. Referncias Bibliogrficas
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populaes idosas: um estudo exploratrio [Em linha] (2011). Tese de mestrado em Engenharia Humana,
apresentada Universidade do Minho sob orientao de Pedro Arezes. p. 38-43 [Consult. 10 jun. 2015].
Disponvel em WWW:<URL: http://repositorium.sdum.uminho.pt/handle/1822/16318>.
[2] DIAS, Jorge Integrao da Concepo Ergonmica de Mquinas e Equipamentos na
Metodologia de Projeto de Produtos [Em linha] (2000). Dissertao de mestrado em Engenharia de Produo,
na rea de Gesto do Design e do Produto, apresentada Universidade Federal de Santa Catarina sob orientao
de Miguel Fiod Neto. p. 13-59 [Consult. 10 jun. 2015]. Disponvel em WWW:<URL:
http://repositorio.ufsc.br/xmlui/handle/123456789/79377>.
[3] BITTENCOURT, W., ALVES, A., & AREZES, P. Reviso Bibliogrfica Sobre a Sinergia Entre
Lean [Em linha] (2011). p. 5-6. [Consult. 20 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL:
http://repositorium.sdum.uminho.pt/handle/1822/18865>.
[4] SANTOS, Zelene Segurana no Trabalho e Meio Ambiente: NR-17- ERGONOMIA [Em Linha].
p. 1-3 [Consult. 10 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL: http://www.if.ufrgs.br/~mittmann/NR17_Ergonomia.pdf>.
[5] EVANS, G.; FEATHERS, D. e HEDGE, A. Human Factors and Ergonomics [Em linha] (2012).
p.1-2.
[Consult.
1
Jun.
2015].
Disponvel
em
WWW:<URL:
http://www.hazardcontrol.com/factsheets/pdfs/human-factors-and-ergonomics.pdf>.
[6] LIMA, F., & DUARTE, F. Integrando a ergonomia ao projeto de engenharia: especificaes
ergonmicas e configuraes de uso [Em linha] (2014). p. 679690 [Consult. 10 Mai. 2015]. Disponvel em
WWW:<URL: http://dx.doi.org/10.1590/0104-530X733-13>.
[7] ANDRADE, Bruna [et al.] A ERGONOMIA COMO FATOR CHAVE PARA A SEGURANA
DO TRABALHO [Em linha] (2013). p. 1-5. [Consult. 16 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL:
http://www.fahor.com.br/publicacoes/sief/2013/a_ergonomia_como.pdf>.
[8] PORTO SADE - Educao Postural e Anlise Ergonmica do Trabalho [Em linha]. [Consult. 10
Jun. 2015]. Disponvel em WWW:<URL: http://www.cmqv.org/upload/imagem_portal_artigo/1461/19630.jpg>.
[9] MONTEIRO, J. Estudo Ergonmico de um Posto de Trabalho em Contexto Real: A produo
nas tintas CIN [Em linha] (2013). Dissertao de mestrado em Engenharia de Segurana e Higiene Ocupacionais,
apresentada Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto, sob orientao de Mrio Vaz. p.27-28 [Consult.
15 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL: http://repositorio-aberto.up.pt/handle/10216/67746>.
[10] ABREU, Ana Anlise da usabilidade de um produto : caso de estudo com um dispositivo
plvico adaptado posio de sentado em crianas com alteraes neuromotoras [Em linha] (2013). Tese
de mestrado em Engenharia Humana, apresentada Universidade do Minho sob orientao de Pedro Arezes e
Cludia Silva. p. 28 [Consult. 20 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL: http://hdl.handle.net/1822/27245>.
[11] GOMES, Emanuel [et al.] Segurana de mquinas e equipamentos de trabalho [Em linha].
Lisboa: ACT, 2013, 30 p.. IBSN 978-989-8076-67-0.

10

[12] Anexo ao Capitulo 14 dos apontamentos tericos das aulas, disponibilizado pelo Prof. Mrio Lima.
[13] Capitulo 14 dos apontamentos tericos das aulas, disponibilizado pelo Prof. Mrio Lima.
[14] LIMA, Filipa Nova Directiva Mquinas 2006/42/CE [Em linha]. Porto: AIMMAP, 2009, 28 p..
[Consult. 29 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL:
http://www.aimmap.pt/fotos/editor2/directiva_2006.42.ce.pdf>.
[15] Apresentao PowerPoint Directiva Mquinas 2006/42/CE DL 103/2008 de 24 de Junho,
disponibilizada pelo Eng. Andr Teixeira da empresa nacional EQS.
[16] Instituto Portugus da Qualidade A experincia de um Organismo Notificado com as Diretivas
Nova Abordagem [Em linha]. [Consult. 30 Mai. 2015]. Disponvel em WWW:<URL:
http://www.ipq.pt/backFiles/isq.pdf>.
[17] Figura [Em linha]. [Consult. 12 Jun. 2015]. Disponvel em WWW:<URL: http://mlb-s1p.mlstatic.com/moto-serra-a-gasolina-motor-2t-52cc-2100watts-com-2-sabres-18526MLB20157708356_092014-F.jpg >.

11

ANEXO A FASES DO PROCESSO DE PROJETO ERGONMICO

Figura 10 Detalhe da estrutura do processo do projeto ergo nmico de mquinas e

equipamentos [2]

12